中企动力 > 头条 > 如何才能创业

如何才能创业

怎么才能创业成功? 创业视频课程

img

听露

关注

  创业,这是我们都听过的一个词,相信有的小伙伴身边就有创业的。

  海龟博士回家创业、美女博士放弃百万年薪回家创业等等这类的创业新闻相信我们都听过,那么创业真的就是这么容易吗?在创业的时候我们该怎么做呢?

  这几年创业的非常多,而且所从事的行业也是五花八门,从我们身边实用的共享单车,到被叫停的共享女友,以至于还有其他的共享行业,这些都是创业者们所创业的项目,那么我们创业时都要注意哪些问题呢?

  想在哪一行创建自己的天地

  既然自己要创业,那么自己创立的行业就要和市面上所有的行业有所不同,不然自己的这番创业路会非常的难走。难走的原因无非一点就是比自己成立早的同行,他们会有很大的优势,所以,自己的创业要与众不同。

怎么才能创业成功?

  行业的竞争度是否激烈

  自己在创业的时候要先深入的去了解这个行业的竞争度及可上升空间,只有自己深入调查之后,自己才会发现其中有没有创业的机遇。大通天成这里就以共享单车举例:当时的共享单车行业可以说是一片空白,而摩拜的出现才填补了这片空白。

  自身优势和对手优势的对比

  大通天成这里还是以共享单车举例:共享单车初期的竞争可以说就只有政府运营的固定位置共享单车了,而政府运营的共享单车在使用上有着诸多的不便,例如我们要到指定的地方还车和取车,如果一个还车地点没有空余的位置那么我们在还车的时候就会碰到无法还车的尴尬。

  而相比政府运营的共享单车,摩拜的出现解决了这个问题,因为摩拜单车和政府运营的共享单车相比,摩拜单车可以实现任意地方停车(安全的位置),取车的地方可以说也是非常的方便,只要你的视线中有摩拜单车,那么你就可以扫码骑车。任意地点的还车和取车就是摩拜的优势,也就是这个因素决定了摩拜也在初期和政府运营的共享单车中以高骑行率而抢占市场。

怎么才能创业成功?

  是否互联网化

  现在是互联网社会,我们身边到处都存在互联网,比如我们去超市买东西可以手机付款,买菜可以手机付款等等这些都是互联网给我们带来的便利。相对于政府运营的便民单车需要刷卡骑行而言,共享单车通过手机扫码就能骑行责更方便。所以也会更受民众欢迎。

  创业的道路上存在着诸多的诸多问题,如商标注册,专利申请等等一系列相关问题(如果自己品牌知名度扩大后会被有心人“碰瓷侵权”),所以如果你还想了解更多的创业问题,可以在后台留言,大通天成的业务人员会第一时间和你取得联系。

  大通天成,您身边的企业管家,为您的企业腾飞保驾护航。

如何创业才能成功,创业者需要明白这几点! 创业视频课程

img

失心

关注

经济发展,市场变化,创业热潮一直不减。互联网应用的加持,似乎创业不再是遥不可及的事儿,宝妈创业、90后创业、白领创业,创业的成功案例比比皆是,而每年都会诞生出一批创业的风口项目,更加刺激了急于寻求在生活压力中释放的年轻人,创业大热时期,投身创业大军的选择真的对吗?作为创业无经验者,又该如何杜绝大风险,稳中求胜呢?

对于很多创业者而言,喜欢跟风投资是一大通病。小到奶茶店投资,许多宝妈看到某品牌奶茶店爆红,立刻萌生加盟的想法,从店铺选址、到店铺装修、到技术学习、到原料购买,一整套加盟流程下来,你的奶茶店终于落地成功,然而你却发现客流远远没有你看到的那么多,品牌热度似乎也渐渐冷却,没了市场热度,无奈只能勉强维持;另一种创业投资是有一定的技术能力,又有好的创业想法,例如去年大火的共享单车,许多创业者看到了共享事业的未来前景,短时间内各种颜色各种名称的单车横空出世,骑行免费的、分享送卡的、车身吸睛的,为了吸引用户,企业也是各出奇招,而随着市场冷却,绝大部分单车也只是昙花一现,最终被大众接受的也寥寥几个有大企业依托的共享单车。创业投资,如何看准热门项目?如何避免和大公司的正面竞争?

