网站性能检测评分
注:本网站页面html检测工具扫描网站中存在的基本问题,仅供参考。
安徽公司转让
6家基金股权变更获批 仍有18家公司待批 公司视频课程
来源:证券日报
随着公募基金行业不断壮大,公募牌照也格外吸引各路资本的注意。今年前三季度,《证券日报》记者根据证监会网站信息统计发现,已有6家公募基金的股权变更获得批准。目前,仍在“排队”等待监管部门批复股权变更的公司尚有18家。而从变更情况来看,公司增资扩股和集团内部金融牌照的调整均为近期基金公司股权变更的主要原因。
实际上,近年来,基金公司股权变更频频发生。市场公开数据显示,2017年先后有中欧基金、太平基金、华夏基金、东吴基金等11家公司的股权变更申请获得证监会核准。
增资扩股成变更主因
牌照价值凸显
在2017年上半年无一获批的情况下,2017年下半年以来,基金公司股权变更的数量和获批速度骤然加快,半年时间股权变更获批的基金公司就已多达11家。而就今年情况来看,这一情况仍在持续。
《证券日报》记者根据证监会网站信息统计发现,今年以来已有6家基金公司的股权变动已经获得证监会核准,分别为国联安基金、江信基金、英大基金、北信瑞丰基金、泓德基金和中加基金。其中,北信瑞丰基金、泓德基金和中加基金这3家公司的股权变更批复均于今年三季度作出。
值得注意的是,对于三季度股权变更获批的这3家基金公司而言,其股权变动均伴随着增资“落袋”,新股东的加入更是给基金公司带来了新的发展机遇。例如,中加基金此前注册资本为3亿元,股权结构为:北京银行持股62%、加拿大丰业银行持股33%、有研科技持股5%。而在增资扩股后,中加基金股东扩至6位,乾融投资成为持股12%的第三股东。类似地,北信瑞丰基金变更前注册资本为1.7亿元,其中北京国际信托持股60%,莱州瑞海投资持股40%。而在4家有限合伙企业合计认购15%新增股份后,北信瑞丰基金的注册资本增至2亿元,原先两位股东的持股比例也降至51%、34%。
而对于泓德基金的股权调整而言,除注册资本自1.2亿元增至1.42亿元之外,其股权也进一步实现集中化。根据股权变更批复,泓德基业作为新增股东,不仅从原股东手中获得超过8%的股权,还认购了部分新增注册资本。在股权变更后,泓德基业持有泓德基金20%股权,而泓德基金总经理、持股26%的第一大股东王德晓,亦为泓德基业的控股股东,持股比例高达99%。
除了增资扩股外,集团内部金融牌照调整也是部分基金公司股权变动的因素之一。今年5月份,证监会公告称,核准英大国际信托将其持有的英大基金49%股权转让给国网英大国际控股集团有限公司(原国网资产管理有限公司,系英大国际信托控股股东)。而江信基金17.5%股权则是由恒生阳光集团转让给其全资子公司安徽恒生阳光控股,并未脱离公司实际控制范围。可以发现,除增资扩股的方式外,近期基金公司的股权转让大多“肥水不流外人田”。
另外,今年3月份国联安基金股权变更获批,太保资产自国泰君安(港股02611)证券手中接过国联安基金51%股权,成功坐上“头把交椅”。据悉,太保资产系通过上海联交所举牌受让的方式收购国泰君安证券所持有的国联安基金51%的股权。中国太保(港股02601)曾公告称,此举系“为丰富和拓展资产管理业务的服务面和业务领域,进一步落实公司加快发展资产管理业务的战略部署”。由此也可看出,险资对于公募基金股权尤为青睐。
18家基金坐等批复
6家等待已超1年
随着公募基金行业的蓬勃发展,各路资金均开启了加速布局进程,基金公司的股权也因此成为“香饽饽”。
除了上述6家基金公司已经迎来股权变更批复,目前仍有18家公司仍在排队等待中。其中,信达澳银基金、国金基金等9家基金公司的均在今年内提出申请。基金公司股权变更的浪潮仍在继续。而从申请流程上看,已有6家基金公司获得监管部门的受理决定,4家公司获得了第一次反馈意见。
据业内人士介绍称,除参与新设基金公司外,公募基金控股股东的地位较难谋求,近期市场上也未有大宗基金公司股权转让的消息传出。公募基金牌照能够有效地提高股东知名度,完善金融布局,对各类金融而言均有重要意义。
