策划公司哪家好

根据九舟策划多年的经验，告诉你们活动策划前会遇到哪些细节问题。活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。

在做活动时，如果在活动策划的初始阶段没有计入预算，就会迅速给总预算增加几千甚至几万元的意外支出，活动策划公司介绍的下面的这些问题有助于构建活动愿景、确定出客户心中的重点、并针对制订预算提供指导。

一、活动日期

1、活动在哪一年举办?

2、计划在什么季节举办活动?

3、进行活动策划的期限是多久?

4、计划把活动定在星期几?

5、活动最好在几点钟开始?

6、活动的季节、月份、日期、时间是否会对客人出席活动有影响?

二、活动地点

1、举办活动的地点在哪里?

2、活动是室内还是室外?

3、是正式活动、休闲活动还是节庆活动?

4、客人的着装。

5、活动地点与客人住宅地之间的距离。

三、邀请嘉宾

1、活动中邀请了哪些贵宾?这可能会增加豪华套间、豪华轿车等项目的费用，必须将其计入预算。

2、受邀的客人预计有多少能参加活动?是否允许客人携带一位伙伴?受邀客人在什么年龄段?受邀客人中是否有儿童?客人是否有特殊需求，例如需要使用残障设施?受邀客人是否住在外地?是否需要招待外地客人并将款待他们的时间在活动前后分别延长?

三、现场布置

1、客人到达活动会场时，对会场的第一印象如何?随着活动的进行，是否会有任何变动?

2、选择什么音乐作为迎宾曲?什么音乐作为活动中的伴奏乐?(这样可以确定对活动空间的要求，例如，是否需要留出乐队的位置等)

3、采取何种迎宾方式?客人前往活动会场的方式是自行前往还是派车去接?客人是乘坐豪华轿车还是其他交通工具?

4、灯光应该营造什么氛围?房间里应该洋溢着什么气氛?舞台采用何种照明方式?摄影、摄像、网上直播是否够专业?由谁负责摄影、摄像、网上直播的工作?摄像的背景是什么?

5、活动房间该如何布置?是否有人发言?是否需要讲台或话筒?在视听方面是否有任何要求?是否需要视听设备，例如背投、等离子电视等?这些设备是否会影响对房间大小的要求?

五、餐饮

1、用餐是传统式还是自助式?需要服务生上菜还是自己去取?

2、是在房间内配备吧台，还是由服务生送酒水?

3、是否需要上台进行讲话、演奏、主持或娱乐?

4、活动中提供哪种类型的食物?

此外在活动结束时是否要安排插放特定旋律的乐曲或盛大的闭幕式?

以上就是有关于深圳活动策划公司的哪家好的简单介绍，相信大家都已经有所了解，想了解更多关于活动策划请关注北京九舟活动策划有限公司官网http://jiuzhouplanning/免费咨询电话：400-819-1976

会展经济具有客流、信息流、资金流等高度集中的优势，不仅可以高效推广企业产品，提高知名度，还能为企业提供技术与服务的机会。因此，企业更应扎实做好会展营销，让企业的生存和发展在会展经济这个平台上求得突破。

会展策划过程是一个综合而又复杂的过程，并不是简单的等价交换。它是为卖家和买家提供一定的环境和场所，促使交易达成的过程。评价一场会展策划，要涉及到众多行业和部门的，因此我们在策划会展的时候要充分考虑到各方面的因素，为未来国际性会展策划奠定基础。

九舟会展策划，是一家专注于活动策划、礼仪策划、会议策划、会展策划等服务的新型品牌传媒公司拥有丰富活动展览会经验一下列出几项会展展览前的准备

一、首先要了解会展涉及到哪些部门，并怎样更好而又合理的协调组织好这些部门，为会展的成功举办铺路，我们可以看到展览业促进了相关行业的发展，同时主动权又完全掌握在展览的组织策划者手中。对于一名有着丰富展览经验的组织者来说，必须要充分考虑到这些因素，才能使展览会达到圆满的目的。

二、目前大多数展览公司实行的是项目经理制，即项目经理从会展的组织确定到招展，及最后展出期间所遇到的问题的负责制。

项目经理策划会展的前期工作：

(一)市场调研

(二)要求项目经理

1、具有敏锐的市场调查能力和超前的市场知识，曾经有一个会展界同行说：“当别人已经占领了山头，我们没有必要去抢这个山头，我们可以另开辟路，占领别人没有发现的山头”，这是一个最直接的形象比喻。策划者在策划展览时要有这种创新意识，即对周围和未来的事业的关心与思考。项目经理在准备策划这个展会时，不仅要提前到实地考察，而且要收集大量的相关信息，确定未来几年中国的发展趋势。

