中企动力 > 头条 > 办公用品采购网站

办公用品采购网站

无处不在的人工智能,IBM沃森的20个行业应用 0

img

骆映菱

关注

资本实验室·今日创新观察

聚焦前沿科技创新与传统产业升级

齐达

自2011年在美国综艺电视节目《危险边缘》中一战成名后,IBM的Watson就一直是最受关注的人工智能之一。

从菜谱分析到球队管理,从健康顾问到酒店礼宾服务,Watson基于自然语言处理和机器学习,目前已经在时尚、金融、医疗、旅游、法律、教育、交通等领域进行了很多商业融合。

下面这20个应用案例,意味着在不远的未来,将会有越来越多的人工智能产品加速在各行各业中的应用。同时,值得关注的是,不管你持何种态度,众多公司已经在熟练应用人工智能。

“上得了厅堂、下得了厨房。”人工智能将无处不在,但我们却又感觉不到它的存在。这可能正是未来人工智能应用的日常状态。

1.时尚女装品牌Marchesa的智能服饰

一年一度的纽约大都会艺术博物馆慈善舞会(Met Gala)被称为“时尚界奥斯卡”。在2016年的Met Gala上,IBM与时尚女装品牌Marchesa合作推出了一款智能礼服,该礼服装饰有150朵内置LED灯的玫瑰花。通过Watson API和其他工具,可以实时分析用户在Twitter上的语义情绪,根据粉丝的欢乐、兴奋、鼓励和好奇等情绪,自动变换颜色。

2.食品公司Bear Naked的个性化燕麦配方

通过IBM Watson的认知能力,食品公司Bear Naked为客户提供自定义燕麦组合配方,以满足消费者对产品的口味、蛋白质、低糖以及无麸质等各种要求,从而实现用户对个性化营养与健康的需求。

3.希尔顿酒店的机器人礼宾服务

2016年3月,希尔顿酒店与IBM合作宣布推出机器人“Connie”,该机器人搭配Watson,为酒店顾客提供礼宾咨询,包括周边餐厅、旅游名胜推荐,以及酒店设施解说等服务。

4.Edge Up Sports的梦幻橄榄球

Edge Up Sports正在使用IBM Watson为美国职业橄榄球大联盟(NFL)开发一个体育洞察力平台,为橄榄球运动提供大数据分析能力,分析球员的身体与运动情况,减少受伤害的发生,并帮助球队教练更轻松地管理他们的球队和球员,从而更好的制定训练和比赛策略。

5.LifeLearn的兽医应用

2014年底,IBM Watson与LifeLearn合作,推出了兽医应用Sofie,收集有关动物健康的最新内容,以便兽医能够及时了解最新动态,并提供更好的动物护理。

6.IBM Watson Trend的假日购物

IBM Watson Trend应用程序可以从数百万特定产品的在线信息中获取数据,以帮助消费者了解假日季节的流行趋势和时尚产品,为消费者购物决策提供支持。

7.Welltok的健康管理平台

IBM与美国健康管理应用开发商Welltok合作,在其社会化健康管理平台CaféWell嵌入了Watson服务,帮助用户管理健康数据,制定个性化健康解决方案,并可以用自然语言回答用户的健康问题。

8.Watson for Cyber Security的网络安全

2016年年底,IBM安全事业部发布了Watson for Cyber Security。作为一项为期一年的研究项目的组成部分,IBM将与八所大学进行合作,以发现潜在的网络威胁。通过将来自IBM X-Force研究库的数据以及数千个安全文档输入系统,以帮助它更好地确定威胁。

9.美食杂志Bon Appetit的美食应用

2014年,IBM和美国美食杂志Bon Appetit合作,开发了一个智能美食应用Chef Watson。Watson学习了9000多个食谱,并根据用户的口味、地域、宗教、民族等因素,为用户提供创新食谱,并教用户如何完成美食制作。

10.The North Face的个性化购物工具

通过分析非结构化数据并收集有关消费者市场的信息,Watson可以为消费者挑选心仪的产品。

全球知名户外品牌The North Face与IBM合作,推出基于Watson的Expert Personal Shopper应用程序,为每位客户提供个性化的产品建议。该APP先分析用户的需求,然后分析大量的产品数据、旅游攻略、博客文章等,根据实际用途和气候特征,筛选并为用户推荐最合适的出行产品和装备。

11.心理治疗平台Talkspace的用户分析

美国在线心理治疗平台Talkspace与IBM合作,Watson会分析患者发送的文字信息,确定患者的性格、思维方式和心理压力等信息,并将分析结果反馈给心理医生。并建立一个能够自我学习,并辅助心理医生决策的认知系统。

12.史泰博的易键通

办公采购服务平台史泰博使用IBM Watson推出办公用品订购系统易键通(Easy Button),允许用户使用语音、文字、电子邮件、拍照等方式订购办公用品及耗材。

13.温布尔登网球锦标赛的视频编辑

2017年,温布尔登网球锦标赛使用IBM Watson进行比赛视频编辑,Watson可以分析运动员面部表情、动作、人群噪声等数据,编辑比赛视频,用户可以在温布尔登网球俱乐部官方网站、APP和社交媒体上观看。

14.通用汽车的智能汽车系统

2016年,IBM和通用汽车合作推出了基于Watson的汽车系统OnStar Go,为汽车用户提供基于位置的服务。该系统使用机器学习来分析用户的行为和偏好,并确定驾驶模式,还为用户提供个性化的营销服务。

15.美国癌症协会的癌症治疗

2016年,美国癌症协会和IBM Watson合作,通过机器学习,建立了一个虚拟顾问,为癌症患者提供个性化的信息和建议。Watson会分析癌症患者的类型和阶段,为患者提出的问题给出最佳建议。

16.Sesame Workshop的儿童教育工具

2016年,非营利组织Sesame Workshop和IBM Watson宣布合作,将在一系列认知、游戏、教育玩具app上进行合作,以改善全球儿童教育。2017年,机构推出了第一个词汇学习app,该app适应了孩子当前的阅读水平和词汇范围,然后随着孩子的词汇技能的提高而进行智能化调整。

17.标准银行的客户查询服务

标准银行(Standard Bank)使用IBM Watson来提高客户查询的方便性,该系统可以快速识别客户,从而缩短响应时间并改善银行的整体运营。

18.旅行研究和预订服务

IBM Watson与美国旅游搜索公司Wayblazer合作,推出一款基于Watson的全方位的旅行计划和预订服务工具。该系统能够根据客户的需求,分析景点图像、评论、航班等信息,为用户提供个性化出行建议。

19.智能玩具CogniToys

Elemental Path公司推出一款基于IBM Watson的智能玩具CogniToys。这款玩具可以与儿童进行实时的个性化的对话,可以回答儿童的问题,还可以为他们讲故事,帮助他们学习数学、拼写等。随着孩子的不断成长,玩具也会不断进化。

20.Under Armour的数字化健康追踪服务

美国运动品牌 Under Armour和IBM Watson合作,推出健身管理应用UA Record,通过分析大量的个人、生理、行为、营养、健身等数据,为用户提供认知辅导功能,并通过数字化健康追踪服务,实现健身和个人健康管理。

这41个发票问题与日常生活、经营业务密切相关,必须知晓 0

img

雷晓博

关注

41个发生在日常生活、经营业务中的真实的发票问题解答

就发生在日常生活、经营业务中的系列发票问题,笔者采集了财税浪子王骏的系列解答,笔者对这些解答均表示赞成。经王骏本人同意发于此。

1、把税号开在公司名称后面可以吗?

【提问】

?7月1日以后要求开具发票必须填写税号这个要求到底怎么操作,我这样开发票可以吗?

【王骏】

从描述的案例情况来看,其实这是一张传统的通用机打发票,也就是国家税务总局公告2016年23好所称的国税机关发放的卷式普通发票,但这个发票不是增值税新系统开具的增值税普通发票、增值税电子普通发票和增值税普通发票(卷票)。通过增值税新系统开具的增值税普通发票(卷票)一般被称为增普卷票。如果是增普卷票需要填写纳税人识别号,如果是本案例图片中的通用机打发票这种卷票并未强制要求开具纳税人识别号。

2、民办学校索取发票是否需要些税号?

我单位为一所民办小学,性质属于民办非企业,增值税普票的纳税人识别号需要填写吗?

你单位作为购买方,如果是营利性民办学校,实际上就是企业,我建议写识别号。如果是非营利性民办学校,不属于企业,可以不写。

3、利用信贷资产设立信托由谁来开具发票?

银行的同业借款委托信托公司成立信托计划,期间的同业借款利息由银行代收后转给信托公司在信托计划确认收入,请问各行有向原借款人开发票的吗?按140号文件规定是否应由信托公司开具利息发票?

上述业务的实质是银行将贷款债权转让给信托计划,向信托计划去融资。据了解,目前实务操作中对于贷款债权转让给特定目的信托,多数发起机构(银行)依据原财税【2006】5号文的思路处理,倾向于由受托机构(管理人)开具利息发票,但我们倾向于同业债权转让不改变原基础交易,原持有同业债权的银行仍然应向原债务人(原借款人)开具利息发票,而受托机构(管理人)则应就其收取的利息向通过转让同业债权融资的发起银行开具发票。当然由于利息禁止在购买方抵扣,上述操作重复征税的矛盾也很突出。

4、融资租赁收取的名义价款是否属于货物销售?

融资租赁公司提供的融资租赁服务(直租)确实可能包含着标的物所有权的转移,比如,租赁期满或者租赁提前终止,我们会以一个名义价款将货物转让给承租人,那么这个名义价款我们是开货物销售发票还是开融资租赁服务(租金)发票?

融资租赁服务,是指具有融资性质和所有权转移特点的租赁活动。即出租人根据承租人所要求的规格、型号、性能等条件购入有形动产或者不动产租赁给承租人,合同期内租赁物所有权属于出租人,承租人只拥有使用权,合同期满付清租金后,承租人有权按照残值购入租赁物,以拥有其所有权。不论出租人是否将租赁物销售给承租人,均属于融资租赁。这是营改增财税【2016】36号文对融资租赁的定义,融资租赁确实会包含所有权的转移,但是这种转移增值税文件不是对去按照货物销售去征税,而是按照融资租赁服务去征税。因此最终收取的名义价款,无论是提前解约,还是租赁期满,名义价款都是租金的一部分(全部价款和价外费用)处理,不是单独开具货物销售的发票,而是租金的发票,目前只要是有形动产租赁,两者的税率都是17%。

5、基金业小规模纳税人自开票?

