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企业云操作系统

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爱太重

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企 业 上 云

企业“上云”计划

“企业上云”是指企业通过高速互联网络,将企业的基础系统、业务、平台部署到云端,利用网络便捷地获取计算、存储、数据、应用等服务,有利于降低企业信息化建设成本,构建工业互联网创新发展生态,促进实现制造业全过程、全产业链和产品全生命周期的优化,提升制造业与互联网融合发展水平。

“企业上云”步骤主要分为上云前的规划、设计,上云的实施以及上云后的验证和维护。具体“企业上云”流程如下:

1 上云规划

1、信息收集

“企业上云”需要进行严谨细致的调研工作,需要收集硬件及网络环境信息、现有及将来可能增加的业务各类需求、系统配置信息、应用系统信息、数据风险等。

2、需求评估

从业务需求的角度分析各业务的目前现状、存在的问题、是否可以云化、业务未来的发展需求,定制对各个业务系统迁移的目标。

从系统的角度分析各系统的目前现状,包括了主机、存储、网络及安全,分析系统存在的问题,根据评估结果进行规划。

从企业自身信息化水平的角度进行分析。对于有信息化基础并拥有信息系统硬件环境、维护开发队伍的企业,可根据企业发展规划,逐步进行新、老系统迁移。对于无信息化基础企业,以企业迫切需解决问题为导向,加快相关应用上线。

3、应用分析

应用分析是成功上云,降低业务停滞时间的关键。根据业务的负载、特性、复杂性、关联性分析确定并量化业务上云风险可能对业务造成的影响及损失,以确定业务上云的优先分批范围及上云策略。

4、风险分析

根据收集到的相关信息对目前系统进行业务上云的风险分析,分析各种潜在危险并针对可能发生的危险事件,采取相应措施。

5、上云策略

“企业上云”策略可遵循:统筹规划、分步实施、由易而难、由简单到复杂。一般顺序:(1)独立应用的系统,如邮件系统、合同系统;(2)应用堆叠的应用系统,如办公OA;(3)存在业务依赖的系统,如CRM、ERP、MES系统;

2 上云设计

1、上云计划

企业现有的信息系统分为业务高度依赖型、业务依赖型和非业务依赖型三类:

(1)7*24小时业务高度依赖的生产系统,迁移只能在线时间,迁移策略为:“在线迁移”;

(2)非7*24小时业务依赖的生产系统,迁移时可以接受一定的离线实现时间,迁移策略为:“离线迁移”;

(3)非业务依赖性的生产系统迁移可接受较长的离线时间,迁移策略是“分批次迁移”。

根据以上原则,综合考虑各应用系统及相关设备的调研分析情况,制定出详细的上云计划。

2、方案设计

方案包括:上云实施方案、应用上云方案、数据同步方案、上云回退方案等。

3 上云实施

1、模拟上云

正式上云前模拟一个批次的业务迁移(非正式迁移,业务不割接)。验证业务迁移的及时有效和正确率;针对模拟过程发现各类问题进行修正;改进业务迁移的流程和工作手册,以满足业务的实际需要。

2、系统测试

模拟上云完成后对模拟上云的业务进行一次系统测试,以确定业务迁移到云环境中后能够满足业务需求。

(1)性能测试,包括:上云后系统的应用性能测试;上云后系统的网络性能测试;上云后系统软件版本性能测试等。

(2)压力测试,包括:对上云后系统进行压力测试,并取得关键性能指标达到设计目标;从分支机构发起执行版本验证测试及必要的压力测试等。

(3)业务功能,包括:上云后系统与老系统的连接测试;对上云后系统运行批处理测试;完成数据同步后,执行批处理测试;完成数据同步后,从分支机构发起执行高风险业务功能的测试等;

(4)系统连接性测试,包括:上云后对外围系统,进行全面的连接测试;发现问题,提出整改目标;上云后系统与网络的连接测试等。

3、数据备份

正式上云前,为确保业务数据的完整性、降低上云风险,需要将业务系统及数据进行备份,为提高抗风险能力,建议采用多种备份方式、多分备份数据的方式对业务系统及数据进行备份。

4、上云部署

根据确定的业务上云方案,实施业务上云;根据业务上云方案测试迁移效果,并对业务上云后的系统参数和性能进行调整,使之满足业务系统的需要,并投入实际使用。

4 上云验证

1、上云评估

根据确定的业务上云方案,正式实施业务上云;根据业务上云方案测试业务上云效果,并对业务上云后的系统参数和性能进行调整,使之满足业务系统的需要,并投入实际使用。

2、业务检查

业务正式上云后,进行一定时间的试运行,检测业务上云后是否对业务造成影响,对出现的问题进行及时的解决。

3、问题优化

根据云上系统监控数据和业务系统发展规划,优化业务系统架构,消除性能瓶颈和风险,保障客户业务平稳运行。

5 云上维护

1、运行维护

为上云企业提供全面专业的运维/运营服务,进行资源开通、辅助上云、平台监控、故障排查、容量管理、升级重保、健康检查、性能报告等服务科目,可提供驻场服务、巡场服务和远程服务三种服务类型。

