网站性能检测评分
注：本网站页面html检测工具扫描网站中存在的基本问题，仅供参考。
搜索
谷歌搜索的马太效应 营销视频课程
地球村里的搜索“大哥大” 根据市场研究公司comScore发布的最新数据显示，今年6月美国桌面搜索市场份额谷歌占比67.6%，与上月持平；微软必应搜索环比增长0.4%，达到19.2%；雅虎首次跌破10%至9.8%。谷歌的这一成绩，是在美国整体桌面搜索市场规模，连续5个月萎缩下滑的背景下取得的。 为了有更好的数据对比，时间拔回到2009年6月。之所以选择这个时间点，是因为微软于2009年5月推出旗下必应搜索。同样由权威机构comScore发布的数据显示，2009年6月份，谷歌搜索占比65%，雅虎占比19.6%，而必应的市场份额仅为8.4%。此时，美国网民的搜索总量已出现环比下滑2%。拿2014年6月和2009年6月份的数据作对比，除了谷歌的份额提升，雅虎和必应的市场份额几乎出现了个“对调”。 相比桌面搜索，。来自市场研究公司statCounter的数据显示，在美国，谷歌移动搜索市场份额高达85%，雅虎占比9.5%，必应占比5.5%。谷歌牢牢占据着PC端和移动端搜索市场的头把交椅，而微软必应和雅虎似乎只能在两者所谓的“搜索联盟”中抢夺对方有限的资源。 谷歌搜索在美国的市场统治地位只是一个缩影。放眼全球，谷歌搜索也早已是公认的全球最大搜索引擎。据市场研究公司Net Marketshare数据显示，截止今年6月，在全球搜索市场份额中，谷歌占比约67%，百度为18%，雅虎和微软必应分别为6.7%和5.6%。 “谷歌搜索”的全球战略和市场份额的一统江山，或许从其推出的搜索语言版本就可说明一二。目前，谷歌搜索（包括Android语音搜索）支持的语言版本超过40余种。而作为全球第二大的搜索引擎百度，相比谷歌，其国际化程度相对较低，我们听到或看到最多的描述是全球最大的“中文”搜索引擎。 今年，百度开始加快国际化步伐，相继在埃及推出阿拉伯语，泰国推出泰语版本；7月17日，百度更是享受高规格待遇，李彦宏作为企业家代表，陪同国家主席习近平与巴西总统，共同出席百度葡萄牙语搜索引擎发布仪式。虽然引起的舆论影响较大，但这只是个开始，毕竟谷歌在巴西的市场占有率高达95%。 搜索产品本身的特点，容易使用户产生习惯、偏好或依赖，再加上谷歌的资金和技术实力，配以本地化策略，更是强化了用户这一特点。搜索引擎在一个地方占据主导地位后，就具有高度的排他性和竞争门槛，后来者很难再有机会。这是谷歌在全球，尤其是在英语国家“攻城略地”的原因，但也是“兵败”中国、韩国和俄罗斯等少数几个国家的关键所在。 俄罗斯的Yandex（1993年创立）、韩国的Naver（1999年创立）和百度（2000年创立），与创立于1998年的谷歌相比，在时间上更早或相差无几，这几个搜索引擎在本土自创立开始，率先进行用户习惯的培养，待谷歌进军时，都已各自在本地市场的份额上占据主导地位。 除却这几个“特殊市场”，谷歌搜索在全球市场“成多败少”。其在已经占领的市场，随着时间和数据的积累，原先的“相对”统治，或将变为“绝对”统治，越来越呈现出强者越强，弱者越弱的“马太效应”。这种接近于“垄断”程度的马太效应，对于一个国家的安全或市场竞争来说并不一定是好事，所以巴西引入百度搜索，中和或弱化谷歌的绝对统治，某种程度而言也是为了市场的良性竞争。 搜索出来的“财源广（告）进” 如果说，以上分析都只针对搜索引擎的“用户”角度而言，那么谷歌搜索对“商家”或“广告主”的影响也是呈现出马太效应。这种效应，或许从第三方数据中能够得到反映。 