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拓展训练方案
公司要做户外拓展训练,选了6家公司来面谈,中选公司很出人意料 企业视频课程
小C是一家公司的HR,几个月前某天接到老板指令,鉴于团队目前士气不佳,准备做一次户外拓展训练,以求达到提振士气,凝聚人心的效果。老板让小C联系当地的拓展训练公司上门来面谈。小C不敢怠慢,很快就约了6家公司来。这6家公司用甲乙丙丁午己来代指。
甲公司:外地公司的本土分公司。实力一般。业务员专业素养一般。
乙公司:本土大公司,财大气粗。业务员专业素养同甲公司。
丙公司:本土大公司,财大气粗同乙公司。业务员专业素养同甲乙公司。
丁公司:本土中型公司,实力略逊于甲乙丙3家公司。业务员专业素养低。
午公司:本土小公司,在所有6家公司中实力最弱。业务员专业素养低。
己公司:本土小公司,实力比午公司好很多。业务员专业素养高。
但这6家公司的业务员给出的拓展训练方案内容,整体差别都不大。稍不同的只是报价而已。三分之二的公司给出的报价让小C老板很不满意,认为偏高。
不同其他5家公司一开始只派单纯的业务员和小C谈,己公司一开始就派出了拓展教练陪同该公司业务员一起和小C谈。
小C和这6家公司平均接触了至少2次。第1次接触后,淘汰了午公司。第2次接触后,淘汰了甲公司。决定在乙公司、丙公司、丁公司和己公司这4家公司之间优选1家公司。
而后,丙公司和丁公司因为种种原因,都被小C淘汰出局。只剩乙公司和己公司。
己公司在第3次上门拜访小C的时候,经过沟通协商,提供了1套小C和老板都很满意的方案。经老板批准后,小C已准备和己公司草签合同。
但小C公司最终签约的却是乙公司。
你知道原因是什么吗?