此外,在排队等待股权变更的18家基金公司中,新华基金、长信基金等6家基金公司的申请材料接受日均已超过1年,九泰基金的等待时间更是已经超过两年半。
具体来看,九泰基金于2016年2月份递交申请材料,并在2016年5月份获得第一次反馈意见,此后便再无审查消息。此前,九泰基金透露称,其股权变更系九鼎投资的内部调整。今年2月6日,九鼎集团曾公告称,其子公司拉萨昆吾九鼎将把持有的九泰基金25%股权转让给九鼎投资,交易价格为零且无附带条件。不过,目前该次股权变更仍未获得批复。
根据《证券投资基金管理公司管理办法》,基金公司变更持股5%股权的股东或公司实际控制人,应当报证监会批准。其中,行政许可审核时限自作出受理决定日起算,审核期限为60个工作日。某基金公司业务负责人向《证券日报》记者表示,个别基金公司的申请长期未能获批,可能是由于股权调整方案仍需调整、反馈意见材料未能充分准备,也可能是由于新股东未满足监管要求所致。
皖江金租控股股东拟转让公司16.5亿股股权 公司视频课程
来源:新三板在线
2018年9月28日,皖江金租(834237)发布了控股股东拟转让公司部分股份暨公司控制权拟变更的进展公告。公告显示,安徽省交通控股集团有限公司有意受让公司控股股东天津渤海租赁有限公司持有的16.5亿股公司股权,约占公司总股份的35.87%。
2018年9月28日,安徽交控集团、天津渤海、渤海金控投资股份有限公司及其控股股东海航资本集团有限公司及皖江金租在安徽芜湖签署了《皖江金融租赁股份有限公司股份转让协议》,天津渤海拟将其持有皖江金租16.5亿股股权转让给安徽交控集团,交易价格为29.82亿元。
新三板在线获悉,皖江金租于2015年11月24日挂牌新三板,公司是由中国银监会批准成立的全国第18家金融租赁公司,由天津渤海租赁有限公司、芜湖市建设投资有限公司、美的集团股份有限公司共同出资设立。
智飞生物蒋仁生背后的女人,为家族布局,妻子转让所有公司股份 推广视频课程
桂林山水甲天下,这片秀丽山水也是出富豪的地方。比如有智飞生物蒋仁生、飞尚集团李非列、南华糖业冯小华、三金药业邹节明,还有搜房网莫天全等。而智飞生物董事长蒋仁生,是一位从农门跳出来的企业家,他一手创办了智飞生物,头顶“福布斯中国富豪”、“中国创业板首富”等耀眼光环。
从防疫站跳出来的创业板首富
蒋仁生从不忌讳自己出身农门,而且以此为荣。
蒋仁生是1953年出生的,他的家乡灌阳县,是桂林市最偏僻的一个山区县,而他所在的水车乡同德村秀水屯,还更偏僻,离县城足足有40多公里。
秀水屯有一条溪水流淌,处于深山之中,村里多姓蒋,蒋仁生在家排行老四,有一个哥哥、一个弟弟,还有二个姐姐。1970年,在外面念完高中的蒋仁生,回到村里当了小学的“民办教师”,一边务农,一边教书。
穷人家孩子上大学,就是鲤鱼跳龙门了。1977年12月,中断了12年之久的高考恢复,改变了一代人命运,也改变了蒋仁生的人生之路。已是24岁的蒋仁生考上了桂林医学高等专科学校(即今天的桂林医学院),跳出了生他养他的那片山村。
毕业后,蒋仁生以大专生的身份,被分配回灌阳县卫生防疫站工作,这年是1980年。工作细致、责任心强、业务出色的他,不久后当上了防疫站副站长。10多年后,蒋仁生被调到省城南宁工作,进入了广西壮族自治区卫生防疫站,在计划免疫科和生物制品科,先后任副科长、科长。当时,他参与了多项科研项目。
人人都有财富的梦想,但财富故事多不可复制,它既需要“机缘巧合”,也需要“对号入座”。
创业需要哪些重要因素呢?我看眼光肯定排在第一位,大家还没有发现这个机会的时候,被你看到了!在省城机关呆久了,蒋仁生觉得当官不是自己的追求,便辞掉公职下海创业。国家干部上世纪90年代下海经商,是时代潮流。一位香港商界名人不也说过这么一句话:每一个商务时代,都会锻造一大批富翁,而每一个富翁的锻造都是当别人不明白时,他默默地在做什么;当别人不理解时,他理解他自己在做什么!所以当别人明白时他已经 成功了,当别人理解时他已经富有了!
