投资项目如何

2018年投资小、成本低的创业项目，该如何选？其实这个问题一两句话真不好说。所以屋之恋纳米真瓷美缝剂厂家小编从多方面综合创业项目需要注意的问题，以供创业者参考。2018年投资小、成本低的创业项目，该如何选？要综合考虑这些问题：

一、首先要考虑的是成本！

1、房屋或土地成本

办公、店面、厂房此类的固定资产投资成本一般在创业前期占很大份额，所以，小投资项目尽量避免。所以，在选择项目时要选择不用办公室、店面或生产厂房的项目，或者选择面积要求不高的项目。

2、人力成本

不要选择用人比较多的项目，在创业初期没有收入，人力成本消耗比较大，所以尽量减少用人成本。

3、设备成本

由于投资较小，尽量不选择使用设备或者使用大型设备的项目。

3、原材料成本

尽量不要选择购买原材料或者使用大量原材料的项目。

4、营销成本

不要选择需要大量宣传推广费用的项目，选择有立竿见影特点的项目。

低成本、小投资创业项目，必须这么选！

二、考虑现金流

1、现金交易的项目

要选择一手交钱一手交货或者一手交钱一手提供服务的项目。比如零售、小型餐饮等。

2、无赊账的项目

由于资金有限，所以不能赊账，以免赊账太多，影响自己的资金链。

3、不押款的项目

不要太多库存，可选择订单加工或来料加工项目，避免自己的资金被长期占用。

低成本、小投资创业项目，必须这么选！

三、除人力和脑力外，其他成本付出较少。

既然资金少，对于其他的投资就尽量压缩，主要付出自己的体力和脑力。比如送水、办培训班、自媒体运营等。

小投资项目的选择必须考虑以上因素，不要好高骛远，要从小做起，踏踏实实创业。

我们经常看见各种众创空间、路演现场、咖啡厅都有很多投资经理的身影，他们很勤奋也很辛苦，但是各位是否知道做一个早期项目的投资经理并不容易，他们需要在专业水平、综合素质及投后能力都有不低的水平。

一、具有全方位处理投资全过程的专业水平：

1、要有海量的项目来源：每天要从各大路演平台、线下的沙龙活动、第三方线上APP平台、同行之间的合作推荐、专业FA的介绍、已投项目的介绍等。

2、要有独立学习、分析与思考的能力，比如基本尽调听内容“三务”（财务、法务、业务），重点是企业资质、创始人征信情况、核心运营数据、财务数据、上下游合作伙伴的备调了解，核心创始团队的情况，团队背景是否属实，企业未来的发展定位等。

3、了解投资的领域前景、技术发展趋势，并且有自己独到的见解。当时我跟达晨的任总聊天时，他就说他自己头脑中有一幅投资地图，每个项目处于这个地图的中心点还是边沿外围，他是相当清晰的。

4、与创业者很好的沟通、谈判能力，这点很重要，有的创业者并不擅长于语言表达，所以要象交朋友一样与他们沟通。

5、初拟投资协议，要从双方的角度去着想，基本的法律条款要懂，何为优先权、投资人权利、反稀释、清算优先权、公司的董事会、治理等哪些条款是可以进行弹性的必须了然于胸。便于与创业者进行谈判时，塑造专业性，提升沟通效率。

二、具有跨界、清晰、高情商的综合素质：

1、投资经理要有跨界综合素质，比如从事琮媒体、互联网、咨询、科技等行业，不一定是科班出身，但肯定是很勤奋的人才，每天都正能量，有创业者的阳光心态。

2、要有很强的抗压能力与处理紧急状况的能力。每天的工作内容要安排得相当满，工作计划也是十分清晰的，不能出现不该出现的差错。

3、要有不断学习的素质。因为这个时代发展很快，每天的创新模式与项目层出不穷，那就需要海量地阅读、与人交流，向同行与高手学习。

4、智商重要，情商更重要。要在处理与创业者关系时进行有效的沟通与互动，要换位思考，不能高高在上，要懂得做一个良好“客户经理”的角度。

5、形成自己个人品牌，也是打出公司品牌的要求，自己要有很好的职业规划，对于自己投资的项目，早要想好退出途径。所以还要经常在PE圈有人脉，了解他们下一步的投资计划。

