拓展训练感

看了这么多 “拓展培训”到底是什么呢？拓展培训是指通过某种形式达到团队培训的结果。拓展培训近年在城市人群中兴起，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。 参加拓展培训，不但可以使个人在技能和心理上得到锻炼，而且可以让参与者深刻体会到团队配合的重要性。正有越来越多的公司愿意出钱将员工组织起来进行拓展培训，也因此，拓展培训正逐渐演变成一个日渐庞大的产业。 是的，之前我对拓展培训了解的层面停留在：它是户外的，游戏型的。 大部分人都这样认为，甚至像您这样的培训同行也会这样认为。其实，拓展培训有更多的新意，需要培训师更高的控场能力和知识水平。 现在市面上，大部分是只会做项目的教练，把行业的名气做没了。 让更多人把拓展培训误解成低端培训。 先说说，“拓展培训”是不是教育？先看教育的定义：“教育，教育者有目的、有计划、有组织的对受教育者的心智发展进行教化培育，以现有的经验、学识推敲于人，为其解释各种现象、问题或行为，以增长能力经验，其根本是以人的一种相对成熟或理性的思维来认知对待，让事物得以接近其最根本的存在，人在其中，慢慢的对一种事物由感官触摸而到以认知理解的状态，并形成一种相对完善或理性的自我意识思维的过程。

多看几遍教育的定义，越发觉得这就是说我们拓展培训啊，直接下定论，“拓展培训”就是教育的一种形式！ 再说说，“拓展培训”是不是培训呢？培训是这样定义的：“培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫的行为。目前，国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！” “拓展培训”不是都可以做到，但可以做到“知识传递、信息传递、信念传递”，还可以部分做到“技能传递、标准传递、管理训诫”，说“拓展培训”就是培训不为过吧！ 好了，问题来了，为什么客户都越来越不承认“拓展培训”的教育与培训属性呢？我们再来对比一下好的培训（企事业的成人培训）有以下七大特点： 1、课程目的性、针对性很强。 2、课程内容自成系统，逻辑性很好。 3、课程结合行业特点、企业特点的内容多。 4、培训师技巧娴熟，和学员的共鸣多。 5、课程不仅可以促进培训中学员思考，还能促动培训后学员的行为改善。 6、课程结束可以促进企事业的绩效，学员绩效提升。 7、课程使得企业文化得到很好的宣传和贯彻。 回头看一下目前市场上的“拓展培训”： 第一条，不具备，因为拓展培训所用的培训项目数量相对有限，客户什么需求，我们都是一样的几个项目，说不出目的性和针对性来。 第二条，天下拓展一大抄，你的方案我来抄，机构、教练晒项目，系统、逻辑放一边，这一条也没有。 第三条，第四条，行业门槛低又低，18、20当教练，说话、站姿都不会，就敢大声训学员，管你来者是何方，就会把脸板：“不行！”，什么特点不特点，带班给钱是王道，管你共鸣不共鸣，眼泪哗哗往下催，牛！看来这两条和拓展培训也没什么关系了。 第五、六、七这三条，其他培训难做到，我们拓展更不要，我们要的是热闹！ 除了这七条，我们做不到的，总有做得到的啊，活动设计真奇妙，孩子玩具放大了，用人摆字阵势高，客户认可给钱还真不少！！ 平心而论，“拓展培训”有着其他培训形式没有的很多优势：互动、体验、分享、头脑风暴、投射与迁移，也创造了很多不懂教育，不懂培训也一样成为学员、组织者很认可的培训师（教练）经典案例，拓展培训现场效果在培训行业综合排名一定是第一。 现在的问题恰恰就是这个，我们不断去放大我们的优势，就是活动设计与实施，一而再的丢失教育与培训的本质（市场上的大团建项目，恕我直言，不好算是培训，就是大-活-动而已，并且大团建已经可以取代拓展了，就不要叫拓展，我们两清，多好！我不反对拓展公司做大团建（产品可以多元化），也无权阻止大团建公司说自己是拓展公司），不去和企业发展的需要真正结合，和人的能力提升结合，“拓展培训”最大的功能是团队建设，我们的教练、培训师时间都用在赶路上，没有人愿意去研究团队建设的系统理论知识、理论模型；更有甚者，我们这个行业的从业者，把时间花在喝酒与打牌上，连培训项目的研究都丢了。如此的作贱自己，别人会怎么看“拓展培训”呢？ 拓展培训，一个可以真正实现“个性化的客户需求、个性化的培训设计与实施、个性化的客户需求满足”（这是我对中国拓展培训的定义）培训形式，一个本可以全面实现优秀培训七大特点的培训手段，本应该是培训行业的领潮儿，今天的状况，值得所有从业者好好思考。 亡羊补牢，为时不晚，南京贝尔拓训，在销售前端，培训师与客户经理加强合作，加强客户现场调研，找准客户需求；在课程设计与实施阶段，充分发挥“拓展培训”的体验、参与、分享优势；在课程结构、知识系统、行为改善、管理工具各方面积极借鉴其他培训手段的长处；不断提升培训师的自身素养。

