1号店公司官网

原标题：1号店：没说要关门啊！

昨天开始，一条疑为1号店采购人员的消息在圈内流传，称1号店将在下个月关门，引发各方猜测。今天，1号店方面向记者否认了关门的说法，网站和APP都将继续正常运作。

下午，看看新闻Knews记者在1号店位于浦东的总部看到，各个部门的工作人员都在正常上班，网页设计师还在忙着国庆促销页面的设计。引发这场关门猜测的实际上是1号店昨天向平台商家发送的一封站内信件。由于京东和1号店要实现联合采购，战略协同，因此不管是自营品牌商家还是第三方商家，都需要变更合同主体，简单来讲，就是解除与1号店的合约，重新与京东签约。

如果商家愿意重新签约，那么自营品牌将进入到京东的采购体系，而第三方商家也将自行选择只在1号店或者京东开店，或者在两个平台同时开店。平台后台的这种变化对消费者来讲影响并不大。1号店公关总监庄士冠表示，顾客在1号店的APP和网站上面购物的话，他们不会感觉到任何的差别。不过，存在着极少部分商品下线的可能。“如果有商家不愿签新合同，那么它销售的一些商品就会没有了。但有了联合采购平台，未来1号店的商品只可能更丰富，有一些商品会新增，这就跟我们正常的每年都会有不同的商家入驻，会有新产品上线，旧产品下线是一样的。”

去年6月，1号店并入京东。此次实现联合采购，有望进一步丰富1号店的进口商品种类。

（看看新闻Knews记者：何晓 编辑：郑叙喆）

1号店保证金一般在1万元到 5万元之间。

1号店经营必须缴纳保证金，保证金主要用于保证商家按照1号店的规范进行经营，并且在商家有违规行为的时候根据相关规则规定用于向1号店以及消费者支付违约金，保证金根据店铺性质以及品牌不同，具体明细请参考“资费列表”；

1、服装服饰

2、珠宝饰品

3、美容护理

4、家居百货

5、食品

6、母婴

7、3C

8、本地生活

（本文内容由百度知道网友洛理Jordan贡献）

有行业人士向亿邦动力网爆料，继1号店交易平台通知商家全面迁店至京东，且POP商家不再续约之后，1号店又发出一则针对云平台入驻商家的通知，作为提前解除合同的正式提醒。

截图中显示，该通知由江苏京东信息技术有限公司发出，针对1号店云平台入驻商家。内容强调，为了与京东集团进一步实现战略协同，实行联合采购，告知商家《1号店网站商家在线签约系统服务协议》和《1号店网络交易平台服务协议》将于2017年9月30日提前终止。

通知截图

一周前，1号店POP和自营平台商家已经收到了1号店官方站内信，获知全平台将在在10月8日停止服务协议。信中称，1号店将与京东商城共享包括采购、营销、物流、服务在内的全供应链体系。原有1号店第三方商家可同步入驻京东POP，自营商家可选择与新公司合作，如不接受则可维持协议直到合同期满。而本次提前终止合作的通知，即是正式提醒。

据亿邦动力网了解，2016年6月20日晚，京东以价值14.35亿美元的股份正式从沃尔玛手中收购1号店，并在多个战略领域展开合作，具体包括：

（1）京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、App。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。

（2）“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品。

（3）京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，包括扩大进口产品的丰富度。

（4）沃尔玛在中国的实体门店将接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。

近期，1号店和京东为实现进一步协同而发出的一系列通知，引发了业内关于1号店是否会逐渐退出历史舞台的猜测。对此，京东方面回应称，1号店前端仍然独立保留。1号店将与京东差异化定位，主打进口商品与一、二线城市的女性家庭用户，双方供应链打通后，消费者仍可在1号店站内完成购买全程。

京东认为，1号店和京东商城存在结构性差异，1号店可以理解为京东的Costco或者山姆店，主营海外、进口、高端的商品，主打华东地区。

资料显示，京东收购1号店后，率先实现了物流体系的打通和协同。据了解，1号店在今年5月进行了品牌升级，定位于一二线城市的高端家庭用户，力求在消费升级的趋势下，用全球供应链支持下的优选商品，满足消费者的需求。在刚刚过去的1号店9周年活动中，进口商品的表现十分抢眼，同比大幅增长超过60%。