1999年末,蒋仁生到成都,在一家疫苗药企工作,从事销售管理,自此,蒋仁生与疫苗结缘。
智飞生物前身,原本为重庆金鑫生物制品公司(注册资金50万元),是一家拥有疫苗生产经营许可证的企业,创办于1995年,由陈渝峰、何廷英、畅力军三人合伙开办。因经营不善,2002年6月,蒋仁生与余农、刘俊辉、吴冠江、杨进业等5位伙伴,一起收购了这家疫苗企业,并更名为重庆智飞生物制品有限公司。
当时股权转让时,陈渝峰等人是按原始出资额出让100%股权。其中,蒋仁生受让时出资最多,出资17.85万元,占股 35.70%,为第一大股东;居第二位的是余农,出资 15万元,有30%股权。
2003年12月,智飞生物又完成了一次股权转让,因部分股东对公司发展方向存在分歧而选择退出。比如,余农将其持有的部分股权转让给刘铁鹰和蒋凌峰,刘铁鹰是吴冠江的太太,蒋凌峰是蒋仁生的儿子;股东刘俊辉、杨进业则分别把股权转让给廖晓明和蒋喜生。廖晓明是蒋仁生的发妻,而蒋喜生是蒋仁生的弟弟。
此后,智飞生物又历经多次增资和股权转让,至2010年上市前,股权结构大致如下图:
(智飞生物上市时的股权关系图)
2010年9月28日,重庆智飞生物在深交所创业板上市,一下子催生6位亿万富豪。按当日,董事长蒋仁生家族持股市值达到107亿元,其中蒋仁生个人身价96亿元,一举登上创业板首富。
值得一提的是,三位创业元老、事业合伙人、同时也是公司高管的吴冠江、余农,还有高管董事、副总经理陈渝峰,此三人也同登亿万富豪的台阶。副董事长吴冠江,作为蒋仁生的副手,曾于2002年让贤,由蒋仁生出任法人代表。而余农,此前与陈渝峰一样,也有医疗背景,曾一度任职于四川涪陵卫生防疫站;另外,他还出让部分股权,引蒋仁生家族进入股东行列。
创业之初确是艰难,疫苗研制投入大,且贷款难,智飞一度陷入经营困境,才会有2003年的股东“出走风波”。
选择退出的合伙人股东刘俊辉,后来也从事生物疫苗行业,他参与创办了云南沃森生物(300142.SZ),并与智飞生物同年挂牌上市,而且是云南创业板第一股,足见蒋仁生当年的合伙团队能力有多强!(今年9月6日,刘俊辉减持549万股,通过大宗交易方式向云南省工业投资控股集团转让股权,即便这样,辞去公司董事后,占沃森生物股份6.3906%的刘俊辉,也是亿万富豪)
值得称道的蒋仁生家族换班布局
“众人拾柴火焰高”,这是创业合伙人制度的一个最大的好处,不过,民间还有一句台词,说的是“千万不能和最好的朋友合伙开公司”, 自古“合”字就难写!著名培训机构“新东方”, 创始时有“三驾马车”( 俞敏洪、王强和徐小平),结局不也是分道扬镳!还有,雷士风波中,吴长江和他那两个“铁哥们”同学合伙人,最后不也变成一场内斗吗?
