项目策划方案

对于好多项目经理，首先要会做一份合格的项目计划书，这样的可以说是一个合格的项目经理。那么如何做一份有质量的项目计划书呢？接下来小编教你如何做

项目摘要

1. 项目介绍：一句话对要做的项目做介绍，简单明了，开门见山，让人一看就知道我们项目是做什么的。

2. 项目背景：这点是讲述该项目的大背景，发展趋势，发展潜力，以及项目未来的价值。

3. 推进方案：主要是在技术研发方面计划，以及后期运营的推进计划。

4. 项目优势：该项主要是要阐述项目的优势所在，以及和其他类似项目对比后的优势。

5. 战略规划：这点就是要对项目上线后的推广运营做具体得规划，第一步做什么，带来什么效果等

请点击此处输入图片描述市场分析

1. 宏观分析：以整个国民经济活动作为考察对象，研究各个有关的总量及其变动，特别是研究国民生产总值和国民收入的变动及其与社会就业、经济周期波动、通货膨胀、经济增长等之间的关系。。

2. 微观分析：微观市场营销是一种企业的经济活动过程，企业研究顾客的特点和需求，生产适销对路的产品，从生产者流转到目标顾客，使自己的产品、服务和营销方案与地理、人口、心理和行为因素相适应，因此而取代了原先的标准化或大众化市场营销模式。

3. SWOT分析：swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。

4. 盈利模式：就是我们项目的主要是靠那几个点盈利的，以及每个盈利点所占的比例大小。

团队管理

1. 企业文化：一个项目首先要有一个企业来操作，那么企业就要有自己的文化和理念。

2. 激励制度：每个企业都有自己的KPI考核制度，而KPI是作为员工激励的重要指标。

3. 组织机构：

财务管理

1. 投资预测：对项目的投资做预测，包括前期开发投资，推广投资，团队组建投资，以及固资。

还有就是后期的投资回报计划

以上是小编自己在做项目时总结的项目计划书的基本步骤，可能有些方面没有涉及到，大家可以在下方评论留言，谢谢！

万科标杆工程策划

标杆工程，做为工程管理的标尺具有示范意义，今天就分享中天集团承建的万科项目创标杆的工程策划全过程......

万科标杆工程策划会的目的：

01

一.标杆工程策划—质量篇

02

二.标杆工程策划—安全篇

外脚手架

一、实施脚手架样板引路制度

二、保证脚手架的外观色泽

三、严格进行三步一隔离

四、悬挑工字钢的处理

悬挑工字钢采用螺栓钢压板连接固定，第一步架正面和侧面用废旧模板封闭严密、整齐；

五、剪刀撑的搭设方法：

要求：

剪刀撑的交叉点必须在立杆上。

总配房配置标准

建议楼层主电缆布置剪力墙内预埋50PVC管，电缆穿预埋管上楼层，既不影响施工，又安全方便布置。

03

三.标杆工程策划—文明施工篇

一、吊装样板间

二、集中加工区

集中加工区

三、现场材料管理

四、废料再利用

固体废料回收再利用

五、人性化管理

除了在施工区设置茶水亭等传统做法外，高层项目还可设置楼层厕所、楼层班组工具箱等多种人性化设施。

六、信息化管理

04

四.标杆工程策划—产业化篇

定型化门卫

移动总配房

移动厕所

定型化八牌二图

定型化宣传栏

定型化防护棚

定型化电梯井、施工电梯防护门

定型化围墙

楼梯及临边通用弯通连接件

钢筋定型化堆放支架

塔吊维护定型化

定型化吊篮

定型化停车棚

05

五.标杆工程策划—技术篇

一、项目技术管理体系建设

二、新技术新工艺推广应用

新技术新工艺推广应用技术管理服务支撑方案

技术管理创优目标实施策划

本期万科项目创标杆工程策划方案专题分享完毕......

答|百度派 @小僧来此渡劫

策划运营有点专业术语的意思哈，不过对于职场的小白领们再熟悉不过了，公司的运营离不开策划，下面讲述下策划运营是啥意思：

1、主要是为企业的产品做市场策划。2、策划项目具体实施后所产生的经济效益。项目策划运营分成不同的种类，按照时间的不同，为运营前的准备策划和运营过程的策划；按照内容的不同，分为运营管理的组织策划和项目的经营机制策划等。按照项目性质的不同，分为民用建设项目的运营策划和工业建设项目的运营策划。而民用建设项目的运营策划进一步划分为办公楼项目的运营策划、商业项目的策划运营和酒店项目的策划运营等。

再说简单点儿就是做活动策划运营，那么为啥要做活动呢？做活动能给商家、企业带来哪些好处？

活动运营可以贯穿我们整个运营过程，可以帮助我们拉新，留存，做转化，优化策略，但是针对不同的活动，你的目标是不一样的，所以知道活动自身的好处，对我们确定活动目标会有帮助；也就是我们下面说的问题；

常见的活动策划运营类型：

首先得确定你的活动目标，然后确定一种合适的活动形式来完成整个过程，对于新手很容易卡壳！

之前和很多朋友聊天的时候，关于活动策划的相关问题中，最多的可能就是“我现在要XXX（活动目标），我应该怎么做活动？”

造成这种现象的根本原因第一是对整个活动策划流程不熟悉，第二是脑海中根本不知道常见的活动形式（玩法），其实我想说的是，活动的玩法千变万化，每个人都有可能想出很多种玩法，但是不管是什么玩法，一定要引起用户的兴趣；

比如常见的有：小测试，投票，评选，征集，抽奖，游戏体验（如很多的微信营销插件，大转盘，刮刮卡等），兴趣互动（如新浪微博的#帮助汪峰上头条#话题互动），在线交流（如直播活动）等；

除了平时要多看，我们还要关注我们的竞争对手，看看他们都策划哪些不错的活动形式，这些都是可以作为我们策划活动时候的素材；

想好了前面几个问题，然后我们带着自己的目标，从目标出发，先确定自己的活动类型玩法，然后逆向思考整理活动执行思路，大致的思考流程可以从这些方木你按入手：

以上内容由百度派作者提供