思迅百城精锐合作伙伴火热招募中

创业投资选择适合自己的才是更好的,成为思迅百城新锐合作伙伴,让创业变得更简单!

20年行业经验,品牌实力认证:无需担心小本经营敌不过大公司实力碾压,加入百城计划,大品牌依托。全面覆盖多种行业, 细分30+行业产品,国家软件最高AAA信用等级评价。稳定的创始团队,技术大咖云集,扎实的软件研发能力和丰富的行业开发经验。强大售后售前服务团队支撑,为创业者提供无忧服务保障。

庞大用户基础,快速切入市场:有商业的地方就需要你,不用为没有市场而担心,不必为寻找客源苦恼,覆盖全国600多城市,各地拥有50多万终端用户,交易流水达10000亿。强大品牌支撑,拥有庞大客户群体,不必为没有渠道、没有客户资源而烦恼,收益有保障。

五大支持,多重收益:软件收益、软件服务、硬件收益、云端续费、支付返佣多重收益保证;产品培训、市场支持、销售培训、技术支持、人员管理,无论是零经验创业,还是从事软硬件相关行业,想要拓宽业务范围,思迅软件都是你不错的选择。

怎么才能创业成功?这三个素质缺一不可 创业视频课程

img

千秋

关注

有数据称创业的成功率不到1%,可见创业有多难成功。很多人都知道,创业想要成功,除了看创业项目的发展前景之外,还看创业者本身的素质,是否拥有成功者所必备的素质。那么,创业者创业成功需要具备什么素质呢?

1、身体素质

俗话说身体是革命的本钱,一个创业者如果连身体素质都不好,又怎么可能熬过辛苦的创业初期?作为一个初创业者,他的工作是非常繁杂和辛苦的,每天都要处理各种各样的琐事,加班到深夜一定是常态。如果创业者身体素质不好的话,就很难承受这种工作压力,病倒也是迟早的事。

2、心理素质

作为创业者,每天都要面对各种不同的问题,要处理大大小小的事物,如果心理素质不好的话,很容易频临崩溃。特别是当创始人去谈业务的时候,面对投资人的一次次拒绝,如果没有良好的心理素质,那就很容易泄气,最后放弃。作为创业者,要保持积极、乐观、自信的心态,要相信一定可以和同事们团结一心,共同度过最艰难的时刻。此外,创业者在做决策时还要果断,理性地从各个方面考虑来进行决策。

3、能力素质

一个创业者能否成功,他的能力素质是起到关键性作用的影响因素。创业者需要哪些能力才能有更高的创业成功率呢?首先是学习能力。很多创业者之所以能成功,并不是因为他学历有多高,而是因为他在创业的过程中懂得不断学习,解决大大小小的问题之后善于总结,争取在避免出现同样的问题。其次是管理能力。团队要想高效率地运作,就需要一个优秀的管理者,但是事实上很多创业者都没有优秀的管理能力。

除了学习能力和管理能力外,创业者需要具备的能力素质还有交际能力。无数的案例都表明,平时结交的人脉能在关键时刻机遇创业者莫大的帮助,甚至可能决定创业者的项目是否成功。因此,创业者要不断锻炼自己的交际能力,不断发展自己的人脉网络。

有千千万万的人选择了创业,但是大部分都成为了炮灰,这就是因为很多人没有正确衡量自己是否具备创业成功的素质,过于盲目地跟风创业,结果可想而知。

如果可能的话,千万别和好朋友一起创业 创业视频课程

img

星星

关注

企创网:其实一直以来,小创都非常不建议创业者,尤其是初次创业者选择自己身边最好的朋友当做合伙人。很多创业者可能会不理解,认为创业团队自然要成员之间高度信任,那选择好朋友做合伙人有什么不好呢?而就小创自己的和身边很多创业者的创业经验来看,和好朋友一起创业都不是一件非常明智的选择。

今天,小创和大家分享一个身边创业者小L的创业故事。小L年纪虽然不大,但是已经是创业领域的老兵,这些年一直都在持续创业,堪称经历丰富。本文由小L口述,以第一人称形式记录,希望对所有创业者和有计划创业的朋友有帮助。