据市场研究公司eMarketer7月中旬发布的报告预测，今年全球数字广告市场规模大约为1402亿美元，其中谷歌以31.54%（约442亿美元）的市场份额居首位，Facebook以7.79%份额位居第二，位居第三和第四位的微软和雅虎，分别占比2.54%和2.52%。商家或广告主愿意将442亿美元的广告预算支付给谷歌，而其他企业却只能从广告主那获得少量的广告收入，Facebook、微软和雅虎三者的广告份额之和（12.85%）还不足谷歌的一半。虽然移动广告方面Facebook强势崛起，但放在这7.79%的总量广告占比上，其与谷歌仍相距甚远。 让广告商在一个平台上做广告，最有说服力的东西，不是什么炫酷的概念或技术，而是呈现给广告商的数据，或者营销效果数据，否则广告商的钱是最难赚的，这就需要“大数据”（Big Data）来帮忙。 搜索结果严重依赖数据积累，所以大数据技术最先源于“搜索引擎”。“大数据”是互联网公司日常运营生成、累计的用户网络行为数据。大数据具有大量、高速、多样、价值四个特点。大数据的价值在于挖掘和运用，而信息时代的企业或广告商，也越来越追求广告受众的细分和精准，无论是文字、图片、视频还是音频等广告形式，企业或广告商都希望自己发布的广告，能够精准定位、高效直达消费者或用户，进而带来点击、传播、购买或消费等。 于是，谷歌通过多年积累的各类用户行为数据，从自身网站和旗下YouTube、Google+等视频或社交体系，以及合作伙伴网站，将广告投放到相应用户眼前，将用户引导或转化进行购买或消费。前两年谷歌推出的“产品目录广告”甚至可以让用户可以直接在广告中完成购物，让亚马逊这样的电商巨头也“发怵”。因此，谷歌不仅用搜索及其广告进行“强身健体”（获取收入），更用搜索“对抗御敌”，这也是我曾在iDoNews专栏写的那篇《》中重点阐述和分析的。 如此说来，上文提到谷歌获得全球31.54%的广告市场份额就显得“太过霸气”，谷歌搜索在其各个业务领域的强势渗透，所带来的规模和品牌效应，更加反映着强者愈强的“马太效应”规律。 “谷歌预计，未来还将继续进行重大的资本支出活动” 基本从2010年第二季度开始至今，谷歌财报结尾部分总能看到这句“谷歌预计，未来还将继续进行重大的资本支出活动”。 而“资本支出”主要用于IT基础设施建设，包括数据中心、服务器和设备等。为保运行稳定顺畅，因此也需要配套规模的数据中心等基础设施。 在对谷歌的资本支出进行分析前，问题先再次回到上文提到的搜索和大数据。谷歌搜索每日处理的信息量十分庞大。在2009年7月，全球在线搜索总量超过1130亿次，谷歌搜索量为767亿次，市场份额为67.5%。雅虎搜索量为89亿次，占比7.8%。 2012年8月，谷歌罕见地自己公布搜索相关数据，宣称谷歌月均搜索请求数已超过1000亿次，搜录的独立网站超过30万亿个（2008年的数字为1万亿个），每天需抓取的网页页面超过200亿页。 运行和处理以上这些巨量信息的就是谷歌的数据中心。由于数据中心的高度保密，外界对谷歌数据中心的服务器数量也一直只是推测。2012年，为加强全球服务，谷歌首次让记者进入数据中心。这名记者曾写道：“走在庞大的数据中心内部，我意识到那是一个庞大的天文数字。” 作为，谷歌对数据中心等的资本投入也是不遗余力的。7月18日，谷歌公布的最新财报显示，谷歌第二季度总营收为159.6亿美元，而用于数据中心建设等“资本支出”项目的金额为26.5亿美元。既然谷歌自2010年第二季度开始，以及今后的每个季度都表示，“未来还将继续进行重大的资本支出活动”，那我们就看看谷歌近年各季度的资本支出规模。 从上表可以看出，谷歌从2010年至今各季度，资本支出的总体趋势是上涨的；除2011年，各年数额也基本呈上升趋势（2011年9月谷歌宣布将在全球新建4个数据中心，考虑到土地成本，后来香港数据中心的新建计划放弃）。 至于今年，仅头两个季度之和就高达50亿美元，按此增长幅度，今年有望突破100亿美元。对于“100亿美元”，很多上市公司的市值都未能超过这个数字，即便百度这样的巨头，市值也才766亿美元，可见投资的额度有多大。 如此这般的投入，我们也就更能理解，为何谷歌搜索称霸全球，无人撼动。凭借搜索的优势，谷歌或将继续保持“马太效应、赢家通吃”的强势。
