起步创业做什么好

山东思脉特奇企业管理咨询(SMCTS)认为:创业项目的启动应具备三个关键前提即技术，资金，和人脉。这三方面涵盖了项目运行所需要的人力，金融和科技资本，潜在的客户群和合作伙伴。

当然，在项目启动前，要先确定一个或几个可行和持久的项目。这要求创业者做好三项准备工作:前期市场调查，商业计划书，和风险测评。它们帮助创业者认清现状，合理预计风险和回报比率，从而循序渐进地开展创业过程中每个阶段的重点任务，以提升创业的成功率。

至于，项目启动时的投入，包括资金、人力、设备、技术和智慧，要看创业项目的性质和投资者的回报预期而定。例如，研发和机械制造的投入要比网上店铺产品代理的要求高很多。总得来说，前期的投入尽量压低，从小的规模开始打造自己的核心产品或者服务，然后逐渐扩展客户群，产品(服务)线，最终与不同领域和行业融合。换句话说，就是一个创业成功，做大，做强，到高质量品牌的，累积和质变的过程。

SMCTS建议创业者实时关注行业和科技发展趋势，特别是新兴科技的应用，因为当下越来越多的商业机会和竞争优势出自于此。更多详情请参阅：https://sicmc.wordpress

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山东思脉特奇企业管理咨询有限公司 (SMCTS)，是一家精品战略管理咨询和技术系统公司，提供市场洞察，商业计划书，营销策略，财务分析，风险测评，商业尽职调查，创新创业实践经验指导，商业和科技发展趋势以及投资机会的推介等管理咨询服务和产品。为客户定制实用和有效的解决方案。

SMCTS帮助创业者和中小微企业找到自身问题和外部不利因素，调整方向和目标，制定实用的解决方案，并有效地实施，以提升生意的竞争优势和利润率。此外，SMCTS为中国和南非以及其它非洲国家间的国际贸易，投资和合作伙伴项目，提供前期市场调查，资讯和对接服务。

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创业先做好这三件事，省钱、做产品、找卖法。

省钱，有人认为要做一番事业就得进取，把省钱排在第一位岂不是让大家都无所事事吗？其实不然，据美国的统计数据，只有不到30%的初创企业可以存活三年以上，超过70%的初创企业在前3年都死掉了，当然，死掉的企业有超过100种死法，但90%以上的死掉是因为没钱。

初创期的企业都是在坐吃山空，企业没有产品，所以没有收入，一个没有收入的企业，每一天每一周每一个月都在支出，房屋水电人吃马喂，再多的钱也总有花完的一天，一旦一个企业账上的钱花光了，就跟人没有了粮食和血液一样，就会死掉。

所以，初创公司最重要的事是省钱，企业多存活一天，就多了一天成功的机会。企业的资金补充有两种方式，一种是原股东继续投入，另外一种就是找新的股东投钱进来，不论是哪种方式，都有一个前提，就是投资人对企业有信心，所以越是企业发展遇到问题时越融不到钱，如果融不到钱，企业的现金流就断了就只有关门倒闭一条路。

对于初创企业，租更大的办公地点，雇佣更多的人，都是在加快你的失血速度，所以，首先是省钱，其次是尽快让自己具备造血功能，做出一款有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种销售方法，把这个产品源源不断地卖出去。只有解决了这两件事儿，一个公司才可能形成自己的收入，让自己具备造血的功能。

初创期企业所有的资金都应该用在刀刃上，就是去做产品，如果产品做出来了，再去找这个产品的卖法，把这两个问题解决掉，企业就可以获得收入了，我们也就知道企业下一步向哪个方向去发力。如果要融资，不管是找原股东还是找新股东，他们也都会有信心投资给你。

如果产品和卖法这两个问题我们没有找到答案，我们只能继续熬下去，而能否熬下去的前提在于你账上还有没有资金。

对于初创公司来讲，就是三件事：做最少的事儿，雇佣最少的人以节省自己的资金消耗，同时去做出产品找到卖法，省钱是为了让你可以支撑得久一些，做产品和找卖法是为了找到公司的收入来源，否则公司就永远在坐吃山空。

让我们成功的是我们解决了主要矛盾，而不是我们解决了一堆矛盾；打赢战争靠的是打赢关键战役，而不是打赢了一堆无关紧要的战斗。对于起步期企业，就是三件事：省钱、做产品和找卖法。

创业是难，但是必经之路。你想想你是想一辈子给别人打工，还是想通过自己的努力实现财务自由，其实自己注册个公司不是太难，主要是要短时间内就要扩展自己的业务，初期创业前期手续可以是自己跑下来的，也可以找个代理公司帮忙注册。

说起创业，最重要还是选择什么项目，选择项目要考虑三个方面，资金投入相对较少，市场前景持续发展，还有就是尽可能在最短的时间内得到回报。当然，每个创业的都是这样希望的。

那么有敢想的，肯定就有敢做的，甚至就有做的很好的。

创业分这几步走：

1、给自己定一个目标

2、制定可实施计划，具体的方案

3、付诸行动，一步一个脚印

前期最好找自己熟悉或者感兴趣的行业，从小做起，互联网加实体一起操作，还有就是最好身边有亲戚或者朋友能够也在这个领域，有些事情，最起码能够有请教的。

个人创业是要遵循几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍。

1 选择朝阳行业（自然就是当别人还没有嗅到商业味觉的时候，你已经在这个行业赚个钱）

2 投资少风险低（世界上挣钱的方式有两种，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力。另一种就是投资，可以实现财务自由）

3 消耗品（顾名思义需求量特别大，几乎每个人都能用到的产品）

4 可持续性发展（就是指有发展空间，站在未来的角度来考虑，这个事情是不是可行的，不要总是想着眼前的利益，而没有考虑到长远打算，坚持不多3个月5个月老板就离开了。。。这种在现实社会中普遍存在。）

目标有了，启动资金有了，最后就是坚持和持之以恒了。

创业是难，但是必经之路。你想想你是想一辈子给别人打工，还是想通过自己的努力实现财务自由，其实自己注册个公司不是太难，主要是要短时间内就要扩展自己的业务，初期创业前期手续可以是自己跑下来的，也可以找个代理公司帮忙注册。

说起创业，最重要还是选择什么项目，选择项目要考虑三个方面，资金投入相对较少，市场前景持续发展，还有就是尽可能在最短的时间内得到回报。当然，每个创业的都是这样希望的。

那么有敢想的，肯定就有敢做的，甚至就有做的很好的。

创业分这几步走：

1、给自己定一个目标

2、制定可实施计划，具体的方案

3、付诸行动，一步一个脚印

前期最好找自己熟悉或者感兴趣的行业，从小做起，互联网加实体一起操作，还有就是最好身边有亲戚或者朋友能够也在这个领域，有些事情，最起码能够有请教的。

个人创业是要遵循几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍。

1 选择朝阳行业（自然就是当别人还没有嗅到商业味觉的时候，你已经在这个行业赚个钱）

2 投资少风险低（世界上挣钱的方式有两种，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力。另一种就是投资，可以实现财务自由）

3 消耗品（顾名思义需求量特别大，几乎每个人都能用到的产品）

4 可持续性发展（就是指有发展空间，站在未来的角度来考虑，这个事情是不是可行的，不要总是想着眼前的利益，而没有考虑到长远打算，坚持不多3个月5个月老板就离开了。。。这种在现实社会中普遍存在。）

目标有了，启动资金有了，最后就是坚持和持之以恒了。