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团队教练

用学习点亮生命洪荒之力|HMU团体教练项目第五期招募! 行业视频课程

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知心难

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文 | 在重塑自我之路上的小U

编辑 | 小周周

读书时候,在临近毕业的那一年,我选修了一门冷门的二外。这是一门学了之后会不断地感慨“想想英文真的好简单啊”的语言。毕业前夕,当大家都修完了所有学分开始放浪形骸的时候,我还在吭哧吭哧地准备这门“多出来的考试”。同班的一个女生看到后问我:你学这个有什么用啊!她说这句话的表情神态直到现在我还清楚的记得。

不再背负着考试压力的学习究竟有什么用?

问的好!

Happy Mom Union第五期Group Coaching Program(GCP)闪亮开启,为你起航!本期的主题是:用学习点亮生命洪荒之力。兴不兴奋?!我们将用专业教练的力量来助你探索这个问题,在认知自己的路上朝前迈进,开启兴趣人生的大门。

我的身边,

有30多岁开始跟儿子一起学钢琴的高龄钢琴入门者;

有放弃读了8年的理工专业改行学插花的花艺师;

有做到银行高管了之后转行做哺乳指导的妈妈;

有跑马拉松跑着跑着去学急救的跑者;

有过去的电脑盲自学coding慢慢可以做出小游戏的次生码农;

有自学小儿护理渐渐变成儿童健康问题百科全书的社群群友;

有每天睡前学习画一幅儿童画最后画出一本小人书的大神;

......

所以,在成年后仍然保持学习习惯,将其融入生命血液中,能有什么“好处”?

也许能圆你当年因为财力、时间等原因没法实现的梦想;

也许你成功转型,换一个让自己觉得更有趣或是更有财富吸引力的职业;

也许能开发出第二、第三个事业机遇,成为有料的斜杠青年或中年;

也许你找到了一个陶冶情操的良方,助你平和整日焦躁的情绪;

也许你发现跟孩子一起学习非常有助于培养孩子的学习习惯,增强亲子关系;

也许你以技会友,觅得了伯牙与子期一般的知音;

更为奇妙的是,成为一个终身学习者,你能自发产生源源不断的生命力。学习和技艺的精进能够带来自由的幸福和满足感,这份快乐不同于买买买,它完全可以通过有效的方法来为你自己掌控。

每天睁开眼,觉得很期待这一天,跃跃欲试。这难道不是很美妙的感觉吗?

你多久没有这种感觉了?

你觉得自己不知道想学什么,成天被”无所事事”困扰吗?

你想学又提不起精神,战胜不了懒癌吗?

你不知道如何实现职业转型,害怕年纪大了?

你觉得成天被孩子、工作拖累,根本没时间学习吗?

其实你并不孤独,这些都是coaching中经常遇到的问题。为你扫清这些学习和自我成长之路上的障碍,就是HMU第五期Group Coaching Program(下面简称GCP)存在的意义。

HMU团体教练项目

用学习点亮生命洪荒之力

1. 浸润式体验团体教练技术,深度互动和自我探索,了解自己的特点和学习需求,探索适合自身的学习方式,成为高效的终身学习者,享受个中乐趣。

2. 在项目持续期间,掌握一项新知识或新技能,或是在转型路上迈出坚实而关键的一步。

3. 学习专业实用的coaching tool(教练工具),为长期学习能力、方法和探索学习目的助力。

1. 处于职业转型期的你;

2. 感觉学习能力跟不上工作需求的你;

3. 跟不上孩子求学脚步的你;

4. 不知如何学一个新知识或新技能的你;

5. 觉得生活无趣,没什么斗志的你。

1. 十周浸润式的团体教练,以学习为引,用专业coaching方式探索外物和自身的热情,规划个人发展,包括:

一对一定向面试,审视自我和项目需求对接。

八次线上group coaching,每次1.5小时,团队教练互动。

两次一对一coaching,每次45分钟,深入讨论个人问题。

2. 4-10人小班制构架,成员们可以在一个安全的空间倾诉、分享、群策群力。

3.每周完成以coaching为核心的有趣探索小项目。

4.团队协作跟进学习进度,理解coaching互相赋能过程,在leading coach的引导下共享资源和智慧。

5.成员们在小助手的带领下打卡,互相监督鼓励。

6.妙趣横生的成果展示,双重展示所习得的“鱼”和"渔”。

7.本项目设置优秀成员奖学金,在学习成果展示环节获得”最佳优秀展示奖”的学员,可获得奖学金1000元

8.项目结束后,所有学员们有机会在HMU直播间向几千名HMUer做分享,获取进一步发展资源和信息。

十周,浸润式的团体教练

每周一个主题

项目时间:

2017.10.16~2017.12.23 (十周)

项目展开方式:

zoom(视频会议)和微信

课程安排:

项目核心专业力量

与国际化接轨的专业教练技能和HMU定制化设计的女性团体教练实践。

什么是Coaching?

Coaching是一种在欧美国家非常流行和成熟的助人方式。Coaching通过不带评判的全身心倾听和有力的发问,帮助人们理清思路,确定目标,制定计划并采取行动,激励人们在生活和职业中发挥最大的个人潜能。

其他关于coaching的科普文请详见本推送末。

教练及嘉宾

为何HMU GCP

是超棒的女性成长项目?