你们基金管理公司是小规模还是一般纳税人。总感觉一般纳税人高大上一些,想升级成一般纳税人,有必要吗。收入一年也就一两百万。

如果仅仅是面子问题似乎大可不必,两种纳税人只要是规模和计税方式的区别,没有高低贵贱之分。而且国家目前也在不断推进鉴证咨询服务小规模纳税人自开专票,由于诸多基金管理公司都会涉及鉴证咨询业务,自开专票也会更加便捷。

《国家税务总局关于开展鉴证咨询业增值税小规模纳税人自开增值税专用发票试点工作有关事项的公告》(国家税务总局公告2017年第4号)规定,自2017年3月1日起,全国范围内月销售额超过3万元(或季销售额超过9万元)的鉴证咨询业增值税小规模纳税人(以下简称“试点纳税人”)

提供认证服务、鉴证服务、咨询服务、销售货物或发生其他增值税应税行为,需要开具专用发票的,可以通过增值税发票管理新系统自行开具

,主管国税机关不再为其代开。试点纳税人销售其取得的不动产,需要开具专用发票的,仍须向地税机关申请代开。

贵公司作为鉴证咨询小规模纳税人,自开专票应办理专票申领和税控变更改写。

6、还记得宝鸡那家历史上名字最长达到39个字名字的?

这家公司的名字一共有三十九个汉字《

宝鸡有一群怀揣着梦想的少年相信在牛大叔的带领下会创造生命的奇迹网络科技有限公司

》。大家一直在问,如果这家公司作为购买方,发票购买方开这么多字,可以容纳吗?

王骏

经过实际测试没有问题,不要怀疑税务机关的系统,这里凝结着税务机关很多工作人员的心血。

7、这类定额发票,还可以使用么?

定额发票的版本一般是由当地来决定的。《国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点有关税收征收管理事项的公告》(国家税务总局公告2016 年第23 号)明确,营改增纳税人可以使用的发票种类有:增值税专用发票、增值税普通发票、机动车销售统一发票、增值税电子普通发票、门票、过路(过桥)费发票、定额发票、客运发票、二手车销售统一发票以及国税机关发放的卷式普通发票。定额发票还是存在的。具体版本适用,请查询湖北省国税局网站。

8、请问你认为在民政部门注册的社会组织,是否属于文件中所称的“企业”范畴?为什么?

根据

国家税务总局关于增值税发票开具有关问题的公告》(国家税务总局公告2017年第16号)第一条规定,自2017年7月1日起,购买方为企业的,索取增值税普通发票时,应向销售方提供纳税人识别号或统一社会信用代码;销售方为其开具增值税普通发票时,应在“购买方纳税人识别号”栏填写购买方的纳税人识别号或统一社会信用代码。不符合规定的发票,不得作为税收凭证。同时,该条该明确,本公告所称企业,包括公司、非公司制企业法人、企业分支机构、个人独资企业、合伙企业和其他企业。很显然这里的企业都是指的在工商部门登记的企业,属于营利性组织,

不包括在民政部门登记的社会团体、事业单位、基金会、社会服务机构等。

9、请问老师:北京速通公司开具的etc高速公路通行费,增值税普通发票,税率栏为0,公司收到后可以按发票上注明的金额÷(1+3%)×3%计算抵扣增值税吗?

此前北京国税局确实曾经出台内部口径允许速通卡凭发票抵扣,当时是这样规定的,一般纳税人以速通卡(ETC)方式支付的高速公路通行费,凡同时符合以下条件的,可以暂凭取得的速通卡(ETC)增值税普通发票(以下称速通卡发票)上注明的高速公路通行费计算可抵扣的进项税额:(1)速通卡发票上单独注明高速公路通行费;(2)速通卡发票后附套印发票专用章的《高速公路通行费客户月结单》(以下称《月结单》);(3)速通卡发票与《月结单》做到一一对应,即:速通卡发票的备注栏中注明《月结单》编号、速通卡发票上注明的高速公路通行费与《月结单》上注明的高速公路通行费金额一致。速通卡(ETC)方式支付的高速公路通行费可抵扣进项税额的计算公式如下:速通卡(ETC)方式支付的高速公路通行费可抵扣进项税额=速通卡发票上注明的高速公路通行费÷(1+3%)×3%。通行费,是指有关单位依法或者依规设立并收取的过路、过桥和过闸费用。

这些政策曾经在北京局发布的营改增大辅导材料中公布,后来北京市西城区国税局专门通过其官方微信明确,上述政策不再执行。

10、过路过桥通行费统一发票,属于普通发票,不写纳税人识别号,是否可以抵扣增值税进项税额?

税务机关监制的发票不一定都是由防伪税控系统开具的。

可以这么说,你这个发票属于国税机关发放的卷式普通发票,但并不是增值税普通发票。暂时不受总局2017年16号公告的约束,开具发票不需要填写受票方企业纳税人识别号。根据《财政部 国家税务总局关于收费公路通行费增值税抵扣有关问题的通知》(财税[2016]86号)规定,增值税一般纳税人支付的道路、桥、闸通行费,暂凭取得的通行费发票(不含财政票据,下同)上注明的收费金额按照下列公式计算可抵扣的进项税额:高速公路通行费可抵扣进项税额=高速公路通行费发票上注明的金额÷(1+3%)×3%。一级公路、二级公路、桥、闸通行费可抵扣进项税额=一级公路、二级公路、桥、闸通行费发票上注明的金额÷(1+5%)×5%。通行费,是指有关单位依法或者依规设立并收取的过路、过桥和过闸费用。本政策自2016年8月1日起执行,停止执行时间另行通知。 因此,受票方如果是增值税一般纳税人,可以依法抵扣增值税进项税额。

11、我是一家培训机构,需要给老师报销返程的交通费发票,可以比照总局2016年69号公告里的用交通费发票复印件作为差额扣除凭证的规定来操作吗?

国家税务总局2016年69号公告第九条规定,纳税人提供旅游服务,将火车票、飞机票等交通费发票原件交付给旅游服务购买方而无法收回的,以交通费发票复印件作为差额扣除凭证。很显然,该等情形仅仅适用于旅游服务行业差额征税的情形,由于旅游行业客户众多,客户回程通常需要持高铁票登车,无法一一将其寄回给旅行社,因此69号公告特别允许其采用交通费发票复印件作为差额扣除凭证。该政策不适用于培训行业给老师报销差旅费的情形。

12、关于外籍人员补贴(包括住房补贴、伙食补贴、语言训练费、子女教育费等)享受个人所得税免税的事,如果这些补贴的发票没有交到财务,而是给到人事,人事直接将可以免税的发票金额从下月计算个税的工资里扣除后计算个税了。财务记账时没有区分这些补贴,而统统放入工资中做了企业所得税扣除。请问这种形式申请个税免税可以吗?另外,这些申请个税免税的发票抬头是个人,有问题吗?

外籍个人补贴符合现行个人所得税免税政策规定的情况下,即使是发票开具的抬头为个人也是合规的。《财政部 国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》(财税字〔1994〕20号)规定,外籍个人取得的探亲费、语言训练费、子女教育费等,经当地税务机关审核批准为合理的部分,暂免征收个人所得税。《国家税务总局关于外籍个人取得有关补贴征免个人所得税执行问题的通知》(国税发〔1997〕54号)规定,对外籍个人取得的探亲费免征个人所得税,应由纳税人提供探亲的

交通支出凭证(复印件),

由主管税务机关审核,对其实际用于本人探亲,且每年探亲的次数和支付的标准合理的部分给予免税。这里“每年探亲的次数和支付的标准合理的部分”,《国家税务总局关于外籍个人取得的探亲费免征个人所得税有关执行标准问题的通知》(国税函〔2001〕336号)进一步明确,仅限于外籍个人在我国的受雇地与其家庭所在地(包括配偶或父母居住地)之间搭乘交通工具,且每年不超过2次的费用。需要注意的是,如果纳税人向主管税务机关提供的有关凭证不能证明其合理性,根据《国家税务总局关于取消及下放外商投资企业和外国企业以及外籍个人若干税务行政审批项目的后续管理问题的通知》(国税发〔2004〕80号)规定,主管税务机关将要求其在限定的时间内,重新提供证明材料。凡未能提供的,主管税务机关有权给予纳税调整。

贵公司没有将相关发票作为财务部门记账凭证的附件,而是由人力资源部门审核后单独保管可以根据财政部印发的《会计基础工作规范》(财会字[1996]19号)另行处理。会计基础工作规范第五十五条第(三)规定,对于数量过多的原始凭证,可以单独装订保管,在封面上注明记帐凭证日期、编号、种类,同时在记帐凭证上注明“附件另订”和原始凭证名称及编号。

但是需要注意的是,上述费用是否可以在企业所得税税前扣除呢?这一点各地处理不太一样,以北京市为例,北京市国税局对其的口径是,虽然这些费用在财务会计处理中纳入福利费处理,但是由于其并非适用于全体员工,不认可将其纳入企业所得税可在税前扣除的职工福利费。

13、我不是财税专业人士,想问一下免税商品开增值税普通发票如何开?税率,税额项如何填?

如果使用的是航信的金税盘 ,税率打印有两种显示免税或者0%,税额栏为“*”号。如果使用的是税控盘,税率和税额栏显示的都是“*”号。

14、我们是一家广告公司,通过广告置换来的白酒,双方要互开发票,做收入吗?那么之后广告公司把酒再卖掉,账务如何处理?开不了卖酒的增值税票啊?还再次做收入吗?我再卖的时候,还要做收入?,而且广告公司开不了卖酒的发票吧。

在广告置换白酒,确实需要对开发票,你开广告费6%发票给对方,对方也开具白酒销售的17%发票给你。双方各自确认...

