如何选择公司名称

很多准备找工作的人，以及准备换工作的人，都有这样一个纠结和犹豫的状况，那就是不知道是该进大公司，还是应该进入小公司打拼？其实纠结和犹豫是正常，因为一旦你进入小公司，那么你也就放弃了大公司的机会，你选择了大公司，也就失去了在小公司打拼的机会。工作不是过家家，不是你说想怎么换就怎么换的，一旦做了决定，你可能几年之内都要在这里打拼，然后你才能见到成果。可以说一旦做出选择，那么另外一个机会，你就可能永远的放弃了，而然，怎么选择才是最优化的方案呢？有时候，平台不一样差距太明显，所以做出正确选择，对你将会是巨大的帮助。下面我们具体来解析一下。

1、权谋家优先选择大平台

作为权谋家，他们会优先选择大平台，为什么呢？

首先，大平台资源多

我们知道大公司资源是非常多的，这个资源是小平台无法比拟的，资源多就意味着你可以利用的资源也就多，利用的资源多了，才能够支撑你的理想和目标。有些人目标远大，然而小公司却无法给你这样的资源支持，你就无法实现，但是大公司却可以，并且大公司还可以多次尝试，因为资源多，不害怕尝试，这也就是我们看到为什么大公司经常性的会投资很多新兴的公司，虽然很多都不赚钱，却还是尝试，他们不在乎失败的那些，10个里面有1个成功了，他们也愿意尝试。而小公司却不行，可能一次失败，公司就面临破产。

其次，大平台晋升空间大

大公司部门众多，职位众多，业务众多，这也就意味着晋升的空间巨大。一旦公司计划建立新的部门，新的业务线，那么就会产生新的职位，那么你就能够获得机会。而小公司人员很固定，就几个部门，可能几年十几年都不会有变动的情况，并且小公司部门本身就很少，而且多数都是非关联部门，例如一般小企业的部门都是财务部，业务部，技术部这些，你做业务的干不了技术和财务，做技术、财务的又干不好业务，所以你后续面临的晋升渠道也很狭窄。大公司则不同，有业务部，也有总经理秘书处，总裁秘书处，联络部等等一些并不需要专业技术的部门，业务部的也可以短暂培训，迅速胜任这些工作，晋升的渠道很广阔。

最后，大平台站得高，看得远

牛顿曾经说过：“我之所以取得这些成就，是站在巨人的肩膀上。”同样的，在大平台站得高，看得远。因为有了这个广阔的舞台，所以可以给你提供给一个高的起点，这里会有很多的优秀人才，跟着他们学习你成长的会更快，并且很多东西都是隔着一层窗户纸，有人帮你捅破，你就会发现原来如此简答。而在小公司，可能就需要自己琢磨，当你琢磨出来时，你浪费的是你的时间，别人在大公司几天就搞明白了，你在小公司就有可能琢磨几个月。什么是天才呢？就是一年的时间，做了别人十年才做到的事，大公司和小公司这样的区别，不也是同样道理吗？

2、别给自己找借口

很多人说“我能力不强，也进入不了大公司，就进下公司慢慢磨练吧”。说这句话的人，是懦弱的，不是你能力不强，而是你不敢去尝试，人们总幻想着不拼命工作，也能获得巨大回报，然而世界上却没有这样的事情。别给自己懦弱找借口，勇敢的走出舒适区，你会感谢你当初的选择。权谋家之所以厉害，就在于他们敢于尝试，敢于拼搏，没有什么好丢人的，就算是在大公司能力不强被骂，被嘲笑，甚至被开除，都没有什么丢人的，因为你曾为了自己梦想和目标努力过，这样的人都是可敬的。还有就是在大平台带过，小平台就更容易做好。金庸先生《侠客行》里有赏善罚恶二使，他们在中原武林所向披靡，邀请各路豪杰前往侠客岛，然而这两个人在侠客岛只能算是一般水平，但是到了中原武林，却成了绝顶高手。侠客岛就是一个大平台、大公司，中原武林就是小公司，从大公司来的人，在你小公司也是风生水起！