2、可行性分析报告。

(三)项目场地的确定、规模及时间。

(四)场馆整体的因素：

1、硬环境的考虑：

①场馆的交通是否便利;②场馆周围的酒店、娱乐设施是否齐全③场馆的交通运输方式是怎样安排的

④场馆的面积及场地的合理化分配(制定展位图做考察)与相关租用配套设备。⑤研讨会的场地安排

2、软环境的考虑

①场馆内部保卫设施是否到位；②场馆的停车场及休息场所是否合理；③场馆的水电供应情况；④场馆的卫生清理工作

⑤会议期间场馆提供的相应服务

(五)租赁方式一般分两种情况：

1、以场馆实际建筑面积计算，按平方米/元/天来整体计算场地租金，国际上专业会展的召开期为六天。布展为两天，开展期为四天，也有安排五天或七天的。

2、按场地实际搭建展位(标准3*3)即每个展位/天/元计算总体租金，根据具体的租赁方式，在确定场地后，场馆一般要求租用方支付定金，该定金支付根据场馆租赁的规模来算大约为整个租金的30%，

以上，就是会展所需要准备工作的一些基本流程。九舟会展策划，用心对待每一项，程序性执行好每一部工作，方能保证当天展会活动以最好效果的呈现。

会展经济具有客流、信息流、资金流等高度集中的优势，不仅可以高效推广企业产品，提高知名度，还能为企业提供技术与服务的机会。因此，企业更应扎实做好会展营销，让企业的生存和发展在会展经济这个平台上求得突破。

会展策划过程是一个综合而又复杂的过程，并不是简单的等价交换。它是为卖家和买家提供一定的环境和场所，促使交易达成的过程。评价一场会展策划，要涉及到众多行业和部门的，因此我们在策划会展的时候要充分考虑到各方面的因素，为未来国际性会展策划奠定基础。

九舟会展策划，是一家专注于活动策划、礼仪策划、会议策划、会展策划等服务的新型品牌传媒公司拥有丰富活动展览会经验一下列出几项会展展览前的准备

一、首先要了解会展涉及到哪些部门，并怎样更好而又合理的协调组织好这些部门，为会展的成功举办铺路，我们可以看到展览业促进了相关行业的发展，同时主动权又完全掌握在展览的组织策划者手中。对于一名有着丰富展览经验的组织者来说，必须要充分考虑到这些因素，才能使展览会达到圆满的目的。

二、目前大多数展览公司实行的是项目经理制，即项目经理从会展的组织确定到招展，及最后展出期间所遇到的问题的负责制。

项目经理策划会展的前期工作：

(一)市场调研

(二)要求项目经理

1、具有敏锐的市场调查能力和超前的市场知识，曾经有一个会展界同行说：“当别人已经占领了山头，我们没有必要去抢这个山头，我们可以另开辟路，占领别人没有发现的山头”，这是一个最直接的形象比喻。策划者在策划展览时要有这种创新意识，即对周围和未来的事业的关心与思考。项目经理在准备策划这个展会时，不仅要提前到实地考察，而且要收集大量的相关信息，确定未来几年中国的发展趋势。

2、可行性分析报告。

(三)项目场地的确定、规模及时间。

(四)场馆整体的因素：

1、硬环境的考虑：

①场馆的交通是否便利;②场馆周围的酒店、娱乐设施是否齐全③场馆的交通运输方式是怎样安排的

④场馆的面积及场地的合理化分配(制定展位图做考察)与相关租用配套设备。⑤研讨会的场地安排

2、软环境的考虑

①场馆内部保卫设施是否到位；②场馆的停车场及休息场所是否合理；③场馆的水电供应情况；④场馆的卫生清理工作

⑤会议期间场馆提供的相应服务

(五)租赁方式一般分两种情况：

1、以场馆实际建筑面积计算，按平方米/元/天来整体计算场地租金，国际上专业会展的召开期为六天。布展为两天，开展期为四天，也有安排五天或七天的。

2、按场地实际搭建展位(标准3*3)即每个展位/天/元计算总体租金，根据具体的租赁方式，在确定场地后，场馆一般要求租用方支付定金，该定金支付根据场馆租赁的规模来算大约为整个租金的30%，

以上，就是会展所需要准备工作的一些基本流程。九舟会展策划，用心对待每一项，程序性执行好每一部工作，方能保证当天展会活动以最好效果的呈现。