公司各部门及岗位管理职责 0

img

空怀念

关注

壹、部门共同职责

1、管理体系职责

1.1 导入与部门工作相关的法律法规及相关要求,并负责向有关单位及人员宣贯;

1.2 按照体系要求开展部门的相关工作,确保体系的有效运行;

1.3 负责公司的质量或环境管理方针及目标/指标在部门内的宣贯、执行及监控;

1.4 负责编制部门职责范围内的操作规范文件与表单,依规实施并妥善保管相关文件与运行记录、表单;

1.5 负责本部门关于质量或环保意识与相关技能的培训,并监督执行;

1.6 负责处理本部门不符合项的整改事项。

2、职业健康、安全、环保及5S管理职责

2.1 各部门主管为所辖部门安全生产第一责任人;

2.2在部门内宣导并遵守执行公司职业健康、安全、环保相关规定;

2.3 组织部门人员参与职业健康安全环保知识培训,督促部门人员按规范操作;

2.4 组织部门安全环保检查,发现隐患及时处理和报告,并及时整改;

2.5 负责本部门责任场所的5S管理。

3、人力资源管理职责

3.1遵从公司各项人力资源政策,负责公司人力资源政策在部门的宣贯;

3.2根据公司人力资源的政策要求,做好部门内部人力资源的合理调配;

3.3 根据工作开展的需求,制定并组织实施部门内部人员的培训;

3.4 根据公司的要求,组织开展绩效管理活动;

3.5 持续进行部门内部后备人才梯队建设,组建并培养一支适合公司发展规划要求的高素质人才队伍;

3.6 各部门主管有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,并负有帮助下属成长的责任。下属人员才干的发挥与有效人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。

4 预算管理职责

4.1 根据财务部门的要求,准确编制部门各项成本与费用预算;

4.2 根据预算控制的流程,控制预算执行,并对预算的执行做必要的分析、确保预算目标的完成,并控制好各项成本、费用的合理支出。

5 成本费用管理职责

5.1 合理控制各项成本、费用,杜绝各种形式的浪费;

5.2 配合财务及管理部门做好成本数据整理、汇总、上报工作,为财务成本核算工作提供准确的数据支持;

5.3 做好成本费用的分析工作,做好部门内部的成本考核工作。

6 信息化管理职责

6.1 严格遵守公司有关的信息安全管理制度;确保企业信息系统的安全性和保密性;

6.2 严格按照业务流程,正确合理使用企业信息系统,做到数据录入及时/准确/完整;

6.3 随着信息化应用水平的不断提高,提出信息系统改进的需求;

6.4 配合信息管理部门推进企业信息化建设。

7 保密职责

业务机密是一种重要的无形资产,保护总部和公司的生产经营过程中所发生的商业信息安全,维护总部和公司的合法权益,是各部门、每位员工共同的职责。

7.1 严格遵守公司保密工作管理规定,负责在本部门进行宣贯并监督执行;

7.2 依据公司保密范畴细化本部门的保密范围,落实涉密岗位及涉密人员;

7.3 组织对本部门人员进行保密意识教育或培训,强化涉密人员的保密意识;

7.4 配合保密管理部门开展保密管理工作,及时处理、纠正本部门涉密人员违规行为。

8 企业文化建设:

负责在部门内宣贯并执行公司下达的关于企业文化建设的各项内容。

9 上级主管交办事项的处理。

贰、各部门专有职能

一、总经办

(一)部门职责

1. 公司经营发展战略规划与执行督导

1.1 公司及各部门短中长期经营战略规划

1.2 督导各部门工作目标、审核各部门定期提供的绩效及经营分析报表

1.3 公司中长期组织规划(含制度与流程输理、人员任免等)及中高层人员激励

1.4 负责公司综合性政策的研究

2. 企业文化理念的提炼

3. 重要公共关系的维护

4. 公司危机管理(含危机预防、危机事件的处理)

5. 公司级专案活动(含合理化建议及跨部门项目管理)的主导

6. 公司级会议组织安排

7. 总经理文秘机要事务:

7.1 负责对需要总经理决定的公司内部事务进行分类处理,并向总经理呈报;

7.2 负责向有关部门传达、布置、检查、督办总经理办公会决定的事项,并及时反馈结果。

7.3 综合性文件和重要报告、讲话的起草

8.文控

8.1 公司级对外收发文管理

8.2 公司级工程技术及设备资料、项目合同/合约、公司证照及各部门重要文件

资料的管理

8.3 负责公司级文件的组织编写、发放、修订等管理工作。

9.ERP信息系统规划与管理

结合企业的发展规划,以业务需求为导向,以IT技术为支撑,建设适合企业

业务发展需要的信息化系统,提高公司的管理效率。

(二)岗位职责

1、总经理:

1.1全面主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,对公司安全生产负第一责任;

1.2组织制定公司的机构设置和人员编制;

1.3组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告;

1.4组织实施公司年度经营计划,落实实施中长期经营发展战略规划,主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支;

1.5负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平;

1.6负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作;

1.7聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

1.8依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;

1.9在职责范围内,对外代表公司处理业务;

1.10董事会授权的其他事项。

2、副总经理:

2.1分管生产一部、生产二部、品管部、仓储部等生产系统;

2.2协调生产系统的生产计划安排、生产工艺调整、异常及客诉处理、设备维护;2.3主导生产系统品质、环境、职业健康安全体系的搭建与完善,对生产系统各部门的安全生产负首要责任;

2.4审核生产系统各项费用预算及支出;

2.5主导生产系统的设备及工艺技改,对生产系统的成本及节能降耗负责;

2.6负责生产系统各环节、流程作业标准的订立及执行;

2.7审核生产系统薪酬绩效方案、人事任免、员工奖惩等;

2.8 总经理授权、安排的其他事项。

3、总经办主任:

3.1分解落实公司年度经营管理计划;

3.2组织制定公司生产及业务流程与制度建设;

3.3定期组织生产经营绩效分析检讨;

3.4定期组织召开公司级各类例会;

3.5文秘服务;

3.6信息化建设及管理;

3.7企业文化建设;

3.8文控管控。

4、ERP系统维护专员

4.1信息化工程的实施与管理;

4.2信息化培训;

4.3信息系统的日常维护及数据备份;

4.4制定行政办公网络、设备、通讯作业管理计划。

4.5办公设备的运行管理与技术维护。

4.6网络内/外设备、软体的运行管理与技术维护。

4.7ERP系统运行的技术支持。

4.8文娱活动的设备技术支持。

5、文控专员

5.1负责公司的行政文件、ISO系统文件、技术文档、工程图纸、生产资料的收集、整理、鉴定、统一管理、编目、统计与借阅、保存期限和监控工作。

5.2负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。

5.3定期对文件进行检查、评审(使用状态、适宜性、是否按规定执行等)。

5.4严格执行保密制度,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。

5.5开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开放和利用工作,为公司各项工作和员工服务。

5.6开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。

二、供应链管理部

(一)供应链管理部职责

1、推进供应链管理部战略目标,制定、执行并监督完善供应链管理制度,持续不断优化供应链流程。

2、规范ERP系统流程,确保ERP数据准确更新。整合供应链相关职能部门,规范采购订单、到货入库、采购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库,销售退货等流程链接点的人、单据、时间点,维护与优化ERP系统流程,确保ERP系统数据责任到人,更新有据,实时准确,。

3、仓储、运输物流绩效与数据分析管理,优化物流作业效率、流程,降低储运成本并改善服务,提高客户满意度。建立盘点制度,规范仓储账、实管理,确保账实一致,合理规划库容及仓库设置,提高装卸效率;整合浆板、外采原纸、煤等大宗采购物资运输及成品、半成品销售配送业务,合理化组织运输业务,降低运输成本。

4、库存周转率管理。管理浆板、煤、成品、半成品、五金备件、化工材料、包材等库存滚动时间,建立各品类安全库存及库存短缺预警机制,降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理。

5、跟进市场需求分析,建立长、短期的采购成本、采购周期、采购质量的战略和建议;促进供应商管理,确保采购质量,缩短采购交期,降低采购成本。

6、合理排备付款计划,改善资金流并提高资金使用效率。

7、管理长、中、短期生产计划及物料需求计划,跟进生产进度,确保满足订单需求。

8、整合供应链相关职能部门,优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接,确保满足市场需求,保障生产有序进行,提高运营效率。

9、客服管理。客户资料管理,客诉及售后服务协调处理,并跟踪落实改善,提高客户满意度。客户订单接收并执行,跟踪订单完成进度。

10、部门预算编制及管控。

(二)采购部职责

1. 采购资金管理透过谈判协调,合理规划供应商付款周期,以促进公司内部营运资金顺畅调度

2. 采购物品分类管理:

制订各种采购物品的分类标准,统一采购物品的名称与编号

3.采购计划

3.1 根据生产及经营需要,了解各项原辅材料的消耗和库存的情况,合理制定采购计划,满足营销、生产、办公及其他经营活动的需要。

3.2 负责合理控制物资库存,不断提高存货效率;

3.3 及时与财务部沟通并提交合理的采购付款计划,确保资金调配的合理有效。

4.供应商管理

4.1 透过各种渠道开拓符合公司经营需求的足够数量的供应商,同时作好供应商

信息的收集、整理和分析工作

4.2 作好供应商资质评估及分级动态管理;

5.采购合同管理及执行

5.1 透过采购沟通与谈判,及时提供申请部门提出的符合质与量需求的物品

5.2 做好采购合同的拟定、保管等工作,并跟踪确保合同的有效执行;

5.3 负责货物的接收及货款的结算工作;

5.3 负责在出现交货/质量等问题时与供应商进行交涉,确保企业的合法权益。

5.4 采购交期管理

5.4.1 选择合适的运输供应商,合理制定运输计划,确保运输安全、及时、准确,有效控制运输成本;

5.4.2 负责处理运输质量事故,办理运输保险的索赔、理赔、冲账等事宜。

6.采购成本控制

灵活应用各种商业手段,以合理的价格采购到合格的商品,确保及时交货,实现

综合采购成本的有效控制。

7. 帐务管理

6.1 及时做好采购业务的报账工作,确保财务信息的及时准确;

6.2 做好供应商往来帐的登记和整理工作,并与财务信息相一致。

8.委外加工

9. 主材价格市场趋势分析

10. 新型材料提供及试样

(三)仓储部职责

1.库容规划与管理

2. 材料、半成品、成品入库管理

准确核定物料的品种、规格、数量及质量,做到物料与单据相符。

3.库存管理

按物料储存条件合理存放,定期盘点,标识准确,做到物、帐、卡相符,确保物资的妥善保管。及时准确向相关部门通报存货信息,按安全存量及时发出警戒信息,提醒需求部门及时请购,确保物料满足生产计划安排。

4.出库管理

根据领料单据做好物料及成品的发放,按先进先出原则确保物料和成品不变质。

5.货物装卸与搬运

根据货运计划材料、半成品及成品的装卸与搬运工作。

6、仓库安全管理(防火、防盗、防潮、防台)

(四)各岗位职责

1、供应链管理部经理

1.1根据公司经营需求,策划制定营销支持部(物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水平符合公司经营需求。

1.2根据公司经营需求,策划拟制营销支持工作策略、方针,编报年度营销支持管理计划/预算计划。

1.3根据公司经营需求,策划建立营销支持部(物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放)作业体系,并按管理制度/目标,推动销售部管理作业事项完成。

1.4根据部门经营管理目标,规划部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训营销支持部营销支持技术及工作标准,不断优化营销支持部人员工作技能及效率水平,以符合部门经营发展需求。

1.5根据公司经营成本目标,分析营销支持部(物流保证、销售支持、代工...

聊聊企业“灰色收入”的那点事儿 0

img

甄半凡

关注

今年毕业,论文已经做的差不多,因为自己是想毕业回家找一份安安稳稳的工作,所以这段时间有了很多跟各种人接触的机会。其中互相神侃的时候,别人说的一些东西确实非常有意思,所以将这些记录下来,以娱诸位。 

再次声明,相关文章只是跟别人聊天时的言论,并没有进行严格考证,所以各位读者也不必敏感较真,权当段子看,有则改之无则加勉,Fightng!此系列文章也是只谈行业整体的一些趣事,并不会涉及到具体人物和公司。

这次写的是前几天与一位在几家知名公司都做过的大叔聊天过程中,他提到的关于互联网公司员工关于“灰色收入”的那点事。

关于互联网公司员工的“灰色收入”,不少公司都曾经被爆出来过。但你是否真的了解灰色收入? 