以下是部分网友对于1号店变动的看法（不代表亿邦动力网立场）：

现在的互联网商业开始整合了，从群雄争霸到三分天下在到如今的两强相对，都是资本家之间的博弈。

流量逐渐也会转向京东，好伤感，为之奋斗的店！

电商能不能做大，就看顶层管理员的格局。

做了一号店5年的供应商了 还真有点舍不得。

减少扣点才是降低成本提高货品质量的王道。

9月12日，一则消息在圈内流传，1号店将于10月8日关店。

官方对外的说法是：进一步与京东集团实现战略协同，实现联合采购，进行供应链升级。

但是，根据1号店下发的通知显示，所谓的联合采购实际指的是1号店在今年10月8日将与POP和自营平台商家全平台停止服务，商家转移到京东。1号店，或即将告别。

对此，京东方面向新京报表示，1号店将和京东采取供应链协同的模式，1号店有特定采购需求的时候将通过统一的采购平台来执行。同时，1号店将进行独立的差异化运营，聚焦都市女性消费主体。

1号店将聚焦都市女性消费主体

新京报记者就此事联系了1号店，1号店方面向记者表示，平台的确向商家发布了站内信，但并非10月关门，而是原有1号店第三方商家可转移至京东POP平台，原服务协议将于10月8日停止。届时，1号店站内所有的商品都将来自于京东商城，原商家商品将不会在平台展示。而自营商家则可选择与新公司合作，如不接受则和1号店之间的协议继续，直到合同期满。

甚至未来，1号店有可能成为京东商城的导流网站。之前就有网友疑问：最近在1号店上购买东西，结果是京东配送。

对此，京东方面向新京报表示，1号店将和京东采取供应链协同的模式，1号店有特定采购需求的时候将通过统一的采购平台来执行。同时，1号店将进行独立的差异化运营，聚焦都市女性消费主体。

有消费者担忧，此次业务调整后，1号店的消费卡或优惠券的使用可能受到影响。对此，1号店方面称，此次业务调整主要面向商家，对消费者不会产生影响。

有行业人士向亿邦动力网爆料，继1号店交易平台通知商家全面迁店至京东，且POP商家不再续约之后，1号店又发出一则针对云平台入驻商家的通知，作为提前解除合同的正式提醒。

截图中显示，该通知由江苏京东信息技术有限公司发出，针对1号店云平台入驻商家。内容强调，为了与京东集团进一步实现战略协同，实行联合采购，告知商家《1号店网站商家在线签约系统服务协议》和《1号店网络交易平台服务协议》将于2017年9月30日提前终止。

通知截图

一周前，1号店POP和自营平台商家已经收到了1号店官方站内信，获知全平台将在在10月8日停止服务协议。信中称，1号店将与京东商城共享包括采购、营销、物流、服务在内的全供应链体系。原有1号店第三方商家可同步入驻京东POP，自营商家可选择与新公司合作，如不接受则可维持协议直到合同期满。而本次提前终止合作的通知，即是正式提醒。

据亿邦动力网了解，2016年6月20日晚，京东以价值14.35亿美元的股份正式从沃尔玛手中收购1号店，并在多个战略领域展开合作，具体包括：

（1）京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、App。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。

（2）“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品。

（3）京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，包括扩大进口产品的丰富度。

（4）沃尔玛在中国的实体门店将接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。

近期，1号店和京东为实现进一步协同而发出的一系列通知，引发了业内关于1号店是否会逐渐退出历史舞台的猜测。对此，京东方面回应称，1号店前端仍然独立保留。1号店将与京东差异化定位，主打进口商品与一、二线城市的女性家庭用户，双方供应链打通后，消费者仍可在1号店站内完成购买全程。

京东认为，1号店和京东商城存在结构性差异，1号店可以理解为京东的Costco或者山姆店，主营海外、进口、高端的商品，主打华东地区。

资料显示，京东收购1号店后，率先实现了物流体系的打通和协同。据了解，1号店在今年5月进行了品牌升级，定位于一二线城市的高端家庭用户，力求在消费升级的趋势下，用全球供应链支持下的优选商品，满足消费者的需求。在刚刚过去的1号店9周年活动中，进口商品的表现十分抢眼，同比大幅增长超过60%。

以下是部分网友对于1号店变动的看法（不代表亿邦动力网立场）：

现在的互联网商业开始整合了，从群雄争霸到三分天下在到如今的两强相对，都是资本家之间的博弈。

流量逐渐也会转向京东，好伤感，为之奋斗的店！

电商能不能做大，就看顶层管理员的格局。

做了一号店5年的供应商了 还真有点舍不得。

减少扣点才是降低成本提高货品质量的王道。