2、场景培训

针对企业客户使用场景,帮助企业熟悉和掌握云上业务操作和云服务技术,培养企业使用习惯,解答企业用户使用过程中遇到的各类问题。

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从超融合到企业云的跃迁 Nutanix未来的雄心与壮志 企业视频课程

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甄莫言

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毫无疑问,像人类历史上其他重大技术革命一样,云的影响远远超过技术本身,还影响了商业模式和人的思维模式,进而引发了一系列商业创新的革命。随着云快速发展和迭代,未来企业是云化的主角,各行各业将在云中成长,各种行业云也将不断兴起。

数据显示,全球范围内的云计算市场规模,在2016年达到654亿,到2020年将达到1435亿美元的规模。此外,全球使用云计算的企业比例,也将由2016年的33%上升到2020年的53%,使用云的比例从三分之一上升到超过二分之一,这将是一个巨大的改变。

在这种大背景之下,作为超融合市场领导者的Nutanix也在加速进化,并将目标定位于更为广阔的企业云服务市场。

在我看来,Nutanix新的变化,无疑是它过去几年在超融合市场中技术实践、经验积累、品牌影响力以及市场覆盖继续放大的一种外在表现。更重要的是,这背后也隐藏着Nutanix新的雄心与壮志。换句话说,向企业云市场加速迈进,不仅是Nutanix未来的使命和目标,更肩负着新的开疆拓土的重任。

全面云化时代正汹涌而来

众所周知,过去几年,随着企业数字化转型的兴起,导致了传统行业上云成为新的趋势,产业互联网成为了下一阶段互联网的新热点,这也标志着全面云化时代的带来,这种变化我们可以从三个维度来做观察:

Nutanix中国区董事总经理陈满恒

首先,是全云化,如今越来越多大中型企业对云计算的态度已经有了重新的认识,云计算的“冻土层”正在加速解冻。所谓“冻土层”,是指更多大中型企业积极拥抱云化,这对云计算市场显然有着更多的示范效应和牵引作用。

其次,是平台化,即云计算支撑系统呈现从云资源管理系统向云操作系统演化的趋势。未来云计算平台除了继续承担向下的基础设施整合外,其更多的将会管理云上各种各样的作业,各种各样的应用容器和中间件,以支撑各类云原生应用服务。

最后,是行业化,未来大型私有云会逐步演变成行业云,行业云将成为一个新的亮点,而中国无疑将成为全球最主要的行业云市场。数据显示,到2020年,80%以上的500强企业都将通过行业云,向客户提供政务云、金融云、电力云、医疗云以及交通云等细分行业的云服务。

不难看出,市场的变化和客户新需求出现,为Nutanix从超融合向企业云市场的进化,创造了十分有利的条件。

此前,Nutanix就已经提出了“One OS. One Click. Any Cloud”的新口号,One OS表示任何环境都可以通过一个操作系统进行管理和控制;One Click意味着基础设施是隐形的,用户只要关注自己的应用即可;而Any Cloud则代表着Nutanix可以给客户更多选择的自由。

正如Nutanix中国区董事总经理陈满恒所言:“在公司创立之初,我们就一直想将软件定义的思路、以AWS为代表的新型的公有云服务模式、苹果公司产品所体现的令人愉悦的体验,全部带入企业级应用市场,而超融合只不过是实现这一愿景的第一步而已。”

实际上,陈满恒的这段话,释放了两个关键信息,那就是Nutanix新的目标不是从超融合向企业云完成了转型,而是真正回到了Nutanix的“初心”,超融合架构只是Nutanix用来帮助用户搭建企业云服务或者企业云应用平台的支撑工具。

不仅如此,在向企业云跃迁的过程中,Nutanix本身就具备强大的技术能力和落地实力,无论从硬件、虚拟化、安全乃至到应用交付,这些都集成在了Nutanix的解决方案之中,为客户提供“一键上云”的能力已经成为了一件“水到渠成”的事情。

从超融合到企业云的跃迁

那么,在全面云化时代的背景下,Nutanix新的定位是什么呢?对此,陈满恒表示,Nutanix未来希望通过“一个操作系统、一个界面、一个管理方案”把客户的私有云、公有云无缝集成、并横向的拉通,从而让客户构建一个对“跨云”乃至“多云”管理的能力。