查了一下百度百科,中央党校教授林喆对其定义是:“黑色收入”是不法收入;“白色收入”是公开透明的收入,是合法的;“灰色收入”是介于这两者之间的收入。

如果从这个角度来看,灰色收入本身既带有一定的合法性,但如果较真,又好像可以被查出问题。用一位在互联网公司上班的大叔的话来说,“这就是人为控制了”!

而究竟那些灰色收入究竟是怎么一回事儿?那些员工一般又有什么样的方式来拿这些收入?不同部门之间是否对于灰色收入的支取有什么不同的方法?

简单将与大叔关于灰色收入的有趣内容整理成了采访问答形式,供各位查看。

Q:互联网公司员工收入怎么样?

A:“大多数在互联网公司上班的人靠工资买房买车,不是说没有可能,只是这个可能性比较小,要么工资忽然达到美国水平,要么房价跌到08年的水平。”这位大叔在聊到互联网公司员工待遇的问题时说道。

“但你看在那些互联网公司上班的员工,尤其是比较大的公司,只要稍微管点事,哪个不是买房买车,光鲜亮丽。为什么?除了工资,这些人多多少少都有点灰色收入,即所谓的外快。”

Q:都有外快?又不是公务员,怎么会有外快呢?

A:“外快的来源无非是有两种,一种是买广告、谈外包公司所收的回扣,这一行叫作返点;另一种是依靠公司给员工手中的资源给到相关的合作公司,然后收取一点贿赂。”

“举例来说,第一种其实涉及到的很多,比如你要投广告,代理公司为了能够让你在竞标时帮助他们说话,提前承诺给你一些返点,比如整个投放广告金额的10%等等,除了广告之外,技术外包、会议外包甚至包括法务外包都会有类似的情况。” 

“第二种可能接触到的人比较少,但相对于第一种,可能这种‘收入’更多,也更安全。比如你是广告资源方,你正在推一个由自己公司发起的活动,会推荐一些公司网站,这个时候,你可以将消息‘无意中’泄漏出去,然后就可以等别家公司来找你了。反正对你来说也是捎带手的事,既拿钱,又干了活,绝对的安全。”

Q:那这些,一般公司不查么?老板不知道么?

A:“只要做的不是太过,一般不会有人查。”

“大多数老板对于这两种方式都知道,但大家都是从那个阶段过来的,而且大家同在一个屋檐下,只要把活干好,只要够忠心,不太过的情况下也就睁一只眼闭一只眼过去了。也有那些钱多人傻的老板,是真心不懂,那就很可能成了冤大头了。”

“以我的经验,一般贪的人,基本上都能把活干好。所以查不查就看老板对于贪污和能力这件事到底怎么取舍了。相反,那些死命干活还不贪的人,却经常成为同事之间的笑柄。”

Q:那做什么职位赚到的会更多呢?

A:“整体来说是根据职位高低决定,管的多,话语权大吃肉,普通员工跟领导关系还不错的话,可以喝点汤。”

“具体到哪个部门的话,每个部门多多少少有一点,但可能有时候跟你看到的情况不太一样,具体来说是这样:

市场部:看似光鲜,实际要啥啥没有

整天看起来人五人六,各种名牌,每天花着特别多的预算,好像可以赚到很多钱,挺让人羡慕的,但很多时候那些人真是拿不到多少钱。一般广告投放,返点都让领导拿去了,负责对接的员工收个礼物就算好了。

销售部:为公司赚钱最多,但外快最少

销售部可以说是整个公司最干净的部门了,不管你是卖什么,真的就是靠能力吃饭了,卖多少东西,提多少钱,都有规定。能贪的也就是请客户吃饭的发票多报销点了。

运营部:看似埋头苦干,但真不少拿

运营部可以说是与市场部截然相反了,每天看起来更新产品、做站内活动,各种活累的半死,但其实手中都是有‘资源’和权限的,这些资源和权限其实可以值很多钱,很多情况下,贪污的运营就可以将手中的资源和权限不通过销售‘卖’出去来换钱。

产品部:水最深的行业,工资高到发飘

互联网企业大多还是以产品为核心的,尤其是产品经理这个词开始火,这个职位的工资就高的离谱。工作3~4年的产品经理,年薪40~50万很平常。但一般小公司产品没有额外收入,大公司产品有一些权限,如果是广告方,在改版时或者内测时可能会有一些。

技术部:头朝屏幕背朝后,就等技术做外包

做技术的人一般工资在互联网公司算是比较高的水平,因为每天也就是写代码,很少对外接触,所以大部分还是拿工资。但有一些项目自己做不了时,找外包公司,这个时候就可以有一些返点之类的收入了。

财务部:这是一个技术活

财务部员工到底怎么弄,这确实需要专业的技术,做假账、走流水这些,一般人还真不行,我也不太懂。大部分财务应该是老板的嫡系,他们做的应该是资本层面那些更高级的东西。普通员工也就是等财务外包吧。

行政人事:等采购、等年会、等培训、等会议

行政人事的预算大部分都是花在购买办公用品上,平时也有一些例如员工拓展、外包培训、外部会议、员工福利等业务,这些也会有一些返点啊什么的。”

Q:这么复(niu)杂(bi),我可以写出来么?你觉得大家看了会是什么反应?

A:“可以写啊,只要不提名子,当成段子写挺好的,有则改之无则加勉么。”

“估计不同的人看到会有不同的反应吧,知道这些并有过灰色收入的人,应该是一身冷汗,然后心里发慌;知道这些但没有拿过的人,应该是喜忧参半,喜的是真有人说出来,忧的是确实没有发财的命啊;不知道这些但稀里糊涂拿过的人,心里大半是百荆丛生,比知道拿过的人更加害怕;不知道也没拿过的人,会忽然发现,原来世界还可以这样……”

听完这些,作者当时的内心OS:彻底泪奔鸟~~~

更多内容请关注微信公共帐号“杨君君杂潭”

好工作!北京市交通委猛招41人,都是事业编,可解决北京户口 0

img

堕天翼

关注

根据市交通委系统事业单位实际工作需要,现面向社会公开招聘41名事业单位工作人员,相关事项公告如下:

  一、招聘单位

  (一)北京市交通宣传教育中心,招考3人。

  北京市交通宣传教育中心为北京市交通委员会直属的公益一类事业单位。主要职责为:承担市交通委交办的交通宣传方面的事务性工作;收集、整理、汇总、分析交通新闻信息,编辑交通宣传品和资料;承担本系统干部教育与培训工作。

  (二)北京市交通委员会行政审批服务中心,招考4人。

  北京市交通委员会行政审批服务中心为北京市交通委员会直属的公益一类事业单位,主要职责为:承担市交通委行政许可和行政服务事项的受理、转办、制证、发证以及政策咨询、业务查询和信息发布工作;组织开展相关行政许可事项的勘察、论证工作;承担相关行政许可和行政服务事项的档案归档等工作。

  (三)北京市交通委员会安全督查事务中心,招考1人。

  北京市交通委员会安全督查事务中心为北京市交通委员会直属的公益一类事业单位。主要职责为:受交通委委托,承担对市交通委路政局、市交通委运输管理局、市交通执法总队贯彻执行有关安全法律法规和依法履行安全监管职责的情况进行监督检查的辅助性、事务性工作。

  (四)北京市交通委员会机关后勤服务中心,招聘2人。

  北京市交通委员会机关后勤服务中心为北京市交通委员会直属的公益一类事业单位。主要职责为:承担委机关职工食堂管理、会议服务、前台管理、电话系统管理和维护、办公用品采购发放、物业管理工作;承担委机关固定资产和车辆管理工作;承担委机关在职职工供暖费、医药费的报销管理和住房补贴工作;承担委机关属地及户籍管理、征兵、绿化、消防、内保、计划生育等工作;承担委机关财务及相关内部管理工作;承担委运输局有关后勤工作。

  (五)北京市交通委员会(12328)举报投诉中心,招聘2人。

  北京市交通委员会(12328)举报投诉中心为北京市交通委员会直属的公益一类事业单位。主要职责为:承担本市交通行业举报投诉的受理、分办、答复等工作;向公众提供有关交通政策法规方面的信息咨询服务;承担交通行业举报投诉信息的统计、分析工作。

  (六)北京市交通信息中心路政分中心,招聘6人。

   北京市交通信息中心路政分中心为市交通委路政局所属的公益一类事业单位。主要职责为:承担本市城市道路、公路(含高速公路)及其附属设施的日常巡查与安全值守,并参与突发事件的应急处置;承担道路网络系统信息收集、整理、分析、报告及相关设备、设施维护管理;承担市交通委路政局相关行政许可的事务性工作。

  (七)北京市城市道路养护管理中心,招聘9人

  北京市城市道路养护管理中心为市交通委路政局所属的公益一类事业单位。主要职责为:承担城市道路养护情况和占掘路情况的巡查工作;承担城市道路大中修工程计划、设计、预决算的技术审评工作;承担城市道路养护有关情况的收集、整理工作。

  (八)北京市交通委员会路政局离退休干部服务中心,招聘1人。

  北京市交通委员会路政局离退休干部服务中心为市交通委路政局所属公益一类事业单位。主要职责为:承担北京市交通委路政局机关及所属单位的离退休人员的服务工作。指导北京市交通委路政局区县公路分局的离退休人员的服务工作。

  (九)北京市路政局道路建设工程项目管理中心,招聘3人。

  北京市路政局道路建设工程项目管理中心是市交通委路政局直属公益一类事业单位。主要职责为:负责协调推进本市道路工程建设项目的建设工作;负责路政局所属新改建项目的前期工作、设计变更及备案工作;负责疏堵工程及交通临时设施的建设组织推进等工作。

  (十)北京市道路工程造价定额管理站,招聘2人。  

  北京市道路工程造价定额管理站是市交通委路政局直属公益一类事业单位。主要职责为:编制本市路政行业工程造价定额管理的规章、制度并组织实施、组织本市路政行业定额标准的编制、发布和修订等工作;承担本市路政行业工程项目及其变更洽商的造价审查工作;负责工程造价人员资格的管理,参与造价咨询机构的资质管理。

  (十一)北京市停车管理事务中心,招聘2人

  北京市停车管理事务中心为市交通委直属公益一类事业单位。主要职责为:承担本市停车管理方面的辅助性、事务性工作;负责本市停车资源的统计、调查;负责本市停车管理信息系统建设运行维护等方面的工作。