3、大平台和小平台差距太明显

春秋战国时代，有一个非常有名的权谋家，那就是李斯，李斯曾经发现过这样一个有趣且现实的事情，有一天他在米仓里发现一个老鼠，这个老鼠长得肥大壮硕，体型大的吓人。没过几天他又在厕所发现一只老鼠，这只老鼠瘦得皮包骨头，体型很小。于是李斯领悟到，原来处在不同的平台，差距竟然如此明显，这样直接影响了李斯，李斯决定辞掉自己小小的看粮官，前往咸阳。后来李斯成了秦朝的丞相，如果他当初没有选择去大平台，可能一辈子也就是看粮官，最后默默无闻的死去。

总结：大平台的好处很多，只要你有冲劲，有梦想，那么大平台、大公司就是你很好的起点，并且能够给你广阔的舞台，让你施展抱负。这里并不是说让你非得大平台不可，而是说，应该优先选择大平台，穷尽各种办法进入这些平台，如果你实在进入不了，那么就进入小平台。大平台是第一选择，其次是小平台，但不管哪个平台，你都要尽快的学习，尽快胜任工作。不要纠结和犹豫了，权谋家从不纠结和犹豫，因为权谋家深度解析之后，发现，大平台优势大，所以他们优先选择大平台，只有无法进入大平台时，他们才选择小平台，但大小平台之后的差距，却很明显，权谋家司马懿跟着曹魏大平台，夺了曹魏江山后代统一天下，而权谋家诸葛亮小平台却一世为臣最终累死，也只能偏安川蜀一隅，这就是最明显的差距。你对此事怎么看，欢迎留言！

　　严格意义上来讲，在职场上，我并不是一个稳定的人。不稳定的因素有个人的，也有企业的。迄今为止，我并未找到一个可以长久发展的平台，也许是我不稳定最主要的原因之一。俗话说，经历即财富。如今想来，跳槽的经验使我对如何选择一个企业有了深刻的体会。

　　我曾经就职几万人的大型企业集团，也曾就职不足百人的小型企业，这些企业在赋予我经验积累的同时，也教会了我如何很好地辨识一个企业平台是否适合所谓职业的发展。几点经验分享如下：

　　一、明确需要，这是选择的出发点：

　　记得我在卓普利特参与行动学习项目时，当时面试一位设计总监候选人，因她的创意不符合岗位要求，在面谈几分钟之后，我已经对她的匹配度做出了判定。但从职业的角度，仍礼貌地与其沟通了好久。最后，当我准备结束面谈时，我很客气地说：企业和岗位的情况就这样，是否要选择加入企业，希望您综合进行判断。本来是一句客套话，孰料引出对方这样的回复：对这家企业了解的还不够多，所以，还不能做出判断。我内心笑了笑，给了她如下提示，我说：任何人在加入一家企业之前，都不会非常了解这家企业。想深刻了解，除非是加入这家企业。这个企业的规模、主要业务、知名度等已经如实展示在你面前，你现在只需明了一件事，即，对于这份工作，你的主要诉求是什么?如果你需要一个平台，这家企业足够大。如果你需要发展空间，总监这个职位几乎不可能再有升职空间。但在业务模块上作为LEADER，你可以施展你的才能。所以，根据你的需要做出你的选择即可。这句话一说完，不料触动了候选人的情肠，候选人落泪了。我有些吃惊，不禁问道：怎么了?候选人回答说：我很认同你这句话。我现在的单位和职位，不能给予我丝毫成就感，我每天很困难地推进工作，但收效甚微。而且最重要的是，我与女儿的关系也变得疏离了。为了女儿我放弃了之前总监的职位，但如今，我发现我获得的比失去的多。聊到最后，候选人感激地看着我，她说：无论今天面谈的结果如何，她都非常感谢我给出的建议，她会好好思考自己现阶段的需求是什么。

　　所以，从上述事例可以看出，当候选人明了自己的需求时，选择实际会很容易。如果现阶段的主要诉求正好是这个企业可以给予你的，那么就选择它;如果不是，那么就放弃它。So easy!