1.Happy Mom Union是第一家运用专业教练技术为妈妈们提供定制化coaching项目的机构。是国际化专业级教练技术和以妈妈为代表女性视角的完美融合。

2.小规模私密性的专业教练引导、全身心倾听、无条件支持以及全程陪伴,帮助你发现限制性信念和思维盲点,描绘理想目标,制定可行计划,采取行动,从而发生改变。

3.来自于伙伴的支持和监督,体会到向外探索世界和向内探索自己的双重魅力。不仅养成良好习惯,也习得收益终身的思维方式。

HMU GCP

费用及报名方式

1.十周全程5800元,所有HMU社群粉丝享有优惠体验价:4800元。

2.项目费用包含:

★ 超过十四小时的coaching服务

★ 八个经典coaching工具手把手教会使用

★ 十周互助式团队学习和优质文章共享

★ 在项目结束时完成学习目标的学员,将加赠一对一coaching机会一次(45分钟),可以选择HMU coaching项目组的任意coach

★ 终身免费收听HMU微课

★ 超级炫酷的HMU文化衫:Happy mom, confident woman, better ME

★ 美美的手账,感受记录下自我探索的喜悦

3.组员要求

1. 能够跟随教练思考和回答问题,积极参与互动

2. 遵守项目规则,共同营造优质社群环境

3. 愿意贡献自己的智慧和经验,为他人提供支持

【购课必读】

1.点击左下角“阅读原文”,填写报名表。2017年10月8日晚24:00报名截止。

2.为保证项目效果,项目参与人数为4-10人,项目组根据报名表填写情况筛选申请人,coach一对一面试,最终确定参与本期GCP的学员。

3.参与人员签署项目协议并付费。

4.HMU将发送最终录取通知书至邮箱。

5.本项目期待参与者遵守项目规则,共同营造优质社群环境,贡献自己的智慧和经验,为他人提供支持。若没有特殊原因连续两次缺席group coaching,说明对本项目重视不够,就要请出群,按合约退还部分费用。

我真的时常在想,生命太宝贵了,请尊重自己值得绚烂的每分每秒。助力自己,欢迎你加入专业精品的HMU coaching program。

扫码进群咨询详细问题

本项目版权归初新(上海)文化有限公司所有,未经同意使用者将追究法律责任。

- END -

Q&A:

1

2

Happy Mom Union 过去做过怎样的Coaching在线辅导项目?

3

参与过HMU GCP 1-4期 的小伙伴都有怎样的体验?

4

子慧客户对她的评价是怎样的?

Amy

短短几个月的life coaching,给我的生活带来了巨大的改变,现在每天坚持健身,英语学习,工作生活安排的井井有条,积极自信充满正能量,梦想中的自己~~

其实与它结缘挺巧的,那时生完孩子回归职场一团糟糕,工作环境的骤变和带娃的艰辛,让我处于崩溃的边缘,在很茫然痛苦不知怎么改善的时候,突然看到了Zihui 个人介绍里提到life coaching,鼓起勇气去了解和尝试,发现真的很赞!

在每次coaching的45分钟里,我们俩人组成的小团队共同努力,制定计划,分享收获,每天改变一点点,很有动力~~这段时光有温情的陪伴,专业的引导和积极的鼓励,一段难以忘怀的人生经历,真的感谢有你,Zihui~~

活力姜小天

在忙碌的生活中,我们总是习惯做各种计划,工作计划、小孩的学习、生活计划、旅行计划,但常常忽略了给自己的人生做计划,把愿望埋在心底。也可能是因为有时说出这些想法即使最亲近的人也无法理解,觉得幼稚可笑。

Life Coaching最影响我的地方就在于勇敢说出自己真实的愿望,并且在教练的引导下一边说一边找出靠近目标的方法。在这个过程中感觉人的心态会变得更加积极,更认真的去实现自己。

陈恒霖:团队里的第三种人才 互联网视频课程

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曼香

关注

缺乏善于聆听回馈,解决冲突,及其他人际关系技能的人,再好的团队都会出现问题。

汤执行长您好:

日前您亲邀我至贵公司,对全体的高阶管理团队进行教练领导力培训,要我亲自示范团队教练(TeamCoaching),以解决公司内部存在的管理问题。我为您这种大刀阔斧,在管理团队面前勇于面对问题的态度,赶到激赏与佩服。

到贵公司之前,您告诉我,内部的状况有:部门之间不合作,导致内耗损及竞争力与未来发展、争功评过影响团队绩效下滑、不少人表面说应该要团结合作,却又拿不出行动力。您知道不满的情绪已成为冲突的伏流,影响并妨碍团队合作。

成功的团队的行为模式需要协调、互助、沟通、分工。理想团队运作需要三种人才:

一、需要有专业技能的人;

二、需具有解决问题和决策能力的人;

三、需要善于聆听回馈,解决冲入及其他人际关系技能的人。

尽管您的管理团队中,有不少具备前面两个条件的人,但缺少第三个条件,再好的团队都会出现问题。

如何听懂个人与团队的内在声音,增进团队有效沟通与提升绩效?不妨运用团队教练的做法,提升团队的省思,促进凝聚力与共识,增进团队绩效。

我特别强调:“沟通不仅要听到,更要能听懂。”因此在团队教练示范演练中,我分别从四位不同角色的背后,用另一种语气和对话来表达想法,也以同理心和提问的方式回应对方,让对方清楚明白沟通的重点。听懂,才能让团队从歧见到共识,从本位主义到互相体谅,从拖延问题到解决问题。

我主义到您全程参与并做笔记,沉默安静的学习,把问题与机会留给管理团队去思考。课程结束后,您高兴且激动的说:“看见团队动起来了!”我为您及公司的伙伴们感到高兴。

企业常见有team却不work,能work却没有team。然而,有team且能work,才是真正的teamwork。我相信睿智的您已能体会!

祝福您及贵公司宏图大展,更上一层楼!

组织教练 陈恒霖谨啓

【资料来源:陈恒霖博士,团队里的第三种人才。EMBA杂志,2017年9月,第373期,页128-129.】

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