  (十二)北京市交通运输考试中心,招聘4人。

  北京市交通运输考试中心为市交通委运输管理局所属公益一类事业单位。主要职责为:承担本市出租车驾驶员、客运驾驶员(省际客运、境内长途、旅游客运)和船员等从业资格考试的组织工作;承担法律、法规规定或政府有关部门委托组织的强制性培训工作;承担本市出租汽车驾驶员服务监督卡的制发工作;承担本市出租汽车驾驶员培训学校监督管理方面的事务性工作。

  (十三)北京市交通信息中心执法总队分中心,招聘2人。

  北京市交通信息中心执法总队分中心为北京市交通执法总队所属公益一类事业单位。主要职责为:承担交通执法科技通信等方面的技术性、事务性工作;承担交通执法的装备保障、设备维护工作;接受交通行业的投诉、举报和相关资讯。

  二、考生须具备的条件

  (一)遵守宪法和法律,具有良好的政治素质,品行端正,遵纪守法,无违法违纪行为和其他不良记录;

  (二)适应岗位要求的身体条件;

  (三)应届毕业生或非应届毕业生(非应届毕业生需具有北京市城镇常住居民户口,人事档案关系在京,非北京生源应届生需符合进京条件);

  (四)岗位条件要求的学历、专业、专业技术(职务任职)资格、执(职、从)业资格或专业技能等级等;

  (五)具有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,有创新能力及良好的团队协作精神;

  (六)具有较强的组织能力、沟通能力和独立开展工作的能力;

  (七)具有较强的语言、文字表达能力;

  (八)符合回避制度的有关规定,具备岗位要求的其它条件。岗位信息、具体条件详见附件1(岗位情况表)。

  三、报名及资格审查

  (一)报名方式

  1、北京市交通委员会安全督查事务中心、北京市交通委员会机关后勤服务中心、北京市交通信息中心路政局分中心、北京市城市道路养护管理中心、北京市交通委员会路政局离退休干部服务中心、北京市路政局道路建设工程项目管理中心、北京市道路工程造价定额管理站等等7家单位采取网上报名和现场资格审查的方式,每人限报1个职位。

  (以上单位招聘采取网络报名的方式。报名人员发送报名文件后应及时与所报单位联系确认是否成功接收。初审合格人员通知参加资格审查,通过资格审查人员当场发放准考证)

  资格审查需提交的材料:

  (1)报名表纸质版1份;

  (2)身份证原件及复印件;

  (3)户口簿原件,首页及本人页复印件;

  (4)学历学位证书原件及复印件,应届毕业生需提供校级毕业生就业主管部门盖章的毕业生就业推荐表等材料原件及复印件;

  (5)其它资格证书及有关材料原件及复印件。

  2、报名时间及地点

  (1)报名方式:

  ①北京市交通委员会安全督查事务中心

  有意应考者可将个人简历及报名表(见附件2),于2018年2月28日前发至北京市交通委员会安全督查事务中心招考邮箱dengjunjun@bjjtw.gov。(标题请注明:姓名+毕业院校+专业+学历)

  ②北京市交通委员会机关后勤服务中心

  有意应考者可将个人简历及报名表(见附件2),于2018年2月28日前发至北京市交通委员会机关后勤服务中心招考邮箱yuanyinnan@bjjtw.gov。(标题请注明:姓名+毕业院校+专业+学历)

  ③北京市交通信息中心路政局分中心、北京市城市道路养护管理中心、北京市交通委员会路政局离退休干部服务中心、北京市路政局道路建设工程项目管理中心、北京市道路工程造价定额管理站

  有意应考者可将个人简历及报名表(含照片)(见附件),于2018年2月28日前发至邮箱rsc@bjlzj.gov,邮件题目为:“报考单位+报考岗位+姓名+所学专业+学历+毕业院校”。

  ④北京市交通运输考试中心

  有意应考者可将个人简历及报名表(含照片)(见附件),于2018年2月28日前发至北京市交通运输考试中心公开招聘邮箱kszx2016@163(标题请注明:姓名+毕业院校+专业+学历)。

  ⑤北京市停车事务管理中心

  有意应考者可将个人简历及报名表(见附件),于2018年2月28日前发至北京市停车管理事务中心招聘电子邮箱zhangmeihui@bjjtw.gov(邮件标题请注明:应聘岗位+姓名+毕业院校+专业+学历)。

  (2)资格审查时间地点:另行通知

  (二)北京市交通宣传教育中心采取现场报名及资格审查的方式。

  1、报名时间与方式:

  (1)报名时间:2018年2月26日至3月2日上午9:30—11:30,下午2:00—5:00;双休日休息。

  (2)报名地点:北京市东城区潘家坡胡同2号

  (3)报名方式:现场报名

  2、报名所需材料:

  (1)报名表纸质版1份;

  (2)身份证原件及复印件;

  (3)户口簿原件,首页及本人页复印件;

  (4)学历学位证书原件及复印件,应届毕业生需提供校级毕业生就业主管部门盖章的毕业生就业推荐表等材料原件及复印件;

  (5)其它资格证书及有关材料原件及复印件。

   (拟聘用人数与通过资格初审人数未达到1:5的岗位,则按实际通过人数参加笔试)。

  (三)北京市交通委员会(12328)举报投诉中心采取现场报名及资格审查的方式。

  1、报名时间与方式:

  (1)报名时间:2018年2月26日至3月2日上午9:30—11:30,下午2:00—5:00;双休日休息。

  (2)报名地点:北京市朝阳区团结湖中路北一条3号

  (3)报名方式:现场报名

  2、报名所需材料:

  (1)报名表纸质版1份;

  (2)身份证原件及复印件;

  (3)户口簿原件,首页及本人页复印件;

  (4)学历学位证书原件及复印件。

  (拟聘用人数与通过资格初审人数未达到1:5的岗位,则按实际通过人数参加笔试)。

  (四)北京市交通委员会行政审批服务中心采取现场报名及资格审查的方式。

  1、报名时间与方式:

  (1)报名时间:2018年2月26日至3月2日上午9:30—11:30,下午2:00—5:00;双休日休息。

  (2)报名地点:北京市丰台区西三环南路1号(政务服务大厅)2楼C岛257室。

  (3)报名方式:现场报名

  2、报名所需材料:

  (1)报名表纸质版1份;

  (2)身份证原件及复印件;

  (3)户口簿原件,首页及本人页复印件;

  (4)校级毕业生就业主管部门盖章的毕业生就业推荐表等材料原件及复印件。

  (每名考生限报一个岗位。)

  (拟聘用人数与通过资格初审人数未达到1:5的岗位,则按实际通过人数参加笔试)。

  (五)北京市交通信息中心执法总队分中心采取现场报名及资格审查的方式。

  1、报名时间与方式:

  (1)报名时间:2018年2月26日至3月2日上午9:30—11:30,下午2:00—5:00;双休日休息。

  (2)报名地点:北京市西城区北礼士路22号(北京市交通执法总队319室)

  (3)报名方式:现场报名

  2、报名所需材料:

  (1)报名表纸质版1份;

  (2)身份证原件及复印件;

  (3)户口簿原件,首页及本人页复印件;

  (4)学历学位证书原件及复印件,应届毕业生需提供校级毕业生就业主管部门盖章的毕业生就业推荐表等材料原件及复印件。

  以上4个单位招聘采取现场报名、资格审核的方式。(每名考生限报一个岗位。)

  (拟聘用人数与通过资格初审人数未达到1:5的岗位,则按实际通过人数参加笔试)。

  四、笔试

  (一)笔试

  1、笔试分为公共基本能力笔试及专业测试。均实行百分制。公共基本能力笔试由市交通委人事处统一组织,专业测试由用人单位出题。两项成绩各占笔试成绩50%。

  2、笔试成绩实行百分制,划定合格分数线为60分。请登录各单位网站查询笔试成绩。每个招聘岗位按照拟招聘人数与参加面试人数1:5的比例,从高分到低分依次确定面试人选,成绩低于合格线者不能进入面试;未达到1:5的岗位,由用人单位决定按成绩不低于合格线的实际人数参加面试。

  3、笔试时间地点另行通知。

<...

世界上最贵的五种纸,每一款都令人咋舌 0

img

齐冰绿

关注

世界上最古老的纸——云南手工造东巴纸

估价:20000美元/张

东巴纸是世界上现存最古老的纸,采用造纸术发明时代最原始的工艺制成,纯手工制作。

东巴纸的制作工艺复杂且神秘。采来特定植物的树皮,加入其他原料熬煮70-80个小时,经过沉淀,制模,晾晒等等工艺,每做一锅,仅可煮干皮5公斤左右,需要砍伐原料树不低于1000棵,燃烧木柴200公斤,历时三个月之久,且制作原料非常稀缺,因此东巴纸的价格十分昂贵。

世界最贵的口袋纸:Jil Sander牛皮纸袋

估价:280 美元/个

在 2012 秋冬男装系列中,Jil Sander的男模们手持牛皮纸口袋走上了 T 台,搭配线条简洁硬朗的新款男装。而这些作为点缀的牛皮纸袋却成了最为吸睛的亮点,售价高达 280 美元。Jil Sander的精细做工使它们在纸口袋界脱颖而出,尽管看起来它们只是无任何装饰、甚至无法防水的纸口袋。

这些纸袋上市没多久就迅速卖光,不少下手稍有迟疑的买家连后悔药都没吃上。比起纸口袋来说,敢把看似最普通、最不值钱的牛皮纸袋包装成为奢侈品,这种想法本身和做出决定的勇气才是最奢侈的东西吧。

最极致细腻的纸——日本Hanebisho卫生纸

估价:113元/卷

日本有一款贵得惊人的Hanebisho卫生纸,曾被认为是世界上最奢侈最昂贵的卫生纸。

Hanebisho卫生纸的外观十分精美漂亮,可谓是纸巾界独一无二的艺术品。Hanebisho卫生纸100%采用加拿大进口的顶级木浆纤维制成,使用日本最清澈的Nyodo河水处理加工,它的生产流程和薄煎饼一样需要小心翼翼,如果火炉温度过高,底部的纸会灼烧,中间部分的会很干,为了确保所有Hanebisho卫生纸都足够柔软,它在干燥过程中比通常方法要更缓慢,这样就可以让纸更漂亮更松软。

Hanebisho卫生纸的生产过程根据每日的温度与湿度进行调整,任何两天的制作方法都不一样。成品做好后,制作工人会为每一卷纸注明名字和生产日期,然后送给公司董事长检查。在过去的10年里,董事长亲自在自己的皮肤上试用每卷卫生纸,确保它们都符合规定的质量标准。

Hanebisho卫生纸的官方网站这样描述它:"柔软度和日本现代设计上的极致",感觉上"就像你的皮肤与丝绸亲密接触"。

最贵的收藏纸——传世古纸蚕茧纸

估计:630万元

去年在上海朵云轩举行的2016年春拍中,龚心钊藏晋唐古纸以630万元落槌,创下了古纸拍卖迄今最高价,其中的三张"晋人茧纸",让后世对中国古代造纸技术和纸张使用状况的研究和认知,意义非凡。

据朵云轩专家介绍,蚕茧纸一名,在历史文献的记载中首见于唐人何延年。他说王羲之写《兰亭》,"《序》用蚕茧纸、鼠须笔,遒媚劲健,绝代更无"。这一说法沿用至今。而王羲之以后,因蚕茧纸极为罕见,就再没人用它写过字了。

最显土豪气息的纸——22K黄金卫生纸

估价:837万元/卷

不同于日本的Hanebisho卫生纸,澳大利亚一家公司近日推出了一款用22K黄金打造的卷筒卫生纸,用时长达4年的时间,每卷售价高达137.69万美刀(约人民币8375304.13元),这款"土豪"纸目前只生产了一卷。

"黄金卫生纸"如普通卫生纸一样有三层,让用户有最柔软、最舒适、最奢侈的感受。该公司保证将"黄金卫生纸"亲自送到买家手上,而且买家还会额外得到一瓶香槟。使用"黄金卫生纸"时,金箔片会随之纷纷洒落,给人一种至高无上的满足。

看完这5款"土豪"纸,瞬间觉得自己好像连一小节纸都买不起啊!