回看蒋仁生和他的智飞生物成功轨迹,有一条是值得称道的:那就是创业要成功,必先做好股权设置。
股权是企业的基石。创业要成功,路走得长远,首先就必须做好股权设置。一开始,就要明确谁是大股东,谁拥有企业的决策权和控制权?从陈渝峰等人收购股权后,蒋仁生就成为第一大股东,拥有最多的话语权。此后,即便是合伙股东分手,乃至多次股权变更,智飞生物都将股权划分以及创业合伙人的股权分配,看在创业者必须先要考虑的一个大事大非问题。
道理很简单,股权结构的设置,尤其是防止控股权旁落,都事关将来的企业管理团队团结与企业发展后劲。
再举个例子吧!每一个成功男人背后,都有一个默默奉献的女人,此话不假。
蒋仁生的结发妻廖晓明,比丈夫小2岁,也是来自灌阳,两人读大学时相识。廖晓明跟随丈夫到省城南宁后,直到前些年才从从南宁市一家事业单位退休。
前面交代过,2003年“出走”风波后,廖晓明曾经是智飞生物的股东,她受让了刘俊辉14%出资那部分股权,还受让了另一位创始合伙股东杨进业持有的6%的股权,当时,她持股20%,曾一度是智飞生物第三大股东。
为了家族利益大局以及动态“修剪”股权,2007年12月,廖晓明把股份分成二份,一份转让给丈夫蒋仁生(19%股权),另1%,则转让给创始人股权,也是公司副总陈渝峰,从此完全退入幕后。
蒋仁生曾说,创业伙伴,也是最好的帮手,没有他们的大力支持,智飞生物也没有今天。廖晓明此举,也是夫君之话的最好注脚。
今年7月29日,智飞生物公告称,公司董事、副总经理兼董事会秘书余农,因个人原因,已辞任公司任何职务。余农是智飞的创业元老,此举是否为智飞生物“药二代” 蒋凌峰上位腾出座位,有待观察。
值得一提的是,此前一个月,很少在媒体出现的蒋凌峰,在接受某刊物采访称:“我定位自己是守业者,我的任务就是协助父亲完成他的生物梦。”
蒋凌峰是蒋仁生的独生子,生于1980年,是在灌阳县出生的。12岁那年,因父母工作变动,才跟着到南宁上学。1999年,他考上广西大学法律系,念完4年本科后,在广西宾阳县烟草专卖局干了一年多。
或是吃不消当地的气候,或是受父亲影响,反正父子俩工作经历颇为相似,蒋凌峰也从单位辞职,进入智飞生物。目前,除出任智飞生物董事外,他还兼任旗下子公司重庆宸安生物制药的董事长。公司登陆创业板上市时,蒋凌峰持股数排名第三,其个人持股市值就达7.4亿元。
入职智飞,蒋凌峰也是全国到处“趴趴走”。 收购安徽龙科马,他的智飞“三人组”之一,在合肥待了18个月,后来又去北京,参与管理子公司北京绿竹生物,应该说,蒋凌峰还是经历了不错的接班历练。
对于公司接班人的问题,父亲蒋仁生似乎早有规划、成竹在胸,他表示:“我和我儿子早就讲清楚了,他能干就干,干不了就委托给职业经理人。不过,我觉得他是个海纳百川的人,应该可以聚行业英才,共谋发展。”言中有言、意中有意、弦外有音,潜台词就是儿子蒋凌峰是未来接班的第一人选。
蒋仁生今年才64岁,正当盛年,关于接班人正式交棒问题,恐怕还是要多等几年;他也信心满满地表示,“智飞各位老总都像对自己儿子一样培养他(指蒋凌峰)”。
企业家选择接班人的方式很多,传给儿子虽比较传统,但并不是最重要的,更关键的是要选定一个合适且优秀的接班人。 “站在巨人的肩膀上”,“药二代” 蒋凌峰先把握一个“守”字,也有一定道理。
在蒋仁生的换班规划中,已很好地解决产权结构对家族企业传承的影响因素,即所有权及控制权问题。作为一家生物制品上市药企,蒋仁生最大的愿望,无疑是与全球行业龙头默沙东一起飞,尚未退下舞台的他,为了儿子更好的接班铺路,曾搞了多起股权激励计划,除了提升公司业绩外,还有另一个目的,那就是培养新一代的年轻管理层。
一波说“药二代”传承”之(11)
6家基金股权变更获批 仍有18家公司待批 行业视频课程
来源:证券日报