三、能够为项目作出多方面贡献的投后管理能力。

投资签完协议打完款只是完成了第一步，后续的投后管理能力也是衡量一个投资经理能力的重要标准。要为创业项目提供哪些优质服务呢？

1、帮他们对接后续接盘机构。尤其是在目前这个资本环境不好的情况下，如何能正确拿到下一轮融资，已经成为很多投资经理们面临的必须要解决的课题。

2、合作人脉对接。创业项目肯定有各种缺陷，比如客户、上下游、优秀人才引进等，这都是投后管理服务的范围。

3、坚决做到帮忙不添乱。要以联合创始人的身份去办事，可能名头是公司董事，但千万别只顾发号施令，根本不为公司着想。当公司遇到困难时，要与创始人站在一起解决问题。

4、要有自己独特的见解与声音。比如代表基金去对外分享机构的方向、战略、定位等，要有很强的路演演讲能力。还可以代表已投项目去融资路演。

5、在正确的项目上敢于坚持态度与观点。尤其要上投委会时，要勇于坚持自己对项目的判断，继续推进。但如果沟通几次后投委会还是决定放弃该项目，那要果断的执行基金的决策。当然在不违反基金利益的前提下，你可以运用个人资源帮助创业者继续前进。

大家看完这篇文章，是不是觉得投资经理也太厉害了吧，是的，投资经理虽然职务不高，但他的整体要求确实是很高的，在此感谢那些为了中国创业创新事业作出贡献的投资经理们，愿他们投资成功、收获满满的回报！

尽管我们经常说天使投资项目基本是看人，有的甚到不作尽调就签协议打款的，但事实上天使投资阶段的项目风险性极高，对其进行系统性的尽调还是很有必要的，以下是天使投资项目尽职调查的全部清单，投资人可以根据自己的实际情况进行增减。

一、尽调团队

尽调方式是对管理团队和核心员工进行访谈

1、团队成员各自的才干及其家庭背景、简历及成长经历。

2、团队成员是否有互补的经验或技术?

3、团队是否认识到其在管理上的不足，是否正在为此寻找新成员加入?

4、团队成员自己之前是否向公司投过钱?

5、公司是否实施了期权计划?期权授予给谁?创始人和其他管理人员的股权比例分别是多少?

二、尽调公司的核心技术

调查方式是自己研究或寻求相关专家的协助

1、公司的技术是否有市场需求和功能指标?

2、技术处于哪一阶段?概念阶段?起步阶段?测试阶段?还是已经发布?

3、公司是否已经对技术的可用性进行过调研?

4、公司是否采取充分地手段来保护其核心知识产权?或者说，公司的技术是否需要知识产权保护?

5、产品质量如何保证?是否有强制性的产品质量保险?

6、技术是专门架构的，还是使用开源代码?

7、公司里谁专门负责知识产权保护问题?公司是否已经着手通过法律关系或法律文件来确保知识产权的归属?

8、公司是否已经通过内部开发或外部许可的方式，获得了足够的知识产权?其他公司是否会对公司的知识产权提出主张?

三、尽调公司的市场

调查方式是独立进行市场分析或让公司的用户提出意见以供参考。

1、公司的产品或服务是立足于现有市场，还是开辟新兴市场?

2、公司的产品或服务，是否有可能衍生出其他产品或服务?或者只能偏重于某单一业务型的?

3、公司是否已经制定了完善的销售计划和推广方案?

4、公司在销售和推广方面，是否有相应的人脉，或者创始人中有专人负责这方面?公司是否已经选择了初期最合适切入的市场?

5、公司的产品或服务，是因为市场的推动而产生的，还是需要由公司来创造这个市场?潜在市场的规模有多大? 公司的销售周期多长?

6、公司是否进行过市场调查，其财务预测、收入模式和估值是否基于该市场调查?

7、公司目前处于哪一发展阶段?概念阶段?筹备阶段?试运行阶段?还是已经正式运营?

8、公司是否已经向其市场投放产品或服务了?当前的及未来潜在用户数量是多少?

9、公司产品或服务的分销渠道是什么样的?公司产品或服务是否受到季节性或周期性的影响?

公司的市场是否稳定?