　　二、HR是否专业，这是做出判断的依据之一：

　　作为一名HRD，我曾经多次被面试，接解到的HR初试官可谓形形色色。记得有一次，一家企业招聘HRD，我前往应聘。一位不知姓名职位的女士对我进行面试。在面试过程中她问了我这样一个问题：如果一个员工资历很深，但岗位价值和发展空间已经相当有限，这样的员工该如何使用?我当时给出的答案是：安排这样的人做内部培训师，为岗位培养接班人是不错的选择。面试官露出一副恍然大悟的神情，而我则判定了这家企业的死刑。

　　更奇葩的经历是，接到邀约面试电话，电话中人的语音、语调、语气闻之可憎，这样的企业，不要浪费自己的时间，果断拒绝就好了。

　　面试过程的感受，也是判定HR是否专业的标准之一。正常来说，为了吸纳优秀人才，专业的HR人员会尽量让候选人在面试过程中感觉到被尊重!比如面谈时间，会以候选人的时间为主;面试地点，会考虑候选人的方便程度;面试时相对守时，不会让候选人久等;面谈过程会尽量疏解候选人的紧张情绪从而保证谈话质量;面谈结束，给予候选人提问的时间，明确告知下一步安排或反馈时长。上述这些细节的把握，是专业HR的必修课。如果在这个过程中有严重疏失，那么证明HR的专业度有限，也间接证明企业的专业度有限。正常的逻辑是：专业的企业会聘用专业的HR。

　　三、复试官是否专业，这是做出判断的重要依据：

　　如果候选人进入到复试环节，那么证明他离加入企业又近了一步。复试官通常来说会是候选人的直接或直属上级。通过与复试官的交流，候选人可以直接判定复试官的专业度和综合素质。

　　记得我在面试一位培训主管时，虽然身处嘈杂的咖啡馆，但私毫未影响我与候选人的交流。面谈围绕着培训和招聘两个主题展开。我们彼此都很专注，候选人在专注地述说，我在专注地倾听。偶尔问几个问题，对候选人专业的广度和深度进行延展测试，并不时对其的工作表现表示赞许。候选人不禁感慨道：我希望可以与您共事。面谈过程中，您对我工作的肯定，对我工作思路的激发都是我所需要的。我回答说：实际上在培训和招聘工作中，你已经有了扎实的基础。你现在需要的只是找到一位好上级，帮助你冲破职业的瓶颈。

　　是的，一个复试官在面谈过程中的表现，可以帮助你综合判定：他的风格是否符合你，他的专业度是否可以帮助你，他的素质是否是你所钦佩的。通过上述，你就可以基本判定在这个企业是否可以获得学习和成长。作为一名HRD，我想说，部门负责人在面试中的综合表现也是我检视其是否专业的有效途径之一。这个方法，非常有效。

　　四、录用审批阶段透明度，也是判断依据之一：

　　我曾经碰到过这样的情况。面谈结束后的当天，我在飞机上接到了面试官的电话。她通知我总经理对我很欣赏并与我谈妥了薪资并让我等消息。

　　之后，我开始等消息。但在一周的时间内，未有任何人与我联系，我以为，我可能被筛选掉了。不料第二周，我的一个前同事告诉我，这家公司刚刚向他做了我的背调。噢，我的天哪，好吧，我又看到了希望。

　　接下来，又是一段静默期。我不清楚，正在发生什么，只能默默等待。而这种感觉是极不舒服的。

　　之后的一天，一个陌生女士给我来电，通知我做体检。到这个时候，我仍未被告知是否进入录用审查阶段，但我想，应该是。所以，我配合做了体检，并尽快将体检报告反馈给这位女士。之后，再次进入静默期。

　　再之后，当初面试我的面试官终于与我取得了联系，告知我背调、体检均没有问题，现在公司内部正在履行审批流程，需要我等等。至此，我终于明白，原来如此。

　　上述的感受实在糟糕对吧?!此时，如果你有另一份不错的OFFER，相比较之下，你一定会选择另一个企业，对吗?