还是看看南宁一龙办公商城的普通纸价格清单,来缓缓心绪吧↓

以上内容由大型办公用品一站式采购商城——南宁一龙办公商城整理。

现在公司的招人要求……打扰了,网友们的评论很扎心! 0

img

荀远航

关注

又一年的毕业季要来临了,很多人又要走上了工作岗位。对于找到一个合适的工作恐怕是所有人美好的愿望了。很多人择业就业择业就业已成为普遍现象。

现在公司的招人要求……打扰了

现在公司招人要求真的是。。两三千块的实习生 什么软件都得精通 招个正常价位的摄影 还得会摄像会剪辑会后期还要做网页设计。。。佛了抱歉,我们想找的是22-26岁 有30年工作经验的员工

我之前见到过一家公司招文案,要22-25岁, 研究生以上学历,三年以上工作经验的

之前一个公司,要求新媒体运营微博一个月涨3W粉,不给任何资金的情况下。工资3000, 单休,每天加班7点

我之前看过一个,要求应届毕业生且有一年以上工作经验。。。。

看见一个招公司会计出纳税前4k 要求CPA

我朋友去应聘编辑人家问有没有驾照,可能是稿子写的不好吧

是的,我们推广部一群策划,文案, 编辑,美工, 被领导要求开发小程序出来

之前的一个公司群里老板说要招日语电商编辑,3000的工资,单休, 要求日语B1水平(好像是这个), 我查了下这个水平是可以做同声传译的,老板说:怎么也要这个水平吧? 不然降低点要求,B2 (会议翻译水平)

是这样的, 摄像视频拍摄剪辑后期文案ppt运营公众号什么都要会,说不会可以学,半个月够不够。

网友评论:每次看招聘条件都以为是自己能力不够。后来看多了真的感觉是某些老板太智障。 有次面试香港恒隆,财务总监和HR说粤语,内容是嫌我大龄未婚之类的。然后看到了我在广东有五年的工作经历,就问我会不会讲粤语,我告诉他,讲得不太好但是你说的我都能听明白。 应聘联通店前台,过了几个月,老板说移动忙,让学,好,学,现在又办电信了,三运营商都会一些,哪边忙跑哪边,但是!我只领一边的钱!啊呸!

我遇见过的老板招聘文员,要会HR的工作,要有领导能力,要设计公司logo,要会设计宣传册,做网站 这些都会 我自己贷款开个公司好不好... 我以前在公司做文员,除了日常外还要帮老板接他孙女放学 有时候还要带她出去玩

公司一个小文员,有人违纪,竟然叫我去查监控, 你这还行,我们这现在创城,领导要求我们每天除了上班,还要赶一赶外面大马路上卖手抓饼的 我一个普通专员,被老板要求去查员工宿舍 cpa出纳一个月四千?这老板是不是想四千块钱招杨利伟给他当司机? 注会是最难考的证件之一,人家都是去会计师事务所拿年薪的好伐,这个老板是不是以为注会是会计从业资格证啊?

我们老板要我招个售后,大专及以上文凭,要求会ps,CAD,会一点设计,而且经常需要外出,关键我们外出无补贴,坐车钱都是自己出,虽说市区内办事,但是经常来来回回也不少钱吧,工资3000,没有任何补贴,不包吃,不交保险,让我上哪招去 售后会CAD?!老板估计是想你辞职吧

去面试行政人事,老板问我会不会做预算做投标,我说不会。他说你什么都不会。他娘的。网上招聘写的是做文职,办公用品采购。招聘等事宜。难道都不看清楚简历吗? 公司招人原则 他们永远想用一个人的钱 起码招能做两个人的事的员工

我们小区的保安 都要本科以上学历 汤臣国际吗? 我他妈连做保安的资格都没有啦 下次直接下20岁以下博士学历,有18年工作经验 你这个真的让我笑喷了

卖冰棍的还要会做班表,考勤,利润分析,商圈分析,BSC~~ 店长是一定要会这些的 工资两千固定 没有提成 每天十二个小时的班 还要求方案策划 文案编辑 做图 管账发宣传页得工作算奇葩嘛? 我一个学国贸的,进公司之后,一边做着跟单的工作,一边让我给公司开个网店,半个月之内做好全部,我只好自学美工运营等等,然后后来我又给自己开了一个网店,经营还不错我就辞职了

看完网友们的评论,瞬间感觉原来不只是自己一个人,每个人都是有故事的人。

现在公司的招人要求……打扰了,网友们的评论很扎心!

海淘攻略!2018年海淘!常用的网站你必须知道!海淘就这么简单! 0

img

赖健柏

关注

伴随着经济深度全球化和广泛互联网化,乘着中国电子商务产业发展领先世界的势头,得益于中国制造能力的高度发展与中国人消费需求的快速提升,中国跨境电子商务产业快速崛起,成为推动国际贸易转型升级的新型业态。

经国务院批准,自2017年12月1日起,我国对部分消费品进口关税进行调整,平均税率由17.3%降至7.7%,主要涉及食品、保健品、药品、日化用品、衣着鞋帽、家用设备、文化娱乐、日杂百货等187个8位税号商品,其中婴儿尿布及尿裤以及部分配方婴幼儿奶粉进口关税均降为0。

2018年海淘值得买!折扣折扣折扣!小编统统帮你做到!今天小编综合了非常多优秀的海淘网站,今天一一推荐给你们!在美国购物最热门的海淘网站。

一:Amazon官网链接:amazon

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

世界上最大的网上商店,致力于成为全球最以客户为中心的公司,使消费者能够在网上找到并发掘任何他们想购买的商品,并力图提供最低的价格。亚马逊及其他销售商为客户提供数千万种独特的全新、翻新以及二手商品,如美容、健康及个人护理用品、珠宝和钟表、美食、体育及运动用品、服饰、图书、音乐、DVD、电子和办公用品、婴幼儿用品、家居园艺用品等。

注意事项:世界最大的网络超市,可能没有之一。无数的商品每天在上面流通,从书籍到电器,从手机到玩具,从化妆品到厨房用品,各种品牌应有尽有,几乎没有什么是你找不到的。价格,也是极具竞争力的。Amazon的服务器也按照黑五容量设计,所以另外一个身份是最大的互联网云服务提供商。亚马逊支付信用卡,支付很简单的啦!而且不会砍单!注意看是价格直降还是发布优惠码,注意看是否可叠加优惠之类的。

推荐理由:支持国卡和转运,没信用卡的还可以用Gift Card,有Prime的话发货超级快,有看历史价格曲线的插件。亚马逊的东西最为齐全,把所需要的东西放入购物车,到时候刷新一下,如果价格到达一个底部就可以败啦!亚马逊基本很少砍单,购买流程很简单,所以不少海淘新手都将第一单献给了他。

二:New Balance(新百伦)官网链接:newbalance

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

创立于1906年,现已成为众多成功企业家和政治领袖爱用的品牌,在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”,“慢跑鞋之王”。 New Balance拥有其独特的文化:坚持出品多宽度、多高度的鞋款:这是针对人性出发的设计,也是最基本的关怀,带给每一位消费者最舒适贴近的鞋型。

推荐理由:新百伦品牌的鞋子,注重外观的新颖,这个品牌的运动鞋,拥有十分炫丽的色彩,让我们的穿着者,可以十分亮眼,轻松成为人群中的一个焦点。鞋子拥有多变的炫丽色调,不管是年轻人还是中老年人,都可以选择适合自己年龄的色彩,十分多元化。从舒适度来进行检测。这款鞋子,选择了十分柔软透气的皮质,在整体鞋型的设计上,更加注重,舒适度,拥有十分良好的支撑性,根据我们的脚部特点,进行更加实用的设计。

三:超汇买官网链接:http://usekt

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

超汇买 Super Buyer的代购服务包括美国、加拿大、澳洲、英国、德国、日本、韩国、香港等国家及地区,公司与美国、加拿大的Costco、Target等大型超市,与澳洲的Colesl、Woolwcoles等连锁超市,与英国的Tesco、Asda等超市深度合作,整合国际物流供应体系,为全球用户以最优惠的价格,提供最优质的产品以及最方便的互联网全球购物的体验。

超汇买为消费者提供一站式海外购物服务,服务平台全中文客服,购物沟通完全没有障碍;超汇买还有一站完成与国内主要电商渠道比价功能。对标包括国内一线综合电商、跨境电商、全球购电商等主流平台,并提供购买链接。无论是否超汇买上架商品,我们均可代完成采购、付款、物流、清关等手续,联邦快递国际护航,客户安坐家中等待收货。当然最重要的是实时国际价格,人民币付款,0货币转换费。价格、运费、税费等全透明。另外所有商品均贴有超汇买的防伪标签,假货一赔三;“无条件退货”承诺,对货品不满意,7天内原价退货

四:GNC官网链接:gnc

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

健安喜,美国顶级保健品,GNC是全球闻名的优良营养食品公司,美国NO.1维他命及健康食品经销商。专业生产各种维生素、矿物质、植物精华以及其它保健营养食品,产品遍及全球三十多个国家,在全球拥有5000多家连锁店,500多万个金卡会员。所有产品均于美国生产,生产标准符合FDA颁发的优良制造标准。为全美最大及现代化维生素和保健食品制造厂之一。

五: caters卡特官网链接:carters

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

美国婴童服装市场上的领先品牌,产品系列包括婴童需要的核心产品,有婴儿系列、套装、婴童轻便服和睡衣系列。Carter’s系列产品的出发点在于帮助妈妈们解决问题,针对妈妈们、爸爸们和孩子们真正的关注点而设计。Carter’s产品的优点在于它的实用性、舒适和柔软。无论是柔软的面料,还是独具清新风格的颜色、剪裁与技术,都令人爱不释手。