离开学校六年后,我回顾了一下自己相比同龄人,还算是起伏跌宕的人生经历。认为关于人生与创业最重要两点收获,亦或者是经验教训的所得,其一是别和好朋友一起创业,其二是别把兴趣爱好变成工作。当然,今天我们的主题是聊创业,所以兴趣爱好的事儿可以有时间以后再谈。

在离开学校后的六年时间里,虽然有多次的创业经历,但其中有两次创业经历是让我印象最为深刻的。当然,多数能够让人们感到深刻的事情,往往都不会是特别愉快的经历。我也不例外,两次创业都是以失败告终。

失败没什么好可怕的,一来创业本来就是九死一生的事情,这点创业之前我就心知肚明;二来年纪本就尚轻,进行创业的最大目的也是为了积累经验,试错和寻找方向。所以如果你想创业的话,正确面对失败才是最重要的一课。一次性就创业成功的人,那运气简直比中了彩票头奖好要好。

第一次创业时的的确确除了自己的满腔热血和一位好朋友“合伙人”外,一无所有。既没有足够的职场经验,也没有丰富的行业资源,至于产品、营销、管理、运营等涉及创业最重要的几个方面,基本也都是白纸一张。

和好朋友两个人聊过几次天,彼此都认可屌丝逆袭命运必须还是得靠创业这条路的想法,然后各自就都辞了原来的工作,选择了一处两人都认为适合创业的城市碰面,就准备大干一场了。

这样的草率故事,我想基本上不用多说什么,结局大家也都能想得到。事实上两个人除了在都想创业这个想法上有相同点外,对于创业方向,创业方式意见反差都很大。但因为是好朋友,而且是从小玩到大这种程度的好朋友,两人遇到创业想法上的争执时,始终都不愿意将心里话全部讲出,生怕因此伤害了两人的友情。

当时我和这位朋友为了节省生活成本,两人还一起租住在同一个房间里。那间房间是和其他人一起合租的,我们租的是其中的一间带阳台的卧室。卧室中有两张桌子、两张床和一套沙发、茶几,阳台上可以做饭。在这样的环境下,两个人几乎是抬头不见低头见的,避无可避。

但是因为长时间的创业想法上的差异和矛盾,两人之间最初的创业计划,其实早已名存实亡。从本质上说,这次创业经历是真正意义上的还未正式开始,便已然宣告失败。

由于开始前想象过于美好,所以双方都对这样的失败结果有些难以接受。双方经历了有史以来最激烈的争吵,翻了不少旧账,最终当然是不欢而散。

后来我提出一个折中的建议,就是回到另外一处我们二人都还算熟悉的地方,积蓄力量,以后时机成熟再重新开始。但朋友则心灰意冷,认为创业成功太难,而且这次的失败经历也留下了心理阴影。最后的结果是,两人自此天各一方,后来更是彻底断了联系。

中间一段时间的调整和积累我们直接跳过,接着和大家讲第二次的创业经历。经过上一次的创业失败,第二次的创业我吸取了很多经验教训。

比如首先明确了创业方向和项目,而且制作了相应的商业计划书。制作虽然算不上专业,但是却把当时能够想象到的关于创业公司的各个环节都进行了计划和准备。

其次是相比上一次创业的草台班子,这一次正式租用了办公室,购置了办公设备,也注册了公司执照。甚至引入了投资人入股和合伙人期权的概念,一切都按照最规范的现代公司规则来设定。

但是创业团队的构成上,虽然这一次明确避开了好朋友这个选项,但受限于本身圈子和人脉的体量,最终组建成的团队成员,有三个是曾经的同事,一个是过去的同学。除我之外,两男两女。

在日常的交往中,几个人关系似乎都是不错的,嘻嘻哈哈都挺聊得来。但是工作不是玩笑,创业也不是儿戏。没有规矩,不成方圆,很快就有一名团队女成员,不满公司的规章制度约束,加之又一心想着老家的一些个人私事,所以率先选择了离开。

接着是另一名团队女成员,认为创业公司的工作太辛苦了,实在是抹不开面子去做销售工作。最终经过沟通后,还是选择了放弃创业重新回到自己曾经颇为轻松的文职工作岗位。

到了此时,初创团队就只剩下了另外两名男性成员。虽然两人中一人挂名是销售经理,公司合伙人,但是一来其销售经验十分有限,二来其并未真正在公司创建时进行入股。所以其心态上,始终都是普通打工者的状态。总是抱怨管理制度严,工作压力大,福利待遇低。另外一名团队成员年纪小很多,本来就没有工作经验,原本还寄希望于通过他来带着一起成长。