　　五、企业规模大小，是选择的关键：

　　一般来说，在大型企业集团有过从业经历，对于职场人来说是加分项。因此，对于初入职场的候选人，我会建议如下：先选择行业内一家大型企业集团镀镀金。起先不要计较金钱的多寡，不要计较培训和实习阶段的琐碎。踏踏实实从基层做起，积累经验，学习业务，让自己至少在专业上沉淀三至四年。如果三、四年后获得晋升，是双盈;如果没有获得晋升，根据个人的情况，可以选择继续留在企业等待机会，也可以选择规模稍小的企业获得职位晋升。

　　对于已经有多年经验积累的成熟职场人，是选择大企业还是选择小企业已经不是十分重要，关键是新的企业是否能够帮助你增值。

　　我曾面试过一位中建系统的项目经理。候选人从毕业后就在中建系统工作，通过经验的积累， 逐步做到项目经理的位置。面谈下来，候选人整体风格偏弱，不适于做LEADER，比较适合做参谋。由此我建议候选人去类似万科、金地等大型房地产公司去做项目经理。原因如下：我公司需要的是一位LEADER。这个人要帮助企业建立规范标准，训练团队，推动事业向规模化发展。而候选人因为个人特点及行业局限性明显不符合岗位要求。但其资质不错，如果能够兼具开发企业经验，将更利于其综合发展。候选人对我的建议深以为是。

　　老板的格局，决定企业的大小。小企业的老板，即使有进一步发展的意愿，但因为格局不够，最终企业能够做大做强的机率几近于零。如果一个企业发展了几十年，仍然很小，那么，这样的企业，建议候选人就不要考虑了。企业小充分说明这家企业的管理理念、业务模式等一定存在致命的问题。我曾接触过这样的两位老板：

　　一位老板，其所在公司年产值近百亿。地产总裁上任后，这个老板给予其半年考察期。在这半年内，老板充分授权，给予其施展的空间和平台。这样的老板，不得不令人佩服!有格局，有胸怀!能够清晰地向地产总裁传递被信任的信息，这无疑是出色领导力的直接体现。

　　另一位老板，年产值不过几亿。怀揣着要把企业做大做强、要对团队进行优化的目标。但新人上任后，这个老板不是给予支持和协助，而是时刻盯着新人是否带来了符合预期的产出!一旦没有达到预期，则百般挑刺，最终导致新人不断流失，留下来的仍然是老班底。

　　企业规模是判定老板格局的一个重要标准，可以帮助职场人对企业做出有效的判断和选择。

　　但初创型的企业不属于上述范畴。初创型企业规模小，很正常。只要项目好，符合国家产业政策，对于成熟的候选人来说，应该是展示其价值的不错平台。

　　上述，是我至今的一点经验积累，分享给大家，希望能够对职场人尤其是新人，有所帮助。

大多数创业者在面对公司注册时，都是茫然的状态，但是关于公司类型，创业者一定要提前了解清楚，因为公司类型不同，国家的政策规定也不同，例如不同 公司类型的股东承担的责任也是不同的；股份有限公司可以上市，而有限责任公司需要改为股份有限公司后才能上市，等等，这些信息都要提前了解清楚。

创业者只有根据自身业务定位选择合适的公司类型注册，才能更有利于公司业务的开展和进行。下面言成商务为大家整理了创业者经常会用到的公司类型，欢迎阅读：

常见的公司类型有以下几种：

常见类型

1、有限责任公司

定义：由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。

适用情况：是最适合创业的企业类型，大部分的投融资方案、VIE架构等都是基于有限公司进行设计的。

举例：对于互联网、或科技类项目，常注册为“XXX科技有限责任公司”。

2、股份有限公司

定义：由2人以上200人以下的发起人组成，公司全部资本为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任。

