拓展团队怎么建设

福建的秋冬像极了初春,处处温暖人心。在这个季节，麦微微的小伙伴们齐聚拓展训练营，用他们的热情，去征服困难、团队协作，向前看！

每个人都是个体，个性鲜明而有特色，当团队需要的时候，众人归心拧成一股对抗一切，这就是麦微微！

随着训练正式开展，全体人员迅速进入状态，迎接这一天的挑战。

“荆棘取水”在不迈进圈内的情况下取出水，仅凭一人之力是完成不了的。在麦微微这个集体里，永远不会是一个人，大家集思广益，协作互助共同对抗困难，问题迎刃而解。

“冰海沉船”，6块瑜伽垫，大概3米的距离，12个成员要怎么渡过？一句句“没事，踩我脚上”，“加油，慢慢来！”“坚持，稳中求胜就好”的话鼓舞着每个人。在麦微微团队中，更多的是无私的付出和鼓励。

在“目标市场”环节，麦微微小伙伴们表现出色，在有限的时间内挑战未知的领域，通过员工分工合作、资源的整合，挑战成功。

此次拓展训练项目还有很多让人温暖的画面，最鼓舞小麦的还是“信任被摔”环节。当你站在1.2米的高台上，毫无保护措施下，只有你的团队保护你。也许你会胆怯，这也只是暂时的，因为有麦微微这个团队保护着你，请你一定要相信他们你的伙伴们，克服你的恐惧！

在此次拓展训练中，每当需要有人上前时，无论是需要力量的、领导力的、创意的、才华的总有合适的人适时出现，勇于承担。

拓展训练不畏难，团队协作向前看！

我们从不畏惧！

国际中，拓展和团建是两个概念，一个是个人行为参加，一个集体行为参加。

国际上拓展的含义：

国际拓展组织有一个共同的使命宣言，叫做：激发自尊、帮助他人、服务社会、放眼未来。

——以个人的形式参加，激发人的潜能

国际上团建（team building）的含义：

团队建设是一个集体术语，用于各种类型的活动，以加强社会关系，并定义在团队中的角色，往往涉及合作任务。这是不同的团队培训，目的是提高效率，而不是人际关系。许多团队建设练习的目的是揭露和解决组内的人际问题。

那么，国内对团建和拓展的定义又是如何的呢？

国内，拓展的含义：

发现团队的机能障碍，解决团队问题。

——以团队的形式参加，激发个人潜能，解决团队问题

国内，团建（team building）的含义：

1）团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为（来源百度百科，这是建设团队的定义）

2）team building，团队活动指的是广泛的活动，在一个商业环境中，通常，提高团队绩效。（来源百度百科）

从以上可以看出在国内，拓展和团建是两个概念区别细微，甚至是混淆的。

关于拓展还有一些其他的定义：

户外拓展、素质拓展、拓展训练、拓展培训等。没有明显的区分。

国际和国内对团建和拓展的定义，虽然是有些不同，但是国际上和国内对团建和拓展的本质认识还是一致的，即：

拓展的本质——激发人的潜能

团建的本质——解决人际关系

从事拓展培训行业的人群可以发现，随着90后逐步成为社会的主体、企业的主要员工群体，拓展训练这一行业已经越来越难做了。如果你对90后有少许的研究就会发现：90后的特点：任性、非常自我（用自我的价值观，做自我的事）、极度缺乏社会需求（人际关系）。

因此，90后员工、90后人群不喜欢这种激发潜能的拓展训练，他们所需要的是人际关系、如何处理人际关系，这一社会现状导致了：国内团建行业的迅速发展。

国际中，拓展和团建是两个概念，一个是个人行为参加，一个集体行为参加。

国际上拓展的含义：

国际拓展组织有一个共同的使命宣言，叫做：激发自尊、帮助他人、服务社会、放眼未来。

——以个人的形式参加，激发人的潜能

国际上团建（team building）的含义：

团队建设是一个集体术语，用于各种类型的活动，以加强社会关系，并定义在团队中的角色，往往涉及合作任务。这是不同的团队培训，目的是提高效率，而不是人际关系。许多团队建设练习的目的是揭露和解决组内的人际问题。

那么，国内对团建和拓展的定义又是如何的呢？

国内，拓展的含义：

发现团队的机能障碍，解决团队问题。

——以团队的形式参加，激发个人潜能，解决团队问题

国内，团建（team building）的含义：

1）团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为（来源百度百科，这是建设团队的定义）

2）team building，团队活动指的是广泛的活动，在一个商业环境中，通常，提高团队绩效。（来源百度百科）

从以上可以看出在国内，拓展和团建是两个概念区别细微，甚至是混淆的。

关于拓展还有一些其他的定义：

户外拓展、素质拓展、拓展训练、拓展培训等。没有明显的区分。

国际和国内对团建和拓展的定义，虽然是有些不同，但是国际上和国内对团建和拓展的本质认识还是一致的，即：

拓展的本质——激发人的潜能

团建的本质——解决人际关系

从事拓展培训行业的人群可以发现，随着90后逐步成为社会的主体、企业的主要员工群体，拓展训练这一行业已经越来越难做了。如果你对90后有少许的研究就会发现：90后的特点：任性、非常自我（用自我的价值观，做自我的事）、极度缺乏社会需求（人际关系）。

因此，90后员工、90后人群不喜欢这种激发潜能的拓展训练，他们所需要的是人际关系、如何处理人际关系，这一社会现状导致了：国内团建行业的迅速发展。