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如何成为一名优秀的培训师
你猜,成为一名拓展培训师需要多久? 企业视频课程
造吗?很多来过安博人众人的小伙伴,都猛夸我们的培训师颜值高!
但其实,颜值只是我们最不起眼的优点,业内最为严苛的随时淘汰机制,才最让人“心跳加速”~
那么,一名优秀的培训师是如何炼成的呢?
只想说一句,想成为安博人众人的培训师,一路上要过五关斩六将,真的是太!难!了!
一、面试
这是第一关,也是最简单的一关~
我们始终相信,一个人的能力不是靠说出来的,而是靠做出来的。所以,在面试阶段,我们采取了经典的体验式培训考核方法。
给大家布置一个项目,通过过程考察一个人的逻辑思维能力、语言表达能力、组织协调能力、临场应变能力,以及团队合作能力。
这种考核方式有点像公务员面试中的无领导小组讨论。
任务完成过程中评委全程不干预,不评价,只需观察每个应试者的表现,然后对他的能力和素质进行综合评判。
二、一个月封闭训练
通过初选的学员将被集中在培训基地,进行为期一个月的封闭式培训。在这期间,每个人都会随时面临被淘汰的风险,真正的魔鬼训练开始了!
早晨七点,所有学员起床进行体能训练。4000米晨跑+引体向上+俯卧撑,一个月中,相信每个人的感觉都很酸爽~
早晨八点,培训学习正式开始。
首先是安全培训,这是安博人众人的生命线,是在培训中必须坚守的红线。
体验式培训行业的第一本《拓展训练安全操作规范》白皮书就是由安博人众人编写的,其安全标准和效果标准,已成为行业的安全标准参考范本。
闯过安全培训关,是基础项目和经典项目培训。
学员们要对操作要点和注意事项进行笔记和背诵。到了晚上,老师会对白天所授内容进行逐一考核,学员们则需要在现场进行模拟布置。
项目培训过后,进入实操阶段。
学员们分成若干组模拟带队,有的扮演培训师,有的扮演学员,从培训流程设置,到具体项目实施,甚至如何喊操,热身,如何引导反思,都会涉及到。
一个月的魔鬼训练结束后,大概会淘汰掉20%左右的学员。
华为员工每年的淘汰率是5%-10%。由此可见,安博人众人对培训师的选拔是多么严格。
三、五个月实习操作
即便一路过关斩将来到这个阶段,也不能掉以轻心,因为淘汰风险依旧存在:旁听学习—试带项目—实习带队—独立带班,每个关卡都不简单!
旁听学习阶段,学员们至少旁听十次以上的课程,同时撰写详细的教学笔记和观课记录,不断提升自己对课程的理解能力和掌控能力。
之后,老师会让每个学员逐渐介入到项目实施中。
从参与某个模块的布置和操作,到对整支队伍一天的训练进行整体规划,再到能够独当一面,带领一个班级顺利完成培训任务。
四、我们为什么不能速成
为什么有的机构只需15天就可以速成,而在安博人众人,却要经过长达半年时间的磨合、历练呢?
因为有些知识点,可以通过背诵掌握,而有些能力,比如敏锐的洞察力,强大的课堂把控能力,积极灵活的应变能力,团队潜能的激发能力,都需要在日复一日的训练中去培养,去练就。
这我们是对专业的态度,也是对客户的态度
看这里|如何成为一名出色的培训师? 企业视频课程
彼得.德鲁克说:从职业生涯的最初开始,你的效率便取决于你通过书面和口头语言与他人进行沟通的能力。
于是,
我想当一名出色的培训师
,因为可以:
在商务场合镇定自若,举止得体。
在社交场合谈笑风生、游刃有余。
讲台上,有风格,吸引学员兴趣。
工作中,有技巧,有效传递信息。
然鹅
没经验:一上台就紧张;人一多就说不出话。
没技巧:不知道讲什么、怎么讲,脑子经常一片空白。
没机会:企业提供的内训授课机会少、也排不到自己。
没氛围:一个人自己学习没感觉,身边没有学习伙伴。
智通能量商学隆重推出:培训师会销
学习圈子:一起聊聊课程、聊聊授课、聊聊人才发展。
线上微课:用最便捷的方式,分享学习伙伴的智慧。
大咖分享:不断的向前辈取经,我们才能走的更远。
实战沙龙:线上学习、线下分享,理论与实践结合。
机会来啦,2017年首场线下沙龙:《好课炼成记》
时间:7月9日 14:00-17:00
地点:智通大厦A馆1楼
人物:虎彩学院院长 易益
主题:走向讲台
面向学员:内部培训讲师,HR经理、培训管理人员,希望提高培训技能的管理人员。
课程内容:
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