团队协作云平台

建立团队统一的知识网盘，积累沉淀工作过程中的知识经验，全员创新、全员分享、充分利用。并可形成基于如文案、策划、方案等文档的团队协作中心。

个人文档库

自动归档其他应用如任务协作反馈中附件文档到您的文档库，也可以另行分类建立属于自己的个人文件夹，多终端同步所有文件信息。

团队文档库

建立团队公共的文件库，快速让成员熟知以往的沉淀知识文档，如规章制度、业务表格模版、岗位工作注意事项等，建立团队统一的网盘。

下属文档

了解并可及时查阅团队每位下属成员的知识分享成果以及具体内容，及时给予文档协作的批注或指导，并可判断是否可推荐为团队内标准的模版文件。

文档分享

把文档快速分享给有需要的同事，充分发挥每一篇文档的有效价值；当你分享一篇文档的时候，或许你可以收获到99位同事分享过来的知识经验。

经验交流

基于文档的协作，聚合团队所有成员的经验智慧为你服务，帮助你更漂亮的完成文档文案事项。

知识利用

分享给你的知识文档是否有效，关键是看你是否可以用到实际的工作过程当中去，在此之前你得先了解同事分享给你的文件内容，团队协作不仅仅是在任务项目，知识利用也可以帮到更好的完成工作。

文档关联

便于了解到文档的相关深入信息，如了解这个任务是否是为了某个客户而形成的投标文件或方案书、或者此文档是推进哪个项目协作的需求或总结分享？

文档标签

可灵活的设定个人级或团队级的标签，可完全代替文档自由定义的属性，如文档的分类、完成状态、其他视角的文件夹等，并通过个人标签打上专属自己的分类。

快速检索

文件归类或许不是最重要，关键的是能够如同google、百度一样的帮助到自己多终端找到自己想要的文件。

关注文档

文件太多？下属太多？之前想看的文档找不到？通过关注收藏的文档，让你自由掌握，专门腾出时间静下心来熟读对自己有用的知识文档、或者指导文案编写内容。

36氪在“iWorker工作家”完成B轮融资时报道过，企业级市场都是垂直应用，集成很难，需要考虑组织架构的权限以及信息同步问题，所以当时iWorker工作家的逻辑是集成了CRM、OA、IM、项目管理、日程管理等一套系统。采用“7+2+1”的模式来解决平台化和个性化的矛盾，即7成采用标准化平台，2成采用自定义模块，供企业自主改变流程满足个性化需求，最后1成是移动化以及延伸部分，也是工作家在探索的空间，提供了6个接入口。

而日前，iWorker工作家发布了V6.0版本，在原有的基础上，扩展到财务、进销存、OA、CRM、项目、分销与零售、制造、人力资源等十个管理模块，也就是说，iWorker现在是一个完整的云ERP。

从产品层面说，这一版的亮点主要体现在三方面：

1.加入财务模块，并跟业务融合。新增了总账、报表、应收应付、存货核算、固定资产等模块，与原有的进销存、零售、制造等业务系统连接。所有的业务核算单据都可以根据预设的凭证模板自动生成凭证，传递到财务系统。

2.加入全渠道零售与分销系统。一方面，因为分销管理是集团型企业供应链的重点，所以iWorker把各分子公司独立销售，以及分销商、经销商、代理商等多种销售业务模式都覆盖到。另一方面，iWorker起到了一个数据中台的作用，支持各零售行业线上网店+线下门店进、销、存等往来业务，支持跨境、国内电商，提供多平台、多店铺、多仓库、多家物流管理，以及跨越平台实时同步数据。

3.个性化配置。上文提到，这是iWorker一直在探索的部分，如今是推出了面向服务架构的底层平台——iWorker Tools，包含可视化配置工具、外部API接口、HTML5集成应用、开发和分包应用等解决方案。它将企业内的业务数据，如：客户、商品、订单、库存等转化为数据模式和界面模型。企业只需要进行简单的模块配置，就能调用服务流，较快的实现独立部署。

之所以做重，从协作平台到云ERP，iWorker工作家CEO蔡军的逻辑是，与以服务业为主的美国市场不同，中国目前仍然是工商业占主导，前者强调非结构化的过程管理，后者更重视目标管理和数据结果，因此ERP产品才是国内企业级市场的主流需求。近期遇到瓶颈的SaaS初创公司，绝大多数是针对过程管理的，可能打从一开始就“站错了队”。

据悉，iWorker工作家目前拥有超过3000家付费企业客户，共计41万付费用户数，年平均增长率超过200%。