但是这位年纪较长的成员不断向我反馈年纪较轻成员不适合干销售,因为他总是不按照我教他的销售方法来。并表示公司里有他没我,有我没他。但是从实际的销售业绩来看,二人几乎是没有什么区别,都做的称不上多好。

最终的结果是,年纪较轻的成员,最终因为所谓的销售经理考核未通过,遗憾离开了公司。而随后只剩下这名年纪较长者的前同事后,一方面他跑市场次数越来越少,另一方面也始终不愿意按照公司规定汇报每日工作和进度。后来因为一笔订单的意见分歧,最终也离开了团队。至此,第二次创业也以失败告终。

相比第一次创业,第二次创业的进步在于:

一、项目明确,方向清晰:从第一次创业时完全不知道做什么,怎么做;到第二次时转变为清楚要做什么,也明白盈利点在哪里。

二、组建团队,明确权责:从第一次创业时的草台班子,权责不分;到第二次时转变为团队分工明确,奖惩制度清楚,也坚持始终坚持了制度的执行。

可能会有朋友提到说,对于创业公司,是不是不应该上来就设定比较严格的规章制度,这样可能会让团队成员接受不了。对此,我的实际经验是:分行业分岗位,如果是创意类文职类的项目和岗位,那自然不需要很多严格的制度。但是如果是销售方面的岗位,如果没有非常明确严格的制度,基本也就不可能出业绩。

更为关键的是,如果创业之初公司就没有什么规范的制度。那么等到公司越做越大以后,再想要严格要求,那对于老员工无异于上紧箍咒,难于上青天。

纵观两次创业,从中可以获得的经验教训是:

一、其实所谓的不要和好朋友一起创业中的“好朋友”是泛指,不仅仅只是指和朋友创业,也泛指一切“任人唯亲”式的创业团队成员组成。虽然多数人都清楚专业的人做专业的事才最符合商业逻辑,但是初创业者由于自身的能力、眼光的局限性,往往觉得合伙人还是应该由自己最信得过的人担任才放心。而一旦动了XX第一,能力第二的错误念头,那么在接下来的团队组建中就种下了失败的祸根。公司之所以能够生存,看的就是团队成员每一个人实打实的业务能力。尤其是创业阶段,成员的能力是一,其余的都是后面的零。没有这个一,后面的零便毫无价值。

二、不要过度相信人性,也不要过度信任感情经得住利益的考验。哪怕是你们创业前关系如何如何好,哪怕是你们也白纸黑字写明了各自的权责和利益分配方式。但是真事到临头时,有利时人人争抢,有弊时人人退缩。偶尔一次的铁面无私或许对方面子上还挂得住,但是几次矛盾之后双方之前的友谊私交便被消耗得差不多。甚至于对方还会以我们是朋友,干嘛还要一视同仁,遵守什么公司制度来自我安慰和搪塞,直到带头破坏公司的规定。

三、当断不断反受其乱,如果你已经可以明确目前的创业团队是不适合的。那么千万别犹豫,千万别因为个人感情就一直拖着不解决。这就好比是股灾来临,你不及时割肉止损,最后可能损失会扩大到你完全无力承受的程度。两个人适不适合做创业搭档,其实就和两个人适不适合谈恋爱是一个道理,不适合就是不适合,两个成年人的三观是早已形成不会轻易改变的。宁可及时宣告创业失败,也不要因为面子勉强支撑,因为那毫无意义。

好了,关于小L的创业故事口述到此就为止了。后来,小L依旧在坚持创业的路上,且已经初见成绩,越来越好了。这个过程自然依旧是十分曲折,屡历磨难的。不过,那就是另外的一个故事了,如果有时间的话再和大家来聊。

2018怎么创业?这几个项目不容错过 创业视频课程

img

新柔

关注

如何才能创业致富一直是人们所苦苦思索的问题。面对竞争压力愈发严峻的创业市场,投资者需要一边了解各个行业的市场前景,生怕错过了好的创业项目,一边又的担心着投资不慎,血本无归。这无疑是极其耗费心神的一件事,那么就由小编推荐几个2018创业的好项目。

