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网约车依法合规经营是前提,保障乘客安全是底线 企业视频课程
近日,网约车新政实施已经满两周年。多个地方伴随着频繁降雨,打车难问题再次出现。不少人发现,叫车软件上显示“附近无可用车辆”,用户打车等待时间过于漫长。除了受到天气影响外,有观点认为,这一波打车难和地方开展的网约车治理行动有关。对此,交通运输部新闻发言人吴春耕明确回应表示,打车难不能用非法经营来缓解,也就是说不能通过放纵非法营运来缓解打车难,而是要多措并举,通过优化发展公共交通发展,以及出租车分时租赁等多种措施来解决。守住底线,保证乘客出行的合法权益一席话说得铿锵有力,也确定了网约车未来发展主方向。此前,网约车行业在迅猛发展过程中,部分网约车平台漠视或纵容问题,对问题视而不见,一味追求规模效应。致使未获得经营许可的驾驶员及车辆从事非法营运,给消费者埋下了很大安全隐患,也出现了一些极端的案例。刚刚过去的郑州空姐遇害案,更是引发全社会关注出行安全。吴春耕说,近期,各地按照改革总体部署,在鼓励网约车发展的同时,也在逐步采取措施,加强管理,加快网约车合规化、合法化的进程,加大了对各类违法违规行为的查处力度。防止不合规的企业车辆和人员进入出租车行业。“守住底线,也是为了保证乘客出行的合法权益。”显然,网约车行业的宏观规划已经在相关监管部门形成共识——网约车行业要合法合规,网约车从业者要守住底线。打车难是客观存在的,但是绝不能因为打车难,就让黑车重新回到市场,更不能让不合规网约车“东山再起”。吴春耕还明确表示,对于网约车市场,交通运输部门一再呼吁依法合规经营是前提,任何企业都不能触及扰乱市场秩序、维护城市安全和乘客合法权益的底线。网约车经营者都要取得合法许可,确保合法资质,确保注册和实际运行的信息一致。前不久,交通部等七部门联合印发了《关于加强网络预约出租汽车行业事中事后联合监管有关工作的通知》,进一步规范网约车管理,强化行业事中事后联合监管工作流程,维护市场公平竞争秩序,保障乘客合法权益。与此同时,全国范围内的“不合规网约车”查处行动也已经展开。各地主管部门则根据此前的网约车新政细则落实,从合法合规的角度为人们安全出行提供严格的保障。致力合规,解决管控难点主管部门有所为,企业有相应的执行响应,才能帮助行业健康成长。网约车行业不能只依靠政府立法规范,更需要各个网约车平台企业严格自律,积极履行行业发展第一责任人职责,完善制度,建立机制。网约车平台提供信息撮合服务,线下车辆负责乘客的实际出行。确保车辆合规、注册和实际运行车辆信息的一致,既是监管的重中之重,也是保障乘客出行安全的前提。例如,郑州空姐遇害案等恶性网约车案件的发生,就是因为人车不符的问题,注册账号及驾驶员是一套,实际运行的车辆和驾驶员又是另一套。只有做到车辆统一、规范化可追溯,才能有效确保用户的出行安全。当下,为了解决网约车驾驶员及车辆的管控难点,不少网约车平台,都已经开始逐步探索,做出一些努力。有的通过加强车辆准入门槛,有的借助互联网创新技术加强日常监督,确保车辆实际运行的人车一致,或者有的采取B2C服务模式。例如,首汽约车、曹操专车等网约车平台的B2C模式,则依托平台车辆自营,聘请司机统一培训管理,规避网约车服务水平参差不齐、乘客安全无保障等问题。