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从下到上
从3G到4G,大唐TD专利改变了什么 营销视频课程
一、TD-SCDMA的核心技术掌握在大唐手里 TD-CDMA是西门子提出的标准,但是西门子尚未有对TD-CDMA进行实验验证,就已经因为欧洲决定统一采用WCDMA而被淘汰。 大唐提出TD-SCDMA标准后,进行改进、实验验证、建设实验网直到后来大规模组网,这一切都付出了许多艰苦的努力,也因为。 当时其他企业也不看好TD-SCDMA的前景,正如财新网说的大唐每年投入1~3亿元艰难研发TD-SCDMA,而对手们投入WCDMA和CDMA的却是以10亿元计,在如此艰难的情况下大唐坚持改进TD-SCDMA,正是如此让大唐积累了足够多的TD核心技术。 TD芯片研发证明大唐握有核心技术。当时的几个TD芯片企业如T3G或凯明都有大唐的参与或支持;在3G商用初期,大唐的联芯出协议栈、联发科出芯片组合推出手机芯片,后来两家分手各自推出TD-SCDMA芯片,但是联发科自己研究了两年都没能搞定TD-SCDMA协议栈,联发科并购了傲世通后获得了协议栈才推出了TD-SCDMA芯片。 CDMA与TD-SCDMA的发展相似。高通从InterDigital买来CDMA后,解决了CDMA的功率控制问题将CDMA投入民用,后来其他企业都不看好CDMA的发展,高通硬着头皮自己继续改进CDMA进而垄断了CDMA的专利,后来CDMA推向全世界获得了丰厚利润。从高通改进CDMA进而垄断CDMA专利的事例,可以证明大唐通过改进、实验验证和建设实验网是可以积累TD核心技术的。 二、3G的核心技术可以延续到4G 关于TD-LTE继承自TD-SCDMA的技术很少的说法,笔者不敢苟同。每一代的技术都是逐步改进,从量变到质变的,3G到4G的技术发展也是如此。 LTE标准是中欧合作排斥美国高通达成了欧洲主导FDD、中国主导TD-LTE的结果,当然欧洲的设备商如爱立信有理由将自己的WCDMA上积累的专利延续到FDD标准上,例如MIMO技术就在HSPA上使用再用于4G标准,以增强自己的话语权。 中国也是如此,由于中国在3G时代积累了TD核心技术,在与日本韩国争夺TD-LTE的标准制定权中赢得胜利,当然是因为中国在3G时代积累的TD技术,而赢得制定权后当然有理由将更多的TD技术延续到4G标准中,以巩固中国在TD-LTE中的专利权,例如多天线技术等。其实现在多天线技术不但在4G中应用,也将延续到5G标准中,再次证明技术不是突变的而是逐步演进的。 美国的CDMA本来不是演进到FDD的,他的演进技术是UMB,UMB原来的名称叫做CDMA REV.C,核心技术是CDMA、OFDM,高通也试图将自己在3G时代积累的垄断技术CDMA延续到4G中,不过或许是技术原因或许是进度跟不上最后UMB宣告失败。 三、大唐拥有TD-LTE核心技术 全球当时有3个4G标准:中欧合作的LTE标准、美国的UMB和WIMAX.UMB是美国高通为首的企业提出的从CDMA演进而来的4G标准,WIMAX则是以美国Intel为首的企业提出的采用时分技术的4G标准。 WIMAX被TD-LTE击败,证明了TD-LTE的先进性;UMB在2008年因为高通的退出宣告失败;LTE则成为世界唯一的4G标准。随着TD-LTE打败WIMAX这一时分标准,大唐正好成为LTE标准的这一TD分支中拥有TD核心技术的企业。 直至2007年,,同时在UMB、WIMAX和FDD上跟进。相比之下,大唐因为各种原因只能全力投入研发TD-LTE标准,这从侧面证明着大唐拥有TD核心技术。 与高通的谈判证明了大唐拥有的TD技术为LTE核心技术。目前,中国与高通就FDD的谈判还没有明确,在TD-LTE标准上已经获得高通同意暂免专利费的结果,大唐拥有的TD核心技术帮助中国赢得了这场谈判,同样的这也反证着中国在FDD上拥有的专利优势不如TD-LTE。 大唐在LTE标准中拥有的专利份额并不低,而从TD-SCDMA和TD-LTE的发展历程可以相信大唐拥有的这些专利主要是TD专利。据ETSI披露的截止2012年的数据显示大唐在LTE专利份额中占有5.1%,而华为是7.7%,中兴是6.7%。在台湾“国研院”分析的截止2013年全球企业LTE专利分布中,华为以603件LTE专利居全球第三位,中兴以368件LTE专利居第第七,大唐以270件LTE专利排第十。 四、TD帮助中国节省大量专利费 TD-SCDMA节省了专利费降低了手机成本。