六:Gymboree(金宝贝)官网链接:gymboree

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

一家国际专业零售品牌大家庭——提供独特的、高品质的品牌产品,其所有的品牌都有一个重要的相同点:努力取悦于每一位顾客。金宝贝公司始于1976年(GymboreePlay &Music),并成为该领域最古老的公司之一。1986年金宝贝进入服装行业,开始设计、制造和销售独特的、新生至7岁儿童的高品质的商品。

七:Timberland官网链接:shop.timberland

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

全球领先的户外品牌,旗下有Timberland、Timberland PRO、SmartWool、TimberlandBoot Company及Howies等品牌。产品包括服装、鞋类、配件、手表等户外产品,全面体现了革新设计、坚固耐用、功能性强等特点。同时也体现了年轻、活泼、粗犷、结实、实用等特色。

八:Gopa(高迪瓦)官网链接:gopa

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

起源于比利时布鲁塞尔,并以传说中尊贵的Gopa夫人命名,至今已有超过83年历史。GOpA对制造巧克力的要求极为严谨,尤着重追求巧克力的芳香、质感及浓度的平衡,务求令巧克力的色、香、味都能达到尽善尽美的效果。

九:Puritan's Pride(普丽普莱)官网链接:puritan

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

Puritan's Pride?健康食品公司创立于1960年美国纽约长岛,至今已有51年的历史,是美国最大最全的保健品公司之一,从事维生素、矿物质、草药及有关健康、美容、减肥等健康食品的开发、研制、生产,销售超过1000种的营养品。Puritan’s Pride(普瑞丁)拥有超过600万的满意顾客,无论质量还是价格都是人们购买保健品的首选。

十:Origins(悦木之源/品木宣言)官网链接:origins

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

雅诗兰黛旗下的一个美妆保养品牌,以“天然为本,科学为证”为宗旨,致力于创造高效天然的护肤及化妆产品。其产品均源于天然植物资源、有机植物成分以及100%纯天然植物理疗精油。因其传承并发扬来自植物与科技融合的神奇能量,在当今“天然”风潮愈刮愈猛的全球美容界中,独领风骚。

十一:Levis(李维斯)官网链接:us.levi

海淘攻略!2018年海淘最热门购物网站!海淘就这么简单!

来自美国西部最闻名的名字之一,作为时装和牛仔裤的领导品牌,百年来不断追求创新,历经130多年风风雨雨,从一个国家流行到全球,其品牌个性始终保持如一,并成为全世界男女老幼都可以接受的牛仔和时装的领导品牌。

十二:Sierra Trading Post官网链接:sierratradingpost

美国知名户外用品畅销中心,是户外发烧友朋友喜爱的户外产品网站,提供许多来自世界各地最受欢迎的patagonia、Columbia、THE NORTH FACE、Carhartt、Oakley等众多知名品牌,并且几乎每天都有35-70%的折扣。

十三:drugstore官网链接:drugstore

美国最大网络医药用品销售网站,同时也是美国领先的健康、美容、视力产品的网络供应商。提供的产品从药品到美容到健身器材到书籍杂志,应有尽有。其中药品销售的类别主要有感冒药、抗过敏药、胃肠道药、五官科药、减肥药、安眠药、镇痛药、退烧药、戒烟药、营养素以及性药(包含处方药)等。这些药品的价格通常会比市场价格低20%~30%。

十四:Clinique(倩碧 )官网链接:clinique

倩碧,世界顶级化妆品品牌,以倩碧三部曲闻名于世,生产并销售高档护肤品,彩妆产品和香水。其所有产品都经由皮肤学专家研制,每项产品、每个配方都通过过敏性测试。并且所有产品(除香氛外),无论是护肤品还是彩妆,都百分之百不含香料。

十五:Kmart(凯马特)官网链接:kmart

凯马特,美国国内最大的打折零售商和全球最大的批发商之一,至今已有百年历史,可谓现代超市型零售企业的鼻祖。凯马特公司经营包括传统的凯马特和凯马特大卖场以及凯马特超市,在美国、波多黎各、关岛和维尔京群岛等地区的50个州提供方便的购物。

十六:Nine West(玖熙)官网链接:ninewest

来自纽约的女性时尚鞋履和服饰品牌,也是世界最大女装皮鞋设计、制造、销售商之一。集团旗下品牌14个,产品除鞋类、手袋及小皮具外,还涉及眼镜、首饰以至针织品等多个领域,业务遍布全球42个国家。

十七:Vitacost官网链接:vitacost

美国大型保健品专营网店,其宗旨为Live Longer&Save Money(即活得长+省钱)。Vitacost提供范围广泛的知名品牌产品,包括自有品牌——NSI。数以千计的维生素、营养品和非处方药物都是以批发价格销售的,其多数产品的售价是市场零售价的33 %~75 %。

十八:neiman marcus官网链接:neimanmarcus

美国以经营奢侈品为主的连锁高端百货商店,美国资历最老的奢侈品百货公司,汇集了Burberry、Celine、Jean Paul Gaultier、Juicy Couture、YSL、Vera Wang等世界顶级的时装名牌的产品,该百货公司已有100多年的发展历史。

十九:Nordstrom(诺德斯特龙)官网链接:shop.nordstrom

美国高档百货,经营的产品包括服装、饰品、包包、珠宝、化妆品、香水、家居用品等。以其优质的客户服务、慷慨的购物空间设计、能够一站式买到质量最好的所有家庭成员的服装而闻名。商店经营理念:给客户最好的服务,最好的品质,超值的价格。

二十:Yoox官网链接:yoox

一个多品牌的购物网站,全球时尚品牌网络零售翘楚,以其品牌多元化,并与折扣相搭配而吸引了众多消费者。许多知名的设计师也与YOOX合作推出独家出售的商品,是一家很方便的购物网站。其产品包括:综合百货,时装,配饰,儿童产品,书籍,礼品等,品牌从中端到高端一应俱全,产品信息丰富。

二十一:Woot官网链接:woot

该网站上出售的东西大都很酷且便宜,很多走在潮流前端的年轻人养成了每天必上woot的习惯,培养了一群忠实的顾客。创办这个网站的最初目的是为一些新产品提供一个市场反馈测试的平台,由企业小规模供货,却大受欢迎。通常每天只出售一件商品,除非商品当天售完,否则到美国中部时间晚上11点59分,这件商品就会下架,随后换上新的产品。

二十二:Walgreens官网链接:walgreens

美国第一大药店连锁机构,主要经营药品的零售、和食品百货的零售。沃尔格林是世界企业史上的一个传奇,一个世纪以来,沃尔格林不仅生存了下来,而且还在其他许多知名的竞争对手纷纷落马之时,不断蓬勃发展,在自己100多年的发展历史中年年赢利,创造了连续100多年的赢利神话,它也凭借着自己骄人的业绩频频登上《财富》杂志“最佳业绩与最受推崇的企业”排行榜!

二十三:Sephora官网链接:sephora

欧洲领先的化妆品零售商,被誉为化妆殿堂和世界最美丽的化妆品专卖店。其为顾客呈现了最好的国际一线美容品牌,包括:Dior、Lancome、 Estee Lauder、 Clinique、 Biotherm、独家发售品牌和SEPHORA丝芙兰品牌。

二十四:Ashford官网链接:ashford

一家美国的网上精品购物网站,成立于1997年,以超低的价格和一流的服务享誉世界,主要产品是以名表为主,有3000多款奢侈名表,汇集了众多知名品牌,如Omega,Seiko,Citizen,Zodiac,Movado,Gucci等。

二十五:6PM官网链接:6pm

美国在线零售商店,有美国最知名的白菜鞋天堂之称,包括UGG、Nine West、Columbia、Nike、Adidas等品牌鞋子,同时它也是一家综合性购物网站,主要提供服装、鞋类和手包产品,汇集了美国众多休闲时尚品牌,提供给客户多样的精品选择。6PM每天都会固定推出几个品牌特价,故备受消费者的青睐。

推荐理由:6PM是Zappos(美国第一大网上鞋店)旗下的折扣网站。Zappos针对某些库存款式,考虑其精品高端的光辉形象,不好意思直接降价甩卖,所以就扔到6PM上处理掉。所以很多时...

互联网公司基础组织架构 0

img

Leonard

关注

互联网公司基础组织架构

一.互联网公司职位序列

通常一家互联网公司的职位序列如下:

1. 管理序列:CEO, COO, CFO,CTO,CMO等。

2. 产品线:产品经理、产品助理、设计师等。

3. 运营线:产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、(新)媒体运营、内容策划、编辑等。

4. 技术线:架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等。

5. 市场线:渠道、推广、商务合作,销售等。

6. 行政线:HR、行政等。

二. 互联网公司基础组织架构

1. 运营中心

产品运营,用户运营,活动策划,数据分析等。

2.财务部

财务管理,会计与管理等。

3.人力资源部

人力资源6大板块。

4. 行政部

公司后勤保障。

5.客服部

客户和会员服务,投诉处理等。

6.产品技术中心

产品架构,路线图,规划与执行,产品优化和迭代。

技术选型,架构,开发,测试,运维等。

7.市场部

市场营销,新媒体运营,媒介管理,商务拓展,品牌与宣传,活动策划,数据分析等。

8.销售部

业务与产品销售,渠道与地推,销售管理等。

三.各部门简要职责

(一)运营中心

1.网站运营管理、战略决策及运营计划监控。

2.负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作;

3.负责所有网站内容针对搜索引擎的优化工作

4.网页关键词热度分析、关键词类型选择及评估;

5.负责MEAT标签优化、描述、URL内嵌关键字的优化工作;

6.负责网站各大搜索引擎上的排名情况,总结汇报并提出修改方案;

7.组织分析网站流量的统计工作,分析不同时间同一时段的相同数据的变化情况;

8.负责通过各种网络媒体,多种方式相互配合进行推广宣传;

9.负责搜集各种素材,确定网络媒体的主题定位,各类基础性软文写作;

10.每周对网络媒体流量数据进行汇总、分析,并提出整改意见;

11.参与适配互联网媒介推广公司产品,并迅速提高网站曝光度,提高网站传播效果;

12.分月汇总各种推广技能的有效程度预期投入、产出预测,供上级分析;

13.完成推广软文的发布平台选择及效果分析工作;

14.发贴模板的优化和设计,发贴所需的图片、音乐、视频资料的准备工作;

15.粘性广告:邮箱短信营销;

16.口碑营销病毒营销等;

17.软文广告:针对每次活动,特约报道,发布到各大平台;

18.论坛发布;

19.分类网站推广;

20.视频推广;

21.友情链接

(二)财务部职责:

