迭代搜索

DoNews7月24日消息（记者程侃如）3月20日，快应用标准正式启动。时隔四个月，整个快应用发展进入了快车道，目前注册快应用开发者的数量已经超过了3800个，提交了500多个快应用。

由OPPO、金立、魅族、中兴、努比亚、联想、一加、小米、vivo、华为10大手机厂商共同组成的快应用生态平台，针对快应用发起了线上流量扶持计划，拿出超过两亿的流量资源对快应用产品进行扶持；自6月26日至8月28日在上海、北京、深圳、杭州、成都、广州6地举办线下快应用沙龙活动。

在快应用巡回沙龙上，快应用官方解答了开发者关心的问题。

快应用对于开发者意味新的机会

纵观近几年的移动互联网发展，新增用户已经明显放缓，在安卓平台上平均50%的用户每天都不安装应用，有25%的客户一天只安装1-2款应用。用户并不是对移动互联网没有需求，而是对于一些低频的APP，不愿意去下载新的应用，不再去下载新的应用。 

同时，对于开发者来说，应用分发的生态已经相对趋于成熟，创业者获得流量的成本越来越高、转换的效率越来越低，0.1%的开发者占据了头部70%的流量。

而快应用，则是一个10大厂商为完善主线产品，优化用户体验而建立的生态平台，它可以将网页应用和原生安卓应用的优点结合起来，实现无需安装、互联互通、性能好、功能完整和强留存的所有优点。

对于用户而言，快应用无需安装，即点即用，享受原生应用的性能体验。快应用框架深度集成进各厂商手机系统中，可以在操作系统层面实现用户需求与应用服务间的无缝连接。比如，在北京的交通高峰时段，通过一个APP很有可能打不到车。而如果在快应用只需要搜索打车，它会列出所有的打车服务，即点即用、随时随地，非常方便。

对于开发者而言，国内10家主流厂商联合推出，覆盖10亿移动设备，这里面就蕴藏了巨大的商业机会。

而在快应用巡回沙龙上，快应用生态平台也宣布，接下来会开放更多的能力给开发者，包括硬件的蓝牙能力、AI能力、线下场景等等。同时，还将会持续完善开发工具，将实现最快3天开发者就能完成一个快应用。同时针对于其它形态的新型应用，将来也会提供工具，让开发者在3分钟之内完成一个移植。 

百亿流量资源的“红利期”

快应用生态平台从去年6月份开始筹备，技术框架经过了差不多一年多的迭代，厂商联盟从技术到业务层面为开发者创建了新的生态。目前，这个生态已经覆盖到厂商联盟10亿的设备体量，并进而覆盖百亿的流量资源。

而这个刚刚诞生几个月的快应用联盟，更是推出了开发者的流量扶持计划，每个月一次，每次持续7天，会集中各厂商的资源，进行集中的推广和曝光。这对于开发者而言，无疑是一个巨大的红利期。

在6月5日到6月12日，快应用举办了第一期流量扶持活动。第一期流量扶持活动由七家厂商参与，主要的形式就是以专题形式落地，使用了百万甚至千万级的Push和闪屏资源推广。整个活动页面的曝光量级超过6亿，扶持的三家开发者每家快应用的UV上涨都达到150%以上。

而接下来的第二期的流量扶持活动在7月下旬正式上线，第二期流量扶持活动会有更多的厂商来加入。也会使用了更多的推荐场景，除了应用商店之外，还有全局搜索、负一屏、语音助手等等。

除了现有的应用商店的一些流量扶持活动以外，接下来后续的流量扶持计划还会包括全平台的推荐位。同时，接下来联盟方面，也会深入到应用场景，将快应用与场景结合，打造一些场景的标杆案例。接下来也会配合一些用户教育的方案做，培养用户习惯用快应用使用服务。

快应用官方会不断加强快应用市场传播，会使用快应用的官方渠道和厂商自媒体的资源，以及第三方垂直媒体的资源做快应用的联合推广，扩大快应用的市场影响力。这些对于开发者来说，自然是极大的利好消息。

重点布局灵活合作

在快应用巡回沙龙北京站上，快应用官方也重点介绍了目前重点关注的方向。这些方向包括内容类、电商和生活服务类、线下市场。

内容类包含了像资讯、影视、阅读、音乐等，这些内容品类因为在手机操作系统分发了大量的内容，所以在内容开放的平台上快应用也非常具备优势。

而电商和生活服务类，则具有点击即激活的优势，大大提升了流量对承担效果的转化率。所以在电商和生活服务的品类上，快应用也非常适合这类开发者进入到快应用生态当中获取红利。