浅谈访客的行为对搜索营销的影响 营销视频课程
如何用搜索手段在几个小时之内深入了解一个互联网行业 互联网视频课程
很多时候，因为谈生意、做咨询、应聘等，你需要面对一个你完全没有接触陌生的互联网行业，你必须在很短时间内利用网络搜索手段完成对这个行业的了解。做市场推广人员天生有这个资料收集能力，加上我对网络搜索比较在行，所以很多时候可以在很短时间了解一个行业。下面以服装网站（B2C时尚服饰电子商务行业）为例，给大家分享如何用网络搜索手段熟悉这个行业。
第一步：了解B2C行业全貌及主要数据，搜索来源：艾瑞及易观国际
首先可以到这2个网站搜索有关最新的调查报告，了解服装电子商务市场所在的B2C市场市场的全貌，艾瑞的那个淘宝报告可以参考：
1、500亿
2007年中国网络购物市场销售额是500亿
http://news.iresearch.cn/0468/20080122/75687.shtml
2、57.8亿
淘宝07年服装交易57.8亿，超北京全年服装销量，服装成网购销量冠军。
http://zhanpeng2688.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200812320346.shtml
3、5500万
中国网购人数现为5500万，网民总数量为2.1亿。
4、1413元
上海网购人均消费额最高，达1413元，广东同时网购人数最多，为620万。
另外你可以知道中国前几名的B2C网站，数据不一定全部准确，至少有名的B2C网站大多在这里了：
http://down.iresearch.cn/Graphs/Content/9751.html
稍微熟悉一下这些B2C网站：卓越、当当、北斗星、PPG、麦网、七彩谷、红孩子。你就知道：综合型的吉喜利、男装主打的PPG、女装主打的麦考林、化妆品主打的DHC、手机主打的北斗网以及儿童用品主打的红孩子，再加上以音像图书主打的当当、卓越等老牌公司，互联网B2C大商圈、大网站你就基本知道了。
第二步：了解中国排前几十名的服装网站：主要信息来源hao123/265
既然要了解服装电子商务，首先要知道有哪些大的服装类网站，既然这个行业处于起步的、鱼龙混杂的阶段，很多服装网站都称中国第一，你又没有接触这个行业，又一下子找不到行业人士咨询，就可以去导航类网站去找，还算比较客观：
如hao123的时尚服饰频道：
http://www.hao123.com/szsm.htm
265的服装饰品：
http://www.265.com/Wangshang_Gouwu/#1426
另外你可以用“服装网站大全”、“服装网站排名”等关键字在google/baidu搜索（注意打双引号），你一定可以找到这类网站的流量排名：
如alexa纺织服装排行榜：
http://www.nzn.cn/alexa.htm
如要看国外的时尚网站大全：http://www.douban.com/group/topic/1284270/
第三步分析主要服装网站的流量表现，主要工具：chinaz
和人家谈服装网站，整个服装网站表现如何，需要稍稍分析一下，数字不一定精确，但有一定的参考价值：
1、一类是B2B服装类网站流量：如分析号称中国第一服装类网站的中国服装网流量：
