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企业成本管理

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成本管理不能仅局限于生产耗费活动,应扩展到产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员应包括各部门的生产和经营管理人员,并要发动广大职工群众,调整全体员工的积极性,实行全面成本管理,只有这样,才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力,提高企业整体成本管理水平。

企业成本管理基础理论 企业视频课程

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爱太浅

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1.成本含义

成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。

2.成本分类

2.1.按成本性态分类

按成本性态分类(举例)--固定成本

按成本性态分类(举例)--变动成本

按成本性态分类(举例)--混合成本

2.2.按其计入成本对象的方式分类

2.3.按发生可否加以控制分类

3.成本构成—图例

成本构成—占比

成本构成—产品成本企画

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