随着公募基金行业不断壮大,公募牌照也格外吸引各路资本的注意。今年前三季度,《证券日报》记者根据证监会网站信息统计发现,已有6家公募基金的股权变更获得批准。目前,仍在“排队”等待监管部门批复股权变更的公司尚有18家。而从变更情况来看,公司增资扩股和集团内部金融牌照的调整均为近期基金公司股权变更的主要原因。
实际上,近年来,基金公司股权变更频频发生。市场公开数据显示,2017年先后有中欧基金、太平基金、华夏基金、东吴基金等11家公司的股权变更申请获得证监会核准。
增资扩股成变更主因
牌照价值凸显
在2017年上半年无一获批的情况下,2017年下半年以来,基金公司股权变更的数量和获批速度骤然加快,半年时间股权变更获批的基金公司就已多达11家。而就今年情况来看,这一情况仍在持续。
《证券日报》记者根据证监会网站信息统计发现,今年以来已有6家基金公司的股权变动已经获得证监会核准,分别为国联安基金、江信基金、英大基金、北信瑞丰基金、泓德基金和中加基金。其中,北信瑞丰基金、泓德基金和中加基金这3家公司的股权变更批复均于今年三季度作出。
值得注意的是,对于三季度股权变更获批的这3家基金公司而言,其股权变动均伴随着增资“落袋”,新股东的加入更是给基金公司带来了新的发展机遇。例如,中加基金此前注册资本为3亿元,股权结构为:北京银行持股62%、加拿大丰业银行持股33%、有研科技持股5%。而在增资扩股后,中加基金股东扩至6位,乾融投资成为持股12%的第三股东。类似地,北信瑞丰基金变更前注册资本为1.7亿元,其中北京国际信托持股60%,莱州瑞海投资持股40%。而在4家有限合伙企业合计认购15%新增股份后,北信瑞丰基金的注册资本增至2亿元,原先两位股东的持股比例也降至51%、34%。
而对于泓德基金的股权调整而言,除注册资本自1.2亿元增至1.42亿元之外,其股权也进一步实现集中化。根据股权变更批复,泓德基业作为新增股东,不仅从原股东手中获得超过8%的股权,还认购了部分新增注册资本。在股权变更后,泓德基业持有泓德基金20%股权,而泓德基金总经理、持股26%的第一大股东王德晓,亦为泓德基业的控股股东,持股比例高达99%。
除了增资扩股外,集团内部金融牌照调整也是部分基金公司股权变动的因素之一。今年5月份,证监会公告称,核准英大国际信托将其持有的英大基金49%股权转让给国网英大国际控股集团有限公司(原国网资产管理有限公司,系英大国际信托控股股东)。而江信基金17.5%股权则是由恒生阳光集团转让给其全资子公司安徽恒生阳光控股,并未脱离公司实际控制范围。可以发现,除增资扩股的方式外,近期基金公司的股权转让大多“肥水不流外人田”。
另外,今年3月份国联安基金股权变更获批,太保资产自国泰君安(港股02611)证券手中接过国联安基金51%股权,成功坐上“头把交椅”。据悉,太保资产系通过上海联交所举牌受让的方式收购国泰君安证券所持有的国联安基金51%的股权。中国太保(港股02601)曾公告称,此举系“为丰富和拓展资产管理业务的服务面和业务领域,进一步落实公司加快发展资产管理业务的战略部署”。由此也可看出,险资对于公募基金股权尤为青睐。
18家基金坐等批复
6家等待已超1年
随着公募基金行业的蓬勃发展,各路资金均开启了加速布局进程,基金公司的股权也因此成为“香饽饽”。
除了上述6家基金公司已经迎来股权变更批复,目前仍有18家公司仍在排队等待中。其中,信达澳银基金、国金基金等9家基金公司的均在今年内提出申请。基金公司股权变更的浪潮仍在继续。而从申请流程上看,已有6家基金公司获得监管部门的受理决定,4家公司获得了第一次反馈意见。
据业内人士介绍称,除参与新设基金公司外,公募基金控股股东的地位较难谋求,近期市场上也未有大宗基金公司股权转让的消息传出。公募基金牌照能够有效地提高股东知名度,完善金融布局,对各类金融而言均有重要意义。
此外,在排队等待股权变更的18家基金公司中,新华基金、长信基金等6家基金公司的申请材料接受日均已超过1年,九泰基金的等待时间更是已经超过两年半。