http://alexa.chinaz.com/index.asp?domain=efu.com.cn
每天访问人数是18600。
2、另一类是PPG直销服装模式的网站：风头甚劲的yesppg.cn网站，每天不过千人访问，可见PPG类模式的网站，还主要是以线下为主。另外也证明，平面媒体对网站访问量的拉动是非常有限的（对品牌知名度很好），一个网站即使一个月投入一千万的广告费宣传网站，你的网站访问量每天也不会增加1千人。
3、时尚类女性网站的代表：瑞丽网，每天访问量是56000人
4、各大门户的女性频道的服饰子频道如163每天有460万独立人数访问，女性频道为3％，每天15万左右访问
http://alexa.chinaz.com/index.asp?domain=163.com
可见各大门户网站的女性服装资讯类频道吸引了绝大部分流量，但没有产生交易行为。
另外许多看起来网站概念很新，页面设计漂亮，风格清新的网站，你只要用这个分析工具一输入，网站存在了2、3年还是每天只有几十人访问，可以归为垃圾网站之列，从互联网角度参考价值不大。不要被那些看起来很美的网站所欺骗。
可以看出除了不产生交易行为的服装资讯类网站，整个服装类网站流量都非常低，每天有1万人访问，就是中国排前几名的服装类网站。
整个搜索下来，几乎没有一家服装类网站值得一提，
可见服装类电子商务市场想像空间很大。虽然电子商务类网站的核心是转换率，而不是流量。这个市场只是刚刚起步而已，预计未来可能有大爆发的可能。
第4步：了解这个行业的商业模式及问题，参考网站techweb/donews/iresearch
中国B2C为何不成功：
http://news.iresearch.cn/0200/20071206/73791.shtml
文章说阿里巴巴以及淘宝分别在B2B和C2C领域取得了巨大的成功，但B2C领域依然缺少同等重量级的互联网企业。国内能算是B2C领域的领军者是卓越网和当当网了，但拼搏了七年，两家却还未实现盈利，这是让卓越网和当当网十分痛苦的现实。看来，中国的B2C还未找到适合国情的发展之路。但据我了解，象红孩子以及以及成人类B2C网站，其盈利能力是超过当当网及卓越网
在techweb及donews、iresearch等“服装”＋“电子商务”等关键词搜索，可以找到一些你所需要的评论（在baidu/google确难以搜索到有价值的深度分析的信息，但可以知道那些服装类网站占据互联网的主流关键词）。
如还有报道如何卖服装的，《台湾卖家创中国网购新纪录：每4分钟成交一笔》
http://news.iresearch.cn/0468/20070919/70324.shtml
其号称4个月在淘宝开店卖服装卖了250万元，未来一个网店一年的服装销售额可以做到5000万元。
其中一个的核心手法是搭配销售：多件衣服搭配的多层次穿法还不普及，他们就在商品的照片里，用自家不同产品互相搭配，这就不再只是卖衣服，而是卖一种流行的概念，他们一年有两千多款衣服，就织成一张商品网，经过营销包装后，当消费者看上一款衣服后，就会认真考虑买下其它搭配的配件，另外针对不同节日所推出的服装组合，也有效的拉高业绩。
不谋而合的是，这个台湾人是在C2C领域应用搭配而获得商业成功，中国B2C领域将出现一家时尚电子网站“走秀网”，将也会将在搭配上下功夫，将成为2008年服装电子商务的新锐与领导性网站。
你只要应用上面提到的8个网站，按照以上方法在几个小时之内了解一个行业是不难的，但“知与行的距离是最远的距离”，操作比理念更重要，要想真正了解一个行业并能赚钱，就只能自己亲身去做了。
龚文祥2008年1月28日
邮件Brand.gong@zoshow.com