前不久,美团打车规范化发展专项“飓风行动”满100天。据了解,“飓风行动”自今年4月在上海开展,目标是针对“外牌车”等不合规行为,狠抓严查进行清扫整治。自启动以来,美团打车通过升级入网审核机制、引入创新技术、强化常态化管控,致力实现对车辆和驾驶员入网及在网的全流程管控。美团打车还借助人工智能及大数据创新技术,上线飓风系统(即不合规车辆和驾驶员审核清查系统),并推出“人脸识别、线下验车、临时抽检”三大审核机制。目前,要成为美团打车平台驾驶员,在入网审核环节就要经过线上两轮审核和线下验车三重关卡,首次接单或更换设备时需进行人脸识别,日常接单过程中还将面临临时抽检。以上这些,都是致力清退违规车辆、打击人车不符等,全链条推进规范化发展。重塑行业规范是严查网约车的目标。未来,监管部门查处力度势必只增不减。在网约车新常态环境下,企业需要自查自纠,主动承担保护消费者权益落实第一责任人的责任。类似美团打车等企业做出的探索,是值得鼓励的。希望从业者们能够相互取长补短,多站在用户安全角度考虑。只有这样,网约车行业才能行稳致远、脱虚向实,并不断推进合规化、合法化,让市场经营环境公平公正,让消费者权益得到保障,人民群众才能有获得感、幸福感和安全感。
美团搞无人配送靠谱吗? 营销视频课程
7月25日,美团将在朝阳区751DPark举办美团无人配送开放平台发布会,介绍美团配送的进展。
事实上,美团的无人配送已经搞了一年多了,按照美团自己说法,到2019年,美团无人配送可能将实现片区规模化运营,这听起来颇有科幻色彩。无人配送并不止美团一家在搞,京东也在研发小区内最后一公里的无人配送,那么美团外卖搞无人配送靠谱吗?自动配送能够解决美团外卖成本高的问题吗?美团搞无人配送的目的又是什么呢?一、外卖送餐用无人驾驶靠谱吗?
所谓无人配送,实际上主要还是无人驾驶技术的应用。从现在各个公司实验性的产品看,无人配送基本就是快递柜加上无人车技术,在小型无人车上安装几个一些快递盒子,送到用户家门口实现无人化。在这个过程中,核心技术是无人驾驶技术。无人驾驶技术本身是分级别的,从L1到L4,L4是最高阶段的无人驾驶。不需要人工干预,外卖送餐所需要的也就是这个阶段的技术。从目前的研发进度看,L4级别的无人驾驶还在试验阶段,即使是世界一流的无人驾驶研发汽车,也没有做到城市道路的L4级别无人驾驶。这是因为城市道路情况复杂,按照谷歌科学家的说法,同样的时间内,城市道路会比高速公路多出几百倍的数据量,而且各种标识、意外情况复杂,目前的无人驾驶技术还很难在这种情况下做到万无一失。所以,现在L4阶段的无人驾驶还只能在高速公路上有保障,我们看到的各种L4阶段的无人驾驶测试,也是高速公路上居多,京东搞的无人驾驶货车也是跑在高速公路上的。而外卖送餐的需求,基本是在城市内发生,就是说要替代送餐骑手,就需要无人驾驶车跑在城市道路,这是目前的技术还无法做到的。不用说美团这种不以技术见长的企业,就是谷歌、百度、京东也做不到。所以,美团能做的,只是在封闭区域内的无人驾驶送货,譬如大商场内、酒店大堂、从小区入口到单元门口。在这种特定环境下,美团可能用无人配送来送餐。二、自动配送能解决美团成本高的问题吗?