一、零售行业

近两年,零售行业一直是电商大亨们所常常谈论的,无论是马云的“新零售”,还是刘强东的“无界零售”,张近东的“智慧零售”。都在向人们预示,零售行业在不久的将来或许能成为时代所趋。也就是说零售行业是极具前景的,所以在目前还是传统零售居多的市场上,选择新型的零售的方式创业开店,无疑会快人一步,成为最先吃螃蟹的那群人。

二、教育行业

从2015年我国全面实施二孩政策后,将带来数百万的新生儿。再加上国民历来便有着“不能让孩子输在起跑线”的心理,对孩子的教育尤为重视,城市中的孩子很多从小就开始上各种兴趣班、辅导班。所以,选择教育行业投资,开一家幼教班或是培训机构,应该都不会出现生源匮乏的现象。而私营教育机构的利润,更是极为可观的。

三、美容院

随着生活质量的不断提高,女性对于自身美的追求也越发严苛,由于许多女性不具备美容保养的专业知识,时常选择在空闲时间去美容院。此外,人们的生活节奏越来越快,对于不少女性的身体常常超负荷工作,呈现一种亚健康状态。越来越多的女性开始注重自身的保养,出入美容院的消费人群不再限于30-40岁的女性,在逐渐的开始向90后发展。所谓需求决定发展,消费者群众基数的增多,足以让美容院的发展再是一个台阶。

对于创业者来说,好的创业项目是成功的基础。以上推荐的2018好项目,只是众多创业项目中的九牛一毛。创业者在选择投资前,都应仔细思量,尽可能选择与自身最为匹配的项目进行创业,才能将创业的风险尽可能的减小。

怎样才能创业成功?盘点2018年三大创业风口 创业视频课程

img

庸颜

关注

有一位创业大佬说过一句话,“站在风口上,猪都会飞起来”,他的意思是抓住风口就能把握商机,赢在创业的起跑线上,而且往往风口上的创业项目有更庞大的关注度,更容易成功。那么,2018年会有哪些风口值得创业者关注呢?

新零售

自从马云提出新零售以来,这个概念一直在发酵,有人说新零售是打通线上和线下渠道,实现更高效率的零售模式,也有人说新零售是利用人工智能、大数据以及物流等等,为实体店带来全新的体验。不管大家是如何界定新零售的,它都是未来实体店的趋势。新零售经过一年多的酝酿,已经初现雏形,以盒马鲜生和超级物种为代表的新零售超市正在市场试水,2018年以新零售为风口的江湖必将迎来巨大的波浪。

APP项目

App项目一直是互联网行业里热门的创业项目,比如几年前的脸萌、FACEU,最近的旅行青蛙,无一不是一夜爆火的app项目。拿旅行青蛙为例,一夜之间,仿佛所有人都在玩这款游戏,大家纷纷在社交圈上晒图、交流。这款日本游戏以其顺应如今年轻人的“佛系”而爆红,国内的盗版甚至多达9种。其实,就在几个星期前,另一款游戏应用《恋与制作人》就曾上了头条,同样是因为迎合了年轻用户的心态。由此可见,在如今如此活跃的移动互联网时代,app项目成功的机会非常大,关键就在于能否让年轻人引起共鸣。

人工智能

相比以上两个风口,人工智能的门槛相对高了些。在2017年7月,百度宣布“ALL in AI”,标志着其由互联网公司向人工智能公司的转变,由此可见百度对人工智能这个巨大风口的重视。同时,国内外许多大大小小的公司也宣布将人工智能作为未来的战略核心。不过,人工智能的应用目前还非常局限,在未来几年,才能爆发出其真正的活力。

创业成功者从来都不是盲目的,他们几乎不会涉及红海的项目,那些风口上的创业项目才值得创业者关注。

每个人都想创业,但是怎样才能真正的创业成功呢? 创业视频课程

img

Huai

关注

未必每个人都想创业,起码现阶段未必每个人都想创业。有些人,他们没有好的创业项目,没有创业启动资金,没有资源人脉。因此他们创业的路走的非常非常的谨慎,稍有不慎就会跌入人生的低谷,从此一蹶不振。很多成功学的大师说,失败是成功之母,只有不停地试错才能找到真正适合自己的成功之路。我就特别想问下,你有几次试错的机会,有几次东山再起的机会,你看似漫长的人生中又有几个五年可以挥霍,有几个十年可以拼搏,何况,失败往往带给人极大的负面情绪,磨灭了人的斗志……

