太原商业设计

近期，解放路改造已经成为大家最热门的话题，本月18日，解放南路改造及地下空间结构工程设计启动招标，这更是让大家激动万分，老态龙钟的解放路终于迎来了改造！

昨天（4月23日），从太原规划网获悉，解放南路改造及地下空间结构规划方案公示，地下商业街、双层停车场、连续上跨可谓亮点纷呈。

解放南路改造范围示意图

解放南路改造工程北起迎泽大街解放南路路口，南至南内环街，全长约2.44km。

整体来讲，整个解放南路道路改造工程分为地上和地下空间两个部分。其中地下空间一部分为地下商业街，另一部分为大型停车场；地上部分为平面道路改造以及连续上跨高架建设。详细内容，下面一起来看……

让我们先来看看地下部分——

太原首条“地下铁商业”，配合大型停车场，亮点纷呈！

解放南路地下空间范围示意图

解放南路地下空间起点与地铁二号线大南门站衔接，终点位于南沙河北岸，总建筑面积约7.9万平方米。

大南门附近与地铁交接处剖面图/地下空间起点（点击图片看大图）

解放南路文源巷以北标准剖面图（点击图片看大图）

解放南路中段商业街标准剖面图/山大一院南侧（点击图片看大图）

从解放南路迎泽大街交汇处至山大一院南侧的地下空间，将被打造成地下商业街，总建筑面积约5.48万平米，商业部分建筑面积为3.42万平方米，并与地铁1、2号线的换乘站大南门站相连。未来它将成为太原的首个“地下铁商业”。

香港的“地下铁商业”

所谓地下铁商业，就是代表在城市轨道交通中，与交通动线站点相联接的商业系统。这里将包含商业、美食和娱乐，试想，未来在你等地铁的时候，可以逛逛街、买早点、坐下来喝杯咖啡，亦或者抓个娃娃，简直不要太棒！

地下铁商业对于城市的发展意义非凡。地铁，特别是中央换乘车站，是人流的重要集散地，而大南门站周边的地面建筑主要是写字楼群、酒店群、商务群、居住群，这里拥有非常多的商务、上班人群、居住人群，这与商业的发展需要相符，超大人流量将带来巨大的人气和消费力，并与地上的商圈相结合，形成立体商业模式，从而促进我市实现可持续快速发展。

商街出入口位置图（大致位置，仅供参考）

商街行人出入口共有四处，分别位于大南门附近与地铁交接处、解放南路以东文源巷以北、山大一院南侧解放南路东、西各一处。

在地下商业街文源巷以南，山大一院段，地下空间由单层变为上下两层。到山大一院南侧为止，上层仍然为商街，下层将成为停车场。

山西医科大至南沙河段汽车库标准剖面图/康乐街以南、南沙河以北（点击图片看大图）

山西医科大至南沙河段，上下两层都将成为停车位，其中一层停车位建筑面积约2万平方米，泊位约476个；地下二层均被设置为停车位，建筑面积约2.42万平方米，泊位约571个。共计可停放机动车约1047个。

车辆出入口位置图（大致位置，仅供参考）

地下车库出入口共设置三对，其中两对设置在道路西侧，分别位于山大一院大门两侧和康乐街南侧规划路两侧，第三对设置在道路东侧，康乐街以南。解放南路沿线按照规范要求结合道路两侧用地情况及实施条件设置人行出入口。

纵观时下的解放南路，医院、手机卖场、临街商铺、少年宫以及诸多小区，停车难的问题始终难以得到解决，而此次解放南路改造，增加了大规模泊车位，日后停车难的问题也将随着道路改造而迎刃而解，同时也避免了乱停车的现象，堵车的现象也会有大幅改观。

再来看地上——

连续上跨，从此跟堵车说拜拜！

解放南路改造及地下结构新建工程总平面图（点击图片看大图）

解放南路高架桥将从南宫南街以南80米处设置高架桥，将连续上跨文源巷、康乐街、规划路、南沙河、双塔西街，止于菜园街北侧80米处。桥梁为双向4车道，全长约1.7公里，宽度17米。