具体来看,九泰基金于2016年2月份递交申请材料,并在2016年5月份获得第一次反馈意见,此后便再无审查消息。此前,九泰基金透露称,其股权变更系九鼎投资的内部调整。今年2月6日,九鼎集团曾公告称,其子公司拉萨昆吾九鼎将把持有的九泰基金25%股权转让给九鼎投资,交易价格为零且无附带条件。不过,目前该次股权变更仍未获得批复。
根据《证券投资基金管理公司管理办法》,基金公司变更持股5%股权的股东或公司实际控制人,应当报证监会批准。其中,行政许可审核时限自作出受理决定日起算,审核期限为60个工作日。某基金公司业务负责人向《证券日报》记者表示,个别基金公司的申请长期未能获批,可能是由于股权调整方案仍需调整、反馈意见材料未能充分准备,也可能是由于新股东未满足监管要求所致。
皖江金租控股股东拟转让公司16.5亿股股权 行业视频课程
来源:新三板在线
2018年9月28日,皖江金租(834237)发布了控股股东拟转让公司部分股份暨公司控制权拟变更的进展公告。公告显示,安徽省交通控股集团有限公司有意受让公司控股股东天津渤海租赁有限公司持有的16.5亿股公司股权,约占公司总股份的35.87%。
2018年9月28日,安徽交控集团、天津渤海、渤海金控投资股份有限公司及其控股股东海航资本集团有限公司及皖江金租在安徽芜湖签署了《皖江金融租赁股份有限公司股份转让协议》,天津渤海拟将其持有皖江金租16.5亿股股权转让给安徽交控集团,交易价格为29.82亿元。
新三板在线获悉,皖江金租于2015年11月24日挂牌新三板,公司是由中国银监会批准成立的全国第18家金融租赁公司,由天津渤海租赁有限公司、芜湖市建设投资有限公司、美的集团股份有限公司共同出资设立。
智飞生物蒋仁生背后的女人,为家族布局,妻子转让所有公司股份 行业视频课程
桂林山水甲天下,这片秀丽山水也是出富豪的地方。比如有智飞生物蒋仁生、飞尚集团李非列、南华糖业冯小华、三金药业邹节明,还有搜房网莫天全等。而智飞生物董事长蒋仁生,是一位从农门跳出来的企业家,他一手创办了智飞生物,头顶“福布斯中国富豪”、“中国创业板首富”等耀眼光环。
从防疫站跳出来的创业板首富
蒋仁生从不忌讳自己出身农门,而且以此为荣。
蒋仁生是1953年出生的,他的家乡灌阳县,是桂林市最偏僻的一个山区县,而他所在的水车乡同德村秀水屯,还更偏僻,离县城足足有40多公里。
秀水屯有一条溪水流淌,处于深山之中,村里多姓蒋,蒋仁生在家排行老四,有一个哥哥、一个弟弟,还有二个姐姐。1970年,在外面念完高中的蒋仁生,回到村里当了小学的“民办教师”,一边务农,一边教书。
穷人家孩子上大学,就是鲤鱼跳龙门了。1977年12月,中断了12年之久的高考恢复,改变了一代人命运,也改变了蒋仁生的人生之路。已是24岁的蒋仁生考上了桂林医学高等专科学校(即今天的桂林医学院),跳出了生他养他的那片山村。
毕业后,蒋仁生以大专生的身份,被分配回灌阳县卫生防疫站工作,这年是1980年。工作细致、责任心强、业务出色的他,不久后当上了防疫站副站长。10多年后,蒋仁生被调到省城南宁工作,进入了广西壮族自治区卫生防疫站,在计划免疫科和生物制品科,先后任副科长、科长。当时,他参与了多项科研项目。
人人都有财富的梦想,但财富故事多不可复制,它既需要“机缘巧合”,也需要“对号入座”。
创业需要哪些重要因素呢?我看眼光肯定排在第一位,大家还没有发现这个机会的时候,被你看到了!在省城机关呆久了,蒋仁生觉得当官不是自己的追求,便辞掉公职下海创业。国家干部上世纪90年代下海经商,是时代潮流。一位香港商界名人不也说过这么一句话:每一个商务时代,都会锻造一大批富翁,而每一个富翁的锻造都是当别人不明白时,他默默地在做什么;当别人不理解时,他理解他自己在做什么!所以当别人明白时他已经 成功了,当别人理解时他已经富有了!
