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创业合作赚钱
不一样的创业方式一样的赚钱 赚钱视频课程
创业的方式与渠道十分多。俗话说“条条大路通罗马”,创业的方式虽然不一样,但是每一样都能赚钱,主要有以下几种:
方式一:网络创业
互联网改变了人们的生活的同时,也提供了全新的创业方式。如今“互联网+”十分盛行,有一部分创业者就是通过自身产品与互联网相结合来售卖进行赚钱的,比如开网店,通过在现成的网络平台上进行注册成立商店进行交易。另外,现在的网络营销与自媒体也很有市场,创业者可以通过做网络运营帮助其他公司做推广赚钱,对熟悉这方面的创业者是个很好的机会。网络创业还有一种是在网上做兼职,这个只要你找对平台,一样能赚大钱。
方式二:合作创业
创业者可以通过合作的方式创业。这种方式对于资金或是人脉缺乏、技术要求较高的公司比较实用。创业者可以通过与人之间的联合实现资源的共享,减少个人资金的投入。在遇到问题的时候,创业者不需要单打独斗,可以相互轮换着或者商量着去解决,集结共同智慧,在一定程度上增加了创业成功的几率。
方式三:业务型创业
这种创业方式就是做业务,这种创业者所售卖的商品虽然不是自己所制作,但是客户来源是可以被创业者所掌握的,这类创业者多是以加盟或者代理的方式创业。做这类的创业者一定要注意是确保品牌的可靠性,以免误人误己。与此同时也要不断提升服务质量,让顾客信赖。
方式四:在家创业
在家创业虽然含“在家”二字,但是却不局限于在家工作,比如做家政。当然也有在家就能完成的,比如开培训班等等。这种创业方式的好处就是十分灵活,不容易受到外界干扰。这种类型的创业关键是要保证质量,提升个人技能,让他人感觉值得消费。
方式五:加盟创业
这是懒人开店的好选择,当然也是提高创业成功机率的一种好办法。创业者只需要交一定的加盟费就可以获得加盟品牌的资源,比如进货渠道、品牌回头客、技术指导和培训服务等等,这种类型的创业者关键是要选对自己所要加盟的品牌,品牌应当在技术等方面靠谱。中国特许经营第一同学会
创业到底需要怎样的合伙人? 创业视频课程
作为一个和朋友创业十年的老家伙,个人粗浅的认为,选择合伙人至少应该考虑四个条件:
1、最好具备信任基础
2、能力,或资源互补
3、发展目标高度一致
4、占股比例达成共识
最好具备信任基础
这是最重要的一点!没有信任基础,就会容易猜疑,日久天长,摩擦和矛盾慢慢累积,就容易分崩离析,至少会造成公司运转效率低下。看人很重要,合伙人要三观吻合,否则日后理念上的不同,是致命的。找合伙人有点像找老婆,一旦选错了,真的可能万劫不复。
近日我一个朋友,他老婆和别人合伙开了一个小店,生活蒸蒸日上,他老婆想开分店扩大生意,另一个则希望固守一摊,弄的不可开交,结果最后……打算转让了事。
能力,或资源互补
找合伙人不要找和自己一样的人,这意义不大,要找能填补自己短板的人!
如果你负责产品研发,那么你就要找懂销售的人,懂管理的人,懂财务的人,能协助你公司业务其他方面的合伙人。或者,他具备资源,比如,他有人脉资源、业务资源等,可以让创业的启动事半功倍。
我第三家公司的老板是大学生创业,所以他很清楚自己的长处与短处,他不擅长管理,就非常聪明的找了几个业内的老家伙来入股。
发展目标高度一致
也就是公司的长远规划,短期一年、三年的目标及最终的愿景,要共同认可并一致执行。
股东都对公司要发展成什么样存在分歧,怎么指望员工理解公司的未来方向?
一定要明确要做一家什么样的公司?主营业务是什么?我们的竞争力在哪里?我们要做哪些产品?怎么去打市场?……
占股比例达成共识
这是利益相关,亲兄弟也要明算账,一定要在合伙之前说清楚,签协议。
一般而言,发起人股东建议控股51%以上;创始人股东最好不超过5个,多了就是扯淡;资源股东占比不超过5%,团队股东就是高管最多不超过10%,前期天使轮的投资股东不超过10%……
当然,这都是经验值,可以参考,创业情况都不同,不必死板硬套。但务必事前约定好,防止日后扯皮。赚钱了,谁分多分少了;赔钱了,谁亏多亏少了,都会产生问题。如果打不成共识,宁可不要合作,否则会留隐患!
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