解放南路地面辅路与文源巷、康乐街、规划路、双塔西街平交，与南沙河两侧道路辅路、南宫南街、菜园街平交，右进右出，在南沙河以北设置一处调头通道，便于地下停车场车辆出入。解放南路与迎泽大街、菜园街南侧两条规划路、南内环街辅路平交。

道路标准横断面图（点击图片看大图）

道路性质：城市主干路；设计车速：高架50公里/小时，地面辅道40公里/小时；通行净空：机动车道≥4.5米，调头通道≥3.5米，非机动车和行人≥2.5米。

解放南路动作大，周围小巷也迎来重生

解放南路整体平面图

从上图可以看到，与解放南路相交的多条街巷红线变宽，小编猜测，此番解放路南路改造将带动周边街巷一齐改造，同时，大规模拆迁也即将来袭。

解放南路周边路网（以最终规划为准）

目前，仅可以确定的是，南宫南街将向南打通并拓宽，山西医科大南侧新建道路，与桃南东二巷连通，但具体改造时间还无法得知。

7月16日，太原规划局网站公布了一条信息：《北堰村城中村改造新建安置商业及兰亭熙园（地块五）项目建筑设计方案变更公示》，具体内容如下：

建设单位名称：太原颖沅房地产开发有限公司

建筑名称：北堰村城中村改造新建安置商业及兰亭熙园（地块五）项目建筑设计方案变更

建筑位置：长兴北街以北，西中环以西

建筑性质：住宅、公建

建筑功能：居住、商业、配套、幼儿园

结构形式：剪力墙

总建筑面积：215850.47平方米

地上建筑面积：175402.73平方米

地下建筑面积：40447.74平方米

变更原因：为适应市场提高居住品质，容积率不得超过5.0，现调整4.5。

北堰村地处西南中环与长兴北街交接处，南与太原药业相连，东临和平南路，距长风商务区1.5公里，拆迁改造时间表如下：

2015年3月16日，北堰村启动整村拆迁工作；

2015年7月20日，《北堰城中村改造用地控制性详细规划方案》公示；

2015年9月上旬，北堰城中村整村拆迁完毕；

2015年12月3日，北堰城中村改造地块正式挂牌出让；

2016年1月8日，广电地产太原公司成功摘牌北堰城中村改造项目；

2018年3月，北堰村回迁房交付，村民陆续回迁。

目前，兰亭御湖城的西区就是北堰村的原址，长兴南街通车后，距离长风商务区10分钟车程，距离即将建设的国际会展中心不到5分钟，同时兰亭西区规划有幼儿园、小学，地理位置优越。

但是大家都知道2016年一场大雨，以及前几天的大雨，对与兰亭的口碑影响极大，也是目前兰亭御湖城价格低于同地段楼盘价格的一个重要原因。

希望兰亭能够重视每逢大雨淹一次的问题，妥善处理，给业主一个安心的居住环境！

众生芸芸中，你我都一样，惯性贴标签，定义自己，定义他人，亦定义着生活。

很多女性创业者，需要面临的问题之一，除了爱情、家庭、事业的平衡，还有特定的角色属性，宽容有时，质疑有时，信任有时。在这场角色战役中，多得是成长的蜕变。

今天写她——山西吾舍软装设计工作室创始人——卢慧。

作者：孙佳森

今天着陆【创客志】是她——山西吾舍软装设计工作室创始人——卢慧。

卢慧，出生于1984年，白羊座，山西大学艺术设计专业硕士，有人称她“卢老师”，有人称她“女BOSS”，更多时，她还是喜欢设计师的身份。如果说创业是一场预谋，那么她的创业谋划了多年，真正投身去做，一年又半载。

创业项目：“吾舍”软装设计工作室，通过设计的艺术缔造一种生活方式，在山西软装市场中试图找寻自我定位，与布艺、墙纸、家具、饰品交手，为家居、住宅、商用、办公环境进行软装设计。

个性特点：身上有棱角，内心有白莲。闯入世俗的人，承认现实，也要仰望星空。卢慧，又是“芦荟”，自然而生的草本力量，在她眼中，人都是环境动物，那么，这份环境，我们既要舒适自然，也要“高级质感”。

