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创业计划有哪些

创业计划不知道写些什么?送你一份 创业视频课程

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旋律

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创业前,你知道一份完整的创业计划书有多重要吗?创业本来就是件艰难的事情,即使有一个好的创意或政策,如果没有一个完备的运营策略,也许根本无法撑到你创意转化盈利的那一刻。

在漫长的创业路上,我们听到了最多的抱怨是:我们花了一半的时间去填坑,而一半的时间是处于“迷茫”之中。因此在创业前,准备为自己准备好一份商业计划,是让自己对创业深思熟虑的过程。那么,一份完整的创业计划书应该包括哪些内容?

那么,你明白为什么你需要一个商业计划,那你就要花了一些时间做功课,收集你需要信息,再卷起你的袖子,把一切都写在纸上。以下将详细描述一个商业计划的七个基本部分:你应该了解,你不应该在目前去思虑的,如何了工作的数量、额外的资源,以及你可以寻求帮助。

1、执行摘要

在商业计划书的整体轮廓,执行摘要将按照标题页。摘要应该告诉大家你想要什么。这是非常重要的。通常创业者在要8页内容中说清楚地说明你的方向和目标。

2、行业描述

行业描述通常从一个行业的简短描述。描述当前行业,讨论目前的前景以及未来的可能性。你也应该在行业提供各种市场信息,包括将有利于或影响你的业务的新产品或新的发展。

3、竞争分析

竞争分析的目的是确定在你的市场与竞争对手的优势和劣势。它将为你提供一种策功,借助它阻止或削弱竞争对手对于市场的影响,并利用其弱点调整其产品的开发周期。

4、设计和开发计划

发展规划是为投资者提供一个描述产品的设计目的。其发展在生产的背景下以市场营销和公司本身发展为蓝图。以预算为基础,帮助公司达到其目标。

5、运营和管理计划

操作和管理计划描述了如何在一个持续的基础上的业务功能。该行动计划将突出的组织如管理团队的各种责任的物流,分配到各分公司内部的任务,和资本支出要求的业务操作相关。

6、金融因素

财务数据总是在商业计划书的最后一部分。但这并不意味着它是不重要。其实上它与前面的内容一样重要,其中包括企业经营理念和管理团队的理念。

7、商业计划指南

(1)在写下计划之前的准备

你的计划是什么,什么时候实际?你为什么要写商业计划书?确定你的目标、概述你的融资需求、计划你将要做什么和你的计划以及如何进行营销。

(2)工具

商业计划软件、商业计划书模板、商业计划样本。

(3)市场策略、分析

市场策略是一个细致的市场分析结果。进行市场分析的研究者应该熟悉市场的各个方面,其目在于可以定义公司,并帮助公司获得销售份额。

光有创业想法可不行,写好创业计划书远比你想象地更重要 创业视频课程

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康妮

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这几天还蛮多创业者问乐客独角兽创业小秘书,说自己有一个什么什么样的创业想法,想找投资人,看能不能帮一下忙。当小秘书问到对方有木有一份完整创业计划书时,对方如果说没有,小秘书通常回答那可不太容易哦。这个时候有部分创业者就会比较不屑,觉得这些只关心创业计划书的投资人有眼不识泰山的感觉。

虽然我们常常会看到新闻,有年轻创业者,光凭脑子里一个创业点子,就获得了知名一线天使投资人好几十万的投资。乐客小秘书想说,这样的新闻确实是真的,但那是极个别,而且被媒体各种添油加醋了一番,事实上人家不仅仅是一个创业想法,但是可能人家背后已经有一支很棒的创业团队了。

足够好的项目,投资人会追着投,有时候可能确实不需要创业计划书,但对于我们大部分90%的创业者而言,创业计划书可比你想象当中的更重要,是每个创业者都应该去重视的。

有人说创业计划书是给投资人看的,但它更多也是写给你自己看的,你在进行创业计划书的同时,也是对自己创业想法的一个梳理,能够更加逻辑清晰地理解自己产品的发展策略,整个过程就是你对自己创业想法的一个深度思考。俗话说,好记性不如烂笔头,虽然这个比喻可能不太贴切,但是当你把自己的想法写出来的时候,你能更加明了地清楚整件事情怎么去做更好,会有更合适的解决方案。

同时,创业计划书能为你带来的还有更多与人交流的机会。即便是投资人非常认可你的创业想法,但回头,他还是会要求你写一份详实的创业计划书。如果你连一份创业计划书都不肯写,那你在创业的时候到底有多少执行力呢?给投资人的印象也是相当不认真的态度。所以不要将想法停留在脑子里,把它写出来,更能帮助你成功!它远比你想象的有用!

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2018小型创业项目有哪些?答案全在这里! 创业视频课程

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龚安莲

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零售的变革,带起了一大批新型业态的出现,商机也随之涌现,能否把握住市场风口,找寻到最佳投资项目,成为了投资者成败的关键所在,而在2018年里,小型创业者的投资商机在哪里,创业项目有哪些?