适用情况：适用于成熟、大规模类型公司，设立程序较为严格和复杂，不太适用于初创型和中小微企业。可以上市，而有限责任公司需要改为股份有限公司后才能上市。

举例：中国石油天然气股份有限公司（中石油）

合伙类型：

3、有限合伙企业

定义：由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

适用情况：常用于公司股权激励（持股平台）、律所、投资基金公司。

举例：红杉资本

独资类型

4、外商独资公司

定义：外国的公司、企业、其他经济组织或者个人，依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。

适用情况：股东为外国人或外国公司的企业，流程相对内资公司更复杂，监管更严格。在名称上与有限责任公司一致。

举例：浙江天猫技术有限公司（由淘宝在香港公司全资注册）

5、个人独资企业

定义：个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。

适用情况：适用于个人小规模的小作坊、小饭店等，常见于对名称有特殊要求的企业，如：XX中心、XX社、XX部等。

言成商务温馨提示：对于初创企业来说，“有限责任公司”是目前最适合的企业类型，原因如下：

（1）有限责任公司的股东只需要承担其出资额度的“有限责任”，在法律层面上就把公司和个人分开了，可以避免创业者承担不必要的财务风险。

（2）有限责任公司运营成本低，机构设置少，结构简单，适合企业的初步发展阶段。

（3）目前成熟的天使、VC，几乎都基于“有限责任公司”设计投资方案。直接注册“有限责任公司”，在未来引进投资过程中也会比较顺利。

命名不只是一个代称，同时也是一门艺术。在交际场合里，一个高雅而又响亮的名字很容易引人注目。商家在给自己命名时，如果能注入特定的文化成份，使其具有一定的文化内涵，不仅可以提高自己的档次和品味，而且能够引起更多顾客的关注。因此，尽管名字本身只是一种符号，而实际却关系到利弊得失，甚至影响一个人、一家公司、一个品牌的生死存亡！

文丨ddd.q

图丨Davide Bonazzi

对于不少正开始求职的同学来说，选择大公司还是小公司一直是热议不断的话题。不论是家长们说的“大公司好啊！大公司有前途呢！”

还是某五百强里学长学姐们不断吐槽的“XXX五百强呢还，进去了就是一打杂的，各种人际关系复杂的感觉晋升无望了，还不如去小公司当个leader”….

众说纷纭，苦了刚迈出社会的求职小白，本来就是一头雾水，这下更加迷茫。

初入职场，大家最关心的无非是三个方面：薪资福利、发展前景、人际关系。我们也就这三个角度对大公司和小公司进行对比，大家可以就自己心里的秤杆来判断究竟是好，还是不好。

01

薪资福利：大公司稳定，小公司看行情

大公司的薪资一般处于市场上中等或略高水平稳定，但是上涨幅度不大；福利制度较完善。

因为规模大就职员工多，大公司整体规章制度完整有序，薪资福利的发放都是有专门的人事部门管理，因此会严格按照相关公司规章制度按时发放工资，少有拖欠工资的情况；

而且大公司社会影响力较大，业务盈利能力足，对人文环境要求较高，相较于小公司，员工福利制度是比较完善的，除了五险一金以外，通常还会有旅游经费、培训经费等等。

但是由于薪资福利制度都是固定的，所以正常速度下，工资涨幅不会太大。

（tips：大企业一般会有固定的员工考核时间，年度还是季度视不同公司为准。考核优秀达标的员工，会给予职位或者是薪资、奖金方面的提升。而调薪的标准一般是按照绩效评估。）

对比于大公司稳定的盈利能力，小公司的盈利能力一般都是看行情，如果业务多，奖金提成自然高一些，但是如果行情不好没有业绩，那么薪资水平是要低于市场平均水平的。福利制度往往比不上大公司。

02

发展前景：大公司资源多但发展慢，小公司看老板但发展快。

大公司因为有出色的社会影响力，项目业务多，自然内部资源会十分充足，牛人往往也聚集于大公司，这就给新人很好的专业技术发展环境，并且大公司的名号会给履历增分不少。

但是大公司通常都是一个萝卜一个坑，流程严谨，制度严格，每个人都是出于一个相对封闭的作业环境，新人通常都是螺丝钉的属性，晋升竞争力大，很多人在一个岗位上一待就是十年。

小公司恰恰相反，小公司的综合素质能力往往在于老板的能力，老板的资源也就是公司的资源，所以只要有能力，反而在小公司里容易发光发热。

只要让老板看到了你的才能，晋升的机会就很多，接触到核心业务资源也就相对容易。

同时，小公司里人才往往是一专多能，对人才成长速度要求高，因为岗位制度的不完善，没准儿原本是干技术的活，顺带着连销售技能也get到了，更能刺激能力的全面发展；

但是小公司的弊端就是资源少，钱是短板，往往技术累计不足，业务专业能力不比大公司。

03

人际关系：大公司做人，小公司做事。

大公司有严格的等级制度，领导神出鬼没；工作制度和流程相当严谨，工作资源调动烦琐麻烦，比如为某项目申请某资金，写完申请书找项目小组leader签名，找完leader找项目经理，找完项目经理找财务经理……真的心累。