在这个新目标之下,Nutanix将把自身的企业云操作系统(Cloud OS)以纯软件堆栈的方式进行交付,并提供全新的Nutanix Calm多云计算能力和Nutanix Xi云服务。

值得一提的是,Nutanix的解决方案还可以通过混合云模式,让客户能够在多云部署环境中使用Nutanix的企业云软件,包括通过IBM、Dell EMC、联想、思科、HPE的平台进行本地部署,以及通过亚马逊AWS、Google Cloud Platform和微软Azure进行云端部署,以及运用Nutanix Xi云服务进行云原生的部署。

在Nutanix中国区技术总监夏峰看来,尽管市场上目前提供此类解决方案的公司同样很多,但相比其他友商的解决方案,Nutanix的方案有两个“独特”的优势:

第一,Nutanix提供给了用户完全自由的选择权,其云操作系统和软硬件之间完全是一个“松耦合”的关系。举例来说,在虚拟化层面,客户可以选择VMware、微软Hypervisor,Citrix,以及Nutanix;而在硬件层面,客户同样可以选择Nutanix的超融合架构,或者是联想、HPE、Dell EMC等OEM合作伙伴的硬件。

第二,在帮助客户向云迁移的过程中,Nutanix提供了一个全新的思路,那就是“不能让数据跟着云跑,而是要让云跟着数据跑”。换句话说,今天的诸多的云服务商,他们希望客户的数据迁移到云端,但这个过程并不容易,在操作中也不好落地,而Nutanix希望提供一种能力,真正让云为客户的数据、应用服务。

为此,陈满恒也形容的比喻说:“过去Nutanix的超融合一体化解决方案,就像一杯装满了水的水杯,客户不仅要支付水杯的费用,也要支付购买水的成本,但在未来我们只负责卖水,而用户选择什么样的杯子来装水都是自由的。”

由此可见,面对全面云化时代的带来,Nutanix已经做好的充分的准备,并给出了清晰明了的路线规划图。更关键的是,在这个过程中,Nutanix还希望能体现出更多自身的技术创新和差异化能力,这也说明了Nutanix未来的梦想更加远大。

Nutanix新的雄心与壮志

据了解,从今年2月1日开始,Nutanix将在全球销售纯软件产品,从而成为一家能提供云管理平台的公司,这也是其加速向企业云市场进化的关键一步。

显然,这对Nutanix也提出了更高的要求和挑战,即未来要建立竞争优势不仅取决于其自身的产品、服务和商业模式,也取决于在生态系统的定位、与成员伙伴的关系,以及对外部资源的有效整合和利用等。

对此,陈满恒强调,Nutanix中国团队接下来将围绕这个新目标,主要做好以下几件事情,具体来说:

一是,在中国市场继续“招兵买马”,陈满恒说:“现在Nutanix中国团队已经有接近70人了,在未来一年半左右的时间里,我们希望把团队的规模翻倍,在不同的领域,包括从售前到售后,我们都在不停地挖掘人才。”

在他看来,Nutanix在中国有着绝佳的发展机遇,今年Nutanix一季度的财报显示,全球年增长率高达46%,而在中国市场的增长则远超这一数字。这不仅得益于超融合市场的成长,更多还有基于企业云市场刚性需求,这让Nutanix将拥有更多的想象力和发挥的空间。

二是,推动超融合在中国市场的普及力度。在陈满恒看来,超融合是客户基础架构升级的一个重要方向。从市场的情况来看,超融合从过去的测试环境和简单应用起步,到如今已经有越来越多的客户把核心应用也部署在了超融合系统上。更重要的,超融合的进一步普及,无疑也将为Nutanix落地云操作系统,打下更坚实的基础。

三是,Nutanix希望建立和打造一个包容不容伙伴类型,倡导多样性的生态系统。陈满恒表示,“在中国,我们不会排除和其他不同的合作伙伴的合作。”此外,对于众多的集成商和软件开发商来说,Nutanix未来“纯软件”的销售方式,也将提供更多的灵活度和合作空间。

总而言之,在新的一年,Nutanix希望向外界传递这样的一个清晰的形象,那就是“Nutanix是一家云操作系统的公司,一家Cloud OS的公司。”

全文总结,如今,一个全新的Nutanix正扑面而来,随着Nutanix各项工作的全面推进,无疑将推动云计算在中国的加速落地,让云计算能够迅速地渗透到各行各业,也势必带动整个社会的技术升级和产业结构的调整。

更为关键的是,目前中国使用云计算的企业占比仅为5%,未来五年云计算必将会成为所有商业基础设施中的底层支撑,并支持更多大中型企业的创新。所以,Nutanix新的定位和新的梦想,必将让它未来的想象空间变得更为强大。

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