运营活动方案

俗话说：无活动不运营。可见，活动运营对于品牌和产品推广的巨大作用。

要想策划好一场活动，通常需要四个步骤：活动策划，活动筹备，活动执行，活动复盘。

一、活动策划

活动策划阶段主要内容包括：

确定活动目的（或者甲方对活动的需求）

确定可资利用的资源

分析行业发展现状及竞争对手情况

了解用户特征（用户画像）

确定活动形式

确定活动预算

活动策划关键点：

活动有趣

便于参与

规则简单

用户受益

二、活动筹备

这个阶段的主要内容包括：

活动时间

活动地点

与会嘉宾

工作人员

活动流程

所需物料

合作伙伴

媒体推广

风险控制

▲活动筹备清单

▲活动物料清单

上图是我们承办的大型活动筹备清单和物料清单，如需要原版资料，请在公众号后台留言索取。

三、活动执行

这个阶段的内容包括：

活动提前预热

跟进活动进行

公布活动结果

活动执行阶段就是对前期的策划和筹备工作的具体落实，一场完美的活动需要做好每一个细节工作，做好各个环节的衔接工作，随时处理突发事件。

四、活动复盘

数据汇总

数据分析

活动结束后，要及时进行复盘，汇总活动数据，是否达到预期，总结经验和教训，以便更好地举办下次活动。

活动运营工具推荐：

百度指数、微博指数：用于分析行业数据，用户画像。

活动行：用户活动发布。

大麦网：用于门票销售。

麦客表单：用于用户调研。

场地网：用于场地租用。

Powerpoint、Keynote

XMind：用于活动组织设计。

图表秀：用于数据结果图表化。

hao.199it：各种数据工具集合。

答|百度派 @小僧来此渡劫

策划运营有点专业术语的意思哈，不过对于职场的小白领们再熟悉不过了，公司的运营离不开策划，下面讲述下策划运营是啥意思：

1、主要是为企业的产品做市场策划。2、策划项目具体实施后所产生的经济效益。项目策划运营分成不同的种类，按照时间的不同，为运营前的准备策划和运营过程的策划；按照内容的不同，分为运营管理的组织策划和项目的经营机制策划等。按照项目性质的不同，分为民用建设项目的运营策划和工业建设项目的运营策划。而民用建设项目的运营策划进一步划分为办公楼项目的运营策划、商业项目的策划运营和酒店项目的策划运营等。

再说简单点儿就是做活动策划运营，那么为啥要做活动呢？做活动能给商家、企业带来哪些好处？

活动运营可以贯穿我们整个运营过程，可以帮助我们拉新，留存，做转化，优化策略，但是针对不同的活动，你的目标是不一样的，所以知道活动自身的好处，对我们确定活动目标会有帮助；也就是我们下面说的问题；

常见的活动策划运营类型：

首先得确定你的活动目标，然后确定一种合适的活动形式来完成整个过程，对于新手很容易卡壳！

之前和很多朋友聊天的时候，关于活动策划的相关问题中，最多的可能就是“我现在要XXX（活动目标），我应该怎么做活动？”

造成这种现象的根本原因第一是对整个活动策划流程不熟悉，第二是脑海中根本不知道常见的活动形式（玩法），其实我想说的是，活动的玩法千变万化，每个人都有可能想出很多种玩法，但是不管是什么玩法，一定要引起用户的兴趣；

比如常见的有：小测试，投票，评选，征集，抽奖，游戏体验（如很多的微信营销插件，大转盘，刮刮卡等），兴趣互动（如新浪微博的#帮助汪峰上头条#话题互动），在线交流（如直播活动）等；

除了平时要多看，我们还要关注我们的竞争对手，看看他们都策划哪些不错的活动形式，这些都是可以作为我们策划活动时候的素材；

想好了前面几个问题，然后我们带着自己的目标，从目标出发，先确定自己的活动类型玩法，然后逆向思考整理活动执行思路，大致的思考流程可以从这些方木你按入手：

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