-图片来自百度糯米-

珠海非凡拓展是一家专业从事“体验式培训”的研发和推广的咨询及培训机构。是国家劳动部备案机构，珠海拓展专业协会首批常务理事，中国质量协会优秀理事，国家登山协会会员。倾听客户的声音，满足客户要求，为客户提升更高的价值是我们的目标。秉承这样的理念，团胜拓展走过了12年的时间。目前我们已经是珠海最具有影响力的上海拓展培训机构之一。成立以来，团胜拓展已经组织了超过8000次的拓展训练活动，每年培训的人数超过3万多人。

非凡拓展训练营的口号是团结一心，战胜未来。团胜人在长期的经营中，形成了对拓展行业的二点体会：一、满足客户的差异化的需求，提供高水平的安全服务，世界上没有完全相同的二个团队，所有的客户需求都是独特的；二、拓展活动是属于户外项目，安全性非常关键，不容有丝毫的闪失。

非凡拓展体验式培训研究中心的研究方向有：拓展训练、魔鬼特训营、特色旅游、军事训练、企业内训、青少年素质拓展、年会、运动会、家庭日八大系列课程。团胜拓展依靠强大的教练团队，管理顾问团队，结合丰富的实战经验，依据企业的实际运行状况，为企业量身打造专业化的服务课程。因其深刻的训练内涵、先进的训练模式，完善的服务流程和独特的风格，赢得良好的可碑，为满足客户需求，为企业的稳定发展、持续的增长提供有力的保障。目前珠海非凡拓展公司已经成为珠海体验式培训的引领者。

非凡拓展的企业文化：责任 分享 创新 共赢

非凡拓展的口号：团结一心 战胜未来

非凡拓展的目标：打造百年企业

非凡拓展的经营理念：助推企业成长，为企业量身定制实战性的方案。

企业愿景：做团胜的一流公司，成为行业的品牌。

宗旨使命：以真诚打动客户，以品牌感动社会，以诚信赢得未来。

核心价值：帮助客户创造更大的价值，与客户一同成长。

经营个性: 有可为 有可不为

经营哲学：把工作当做喜悦，全新投入

把工作当做事业，全力以赴

把工作当做人生，真心体验

最新拓展训练心得体会

周末我有幸参加了明阳天下国际拓展训练中心举行的为期两天的团队拓展培训，活动举办的很成功，带来喜悦的同时也为我带来许多思考，因此想谈谈这次活动的感悟。

通过这次受训，我对培训的主体和客体也有了更清晰的认识。一般来讲，受训人员在整个培训过程中是被动的，一切行动听指挥，整个过程是在培训师的安排下逐步进行的。在这种情况下，容易产生一种误解，认为整个培训中，培训师起着主导作用。而事实上，培训师在培训过程中只是起着指导和引导的作用，培训的主角是我们这些参与受训的人员，我们的体验和感受是最重要的，培训的出发点和落脚点也是为了让学员们有所感、有所悟，在思想上有所改变进而在行动上有所改观。所以，作为受训者更应该积极配合，全情投入，持着开放和负责任的心态，积极分享每次体验的感受。

培训师是教练，是导演，是整个培训过程中的促进者和推动者。相对于每一个项目而言，一名合格的培训师在培训中既要能够置身其中，又要能够置身其外。作为培训师，要对整个培训的流程和环节有充分的了解和把握，某种程度上而言，要把自己视为旁观者，这样才能游刃有余地从宏观上指导完成整个培训活动。以此同时，培训师的另外一个重要任务就是引导学员感悟和思考，这就需要培训师一方面仔细观察每位学员在游戏当中的表现，另一方面

从两天的培训不包括团队建设在内，我们一共参与了8个项目——领导与部属的沟通训练、背摔、过电网、七巧板、空中单杠、扑克牌、齐眉棒以及断壁求生，这其中有顺利完成任务的，也有没完成的。但我想，不论任务完成的结果如何，每个项目设计的目的是达到了的。思想与思想的碰撞产生的智慧的火花让我们每个人都成为了受益者。每次体验过后，自己的切身体会，队友们的感悟，教练的点评，所有这些交汇在一起，成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。

“沟通训练”使我明白，在解决问题的过程中，沟通是很必要的，但我们需要的不仅仅是沟通，更重要的是关注沟通是否“有效”，明确有着不同经历、不同背景的人对同一事物的认识是否一致，在沟通的过程中是否有充分的“信息反馈”。

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