所以,很多人他们并没有想创业,起码现阶段他们并没有想创业。他们可能在积累人脉资源,可能会在任何平凡的工作岗位上挣自己人生的第一桶金,可能他们刚被创业摧残的不成样子,还要用未来5年甚至10年来填补创业带来的亏空。

我把他们叫做谨慎创业派,他们大多会扑在一个看好岗位上,积累精准人脉资源,学习运营管理技巧,累积财富然后伺机而动。谨慎创业派创业求稳,为了一次创业行动可能会长期潜伏在岗位一线,他们大多草根创业,稳比一切看的都更为重要。

而与之相反的投机创业派,则表现的非常雷厉风行,他们大多才思敏捷,善于捕捉风口,抓住时机,赚快钱,赚大钱,赚巧钱。不大会扑在某一项目上,注重策略,嗅觉灵敏,总能带领团队快速转型,有一定的资金实力,人脉资源,勇于接受新鲜事物,认为创业的风险大,机遇也大。

创业初期,要怎么做才能让公司活下去? 创业视频课程

img

暖眸

关注

创业初期如何让公司活下去?俗话说,创业容易,守业难。不管是什么创业项目,创业者创办的公司大多在三到五年内就会面临倒闭,有些公司甚至只能坚持几个月,最后只能以失败收场。

在当下创业环境越来越好的形势下,创业者要去注册一家公司很简单,只要符合工商局的注册要求就行,但是公司是有了,能不能守住就要看创业者了。有时候创业失败跟选择的创业项目不好关系并不是很大,最主要的原因还是创业者做得不对。要想公司活下去,创业者要清楚自己该做的。

以人为本并不是随便说说就行了,这一点并需落到实处。对创业公司来说,人是创业公司存亡的关键。一家公司,只靠创业者一个人是无法经营的,所以创业者必须要创建创业团队。在招聘人才是,创业者一定要清楚,他们是否真正热爱这个行业;他们是否适合加入创业团队等等。创业公司的一切都需要大家一起去摸索学习,所以团队的成员除了要胜任工作之外,还应该能与其他成员和谐相处、配合默契。同时创业者需要诚心的信任他们,鼓励他们创新和彼此间的协作。只有这样,公司才能经营下去。

创业之初,没有哪个创业者是完全具备创业的天时、地利、人和的。即便在之前做了各种准备,列了N个计划,也总会有瑕疵的地方。这些不完美的环节就需要在经过市场、用户的试验之后来调整。真实的市场一直在变化,当公司产品还在研发时,市场已经发生了改变,所以在这个过程中,创业者需要不断的调整组织的策略,及时的修改计划,遵循市场和用户的需求来完善计划的每一个方面。

聪明的创业者要懂得不断评估项目,时常调整商业计划。

要让一家公司活下来,创业者要有一条持久、充足的资金链。创业初期,产品还难以给公司创造收益,但是创业者却已经需要为员工发工资,购买原材料,还要付租金,这些花费不菲。所以创业者在创业之初就应该准备好足够的资金,这些资金的来源不光依靠自身的积蓄,也可以向银行贷款或者找投资人融资。创业不是一件容易的事,但要活下去更不容易,所以创业者要想守好公司,要知道、学习的知识还有很多。

创业不是一件容易的事,但要活下去更不容易,所以创业者要想守好公司,要知道、学习的知识还有很多。

如何去才能辞去工作去创业? 创业视频课程

img

莫青文

关注

相信很多在职场的年轻人已经在考虑去创业了,这或许是有一些跟风的成分,但是更多的是社会的环境所驱使的,因为不去创业,就凭那点工资真的很难让你有钱去融入你想要的环境。那么怎么样才能去辞职创业呢?