1、财务管理规划和人员配置

1) 负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;

2)负责岗位设计、组织工作分析,编写和修订岗位说明书;

3)负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置;

4)负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;

2、会计核算

1)负责建立“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系,并根据公司发展模式的调整而适时规范;

2)负责日常的会计核算工作,包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等;

3)负责工资(包括奖金)审核、发放和税收交纳;

4)负责按时提交财务会计报表和统计报表,全面反映公司经营业绩;

5)负责按时提交财务分析报告,全面分析各项数据的前因后果;

6)负责审阅每张原始单据,确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整;

7)按照“账表审核”内容,对财务会计报表涉及的相关数据进行审核,确保账账相符、账表相符、账实相符和账据相符;

8)负责建立往来对账机制,落实内外往来定期对账,确保应收应付往来准确;

9)负责进出口单证、报关、货代管理。

3、财务管理

1)按照审核审批权限要求,履行财务审核职责,及时全面了解公司经营运作状况;

2)负责定期(至少每季度一次)对分支机构进行财务管理稽核,及时发现和妥善处理问题;

3)负责组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算;

4)统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收,合理避税,促使税负最小化;

5)负责分析资金流量,准确核定信贷额度、信贷期限和信贷方式,并做好日常的信贷往来工作;

6)按照“日常财务管理工作清单”落实日常各项管理工作;

7)配合人力资源部,组织财务人员做好绩效考核,并充分利用和分析考核信息,管理财务团队;

8)负责建立健全内控资料档案,包括会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、海关资料、对账资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票据和存根联(包括仓储票据)等;

4、财务监控

1)负责日常资金统筹、使用、调拨和分析,每月编制资金收支计划,定期资金盘点和检查印章、支票、存折分离管理情况,以充分有效利用资金和确保资金安全;

2)负责督导和分析费用控制,及时向领导汇报执行情况;

3)负责督导和分析成本控制,及时向领导汇报执行情况;

4)负责定期审查销售合同和采购合同的有关价格,特别是对差异较大的价格进行监控和审查,及时向领导汇报执行情况;

5)督导仓库有序堆放、定期盘点、定期对账、以及分析不良存货和控制最低库存量;

6)负责建立完整的资产资料库,定期与资产管理部门核对资产,督导资产盘点,确保资产安全、保值增值;

7)定期组织检查与财务系统相关的流程、网络和软件,确保物流、票流真实无误。

(三)人力资源部

1、人力资源战略规划和计划

根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度

拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配

会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求。

4、培训培养

制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理

设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高员工生产力。

6、薪酬福利

制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工。

7、骨干管理

协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化

管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益;

(四)行政部

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率,重点监控计算机联网后的信息保密。

10、负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机、服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

13、兼管公司职代会和工会。

(五)客服部

1.公司和客户间的桥梁和纽带,及时与客户进行沟通,与客户建立良好关系。

2.客户资料管理

1)资料收集。在公司的日常工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的发展计划能否实现。客户资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。

2)资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。

3)资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。

3.对不同类型的客户进行不定期回访

4.高效的建议和投诉处理

完善建议和投诉处理机制,注重处理客户建议和投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有建议和投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户建议和投诉得到高效和圆满的解决。

5.与各部门密切沟通,协调配合,共同为客户服务,为市场服务。

(六)产品技术中心:

1.负责公司新产品,新技术的调研、论证、开发、设计工作。

2. 组织实施研发规划;

3. 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

4. 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

5. 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

6. 评估产品研发的技术可行性;

7. 制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施 九、 监控每个研发项目的执行过程; 十、 组织研发成果的鉴定和评审;

8. 汇总每个项目的可重用成果,形成内部技术和知识方面的的资源库;

9. 分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量;

10. 做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准协会或者标准组织;

11. 公司未来的业务发展的预研,如产品预研和技术预研。

(七)市场部职责:

1.制定年度营销目标计划。

2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3.对消费者购买心理和行为的调查。

4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7.制定产品企划策略。

8.制定产品价格。

9.新产品上市规划。

10.制定通路计划及个阶段实施目标。

11.促销活动的策划及组织。

12.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14.实施品牌规划和品牌的形象建设。

15.负责产销的协调工作。

说明:

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。

1.在产品导入期

对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2.在产品成长期

建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期

对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

(八)销售部

1.正确掌握市场, 定期组织市场调研,收集市场信息。

2.分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3.负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

4.确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

5.管理销售活动,制定销售管理制度、工作程序。

6.组织协调销售部各项日常工作。

7.及时反馈客户情况及销售中各种问题。

8.按照公...

关于新手做净水器行业店面选址以及运营 0

img

侯大开

关注


一、前期准备

1、店面位置的选择

1.1 根据净水器门店的特性,经营者的店面应尽量选在该地区经济相对繁华、交通便利的地段,保证一定的人流量。

1.2 因为净水器也属于家电范畴,尽量将店面选在建材、家具、厨卫相对集中的街道,因为这样可以与周围商店的经营方向相互协调相互补充,附近店铺的顾客就很容易也成为我们的顾客;为了方便开业后的一系列活动的开展,附近最好有几个小区。

1.3 不宜选择转租店铺,市场上有不少二次转租甚至三次转租的店铺,这些店铺在原价上加了多次转租利润,因此价格比同类商铺高出很多,建议初次创业者谨慎选择。

1.4 在店铺租金行情不断上涨的形势下,经营者资金相对宽松的话租赁期限不宜过短,否则将不利于控制预算,无形中加大了创业风险。

1.5 经营者要看好城市建设的新发展的变化,资金不是很充裕的条件下,与其选择现在被商家看好的店址,不如选择在不久的将来会由冷变热、而目前暂时未被别人看好的店址。这样的店铺位置费用较低,而潜在的商业价值却很大。因此,应特别留心城市建设的新发展将会

带来什么样的变化。

1.6 可以的话,店面选在该地区标志性建筑旁,选择靠近大公司、大企业的街道一边。这一方面是因为大公司、大企业的出入者可以成为顾客,另一方面是因为来过的顾客便于向别人介绍说“在某某大厦的旁边有一家店铺如何如何”,这样就比较容易指引他人光顾。

1.7 选择靠近人口将会增加的地方,比如新住宅区的发展及新机构的设立等,都会给店铺增添顾客,使其今后的发展更具有潜力。这需要你有一定眼光,要随时关注某地将建住宅小区或将设立新机构等消息,多关注当地媒体的报道。

1.8 店面的走向关系到通风、日照等各地方,要特别留意。南北走向的店面不受日晒,白天也不会太热。在夏天,没日晒,则比较凉快,顾客会比较喜欢光顾,同时也能够节约空调费。下午时阳光照到店里,不但热,还给人很烦躁,很杂乱的感觉,使顾客不想进店购物。

2、店面结构

2.1 店铺的结构在租用店面时就大概确定下来了,因此在选择店面时,要特别留意店面的空间大小可不可以达到预期中店面设计效果的要求,尤其是水电等线路的安装是否方便。

2.2 店面内部结构:店面结构的设计必须要因地制宜,结合店面的空间大小、当地的风俗习惯来设计。例如是前后室的,一般要包括以下几部分:

产品展示台、办公桌、茶几、仓库、洗手间、证书架、盆栽等等,参考设计图如右图。

3、店面装修

3.1 标志——店面的正前方应以醒目、简洁的形式展现“XX品牌”。

3.2 色调——净水器是绿色环保类产品,是人体健康的卫士。所以店面的色调应以给人一种健康向上、鲜明跳跃的感觉,以绿色、蓝色、白色、黄色等颜色为主,并结合品牌主色调蓝色进行装修。

3.3 灯光——净水器要清楚地展现在客户面前,所以店面的灯光必须要足够,光线不足的店面白天也需要灯光。另外,灯光可以形成许多特殊的视觉效果,经营者可根据需要设计。

3.4 通常我们将店面左右两边作为产品展示台,装修前必须先想好产品展示要达到的效果。

3.5 必须一提的是,店的门面很首要,门面的装修更是重中之重。 门,即为出入口。一家店

一定要让顾客出入方便,这样才可能有好的生意。 大门最好是玻璃门,因为玻璃门不会阻挡外面人流的视线。而且,门墙上不要张贴、摆放与产品无关的物品。

3.6 店的招牌是给客户第一印象的,所以一定要醒目、有特色,资金充裕的话要尽量做好点

招牌上面标明店的联系电话等重要信息,但不能多,影响整体美观。

4、办公用品的采购

开业前必须准备好营业期间要用到的或可能要用到的办公用品,一般需要采购的办公用品有:办公桌、圆桌、椅子、电脑、音响、显示屏、打印机、电话、传真机、实验台、书架、计算器、名片盒、笔、笔记本、文件夹、资料架、白板、荧光笔、固体胶、清洁用具等等(打印机,书架,传真等可根据情况采购或不采购)。

二、店面布置

1、产品摆设

1.1 整体陈列方式:这在装修的时候已经基本确定了产品陈列的结构,所以装修时必须考虑到产品陈列的效果。陈列形式多样,有平面铺设式、前进立体式等:所谓前进立体的陈列方式就是指将产品按照畅销量的多寡,将最畅销的商品用立体的方式陈列在最显眼的位置称之,此种陈列的方式,可产生商品多量感及活泼感的魅力。

1.2 畅销产品:通常也是主打产品,陈列在重要的位置。例如,如果将壁挂系列的XXX-XXX-XXX作为该地区的主推产品的话,就要将其放在店面最显眼的位置。但切勿将畅销产品远离其它商品类别而单独摆放在某一位置,除非那是你想促销的唯一产品。

1.3 高利润产品:这些高利润的产品可以大大增加营业额及利润,所以值得大力推销。这类商品要强而有力的展示陈列,应选摆在靠近畅销品或其他醒目的陈列位置,成为橱窗展示或墙面展示的重点。

1.4 同一系列的产品应该摆放在同一区域,不要左右边都有同一系列的产品,这样可以方便顾客的观看和店员的介绍,而且会给人一种整齐有序的视觉效果。

1.5 滞销商品依其商品类别陈列,不要占用留给畅销品的重要位置。

2、配备经营辅料

2.1 演示机、墨水——净水器功能展示,主要是做墨水实验

2.2 帐篷、音响、工作服、水质检测器等——户外活动、小区促销活动

2.3 TDS测试笔、余氯测试剂、电解器等——实验用品

2.4 阴阳锅、液化气灶、绿豆、大米等——试验用品

详细配送物料如下表:(首提10万为例,配送内容根据不同代理级别修改,红色为修改项)

名称

规格

数量

价格

备注

实验室物料

TDS笔

15.5*2.2*1.3cm

1支

电解器

10*10.5*2.4cm

1个

墨水

230ml

1瓶

水质检测器

7.2*2.6*2.6cm

200个

余氯试液

10ml

5瓶

展开