整个快应用联盟的线下市场也在逐步筹建当中，将会是联盟下一步去重点探索的新方向。

当然，快应用对于开发者的扶持远不止上述方向。在沙龙北京站上，快应用官方也欢迎更多的开发者与联盟进行更多深度的合作。而快应用对于合作也展现出非常灵活的姿态，目前快应用和很多服务商进行了不同模式的合作，根据开发者不同特质，进行深度的方案整合。 

移动互联网发展到现在，高达几十万、上百万款应用在应用商店里鱼龙混杂，用户挑选应用、获取服务的成本越来越高。同时，动辄几十兆、上百兆的下载包，导致了用户从下载到安装、到激活、到最后的注册这个过程非常繁琐，也很浪费时间。

国内10家主流手机厂商希望通过打造快应用联盟来解决这一问题。但要形成一个繁荣多元化的快应用生态，只有厂商肯定是远远不够的，还必须依赖开发者提供优质的服务和内容才能够实现。

对于开发者而言，快应用极大降低了开发者进入生态的门槛，只需要开发一次就能同步上传到10家手机厂商上完美地适配和运行，就能获取到快应用联盟10家手机厂商的10亿用户。

这是一个三方共赢的美好愿景。未来如何实现这个美好愿景，并搭建起快应用的生态环境，对于刚刚诞生几个月的快应用来说，这次“快应用全国巡回沙龙”已经开启了美好的开端。（完）

每个行业只有不断的更新迭代，才能保持生命力，不成为夕阳产业。近年来，零售行业新物种层出不穷，的出现其本质就是行业的自我迭代。

这种自我迭代，可以用“新零售之轮”这一理论来解释。所谓“新零售之轮”，是由日本学者中西正雄在“零售之轮”理论和“真空地带”理论的基础上提出的。

“新零售之轮”简单来说就是在旧业态利润下降的情况下，企业通过技术革新，构建新的业态，以赢得更多顾客，获得更多利润。我们可以从日本茑屋书店的转型升级去印证这一理论。

1983年，茑屋书店成立，开创了集“书籍+唱片+录像带”于一体的连锁书店模式，大获成功，2011年茑屋书店为在互联网围剿中突围，重构了书店空间，融入咖啡、饮食、亲子、文体和慢生活，以丰富的线下体验和优质服务取胜。截至2016年底，茑屋书店在日本开设1459家门店，是日本最大的连锁书店。

茑屋书店以“书”为核心，搭配影音、咖啡、餐饮、文创，从细节入手为读者提供高品质、专业化、差异化服务，颠覆了传统书店单一卖书的经营理念。

茑屋书店经营模式的转变与当前中国零售业态的转型升级有异曲同工之处。新零售的出现，门店的业态与以往相比，变得更加多样。出现了“超市+餐饮”模式，也有“超市+餐饮+书籍+音乐”的模式

而2017年成立的全球潮流家居生活品牌ONEZONE更进一步，创立了“零售+高效的空间整体美学解决方案/生活仪式感”的模式。

从“以货为中心”到“以人为中心”，从售卖商品到售卖空间解决方案

区别于其他家居品牌，ONEZONE不仅仅是简单的售卖商品，更向所有人提供高效的空间整体美学方案。从办公室的一个工位的布置，到一个厨房甚至是一间卧室或客厅的打造，ONEZONE都能为消费者提供一整套的解决方案，让他们省去了选购商品和布置商品的烦恼，为大众创造更美好的日常。

同时，ONEZONE还能定制节庆日的情景化空间高效美学解决方案，比如圣诞派对，或者是男朋友/女朋友的生日派对等，为消费者带来独特的生活仪式感。

潮流买手直选，大牌制造商直供

为了保证商品的时尚感和品质，ONEZONE召集了来自全球的时尚大咖、旅行达人、美食大V等各个垂直领域的买手，为消费者直选创意家居、生活百货等10大品类的好物。

并且ONEZONE的商品均由大牌制造商直供。ONEZONE通过严格把控商品生产环节，直接连接消费者和工厂，去除品牌的溢价，让商品“好而不贵”。

大胆跨界，三年千店

虽然创立没多久，ONEZONE却相当能玩，已经与杜蕾斯跨界合作，让零售门店也具有了强大的网红气质。而且ONEZONE已与上海、唐山、青岛、厦门、深圳等城市商业综合体合作，计划在未来三年，在全国开超过1000家门店，为更多消费者带去极致的购物体验

作为站在新零售之轮最前部的新兴潮流家居生活品牌，ONEZONE的“零售+高效的空间整体美学解决方案/生活仪式感”的模式能否取得成功呢?让我们拭目以待!