四、尽调公司的竞争环境

调查方式是自行进行竞争环境分析

1、公司的竞争对手有哪些?公司是否现实地评估了竞争对手的情况?

2、公司的市场差异体现在哪里?这种市场差异，是否足以使公司比竞争对手能更获得用户?

3、公司形成市场差异的方式，是市场整合性的，还是产品整合性的?

4、竞争对手将会如何巩固其地位?竞争对手在财务上是否稳定性?

5、市场份额是什么状况?公司准备如何在市场竞争中超越竞争对手?公司是否已经对市场竞争的每个方面都进行了非常细致的分析?

五、尽调公司结构和管理

调查方式是抽查文件，访谈管理层、董事会及其顾问

1、公司组织形式，比如，是有限责任公司、合伙还是有限合伙?

2、创始人是否已经制定了退出方案?

3、公司组织形式是否过于复杂，比如股东数量过多。如果公司组织形式比较复杂，确认为何会出现这种局面?

4、公司组织形式是否适合其商业模式?公司组织形式是否有利于公司成长?

5、创始人的股权如何分配?创始人的股权是否采取了成熟机制?是否预留足够的股份进行股权激励?

6、公司董事会成员如何构成?是否具有与公司业务相关的背景?董事会成员的报酬是怎样的?

六、尽调财务预测和收入来源

调查方式是审查财务文件

1、公司是否进行过1年、2年、3年、5年的财务预测?

2、公司是否接受过外部审计?

3、公司的财务预测(增长率、定价、收入来源多样性、成本)。

4、是否已有现实的收入?何时实现盈亏平衡？

5、公司是否已经进行过融资?如果已经进行过融资，融资金额多少?此前融资时，融资前的估值是多少?融资条款是什么情况?

6、公司如果后续还需要资金，将会是因为什么原因?公司是否有后续资金来源?公司是否准确地预测到后续资金需求?公司是否已经开始准备募集后续资金?

7、公司是否及时报税?公司负债情况怎样?负债率多高?

8、公司当前的估值是否符合其目前的发展阶段和市场前景?

七、尽调公司的运营情况

调查方式是审查文件

1、公司是否有运营计划或纲要?

2、运营中可能影响产品或服务成功发布的所有问题，公司是否都已经充分考虑到了?

3、运营计划是否考虑了公司的成长?运营计划对公司成长的预期是否符合客观实际?

4、管理层是否定期召开会议推动运营计划的实际实施，或者及时进行必要的调整。公司是否有能力持续执行该运营计划?运营计划是否已经充分考虑到当前的资金需求，并预计到未来可能的资金需求。

5、如果公司的运营目标未能实现，公司是否有补救方案，以确保及时推出产品，并能够缓解资金需求，同时还能根据市场反应进行调整。

其实，早期项目也不可能那么成熟，主要针对团队是否靠谱、法务和财务是否有硬伤这么三个关键的因素进行尽调就可以了。当然每个投资机构的尽调工具不一样，上投委会的流程和指标也不尽相同，但最终还是想规避风险，取得更大的成功率。祝大家投资成功！

我们经常看见各种众创空间、路演现场、咖啡厅都有很多投资经理的身影，他们很勤奋也很辛苦，但是各位是否知道做一个早期项目的投资经理并不容易，他们需要在专业水平、综合素质及投后能力都有不低的水平。

一、具有全方位处理投资全过程的专业水平：

1、要有海量的项目来源：每天要从各大路演平台、线下的沙龙活动、第三方线上APP平台、同行之间的合作推荐、专业FA的介绍、已投项目的介绍等。

2、要有独立学习、分析与思考的能力，比如基本尽调听内容“三务”（财务、法务、业务），重点是企业资质、创始人征信情况、核心运营数据、财务数据、上下游合作伙伴的备调了解，核心创始团队的情况，团队背景是否属实，企业未来的发展定位等。

3、了解投资的领域前景、技术发展趋势，并且有自己独到的见解。当时我跟达晨的任总聊天时，他就说他自己头脑中有一幅投资地图，每个项目处于这个地图的中心点还是边沿外围，他是相当清晰的。

