拓展训练形式

2018年10月13日星期六，拉卡拉支付服务（深圳）有限公司为员工开展“员工潜能动力开发”拓展训练，深圳市华康博爱心理学研究院有限公司为本次活动提供专业支持。

上午

针对员工工作及生活中面临的主要问题，孟荣老师为员工带来了人际沟通与压力管理讲座，与员工们一同探讨如何能更好地处理人际沟通和压力管理问题。

讲座中，孟荣老师通过丰富的展现形式，让员工在轻松愉快的氛围中习得加强人际沟通和压力管理的意识和方式。同时，透过员工的互动分享，也让员工在讲座中发现自身及团队存在的优势，加深自我及团队认同感。

下午

孟荣老师延续上午的人际沟通话题，让员工通过“我做你的眼”、“齐力共建金字塔”、“绘画接龙”等活动，让员工在体验活动中感受沟通的重要性和乐趣。

在“我做你的眼”中，通过简单的活动形式，员工们在孟老师的引导下，体会到了团队在我们工作、生活中的强大支持作用，也提示我们需要学会发挥团队的强大作用。

而“齐力共建金字塔”、“绘画接龙”，更进一步地让我们了解到了团队所具有的强大创造力和爆发力，但是由于两个活动对于沟通条件的限制，也让我们直观地感受到了沟通是否顺畅对于发挥团队力量的重要影响。让我们了解到，团队沟通的不畅，会严重影响团队力量的发挥。

最后，在孟荣老师的带领下，员工们对今天的活动进行了总结分享。

拉卡拉公司这次开展的拓展训练，采用了不同以往的新的团队拓展训练形式，也让我们看到了拉卡拉公司活动组织策划者的创新意识和超前意识。

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起源于第二次世界大战。当时，盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以生还。

英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究，他们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。

经过一段时间的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”这一理念。

当时德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练最早的一个雏形。

第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。

由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。