各种政治斗争、拉帮结派、内耗低效、待遇不公的现象几乎无可避免，所以想要在大公司立足，就必须要学会做人，处理好职场人际关系；

小公司的管理制度一般都比较宽松，管理较为扁平化，有想法有事情随时和老板沟通，哪怕是不一样的意见。老板更在乎的是结果，把事情做好是最重要的。

最后总结一下，大公司和小公司怎么选，除了了解两者的区别以外，大家还要根据自身具体情况进行选择：

1、自身职业发展规划：比如工作城市的选择、行业的选择、个人对职业的期望目标等等；

2、个人能力：个人技能、特长甚至是性格。

3、客观因素：所在地域情况、企业文化是否符合个人价值观是否相符等等。

其实，工作带来最大的收益应该是个人的成长。特别是自身技能、视野和经历的成长，这三点直接决定着未来职场上个人发展空间的大小、个人价值以及选择能力的优劣。

其实大公司也好小公司也好，都有值得学习的地方。一定要学会从身边的环境中汲取自己成长的养分，认真、踏实地面对每一份工作，学会思考、总结及反思。

即使进入大公司，也千万不要以为自己掌握所谓的「生存法则」和「游戏规则」就开始各种争风抢功、偷懒作秀。

我们应该始终保持一颗热血向上的初心，每一天都是Day one，无论走到哪里，都要时刻铭记自己出发的原点。

谨记做好个人工作长期的规划，每一次的职业选择都要像有导航引领，往一个方向上走；如果没有长期的规划，只着重眼前短期的利益，就很容易在职场中迷路，最后越走越迷茫，甚至回到原点。

希望大家都能够在工作中找到自我，实现自我价值。

－END －

今日编辑｜阿熊

　　虽然我国对于创业者的扶持政策一直在不断的提升，但是创业者在注册公司时依然要选择是注册股份有限公司还是有限责任公司，很多时候创业者都弄不清楚这二者有什么区别，自己应该如何选择。

　　针对性这个创业者常见的问题，根据公司法等相关法律法规和实际经验所得，企常青小编在接下来的内容中具体的大家分析一下公司注册中如何选择公司类型。

　　第一，新设股份有限公司的优缺点分析

　　新设股份有限公司的优点

　　1、股份转让自由，公司股东向他人转让自己所持有的股权无需其他股东同意，其他股东没有优先购买权，股权操作上更为自由；

　　2、完全规避有限公司改制为股份公司的净资产出资问题，同时也节省了相关成本。

　　新设股份公司的缺点

　　1、机构设置复杂，至少需要5名董事，3名监事（公司法108、117条），董事会、监事会一年需开会2次，股东大会至少一年一次，相关的会议成本比有限公司要高，此外，较多的董事和监事席位需要安置。此外有一些特别规定，例如公司成立一年内股份不得转让，董事、监事、高管任职期间股份转让有限制等（公司法141条）；

　　2、股份转让自由，公司股东向他人转让自己所持有的股权无需其他股东同意，如公司经营不顺或团队出现不稳定，可能导致第三方的进入。

　　第二，新设有限公司的优缺点分析

　　新设有限公司的优点

　　1、公司运营成本低，机构设置少，比较适合企业的初步发展阶段。

　　2、有限公司股份向非股东转让需决策程序，公司法第71条：股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。

　　新设有限公司的缺点

　　（1）有限公司股份转让需其他股东同意，股权转让不自由

　　（2）改制时需要进行审计、评估等，产生一定的时间和资金成本。

　　随着新公司法的修订关于股份公司和有责任公司的相关注意事项可能还会变动，企常青小编会继续关注这方面的政策，如有变动一定会及时通知大家的。

命名不只是一个代称，同时也是一门艺术。在交际场合里，一个高雅而又响亮的名字很容易引人注目。商家在给自己命名时，如果能注入特定的文化成份，使其具有一定的文化内涵，不仅可以提高自己的档次和品味，而且能够引起更多顾客的关注。因此，尽管名字本身只是一种符号，而实际却关系到利弊得失，甚至影响一个人、一家公司、一个品牌的生死存亡！