有人说，女性天生是审美与形象思维的动物，在生活空间的布局内，把想象发挥至特有的美感里，亦庄亦谐，一颦一笑，感性至上，只为和重要的人在一起。

认识卢慧是一场意外，【创·客志】成立至今，我终于等来了一位女性“自荐创客”。兴奋之余，下意识地捕捉着，这是一位什么样的创客？敢攻、善守，雌雄相当，从商业谈判、项目合作、到社交范畴，张弛之间勇夺一份主动权。

身上有棱角，内心有白莲

卢慧所做的行业，和生活美学相关，涉及空间布局。本科、硕士都是在山西大学美术学院艺术设计专业学习，从一而终。这期间的她，对软装设计并未有强烈的情感，只是爱上了这种空间搭配，被称为“家庭空间买手”。

硕二时，她前往师母所在的公司，开始实战设计，兑现着对于专业最忠诚的诺言，一件件作品的出炉，激发着内心的志趣，能够通过设计为客户缔造一种生活态度和方式，这样的工作，简直酷极了。

然而，工作越久，卢慧越恐慌。一方面设计本身是其喜爱的专业，但越来越多的同事们都在讲述着设计职业的盲目性；一方面放眼全山西，软装市场，是否有其生长的土壤？将会有怎样的价值回报比。硕士答辩后，卢慧带着这份隐约的不安投身在“双重”工作中，在校给大学生们代课，在外从事着设计师的工作。两样事情，看似冲突，又没什么影响，反而授课时，因实战案例，还能有别于其他教学。

要创业，本是一场预谋

从讲台切换到设计师的身份，彼时卢慧已经成为一家软装工作室的总监，然而，随着对市场的把舵，她似乎也进入一个瓶颈期。要设计，要自由的行走，必须真正投身市场去做，当时高管所接触的范畴，似乎进入一道水平线，隐约有所限制，继续向上伸张的空间探不到。

上学时深藏于内心很久的创业种子，愈加强烈。2013年，卢慧开始筹备设计工作室，2015年10月，正式投身于一场创业风潮中。对于她而言，闯入市场，更像一场“叛逃”，在创作者与商业间的平衡，内心坚守着设计情怀，表面又要直接性的与“钱”打交道，平静之下，又暗藏许多纷争。

卢慧召唤几位志同道合的伙伴组建团队，也会给学生们提供一个设计助理实习的空间。创业之初，她给“吾舍”软装设计工作室的定位是，要带着情怀来创业，立身山西市场，一定要有别于其他公司，他们将更多的目标投向于年轻化市场，将轻奢、舒适、自然理念融入到生活方式中，做“高级的生活美学者”，所有的客户单子，以设计为导向，做新居信任的空间搭配者、买手，打造本土艺术化品牌。

创业，谁都绕不开焦虑期

然而，很快，他们发现一个问题，工作室大多客户还是基于既有的人脉介绍，自然客群寥寥无几，甚至连续几日都处于“开天窗”的状态，这下可急坏了卢慧，她在心里犯起了嘀咕：价格、软装组合、工作室地段…在不景气的市场开局前，所有的问题都成为心中要确凿的因素，真正让她恐惧而又不愿意去想的是：吾舍的决策定位是否出了岔子？

那段时间，内心的忐忑与表面的平静形成极度反差，卢慧陷入大多创业者都会有的“心率焦虑期”。她几番推翻自己，又一次次重塑着信念。凭借这些年在山西家居设计市场的经验，卢慧进行着层层剖析，整体而言，家装这个行业很残酷，设计师在市场中的生存点，有运气成分在内；更多的还是渠道，人脉、资源的属性；而如果没有这些优势，接到的散单，就会很难。业务渠道弱，团队人员储备、后期渠道供应基本是软装行业存在的三大问题。

那么自然客群存在哪些问题？价格、服务，更重要的是“需求不匹配”、“理念认知不够”、对整个市场认知匮乏，其核心会担忧这是“造钱”，性价比并不高；选购时，则是单件定向方式。为了打破这样的局面，卢慧开始意识到，团队必须专门聘请优秀的市场人员，对员工进行着话术、营销模式的推广培训。而她，每天则想着如何保证利润最大化，如何确保设计师们的价值。

