京东的商业模式是什么

我们只讨论京东电商和阿里电商哪个更加适合中国的国情，京东和阿里在国内都发展了较长时间，虽然两家企业初始阶段都不是以电商为核心业务，但当下京东和阿里的业务核心均为电商，京东主营B2C业务，淘宝是阿里旗下的C2C平台，经过这么多年的发展，京东和阿里活得都很好，我们可以得出一个结论：京东和淘宝都很适合中国的国情。

简单的说，京东更适合发达一线城市，淘宝更适合三四线城市。

京东属于重资产重运营的模式，整个流程均由自己搞定，并且在不断优化电商流程中的效率模式，由于京东上的商品几乎都是自营的，直接从厂商采购，可以更好的对产品进行质量把控，也不会存在淘宝上面一个牌子的产品有几个商家在同时卖的情况，避免了一定程度的恶性竞争，这对消费者而言，可以节省很多的挑选商品时间。于此同时，京东自建仓库，自有物流也极大的提高了商品配送过程中的速度、售后速度，这让用户体验也有了很大程度上的提升。

而淘宝则更适合在三四线城市，阿里的天猫直接对标京东，淘宝则发展的时间更长，也更接地气，商家几乎都是个体小商户，这就让淘宝的平台更成生态，商品内容更为丰富。我们甚至可以在淘宝上购买到一些意想不到的商品和服务。除此之外，淘宝也在探索农村电商，开拓更为接地气的农村市场，虽说目前还不太见成效，但很有可能会开拓出一片新市场。

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网络购物已经成为国人生活中不可或缺的一部分，与其他新兴发展事物一样，网购也经历了“初期野蛮生长、中期市场优胜劣汰、后期大牌通吃”的发展历程。而在国内说起网购，大家第一时间想到的应该就是阿里巴巴的淘宝与天猫，然后就是京东，而现在还要加上一家——拼多多。

众所周知，由于紧抱腾讯的大腿，依靠微信的社交玩法，成立不足3年的拼多多已经于6月29日正式向美国证券交易委员会递交了 IPO 申请书。而根据拼多多修改后的招股书显示，截止2018年6月30日，拼多多GMV达2621亿元，活跃买家数达3.44亿；其中，在今年Q2，拼多多的平均月活用户达1.95亿，同比增长495%。毫无疑问，这些披露的数据坐实了拼多多国内第三大电商平台的位置，而其飞速的发展势头，是否会让一直稳居电商“千年老二”的京东感到不安？现在我们有了一个确切的答案。

近日，在美国科罗拉多阿斯彭举行的Brainstorm Tech大会上，京东创始人兼CEO刘强东被会议主持人提问及如何看待竞争对手拼多多时，其回应到，他并不在其他商业模式，只在意顾客的体验，而对于顾客而言，他们只在乎质量、价格和服务。刘强东还强调，“如果你在中国购物过几次，也许只要三次，你就会有自己的答案。”

显然，刘强东的言下之意是指拼多多这类社交电商是没办法很好满足顾客的3大需求，因此无法与京东“相提并论”。不过需要注意的是，此前刘强东还曾“不点名”的方式评论过拼多多，彼时刘强东在接受采访时表示社交电商虽然带来了很多新的商业模式，但是同样存在大量的假货、劣质货的问题。

除此之外，在今年京东的财报分析会议上，刘强东还明确表示，在产品方面拼多多与京东重合非常少，在用户群体和产品品质方面，京东是拼多多的另一个level。通过刘强东这些发声消息，我们不难看出，刘强东内心其实是“看轻”这个电商的后起之秀。

话虽如此，当拼多多成立仅用2年多完成1000亿GMV目标，而京东达成这一成就可是花了10年之久，“在战略上轻视敌人”的京东也不得不在“战术上重视敌人”，最终于今年3月份联合手Q与微信上线了“京东拼购”。而在这一新事物中，我们似乎看见了京东版“拼多多”，同样的腾讯导流、相似的9.9元包邮、爆品1元抢等活动。显然，刘强东还是深谙“学无前后，达者为师”的道理的。最后，对于刘强东“口嫌体直”的做法，大家又是如何看待呢？

【手机中国新闻】7月16日，刘强东参加美国财富头脑风暴科技论坛，在接受采访的时候，被问及拼多多是否会成为京东的对手，刘强东没有直接回应该问题。

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刘强东表示：“只要你在中国购物过三次，你就会有自己的答案！不管零售工业现在和未来如何改变，三件事情永远不会变，质量、价格和服务，这是用户关注的。我不是很在意不同的商业模式，我只在意顾客的体验。”

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当主持人问及京东与阿里巴巴相比最大的优势在哪来，刘强东表示：京东的直营系统、物流体系、只卖真货都是优势。京东和阿里有着不同的商业模式，京东拥有最好最快的快递服务，美国人多数只知道阿里巴巴，来中国购物你永远不会忘记京东！在被问到中美关系影响到关税提高，刘强东表示京东会考虑顾客感受：“没关系的，顾客觉得美国价格高，我们就去欧洲、韩国、日本进货１