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如何管理淘宝团队

刘强东:如何管理京东团队?京东的发展战略远超天猫淘宝 刘强东视频课程

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Suva

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人才是公司的核心,如何选人、用人、留人是一门学问。每个公司的发展都不是一帆风顺的,可能会遇到这样或者那样的难题;比如,有的老板可能会遇到资金上的问题,资源上的问题、技术上的问题亦或营销上的问题。

不管在什么样的国家,什么样的社会环境,一家企业的失败只是因为你的团队不行,再没有任何别的因素,其他所有的因素都只是借口。正是基于此,我们京东最应该关注的,最应该花时间,最应该不计代价去做的,也就是团队,这一点对你也适用。

随着电商市场趋于饱和,京东会通过规模优势,成本效率和用户体验优势,不断蚕食淘宝天猫的市场份额。 在国内市场,淘宝天猫目前还没有找到任何有效的方式阻止这种趋势发生。

VR和AR技术进入电商,为用户营造沉浸式体验:AR、VR技术解决了电商面对线下实体店试用的先天劣势,用虚拟试用的方式提升转化率,降低退货率,迅速成为服装电商行业的刚需之一。京东和天猫物流战略南辕北辙,是两个方向;现在,隐隐显现,两家的物流战略是相向疾行!

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一半儿

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不管在什么样的国家,什么样的社会环境,一家企业的失败只是因为你的团队不行,再没有任何别的因素,其他所有的因素都只是借口。正是基于此,我们京东最应该关注的,最应该花时间,最应该不计代价去做的,也就是团队,这一点对你也适用。

随着电商市场趋于饱和,京东会通过规模优势,成本效率和用户体验优势,不断蚕食淘宝天猫的市场份额。 在国内市场,淘宝天猫目前还没有找到任何有效的方式阻止这种趋势发生。

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