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阿里巴巴与电子商务
5张图告诉你,支付宝,阿里巴巴与马云,到底什么关系? 公司视频课程
曾经的一家人
曾经淘宝,支付宝都属于阿里巴巴集团。阿里巴巴集团背后的大股东是日本的软银Soft Bank。
支付宝曾经属于阿里巴巴集团
2009年到2010年期间,马云分两次将支付宝转入了自己名下的浙江阿里巴巴电子商务有限公司,在这家公司马云持有80%的股份,但控制权仍然归阿里巴巴集团所有。
为了支付牌照,脱离阿里巴巴
随后的2011年,由于第三方支付牌照只会颁发给完全中资控股公司,而支付牌照事关支付宝乃至淘宝的命运,马云因此终止了阿里巴巴集团与自己名下浙江阿里巴巴电子商务有限公司的控制关系,意味着支付宝彻底成为中资控股的公司,那一些支付宝也顺利拿下第三方支付牌照。
马云的这一行为遭到阿里巴巴集团两大股东软银Soft Bank和雅虎Yahoo的强烈反对,因此马云和阿里巴巴集团签署了协议:
每年向阿里巴巴集团支付税前利润的49.9%。
当支付宝上市时,向阿里巴巴集团一次性支付总市值的37.5%,需要大于20亿美元,但不超过60亿美元。
为了支付牌照,马云将支付宝从阿里巴巴集团剥离
拿到牌照,重回阿里巴巴
2013年,阿里巴巴集团宣布将围绕马云的浙江阿里巴巴电子商务有限公司建立阿里小微金融服务集团,以扩充业务,增加收入能力。至此,浙江阿里巴巴电子商务有限公司更名为浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司,也就是我们常听到的蚂蚁金服,马云的股份从之前的80%降为不超过7.3%。支付宝又一次被注入外资。
2014年,阿里巴巴集团与蚂蚁金服修改了当年的协议,由支付宝每年向阿里巴巴集团支付税前利润的49.9%改为由蚂蚁金服每年向向阿里巴巴集团支付税前利润的37.5%,虽然比例下降了,但是范围扩大到了蚂蚁金服的全部业务利润,因此总金额提升了很多。另外,在条件允许的情况下,阿里巴巴集团将重新持有蚂蚁金服的33%股份。
拿到牌照后的支付宝被重新注入外资
随后的几年中,经过多年融资的蚂蚁金服估值不断上涨,公司名字从浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司变为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司。
截至2016年9月,里昂证券为蚂蚁金服给出了750亿美元的估值,按照当年的约定:当支付宝上市时,向阿里巴巴集团一次性支付总市值的37.5%,需要大于20亿美元,但不超过60亿美元。阿里巴巴集团将损失超过1300亿元。更何况,蚂蚁金服的估值正随着业务规模的不断扩张快速增长。
蚂蚁金服变为股份有限公司
所以,如今阿里巴巴集团与蚂蚁金服兑现了4年前的协议,选择了更有价值的33%蚂蚁金服股份,蚂蚁金服也不再需要向阿里巴巴集团支付任何费用。
阿里巴巴集团重新拥有支付宝
可见,只要回报足够动人,商业上没有什么事情谈不拢。
与马云阿里巴巴99年同年创立的另一个电商,你知道吗? 营销视频课程
这个是在90年代在中国电商起着先驱代表意义的又一电商巨头,易趣刚刚起步了,这个名字是不是觉得有点熟悉呢,没错,这个创立的创意,易趣可以说就是创世人知道了国外95年的起步的世界电商领军公司eBay,于是创始人邵亦波及谭海音当时就在想,中国互联网已经开始起步,在这个互联网的浪潮之下,中国市场是会有很大的开发价值的,而回头来看国外的eBay95年创立,在这四年发展之下已经取得了巨大成功,为什么中国不能自己做国有全球集市呢?
而且在当时那个年代,作为全球集市的网站,还真不多,99年的马云的阿里巴巴,也只是和易趣一样刚刚起步,竞争压力并不是那么的大,中国市场,这么巨大而未知的市场会不会像eBay那样开拓全球市场一样取得巨大成功,可想而知,还是有可能的,当时的中国互联网用户已经开始持续的增长了,这便是一个市场开拓的基础,有了网民的增加,才能更好的保证网上集市的更好运行。
在我们现在看来,或许易趣网已经没那么的成功了,更多人的知道的电商首当其冲的就会想到,马云阿里巴巴,可不可否认的是易趣,也是成功过的,只是现在没落了罢了。它也是电商开拓道路上的一个先驱者,虽说失败了,可却值得我们了解电商发展,了解它!
同是电商平台,阿里巴巴和亚马逊哪个比较好 公司视频课程
进入任何市场的产品都会使原本的市场竞争越来越激烈。从小商品开始的是往往是手机这一类人人必备的商品,之前我们听说阿里已经通过印度的在线网络销售我们的产品。而且这还不够,中国卖家还可以通过「Paytm」在印度销售。
不仅是印度,阿里也在很多其他潜在市场进行激烈的竞争。虽然亚马逊一直在稳步扩大其在印度的业务,但这家美国电子商务巨头在印度境外碰到了 “老朋友” 中国电子商务巨头阿里巴巴。有趣的是,两家电子商务公司的理念和重点存在显着差异,但竞争中也有友好相处,并非恶性竞争,一定要把对方置于死地。
亚马逊的理念一直是专注于客户,亚马逊一直以客户为中心。尽管公司的增长和规模在不断扩大,但是他们在定价、交付和、客户支持方面的客户服务已经无可挑剔。
如他们的 IPO 招股说明书所示,和阿里的理念存在着些不同,马云认为“我们的主张很简单:我们希望通过互联网技术解决他们的问题,帮助小企业成长。我们为小家伙而战。自 1999 年成立以来,我们帮助数百万小企业实现了更加光明的未来。”
我想说,没有唯一的评判标准,目前看来很多人的预测是不准的。对于我们这些普通消费者而言,只要是自己喜欢的就是最好的。这就像比较鸡蛋和巧克力。在不同的情况下,我们都喜爱吃。
阿里巴巴的批发商和工厂能够在全球销售他们的产品。订单大小通常很大,销售上可能更胜一筹。亚马逊是一个直接面向消费者的网站,销售各种产品和其他服务。它们完全是两种风格,适合不同的需求。 前者更适合于需求众多的人群和企业,而后者偏向于个人定制化服务。
知己知彼方能百战不殆,阿里巴巴拥有的 「AliExpress」,就像是抵近侦察,试图打开外面市场,更加的贴近亚马逊,通过这样的方式,加速了解海外需求及时调整方案。
总的来说,二者都是优秀的电商,当他们提供不同的功能时,而且恰好我们需要的时候,反而我们自己无处评判了,总不能用着他们的平台还背后诋毁吧。