很多人去创业都是一股脑的去创业,没有头绪,甚至没有什么项目,只是觉得自己应该去创业,甚至连理由读很简单,因为我们还是很年轻的。年轻就是资本,但是经验告诉我们,年轻真的不再是你的资本了,年轻缺少的东西还是很多,所以很多项目真的不像自己想的那样,真的可以很快的让自己的生活得到改善,从而让自己走上一种人生的巅峰。

在做任何的事情之前,我们都应该去评估自己的目的或者自己的办事可靠性,很多事情的结果真的与自己的性格有着十分大的关系的。所以很多老年人甚至说是旁观者很容易就能读懂你的目的,以至于很多事情做起来其实并没有那么的容易。

所以说自己的合作伙伴也是很重要的,在创业的过程中,我们需要一个好的合作伙伴,最好是一个经验比较足的长者,至少在经验来说还是能给自己带来比较有建设性的意见的。另外就是在与合作伙伴的协调上,最好还是按照一些合同程序,尽量不让对方有种吃亏上当的感觉,这样才能在创业中保持一个好的环境。

另外就是在辞职之前一定要想清楚了,千万不要意气用事,创业是一个十分痛苦的过程,至少对于自己来说,很多事情还是不像自己当初计划的那样顺利,所以有时候真的要让自己的计划得到实施确实比较难的,这就需要一些调研,比如一些市场需求和一些工作人员的素质最好都能有所了解,而不是很盲目的就辞职创业了。

马云说创业怎样才能走上成功之路 创业视频课程

img

杰瑞

关注

,一个出生在西湖边的草根富豪。一路走来,他

失意时蹬过的

三轮车

,挫折时拒绝过的38名投资人,他事业的贵人和甩在身后的对手,他围绕着道家、佛家、气功的各种花边,乃至他酷似“外星人”的外貌都成了这个“传奇”为人津津乐道的片段——回到50年前马云出生那一天,谁能料到跟着这个小子能赚大钱!

找合适的人不要找最优秀的人

马云在演讲中提到,阿里巴巴的“十八罗汉”并不是最优秀的人才,不少人还是他当时教书时候的学生。但是这18个人是最支持他,也是最衷心于企业的18个人,每个人都在创业过程中发挥了自己的价值。太过优秀的人才如果不适合你的创业公司,也应当考虑是否聘用。

1999年2月,阿里巴巴静悄悄地诞生在杭州湖畔花园的一间小公寓里。门上连一个牌子都没有挂,简陋、质朴、无名。马云决定在杭州成立公司,远离当时已成为IT中心的北京和深圳,这样成本更低。他在公寓里召集了一次集会,而且录了像,他当时就坚信,这是历史性的时刻,必须记录。他照例发表了马云式激动人心的演讲。

马云最终等到了他想要的。1999年,外国机构投资者在中国已很活跃,高盛、摩根士丹利、日本软银等都对互联网很感兴趣,是进入门户网站和电子商务的领军资本。新浪和搜狐是最先的受惠者,新浪在1999年的融资中获得了1600万美元,搜狐在两轮融资中获得了3600万美元。2014年北美地区大健康产业规模为32232亿美元,占同期全球市场总量的41.7%;欧盟地区大健康产业规模为A.1370亿美元,占比为23.1%;拉美及加勒比海地区大健康产业规模为969亿美元,占比为6.2%。并购事件3647起,披露交易额4036亿美元。与2013年相比,2014年度风险投资数量增长52.2%,交易额增长82%;并购数量增长166.8%,交易额增长385%。大健康产业快速增长。2015年,全市规模以上健康工业主营业务收入118.6亿元,同比增长18.2%;利润总额13.4亿元,同比增长22.5%。在中国经济进入新常态,经济下行压力较大的特殊时期,大健康工业依然保持较快速度增长。从总量来看, 中国医药卫生费用在 2013 年已达到 3.17万亿, 占 GDP 百分比为 5.4%, 05-13年复合增长率为 17.54%,高于 15.5%的 GDP 复合增速。2014 年,我国大健康产业规模预计接近 4.5 万亿元, 到 2016 年, 规模将接近 5.5 万 亿元,达到全球第一。2018年属于智者,创造机会,强者把握机会,弱者错失机会,愚者害怕机会面对机会,要爱拼才会赢,这一切要归功于身份的崛起。

img

在线咨询

建站在线咨询

img

QQ咨询

QQ在线咨询

img

电话沟通

400-660-5555

img

微信咨询

扫一扫添加
动力姐姐微信

img
img

TOP