1999年末,蒋仁生到成都,在一家疫苗药企工作,从事销售管理,自此,蒋仁生与疫苗结缘。
智飞生物前身,原本为重庆金鑫生物制品公司(注册资金50万元),是一家拥有疫苗生产经营许可证的企业,创办于1995年,由陈渝峰、何廷英、畅力军三人合伙开办。因经营不善,2002年6月,蒋仁生与余农、刘俊辉、吴冠江、杨进业等5位伙伴,一起收购了这家疫苗企业,并更名为重庆智飞生物制品有限公司。
当时股权转让时,陈渝峰等人是按原始出资额出让100%股权。其中,蒋仁生受让时出资最多,出资17.85万元,占股 35.70%,为第一大股东;居第二位的是余农,出资 15万元,有30%股权。
2003年12月,智飞生物又完成了一次股权转让,因部分股东对公司发展方向存在分歧而选择退出。比如,余农将其持有的部分股权转让给刘铁鹰和蒋凌峰,刘铁鹰是吴冠江的太太,蒋凌峰是蒋仁生的儿子;股东刘俊辉、杨进业则分别把股权转让给廖晓明和蒋喜生。廖晓明是蒋仁生的发妻,而蒋喜生是蒋仁生的弟弟。
此后,智飞生物又历经多次增资和股权转让,至2010年上市前,股权结构大致如下图:
(智飞生物上市时的股权关系图)
2010年9月28日,重庆智飞生物在深交所创业板上市,一下子催生6位亿万富豪。按当日,董事长蒋仁生家族持股市值达到107亿元,其中蒋仁生个人身价96亿元,一举登上创业板首富。
值得一提的是,三位创业元老、事业合伙人、同时也是公司高管的吴冠江、余农,还有高管董事、副总经理陈渝峰,此三人也同登亿万富豪的台阶。副董事长吴冠江,作为蒋仁生的副手,曾于2002年让贤,由蒋仁生出任法人代表。而余农,此前与陈渝峰一样,也有医疗背景,曾一度任职于四川涪陵卫生防疫站;另外,他还出让部分股权,引蒋仁生家族进入股东行列。
创业之初确是艰难,疫苗研制投入大,且贷款难,智飞一度陷入经营困境,才会有2003年的股东“出走风波”。
选择退出的合伙人股东刘俊辉,后来也从事生物疫苗行业,他参与创办了云南沃森生物(300142.SZ),并与智飞生物同年挂牌上市,而且是云南创业板第一股,足见蒋仁生当年的合伙团队能力有多强!(今年9月6日,刘俊辉减持549万股,通过大宗交易方式向云南省工业投资控股集团转让股权,即便这样,辞去公司董事后,占沃森生物股份6.3906%的刘俊辉,也是亿万富豪)
值得称道的蒋仁生家族换班布局
“众人拾柴火焰高”,这是创业合伙人制度的一个最大的好处,不过,民间还有一句台词,说的是“千万不能和最好的朋友合伙开公司”, 自古“合”字就难写!著名培训机构“新东方”, 创始时有“三驾马车”( 俞敏洪、王强和徐小平),结局不也是分道扬镳!还有,雷士风波中,吴长江和他那两个“铁哥们”同学合伙人,最后不也变成一场内斗吗?