用情怀做事大于“谈钱”

在坚持完善、把控细节、跟进服务时，卢慧始终秉承入这行时的设计初衷，用情怀、设计理念、作品打动客户。这时，经朋友介绍，团队迎来了第一个大单，面积500㎡左右的3层别墅，大家商榷后，欲将其作为一件经典作品示范，从设计出发，他们下了很大的功夫，中西错落结合的风格，既凸显客户的尊贵身份，又含蓄而低调的表达着生活理念。整个单子跟下来，卢慧团队并没有赚到钱，但却如他们所预期，这一单产生了较大的反响，客户又给他们介绍了许多朋友。

这是多好的一种状态，慢慢的，卢慧团队所接到的客群，从家居投向商业合作伙伴，大家进入前所未有的忙碌时期。而接下来的这个单子，却着实让团队犯了难

渠道为王，更是作品为王

迈阿密酒吧登陆太原，找到了卢慧。

很少泡吧、玩夜场的卢慧犯难了，要打造什么样的风格，既符合时尚娱乐化、又不失高级感的风格。那段时间，为了揣摩酒吧群体、环境氛围；她逛遍了太原的酒吧，反复找着娱乐的表达窗口，最终拿下迈阿密这一单。

幸运的是，还在后面，X咖啡、地产样板间、星河湾、万达公馆等客群越来越多。吾舍创业一年半时，卢慧多了几分目标，最初，她或许为了市场价值的运作，曾搁置一时的情怀。然而，对于设计师、创作者而言，情怀是不灭的种子，永生永长。

随着创业进入正轨，她开启了下一站的目标，从传统的商业模型跳脱出来，再次构造一个风格化的工作室，这个工作室或将远离家居商厦，隐居在写字楼里。关于名字，卢慧都想好了，起初，吾舍是一个中式禅意的名字；那么这一次，吾舍，亦吾德，要从过去接“大单”，放至“小而精”，将轻奢、浪漫主义与年轻市场更好地结合起来。而，再谈及当时预谋的“创业”，她心怀感恩，真切的感受过市场的残酷之余，那份设计师之初的情怀，还一直都在，足矣。

（“吾舍”部分作品代表）

Q：创业至今，是什么样的状态呢？创收了么？

A：从患得患失进入越来越好的状态，最起码，创业这么久，工作室正在平稳的运营者，而且单子越来越多，还出现人手不够的局面。收支还算平衡，盈利有余，我们马上又将启动新的工作室了。

Q：如何切换老师与创客的身份呢？矛盾么？

A： 从某种层面来说，我做的都是一件事情，软装设计，这个方向从未变。只是，讲台上我是老师，讲台下我是创业者，也是设计师。而站在讲台上，对我而言，也是在温习理论知识，还能够给学生们分享很多实战案例、我的创业历程；站在台下，那就是不争的实战。

Q：软装设计师是一个很琐碎的职业么？

A：很多人说到我们这个行业时，都会用到“零散”，确实，它的涵盖的面很广，除了设计方案、还要去对接市场、渠道采购等，灯饰、窗帘、布艺、装饰画等，物品种类多而杂，需要投入很多时间和精力去做。但是，它又是精致的琐碎，看似杂，反而没那么杂，我们必须投入整体大局去做。它对于家装的直观作用，就是体现着主人的生活品味和方式。

Q：现在很多人都倾向于DIY，自己来设计家装房子，你又怎么看呢？

A：这个完全理解啊，但是真心讲，专业的事情还是要交给专业人士来做。我们团队经常就会处理“烂尾”工程，很多家居风格可能根据网络、图书等路径，搭配乍看有模有样，却未必经得起时间考验。

Q：创业1年多，对你最大的改变是什么？

A：以前我会做家务，操持家里的大小事。现在基本很少做家务了，每天不是在和甲方谈合作，就是在跟进客户们的项目。创业，让我变得更独立、坚韧，也更像个“多面手”。[捂脸]