特别的生意

这几天，跟大家在聊，这些年的生意，越来越难做了。

首先，要做到的是一个，去关注环境的变化，要去看到环境的变化，发现对自身经营，有着生死问题时，应该马上采取行动，去针对变化，做出相应的改变。

在这里有一个问题。

关注变化，发现变化 ,再为此发生改变。这个是一种很强捍的能力。以前的诺基亚，柯达，等等企业中的老大，他们没有这样能力吗？

诺基亚，每年做出几十款新手机出来。努力地去改变。

柯达，最先研究出数码相机的公司，最后却让自己发明的东西，给淘汰掉。

而昨天头条好友的回复有想法。

发现，在网上的交易成本，已经很高的，但是，真的会影响自己经营的存亡吗？

很多人，都可以在现象中发现问题，看到它们的变化。那么“问题”来了以后，接下来应该怎么样去做。

人们都有很强发现问题的能力

拿这位头条好友的回复接着往下说。

说马云不是吃干饭的，那么，就会出现两个问题。

第一个，除了公司运营成本，还能在你所在的领域赚钱吗。

第二个，消费者的购买习惯，有没有可能在短期内，给其它的消费习惯改变吗。

这两个问题，先帮在经营者，展开一些想法，如果就是想把生意经营好。在经营中还有钱赚，短期内，没有行业的生死存亡问题，那么，别不要动不动就说转发行，去追一些风口，让投资成为一个风猪，当摔下来的时候，会很痛的，静静的赚钱就好。（前段时间分享过，一家店因为生意太好，改成高档装修，反而生意差了）

说了这么多，是不是以为我思路不清晰，到底应该是发现改变，做出改变，还是按兵不动！

其实，发现变化，做出改变，是种能力，而让自己不动，也是一种能力。

在经营中，能发现变化，知道什么原因变化，自己也清清楚楚地知道，为什么需要改变，为什么需要按兵不动，然后执行。

这些都是一能力，有时是需要去经历才能得到的能力。

如果你有兴趣跟我聊聊您经营的生意。可以关注或者私信我，看到会回复。（因为最近有空）

闲聊时间

做生意最后就是跟人打交道，那么，就是要关注到别人为什么要跟我们买的问题，关于这点，明天跟大家分享一下这一块的感悟

我是景城，一个一直走在创业中的80后，我会分享在创业经历中得到的一些经验和感悟，一起在经历中收获更多。

前几天，分享了对今年生意特别难做的看法，让不少的头条好友产生共鸣，后来，发现自己在分享的时候，有些维度和做法，都根本没有提到，这样给部分的人，只认定方面是对的，会带来不好的认知。所以今后几天会把我想到的其它维度和做法，跟大家分享一下。

先说说，当年的东莞还是世界的工厂的时候，东莞的人口密度，到下班时间，满街的人，大部分生意，都是求大于供。只要你敢做就有生意做。不管是工厂，店铺，贸易，业务等等，只要努力，加上一点运气，就可以做到一条，赚很多钱。

那么，今天呢？国内的人力成本，已经支持不了，人口密集型的中国制造，东莞各镇区万人级别的厂，都已经倒了差不多了，还在经营的也是岌岌可危，产生了许多以前不多见的三角债，这些债也让很多企业经营困难，导致很多欠薪企业的产生，企业员工没了薪资，也就没更多的消费，周边实体店铺，他们的生意自然就差。

下班的人们

再说个案例，本人的好友，从07年开始做安防工程生意，从小店开始做，一个门店，有做不完的活，个人业务能力很好，能经常接到大单，几年时间里买车买房。不知不觉中，很多修电器的，修电脑的门铺，也出现安防工程广告。还有各种安防器材，可以更实惠地在网上买到，这位朋友现在生意也是一落千丈。

从这以上的事情来说，对于大部分人讲，生意确实越来越难做。同时，放眼看中国，消费在增长，（今年双十一，消费额2500多个亿），真实说明了一个问题，人们的消费能力越来越大，那绝大部分人，只是没有办法去把握到。

有个东莞加工业的朋友，当2010年，发现了在东莞的人力成本达到很高时，放弃掉国内的投资，把企业搬到柬埔寨去，最近听他说，从几十人的厂，现在已经扩大到2000人了。

而拥有更好的销售能力的企业，跨界的企业，通过各方面的渠道，能很快的把实体店的生意给抢走，最后，让做实体店的人们，感到生意实在是难做。而完全不知自己错那了。

是生意就有利益，而利益是推动社会往前走的动力，刚开始经营时，也许碰到人们有需求，会带很多利润。而需求不会永远站在原地等着你。

那么，我们应该怎么做呢？

首先，不让自己当一只把头放在地下的驼鸟，应该更主动的去接触行业的动向，看清自己的行业，是否符合现在人们的需求，接着就去做出应有的行动。就算行动失败，也不会是败了也不知道那里出问题的人。

