发展战略管理

在企业的管理当中，有四个方面十分的重要，企业管理必须要依靠这四个方面才能更好的进行企业管理，那么你知道这四个方面是什么吗？这四个方面就是：计划管理、组织管理、战略管理和文化管理。这四个方面环环相扣，缺一不可，只有将这四个方面协调发展，才能更好的应用到企业管理当中。

第一个方面是计划管理

在企业管理的内容中，把计划管理放在第一个，是因为它有指导作用，一个企业的发展是要根据它的计划走的，那么，计划管理就很重要了。计划管理当中，首先要搞清楚企业的目标，然后再根据企业的目标来制定计划，如何确定目标呢？根据经济的发展，企业的发展，对当前企业的状况进行评估，然后确定一个大方向，在大方向的基础上，设立一些小目标。有了这些目标，就可以制定下一步的计划了。这就是企业管理的第一个方面，计划管理。

第二个方面是组织管理

什么是组织管理呢？组织管理就是通过建立组织机构，规定职位，明确权责关系来实现组织目标的过程。简单来说，组织管理就是让员工知道自己应该做什么，他有什么责任和义务需要承担。企业管理中的组织管理，也就是根据企业的组织目标，建立制度，完善人员，把人和事务安排在一起，以此来实现企业的高效率管理。组织管理的内容主要是建立和企业相符合的组织结构，主要包括三点，对于领导体系的设立、管理制度的建立和操作程序的设立。

第三个方面是战略管理

战略管理指的是对一个企业在一定时期的全局的、长远的发展目标，在企业管理中的战略管理，包括在完成具体目标时对企业进行的一系列的调控过程，根据组织外部环境和内部环境来落实组织目标。因此，企业的战略管理这个方面是非常重要的，在企业的整个管理当中。

第四个方面是文化管理

在企业管理当中，文化管理往往是企业管理的核心所在，文化管理，就是从文化的高度来管理一个企业，一个企业的文化，决定了一个企业的价值观。在现在的企业管理中，对于文化管理也是越来越重视了，一个成熟的企业，不仅仅能够提出文化管理的理念，也可以将文化管理的理念落实到制度方面。在企业当中，有了核心的文化价值观，可以让全体的员工知道自己的什么该做，什么不该做，有了一套自我评判的准则。

在企业管理的这四个方面当中，每一个方面都十分的重要，在企业的管理当中发挥着重要的作用。不仅仅如此，企业管理也依靠着这四个方面，才能将企业管理的更好。

有些人天生就是战略的一块好料，但是不是每个战略管理天才都可以找到合适的岗位的，今天我们来聊聊，战略管理类的人才适合找哪些工作。

首先我们要认清一点，真的不是你不行，而是这个社会，这个职场对战略管理类的人才的确重视不够，很多人被戴上骗子，忽悠，书生的锅！没关系，我们今天来分析下看看你到底可以从哪些方面找到合适自己的工作。

我们都知道战略管理里面包含了很多部分：竞争情报战略、市场战略、产品战略、技术战略、销售战略、渠道战略、用户/客户战略等等。

那么在你成为战略管理大神之前你必须要从基层做起

1、企划部门

对于企业的企划部门不同的公司有着不同的定位，但是基本上不外乎企业品牌策划管理、企业文化推广、活动组织、文案撰写之类的，战略新手从企划开始做可以很快的了解企业发展方向和市场的基本动向，企划工作也是战略人才必备的一门课，尤其是基本的文字组织工地和企业文化的掌控。所以战略新手不妨可以先从企划做起。

2、市场支持部门

企业的市场部门一般是销售前置的功能，作为企业的市场部门，会深入了解企业业务的发展情况和未来的规划，有助于业务战略思维的形成，也可以从业务方向上深入发掘企业战略价值，市场部门对于培养战略人才是一个不错的选择。

3、研究院

在一些大型集团企业或者科技型的企业里面常常设有研究院，一般是由某个技术带头人或者行业专家领导成立的行业政策、行业发展研究部门，战略新手不妨可以考虑下研究院之类的部门，可以从基础开始到深入了解企业及行业的发展，在日常工作中也可以接触到企业和行业比较高层的见解和思想，有助于学习成长。

4、董事长助理/总经理助理

这个职位在不同的企业有着不同的定位，差距也会很大，一些企业董事长助理基本就是打杂的，但是在很多企业董事长助理却是高管团队成员，在刚入职场时，可以从基层做起，那么是帮董事长或者老板打杂做下手，也可以学到不少东西，尤其是在老板接电话、谈客户的时候，你只要注意注意就会发现很多别人接触不到的东西，企业老板的战略思维往往是企业里最好的那一个，所以不要觉得自己工作没有意思，你会发现你身边到处都是黄金，只要注意学习。

最后，祝各位战略人才找到最适合自己的归属。

在企业的管理当中，有四个方面十分的重要，企业管理必须要依靠这四个方面才能更好的进行企业管理，那么你知道这四个方面是什么吗？这四个方面就是：计划管理、组织管理、战略管理和文化管理。这四个方面环环相扣，缺一不可，只有将这四个方面协调发展，才能更好的应用到企业管理当中。

第一个方面是计划管理

在企业管理的内容中，把计划管理放在第一个，是因为它有指导作用，一个企业的发展是要根据它的计划走的，那么，计划管理就很重要了。计划管理当中，首先要搞清楚企业的目标，然后再根据企业的目标来制定计划，如何确定目标呢？根据经济的发展，企业的发展，对当前企业的状况进行评估，然后确定一个大方向，在大方向的基础上，设立一些小目标。有了这些目标，就可以制定下一步的计划了。这就是企业管理的第一个方面，计划管理。

第二个方面是组织管理

什么是组织管理呢？组织管理就是通过建立组织机构，规定职位，明确权责关系来实现组织目标的过程。简单来说，组织管理就是让员工知道自己应该做什么，他有什么责任和义务需要承担。企业管理中的组织管理，也就是根据企业的组织目标，建立制度，完善人员，把人和事务安排在一起，以此来实现企业的高效率管理。组织管理的内容主要是建立和企业相符合的组织结构，主要包括三点，对于领导体系的设立、管理制度的建立和操作程序的设立。

第三个方面是战略管理

战略管理指的是对一个企业在一定时期的全局的、长远的发展目标，在企业管理中的战略管理，包括在完成具体目标时对企业进行的一系列的调控过程，根据组织外部环境和内部环境来落实组织目标。因此，企业的战略管理这个方面是非常重要的，在企业的整个管理当中。

第四个方面是文化管理

在企业管理当中，文化管理往往是企业管理的核心所在，文化管理，就是从文化的高度来管理一个企业，一个企业的文化，决定了一个企业的价值观。在现在的企业管理中，对于文化管理也是越来越重视了，一个成熟的企业，不仅仅能够提出文化管理的理念，也可以将文化管理的理念落实到制度方面。在企业当中，有了核心的文化价值观，可以让全体的员工知道自己的什么该做，什么不该做，有了一套自我评判的准则。

在企业管理的这四个方面当中，每一个方面都十分的重要，在企业的管理当中发挥着重要的作用。不仅仅如此，企业管理也依靠着这四个方面，才能将企业管理的更好。