TD-SCDMA的手机价格普遍低于WCDMA手机,今年上半年小米公司销售的TD-SCDMA版红米手机比WCDMA和CDMA版低100元,据国内某企业负责人说其售价约1800元的手机TD-SCDMA版比WCDMA版节省了100多元专利费,中国移动在TD-SCDMA发展的最高峰2013年销售了1.55亿部的TD-SCDMA手机,补贴了263亿元,同年中国电信销售约6000万左右的CDMA手机补贴达到200亿元。 目前中国与高通的谈判已经获得了暂免收取GSM/TD-SCDMA/TD-LTE专利费的结果,这将为中国4G标准TD-LTE的发展节省大量成本。高通2013年财报营收248.7亿美元,专利费收入达到78.8亿美元占营收的比例是31.7%;据说手机企业每部手机要缴交约5%的专利费给高通,这5%是以整机计算,即是说你为手机贴粒钻石提高手机的价值都要计算在内,而GSM/TD-SCDMA/TD-LTE正在摆脱高通的专利桎梏。 通信产业正成为中国的重要产业,目前,中兴是世界五大设备商之一。中国生产了全球近80%的手机,中国手机品牌在全球的市场份额正在日渐上升,最近中国手机品牌全球份额达到了38%超过了三星,中国制造正在向中国创造转变,TD技术为中国通信产业走向世界保驾护航。 注:本文首发iDoNews专栏,转载请注明来源和出处。
酒美网探索从线上到线下:未来两年发力体验店 推广视频课程
(图为:酒美网副总裁肖乔) DoNews7月14日特稿(记者石丹)坚持走大众化葡萄酒消费路线的酒美网,开始逐步从线上走向线下。 从2008年成立至今,酒美网一直保持着年销量70%的增长率。2012年5月酒美网开设了第一家线下体验店,至今在全国已有近100家线下体验店,初步形成了线上线下全渠道销售。酒美网副总裁肖乔在做客DoNews会客室时表示:酒美网接下来将继续发力三四线城市,建立更多的体验店及分仓,减少物流成本,预计在2016年能在全国建立500家体验店。 发力线下体验店,培养用户习惯 酒美网的注册用户已达到800多万,活跃用户在200万左右,这其中有40%的银牌会员(购物满1500元以上即为银牌会员),客单价达到300元左右。 居高不下的客户忠诚度,与酒美网在传播葡萄酒文化上做的很多工作是密不可分:在国内的白酒文化背景下,国内的很多顾客对葡萄酒的了解并不多。早在2012年5月酒美网就开始布局线下渠道,开设体验店,在当地做宣传,邀请本地的葡萄酒爱好者举办酒会。通过体验落地的酒会活动,了解酒美网这个品牌,顾客在认可品牌之后,反过来再去网上购买。 如今酒美网已经开设了100家体验店,线下销售额已经占到总销售额的30%。预计到2016年,酒美网将发力三四线城市,开设500家线下体验店,这些体验店都将设有自己的分仓,酒美网将根据订单,就近发货,解决掉“最后一公里”的物流问题。 肖乔算了这样一笔帐:假如一个湖北的顾客下了订单,从北京发货走快递的话,大概要花费14元运费。如果在当地有线下体验店,建分仓,批量发货,快递成本大概在1块钱一瓶酒。而葡萄酒对保存环境的温度湿度等条件要求很高,在快递过程中极有可能影响葡萄酒的品质,落地建仓这样不仅极大地节省了运费,也提升了客户体验。 拿到B轮融资的酒美网,从去年已经开始盈利。从一开始的55%的高毛利到现今只有35%的毛利率,酒美网实现的是“微利”运营,将更多的利润转入投资和扩张市场中。肖乔表示,国内的葡萄酒市场仍在加速扩张中,速率能达到每年15%,而葡萄酒的电商领域起步较晚,但其增长速率远大于15%。 如何增强垂直电商的价值? 酒美网是国内最早涉足葡萄酒品类的垂直电商。在经历了“平台电商大战”及“垂直电商之殇”的风波之后,酒美网没有受到太大的影响,肖乔表示这主要是源于葡萄酒与3C类的标准化生产的产品不同,是非标类产品中的农产品,具有很强的行业垂直属性,想要短时间内进入这个行业是很难。非标类产品本身的壁垒性,让第三方平台不能轻易抢占葡萄酒行业。酒美网80%的流量来自自身平台,第三方平台的流量仅占20%。 现阶段酒美网也在大力推广自己的移动端,酒美网APP注册用户已达3万多,日活跃度的销量近2万元。肖乔透露,去年全国进口4亿瓶葡萄酒,市场总销售额在400亿左右,而线上的销售额只占10亿多,对于葡萄酒的线上发展空间还是很大。 2014年,中国酒类行业经历着从政务消费主导转向由消费驱动主导的模式。从去年开始,中国也已成为全球第五大葡萄酒消费国,仅去年全国的葡萄酒销量就在19亿瓶,普通老百姓成为主流消费人群,在酒美网肖乔看来,这也是获得更大发展的机会。(完)