4、与创业者很好的沟通、谈判能力，这点很重要，有的创业者并不擅长于语言表达，所以要象交朋友一样与他们沟通。

5、初拟投资协议，要从双方的角度去着想，基本的法律条款要懂，何为优先权、投资人权利、反稀释、清算优先权、公司的董事会、治理等哪些条款是可以进行弹性的必须了然于胸。便于与创业者进行谈判时，塑造专业性，提升沟通效率。

二、具有跨界、清晰、高情商的综合素质：

1、投资经理要有跨界综合素质，比如从事琮媒体、互联网、咨询、科技等行业，不一定是科班出身，但肯定是很勤奋的人才，每天都正能量，有创业者的阳光心态。

2、要有很强的抗压能力与处理紧急状况的能力。每天的工作内容要安排得相当满，工作计划也是十分清晰的，不能出现不该出现的差错。

3、要有不断学习的素质。因为这个时代发展很快，每天的创新模式与项目层出不穷，那就需要海量地阅读、与人交流，向同行与高手学习。

4、智商重要，情商更重要。要在处理与创业者关系时进行有效的沟通与互动，要换位思考，不能高高在上，要懂得做一个良好“客户经理”的角度。

5、形成自己个人品牌，也是打出公司品牌的要求，自己要有很好的职业规划，对于自己投资的项目，早要想好退出途径。所以还要经常在PE圈有人脉，了解他们下一步的投资计划。

三、能够为项目作出多方面贡献的投后管理能力。

投资签完协议打完款只是完成了第一步，后续的投后管理能力也是衡量一个投资经理能力的重要标准。要为创业项目提供哪些优质服务呢？

1、帮他们对接后续接盘机构。尤其是在目前这个资本环境不好的情况下，如何能正确拿到下一轮融资，已经成为很多投资经理们面临的必须要解决的课题。

2、合作人脉对接。创业项目肯定有各种缺陷，比如客户、上下游、优秀人才引进等，这都是投后管理服务的范围。

3、坚决做到帮忙不添乱。要以联合创始人的身份去办事，可能名头是公司董事，但千万别只顾发号施令，根本不为公司着想。当公司遇到困难时，要与创始人站在一起解决问题。

4、要有自己独特的见解与声音。比如代表基金去对外分享机构的方向、战略、定位等，要有很强的路演演讲能力。还可以代表已投项目去融资路演。

5、在正确的项目上敢于坚持态度与观点。尤其要上投委会时，要勇于坚持自己对项目的判断，继续推进。但如果沟通几次后投委会还是决定放弃该项目，那要果断的执行基金的决策。当然在不违反基金利益的前提下，你可以运用个人资源帮助创业者继续前进。

大家看完这篇文章，是不是觉得投资经理也太厉害了吧，是的，投资经理虽然职务不高，但他的整体要求确实是很高的，在此感谢那些为了中国创业创新事业作出贡献的投资经理们，愿他们投资成功、收获满满的回报！

尽管我们经常说天使投资项目基本是看人，有的甚到不作尽调就签协议打款的，但事实上天使投资阶段的项目风险性极高，对其进行系统性的尽调还是很有必要的，以下是天使投资项目尽职调查的全部清单，投资人可以根据自己的实际情况进行增减。

一、尽调团队

尽调方式是对管理团队和核心员工进行访谈

1、团队成员各自的才干及其家庭背景、简历及成长经历。

2、团队成员是否有互补的经验或技术?

3、团队是否认识到其在管理上的不足，是否正在为此寻找新成员加入?

4、团队成员自己之前是否向公司投过钱?

5、公司是否实施了期权计划?期权授予给谁?创始人和其他管理人员的股权比例分别是多少?

二、尽调公司的核心技术

调查方式是自己研究或寻求相关专家的协助

1、公司的技术是否有市场需求和功能指标?

2、技术处于哪一阶段?概念阶段?起步阶段?测试阶段?还是已经发布?

3、公司是否已经对技术的可用性进行过调研?

4、公司是否采取充分地手段来保护其核心知识产权?或者说，公司的技术是否需要知识产权保护?

5、产品质量如何保证?是否有强制性的产品质量保险?

6、技术是专门架构的，还是使用开源代码?

7、公司里谁专门负责知识产权保护问题?公司是否已经着手通过法律关系或法律文件来确保知识产权的归属?

8、公司是否已经通过内部开发或外部许可的方式，获得了足够的知识产权?其他公司是否会对公司的知识产权提出主张?