前不久,美团为了IPO,发了招股说明书,从招股说明书来看,美团的外卖业务毛利率极低,这种毛利率是无法赚钱的。而毛利率低与美团骑手的成本息息相关,美团希望用无人配送减少骑手的用量,降低成本。但是,从技术角度看,这是不可能的。正如前文所说,L4阶段的无人驾驶技术在市内交通无法实现,美团的技术根本达不到。而在特定区域内送餐,美团还是需要骑手把外卖从饭店送到小区门口,商场门口,写字楼门口,然后由无人驾驶车完成最后一步。这种做法,对于骑手成本毫无用处,骑手只是少跑了最后一步,并不能减少骑手的数量。而无人驾驶做最后一公里的问题很多。首先,无人驾驶车的成本很昂贵,多线激光雷达一个就要几十万,即使美团用单线激光雷达,成本也很高。而这辆车仅仅是在吃饭点用,一个写字楼为了及时送达,可能要安排几十辆车才行,这个成本无法承受。而且,骑手把送餐放到车上需要时间,用户从车上拿走外卖需要时间,本身两步手续就大大影响效率,如果用户再耽误一会,这个效率会远比骑手送餐更慢。同时,送餐和快递不一样,快递以天为单位,可以慢两个小时,送餐以分钟为单位,慢半个小时就错过饭点了,送餐效率慢了,用户体验无法忍受。所以,无人配送对外卖来说,完全是天方夜谭,不能减少成本,反而会大大增加成本,同时降低效率。三、美团为什么要宣传无人送餐呢?既然技术达不到,流程没有谱,应用不经济,那为什么美团还要宣传无人送餐,还放出2019年就要片区规模化运营这种卫星呢?很简单,资本游戏。美团现在要上市。但是从财务指标,看美团是亏损的,所以,美团需要讲故事说明自己未来有潜力。美团的主要业务是外卖,这块业务现在是低毛利业务,而这恰恰是美团最庞大的业务,这块业务如果未来可能大幅提升盈利,美团就有想象空间。所以,美团要编织出一个无人送餐替代骑手,成本大大降低的故事,讲给投资人听,让投资人想象未来美团没有骑手,一台台无人车送餐,成本大大降低。至于技术上能做到什么程度,经济上现实不现实,大多数投资人是不懂无人驾驶的,也不知道什么L1到L4,不知道多线激光雷达多少钱一台。故事能讲圆,估值能上去就行,其他问题以后再说。所以,美团的无人配送故事更多是一个资本游戏,我们不应抱有太大希望。特别声明:本文为DoNews签约作者原创,文章版权归原作者及原出处所有。转载请联系DoNews专栏获取授权
事实上,美团的无人配送已经搞了一年多了,按照美团自己说法,到2019年,美团无人配送可能将实现片区规模化运营,这听起来颇有科幻色彩。无人配送并不止美团一家在搞,京东也在研发小区内最后一公里的无人配送,那么美团外卖搞无人配送靠谱吗?自动配送能够解决美团外卖成本高的问题吗?美团搞无人配送的目的又是什么呢?一、外卖送餐用无人驾驶靠谱吗?
所谓无人配送,实际上主要还是无人驾驶技术的应用。从现在各个公司实验性的产品看,无人配送基本就是快递柜加上无人车技术,在小型无人车上安装几个一些快递盒子,送到用户家门口实现无人化。在这个过程中,核心技术是无人驾驶技术。无人驾驶技术本身是分级别的,从L1到L4,L4是最高阶段的无人驾驶。不需要人工干预,外卖送餐所需要的也就是这个阶段的技术。从目前的研发进度看,L4级别的无人驾驶还在试验阶段,即使是世界一流的无人驾驶研发汽车,也没有做到城市道路的L4级别无人驾驶。这是因为城市道路情况复杂,按照谷歌科学家的说法,同样的时间内,城市道路会比高速公路多出几百倍的数据量,而且各种标识、意外情况复杂,目前的无人驾驶技术还很难在这种情况下做到万无一失。所以,现在L4阶段的无人驾驶还只能在高速公路上有保障,我们看到的各种L4阶段的无人驾驶测试,也是高速公路上居多,京东搞的无人驾驶货车也是跑在高速公路上的。而外卖送餐的需求,基本是在城市内发生,就是说要替代送餐骑手,就需要无人驾驶车跑在城市道路,这是目前的技术还无法做到的。不用说美团这种不以技术见长的企业,就是谷歌、百度、京东也做不到。所以,美团能做的,只是在封闭区域内的无人驾驶送货,譬如大商场内、酒店大堂、从小区入口到单元门口。在这种特定环境下,美团可能用无人配送来送餐。二、自动配送能解决美团成本高的问题吗?
