团队拓展训练报价

小C是一家公司的HR，几个月前某天接到老板指令，鉴于团队目前士气不佳，准备做一次户外拓展训练，以求达到提振士气，凝聚人心的效果。老板让小C联系当地的拓展训练公司上门来面谈。小C不敢怠慢，很快就约了6家公司来。这6家公司用甲乙丙丁午己来代指。

甲公司：外地公司的本土分公司。实力一般。业务员专业素养一般。

乙公司：本土大公司，财大气粗。业务员专业素养同甲公司。

丙公司：本土大公司，财大气粗同乙公司。业务员专业素养同甲乙公司。

丁公司：本土中型公司，实力略逊于甲乙丙3家公司。业务员专业素养低。

午公司：本土小公司，在所有6家公司中实力最弱。业务员专业素养低。

己公司：本土小公司，实力比午公司好很多。业务员专业素养高。

但这6家公司的业务员给出的拓展训练方案内容，整体差别都不大。稍不同的只是报价而已。三分之二的公司给出的报价让小C老板很不满意，认为偏高。

不同其他5家公司一开始只派单纯的业务员和小C谈，己公司一开始就派出了拓展教练陪同该公司业务员一起和小C谈。

小C和这6家公司平均接触了至少2次。第1次接触后，淘汰了午公司。第2次接触后，淘汰了甲公司。决定在乙公司、丙公司、丁公司和己公司这4家公司之间优选1家公司。

而后，丙公司和丁公司因为种种原因，都被小C淘汰出局。只剩乙公司和己公司。

己公司在第3次上门拜访小C的时候，经过沟通协商，提供了1套小C和老板都很满意的方案。经老板批准后，小C已准备和己公司草签合同。

但小C公司最终签约的却是乙公司。

你知道原因是什么吗？

福建的秋冬像极了初春,处处温暖人心。在这个季节，麦微微的小伙伴们齐聚拓展训练营，用他们的热情，去征服困难、团队协作，向前看！

每个人都是个体，个性鲜明而有特色，当团队需要的时候，众人归心拧成一股对抗一切，这就是麦微微！

随着训练正式开展，全体人员迅速进入状态，迎接这一天的挑战。

“荆棘取水”在不迈进圈内的情况下取出水，仅凭一人之力是完成不了的。在麦微微这个集体里，永远不会是一个人，大家集思广益，协作互助共同对抗困难，问题迎刃而解。

“冰海沉船”，6块瑜伽垫，大概3米的距离，12个成员要怎么渡过？一句句“没事，踩我脚上”，“加油，慢慢来！”“坚持，稳中求胜就好”的话鼓舞着每个人。在麦微微团队中，更多的是无私的付出和鼓励。

在“目标市场”环节，麦微微小伙伴们表现出色，在有限的时间内挑战未知的领域，通过员工分工合作、资源的整合，挑战成功。

此次拓展训练项目还有很多让人温暖的画面，最鼓舞小麦的还是“信任被摔”环节。当你站在1.2米的高台上，毫无保护措施下，只有你的团队保护你。也许你会胆怯，这也只是暂时的，因为有麦微微这个团队保护着你，请你一定要相信他们你的伙伴们，克服你的恐惧！

在此次拓展训练中，每当需要有人上前时，无论是需要力量的、领导力的、创意的、才华的总有合适的人适时出现，勇于承担。

拓展训练不畏难，团队协作向前看！

我们从不畏惧！

拓展训练价格一般多少，拓展训练企业客户核心价值即企业客户感知价值,是企业客户的主观感受,它由企业决定,而非培训公司决定。拓展训练价格的价格不一，跟人数，项目都有一定的关系，拓展训练因此一成不变的培训已经不能满足日益变化的时代中小企业对培训的需求的变化，拓展训练也正以为此体验式主导独特的价值观无疑为中国培训提供了一个典型样本。

拓展训练除了要求培训师个个能力平均，还有就是通过统一的操作规范和回顾点来保证效果，与其这样，为什么不解放出这些人力？通过流程设计，采用间接控制的方法，一名培训师就能实现带60人的模式。会有人疑问，高空项目怎么办？同样通过流程设计，实现多组学员同时参与到高空项目。

拓展训练不同于一般的企业内训，拓展训练的项目一般都是根据企业的培训目标、领导对员工的期望、现存的团队问题，设计一系列有针对性的拓展训练项目，让参训人员置身于一个特殊的环境。

拓展训练随着信息技术的进步。电子商务成为互联网的一个关键概念 ，文化创意产业的新发展模式需要“创新”和“设计 ”，从而将艺术转变为商业 ，使得创意产品转化为 电子商务 。拓展训练文化创意产业本身的风险与不确定性 ，使得更加有必要去探索适合产业发展的新发展模式。而发展模式的创新需要结合互联网+ ，拓展训练也要符合文化创意产业发展出现的新特征。