回看蒋仁生和他的智飞生物成功轨迹,有一条是值得称道的:那就是创业要成功,必先做好股权设置。
股权是企业的基石。创业要成功,路走得长远,首先就必须做好股权设置。一开始,就要明确谁是大股东,谁拥有企业的决策权和控制权?从陈渝峰等人收购股权后,蒋仁生就成为第一大股东,拥有最多的话语权。此后,即便是合伙股东分手,乃至多次股权变更,智飞生物都将股权划分以及创业合伙人的股权分配,看在创业者必须先要考虑的一个大事大非问题。
道理很简单,股权结构的设置,尤其是防止控股权旁落,都事关将来的企业管理团队团结与企业发展后劲。
再举个例子吧!每一个成功男人背后,都有一个默默奉献的女人,此话不假。
蒋仁生的结发妻廖晓明,比丈夫小2岁,也是来自灌阳,两人读大学时相识。廖晓明跟随丈夫到省城南宁后,直到前些年才从从南宁市一家事业单位退休。
前面交代过,2003年“出走”风波后,廖晓明曾经是智飞生物的股东,她受让了刘俊辉14%出资那部分股权,还受让了另一位创始合伙股东杨进业持有的6%的股权,当时,她持股20%,曾一度是智飞生物第三大股东。
为了家族利益大局以及动态“修剪”股权,2007年12月,廖晓明把股份分成二份,一份转让给丈夫蒋仁生(19%股权),另1%,则转让给创始人股权,也是公司副总陈渝峰,从此完全退入幕后。
蒋仁生曾说,创业伙伴,也是最好的帮手,没有他们的大力支持,智飞生物也没有今天。廖晓明此举,也是夫君之话的最好注脚。
今年7月29日,智飞生物公告称,公司董事、副总经理兼董事会秘书余农,因个人原因,已辞任公司任何职务。余农是智飞的创业元老,此举是否为智飞生物“药二代” 蒋凌峰上位腾出座位,有待观察。
值得一提的是,此前一个月,很少在媒体出现的蒋凌峰,在接受某刊物采访称:“我定位自己是守业者,我的任务就是协助父亲完成他的生物梦。”
蒋凌峰是蒋仁生的独生子,生于1980年,是在灌阳县出生的。12岁那年,因父母工作变动,才跟着到南宁上学。1999年,他考上广西大学法律系,念完4年本科后,在广西宾阳县烟草专卖局干了一年多。
或是吃不消当地的气候,或是受父亲影响,反正父子俩工作经历颇为相似,蒋凌峰也从单位辞职,进入智飞生物。目前,除出任智飞生物董事外,他还兼任旗下子公司重庆宸安生物制药的董事长。公司登陆创业板上市时,蒋凌峰持股数排名第三,其个人持股市值就达7.4亿元。
入职智飞,蒋凌峰也是全国到处“趴趴走”。 收购安徽龙科马,他的智飞“三人组”之一,在合肥待了18个月,后来又去北京,参与管理子公司北京绿竹生物,应该说,蒋凌峰还是经历了不错的接班历练。
对于公司接班人的问题,父亲蒋仁生似乎早有规划、成竹在胸,他表示:“我和我儿子早就讲清楚了,他能干就干,干不了就委托给职业经理人。不过,我觉得他是个海纳百川的人,应该可以聚行业英才,共谋发展。”言中有言、意中有意、弦外有音,潜台词就是儿子蒋凌峰是未来接班的第一人选。
蒋仁生今年才64岁,正当盛年,关于接班人正式交棒问题,恐怕还是要多等几年;他也信心满满地表示,“智飞各位老总都像对自己儿子一样培养他(指蒋凌峰)”。
企业家选择接班人的方式很多,传给儿子虽比较传统,但并不是最重要的,更关键的是要选定一个合适且优秀的接班人。 “站在巨人的肩膀上”,“药二代” 蒋凌峰先把握一个“守”字,也有一定道理。
在蒋仁生的换班规划中,已很好地解决产权结构对家族企业传承的影响因素,即所有权及控制权问题。作为一家生物制品上市药企,蒋仁生最大的愿望,无疑是与全球行业龙头默沙东一起飞,尚未退下舞台的他,为了儿子更好的接班铺路,曾搞了多起股权激励计划,除了提升公司业绩外,还有另一个目的,那就是培养新一代的年轻管理层。
一波说“药二代”传承”之(11)