三、尽调公司的市场

调查方式是独立进行市场分析或让公司的用户提出意见以供参考。

1、公司的产品或服务是立足于现有市场，还是开辟新兴市场?

2、公司的产品或服务，是否有可能衍生出其他产品或服务?或者只能偏重于某单一业务型的?

3、公司是否已经制定了完善的销售计划和推广方案?

4、公司在销售和推广方面，是否有相应的人脉，或者创始人中有专人负责这方面?公司是否已经选择了初期最合适切入的市场?

5、公司的产品或服务，是因为市场的推动而产生的，还是需要由公司来创造这个市场?潜在市场的规模有多大? 公司的销售周期多长?

6、公司是否进行过市场调查，其财务预测、收入模式和估值是否基于该市场调查?

7、公司目前处于哪一发展阶段?概念阶段?筹备阶段?试运行阶段?还是已经正式运营?

8、公司是否已经向其市场投放产品或服务了?当前的及未来潜在用户数量是多少?

9、公司产品或服务的分销渠道是什么样的?公司产品或服务是否受到季节性或周期性的影响?

公司的市场是否稳定?

四、尽调公司的竞争环境

调查方式是自行进行竞争环境分析

1、公司的竞争对手有哪些?公司是否现实地评估了竞争对手的情况?

2、公司的市场差异体现在哪里?这种市场差异，是否足以使公司比竞争对手能更获得用户?

3、公司形成市场差异的方式，是市场整合性的，还是产品整合性的?

4、竞争对手将会如何巩固其地位?竞争对手在财务上是否稳定性?

5、市场份额是什么状况?公司准备如何在市场竞争中超越竞争对手?公司是否已经对市场竞争的每个方面都进行了非常细致的分析?

五、尽调公司结构和管理

调查方式是抽查文件，访谈管理层、董事会及其顾问

1、公司组织形式，比如，是有限责任公司、合伙还是有限合伙?

2、创始人是否已经制定了退出方案?

3、公司组织形式是否过于复杂，比如股东数量过多。如果公司组织形式比较复杂，确认为何会出现这种局面?

4、公司组织形式是否适合其商业模式?公司组织形式是否有利于公司成长?

5、创始人的股权如何分配?创始人的股权是否采取了成熟机制?是否预留足够的股份进行股权激励?

6、公司董事会成员如何构成?是否具有与公司业务相关的背景?董事会成员的报酬是怎样的?

六、尽调财务预测和收入来源

调查方式是审查财务文件

1、公司是否进行过1年、2年、3年、5年的财务预测?

2、公司是否接受过外部审计?

3、公司的财务预测(增长率、定价、收入来源多样性、成本)。

4、是否已有现实的收入?何时实现盈亏平衡？

5、公司是否已经进行过融资?如果已经进行过融资，融资金额多少?此前融资时，融资前的估值是多少?融资条款是什么情况?

6、公司如果后续还需要资金，将会是因为什么原因?公司是否有后续资金来源?公司是否准确地预测到后续资金需求?公司是否已经开始准备募集后续资金?

7、公司是否及时报税?公司负债情况怎样?负债率多高?

8、公司当前的估值是否符合其目前的发展阶段和市场前景?

七、尽调公司的运营情况

调查方式是审查文件

1、公司是否有运营计划或纲要?

2、运营中可能影响产品或服务成功发布的所有问题，公司是否都已经充分考虑到了?

3、运营计划是否考虑了公司的成长?运营计划对公司成长的预期是否符合客观实际?

4、管理层是否定期召开会议推动运营计划的实际实施，或者及时进行必要的调整。公司是否有能力持续执行该运营计划?运营计划是否已经充分考虑到当前的资金需求，并预计到未来可能的资金需求。

5、如果公司的运营目标未能实现，公司是否有补救方案，以确保及时推出产品，并能够缓解资金需求，同时还能根据市场反应进行调整。

其实，早期项目也不可能那么成熟，主要针对团队是否靠谱、法务和财务是否有硬伤这么三个关键的因素进行尽调就可以了。当然每个投资机构的尽调工具不一样，上投委会的流程和指标也不尽相同，但最终还是想规避风险，取得更大的成功率。祝大家投资成功！