闲聊时间

像以上说的人们需求的变化，大环境变化了，就算是诺基亚，柯达这样大的公司都会面临倒闭（就像三体书中讲的：毁灭你，与你何干）。我们的实体店经营，不光要面临环境变化，同行竞争，还需要面对外行人侵食，应该怎样做，才能赚到更多的钱。明天跟大家分享一下，这方面的感悟。

我是景城，一个一直走在创业中的80后，我会分享在创业经历中中得到的一些感悟，“关注”我，一起在生活中收获更多。

赶集时在集市上碰见一个新奇的摊位，摊位上也没有什么货品，只是在一旁有两只孔雀还有一只骆驼，不知道葫芦里卖的是什么药，不一会就围满了人！摊位前有张广告牌，上面写着“与骆驼、孔雀合影10元一张”。

因为村里的人们大都只是在电视上见过孔雀和骆驼，所以纷纷驻足观看，小孩子们也是吵着闹着要和孔雀合影，再加上赶集的一般都是上年纪的人，正所谓隔代亲，爷爷奶奶们根本受不了小孙子门的软磨硬泡！

摊主说他们是专门从外地购买的骆驼和孔雀来做这个生意，平时就这样带着它们全国各地到处跑，十元一张的照片用不了一分钟就照完了，如果遇到很繁华的集市，一天赚上万元都很容易！

你们的村里有做这种生意的人嘛？或者还有什么是大家平常见不到的，欢迎在评论区分享！

前几天，分享了对今年生意特别难做的看法，让不少的头条好友产生共鸣，后来，发现自己在分享的时候，有些维度和做法，都根本没有提到，这样给部分的人，只认定方面是对的，会带来不好的认知。所以今后几天会把我想到的其它维度和做法，跟大家分享一下。

先说说，当年的东莞还是世界的工厂的时候，东莞的人口密度，到下班时间，满街的人，大部分生意，都是求大于供。只要你敢做就有生意做。不管是工厂，店铺，贸易，业务等等，只要努力，加上一点运气，就可以做到一条，赚很多钱。

那么，今天呢？国内的人力成本，已经支持不了，人口密集型的中国制造，东莞各镇区万人级别的厂，都已经倒了差不多了，还在经营的也是岌岌可危，产生了许多以前不多见的三角债，这些债也让很多企业经营困难，导致很多欠薪企业的产生，企业员工没了薪资，也就没更多的消费，周边实体店铺，他们的生意自然就差。

下班的人们

再说个案例，本人的好友，从07年开始做安防工程生意，从小店开始做，一个门店，有做不完的活，个人业务能力很好，能经常接到大单，几年时间里买车买房。不知不觉中，很多修电器的，修电脑的门铺，也出现安防工程广告。还有各种安防器材，可以更实惠地在网上买到，这位朋友现在生意也是一落千丈。

从这以上的事情来说，对于大部分人讲，生意确实越来越难做。同时，放眼看中国，消费在增长，（今年双十一，消费额2500多个亿），真实说明了一个问题，人们的消费能力越来越大，那绝大部分人，只是没有办法去把握到。

有个东莞加工业的朋友，当2010年，发现了在东莞的人力成本达到很高时，放弃掉国内的投资，把企业搬到柬埔寨去，最近听他说，从几十人的厂，现在已经扩大到2000人了。

而拥有更好的销售能力的企业，跨界的企业，通过各方面的渠道，能很快的把实体店的生意给抢走，最后，让做实体店的人们，感到生意实在是难做。而完全不知自己错那了。

是生意就有利益，而利益是推动社会往前走的动力，刚开始经营时，也许碰到人们有需求，会带很多利润。而需求不会永远站在原地等着你。

那么，我们应该怎么做呢？

首先，不让自己当一只把头放在地下的驼鸟，应该更主动的去接触行业的动向，看清自己的行业，是否符合现在人们的需求，接着就去做出应有的行动。就算行动失败，也不会是败了也不知道那里出问题的人。

闲聊时间

像以上说的人们需求的变化，大环境变化了，就算是诺基亚，柯达这样大的公司都会面临倒闭（就像三体书中讲的：毁灭你，与你何干）。我们的实体店经营，不光要面临环境变化，同行竞争，还需要面对外行人侵食，应该怎样做，才能赚到更多的钱。明天跟大家分享一下，这方面的感悟。

我是景城，一个一直走在创业中的80后，我会分享在创业经历中中得到的一些感悟，“关注”我，一起在生活中收获更多。