前不久,美团为了IPO,发了招股说明书,从招股说明书来看,美团的外卖业务毛利率极低,这种毛利率是无法赚钱的。而毛利率低与美团骑手的成本息息相关,美团希望用无人配送减少骑手的用量,降低成本。但是,从技术角度看,这是不可能的。正如前文所说,L4阶段的无人驾驶技术在市内交通无法实现,美团的技术根本达不到。而在特定区域内送餐,美团还是需要骑手把外卖从饭店送到小区门口,商场门口,写字楼门口,然后由无人驾驶车完成最后一步。这种做法,对于骑手成本毫无用处,骑手只是少跑了最后一步,并不能减少骑手的数量。而无人驾驶做最后一公里的问题很多。首先,无人驾驶车的成本很昂贵,多线激光雷达一个就要几十万,即使美团用单线激光雷达,成本也很高。而这辆车仅仅是在吃饭点用,一个写字楼为了及时送达,可能要安排几十辆车才行,这个成本无法承受。而且,骑手把送餐放到车上需要时间,用户从车上拿走外卖需要时间,本身两步手续就大大影响效率,如果用户再耽误一会,这个效率会远比骑手送餐更慢。同时,送餐和快递不一样,快递以天为单位,可以慢两个小时,送餐以分钟为单位,慢半个小时就错过饭点了,送餐效率慢了,用户体验无法忍受。所以,无人配送对外卖来说,完全是天方夜谭,不能减少成本,反而会大大增加成本,同时降低效率。三、美团为什么要宣传无人送餐呢?既然技术达不到,流程没有谱,应用不经济,那为什么美团还要宣传无人送餐,还放出2019年就要片区规模化运营这种卫星呢?很简单,资本游戏。美团现在要上市。但是从财务指标,看美团是亏损的,所以,美团需要讲故事说明自己未来有潜力。美团的主要业务是外卖,这块业务现在是低毛利业务,而这恰恰是美团最庞大的业务,这块业务如果未来可能大幅提升盈利,美团就有想象空间。所以,美团要编织出一个无人送餐替代骑手,成本大大降低的故事,讲给投资人听,让投资人想象未来美团没有骑手,一台台无人车送餐,成本大大降低。至于技术上能做到什么程度,经济上现实不现实,大多数投资人是不懂无人驾驶的,也不知道什么L1到L4,不知道多线激光雷达多少钱一台。故事能讲圆,估值能上去就行,其他问题以后再说。所以,美团的无人配送故事更多是一个资本游戏,我们不应抱有太大希望。特别声明:本文为DoNews签约作者原创,文章版权归原作者及原出处所有。转载请联系DoNews专栏获取授权
维修家电等时间长不用怕 苏宁帮客率先推出“备用机”服务 营销视频课程
家里冰箱坏了,上门维修的师傅却说要修一星期,这让家中家电需要维修的市民犯了愁。不过,记者了解到,针对消费者这一痛点,目前已经有企业率先推出“备用机”服务。春节将近,一旦家中的冰箱坏了,丰富的食材就没办法放,遇到冰箱维修一两个星期,家里的生活会大受影响。据了解,在家电维修业务的投诉中,家电维修时间长问题位列投诉前几名。家电品牌、品种繁多,家电维修点也会出现少配件的情况,无奈造成用户等待时间过长。用户希望修的快,维修点配件不能及时到,这样的矛盾,一直都困扰着消费者。针对这一问题,今年一月份,苏宁帮客推出冰箱、彩电拖修提供备用机的优质服务,当苏宁帮客维修工程师上门作业,检测判定家电需要拖回维修点进行维修,会及时告知用户有备用机服务,供消费者应急使用。等维修好的家电送回,再将备用机拖走。该服务上线两个星期广受市民欢迎。不过目前苏宁帮客只是在南京试点,三月份有望在全国推广。苏宁帮客相关负责人告诉记者,备用机器免费提供给用户使用,是为了保障用户的正常生活,苏宁帮客提供的所有备用机器都经过专业清洗,保证用户能使用干净整洁的机器。此外,备用机在使用期间只要未出现重大人为损坏皆不需要付费,广大消费者可放心使用。年货节期间,苏宁帮客为广大消费者带来众多福利,家电清洗、甲醛检测、家政保洁、干洗服务等都有不同程度的优惠,消费者可以在苏宁易购帮客频道上进行选购。