1、餐饮行业:自动售餐机

进入2018年,资本的聚焦点都在无人零售领域,无人智能零售成为了零售业态的变革方向,餐饮业也掀起了无人智能零售的餐饮新零售浪潮,由此,在新趋势下,餐饮+人工智能模式将成为了未来餐饮的发展方向,而自动售餐机就是这一趋势的产物,其非常适合在城市的写字楼、医院、景区、工厂等区域展开,因为自动售餐机快捷的售餐模式为白领、病人、游客、工人提供了即时性、便利性消费需求,填补了即时性消费市场空白,并且一台自动售餐机具备一家餐饮店的所有功能,24小时无人智能零售,无需人力、前店后厨,就能将一家餐饮店开到城市的黄金地带,不仅减少了投资成本,而且提高了运营效率,而且无需投资者花费大量时间运营,只要加盟,售后服务、运营等加盟商全权负责,投资少,风险低,只需投资6万,就可坐享收益,非常适合上班族等小型投资者创业。

3、传统小吃:凉皮店

凉皮是中国传统小吃,受到广大消费者喜爱,且进入门槛较低,投资风险低,而且凉皮经营方式灵活,即可以流动式经营,也可以店面式经营管理,只要凉皮口味够好,就可以增加更多消费频次和复购率,投资前景广阔。

3、教育行业:幼儿早期教育

在中国,随着独生子女逐渐增多,家长对孩子的教育越来越重视,幼儿早期教育正在全国掀起新一轮热潮,各地纷纷开办美术班、钢琴班,舞蹈班、生意还是很不错的,而投资儿童教育的门槛,相对较高,平均约10万-20万元,比较适合在少年宫、儿童游乐场、学校附近开办,在从业人员的选择上,应仔细甄别,选择熟悉儿童心理、且爱心和教学经验的老师,此行业竞争力还是很强的,但市场需求量还是很大的。

在零售变革下,2018年将会是最佳创业的一年,而想要自己创业当老板,就要及时抓住商机,而优质的创业项目其实就在我们身边,常关注最新行业动态,紧跟零售变革脚步,无限的商机和创业项目就会等着你发现。

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2018适合大学生创业的项目有哪些?4个适合大学生创业项目推荐 创业视频课程

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沉默风

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在创业风潮下,什么项目最适合大学生创业?近来大学毕业生选择自主创业的也比较多了,很多有想法的大学生并不想一毕业后就按部就班的找工作上班,而是有更多自己的想法,想干出自己的一番事业,那么有什么项目是适合大学生创业的呢?在此,为大家推荐4个适合大学生创业的好项目。

一、宠物美容店

很多女大学生比较有爱心,喜欢小宠物,毕业后可以开家庞物店,开宠物店不需要过多专业技术,并且投入少、利润高。如果你场地够宽敞,又喜欢热闹的话,还可以进行宠物托管,让主人有事的时候宠物们也不至于无家可归,也能增加自己的收入。而且现在很多主人都会不定期的给自己宠物做美容,如修毛发、修爪子、烫染尾巴,这些收费也不低。

二、开家小饮品店

春天已来夏天还会远吗?马上就要进入炎热的夏天了,饮品消费的高峰季节就要来到,这个时候想创业的话,饮品小店是个不错的选择。因为很多刚毕业的大学生一般没有多少资金,也没有什么经验,而开饮品小店门槛比较低,也不需要什么经验,找个饮品制作简简单单培训一下就可以了。并且几平米就可以开个小店,四季都有好生意。

三、水果店

多吃水果对人身体好,就算平时再节俭的人也少不了蔬果的消费。因此选择水果店创业对大学生来说还是比较有吸引力的,毕竟水果店创业门槛是相对比较低的,扣除各种损耗费用以及成本,盈利也能在20%。大学生初次创业也可以选择摆摊销售,等赚到一定资金后,再开个水果店。

四、小吃摊

对于刚毕业的大学生来说,选择小吃摊也是个不错的选择,相信很多大学生对自己学校周边的美食都非常了解吧,更加清楚学生们都喜欢什么样的美食,选择在学校附近摆个小吃摊也会更有优势。需求大、价格亲民是小吃摊创业的一大优势。

很多大学毕业生并不甘于平凡的生活,想要做出自己的一番事业,现在能赚钱的项目有很多,但其中大部分投入的资金也比较多,让很多创业者望而却步。那投资成本小,利润不低,而且风险还小的项目有哪些呢?以上4个小项目希望对大家有所帮助。

创业计划:浅谈 创业计划的组成有哪些? 创业视频课程

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易梦

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创业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。创业计划是企业融资成功的重要因素之一。创业计划还可以使你有计划地开展商业活动,增加成功的概率。特别是对于创业者来说,是不可缺少的。也就是说,创业计划对企业或者拟建企业进行宣传和包装的文件,它向风险投资商、银行、客户和供应商宣传企业及其经营方式,同时,又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。

对于投资人来说,一份创业计划书是一个信息载体;通过计划书的信息,风险投资商可以评价一个企业是否真正有投资或者经营的价值。他们以它为依据来考察创业者是否能够清晰地分析和把握创业所将面临的方方面面。一旦通过了这种考察,风险投资家就会对这家企业的未来持乐观态度,即能够获得他们预期的回报。另外,透过创业计划书,还可以初步判断创业企业融资人的基本素质和办事风格。所以,创业计划书是风险投资商决定是否投资的重要依据之一。

那么,一份合格的创业计划书是由那些部分构成的呢?

创业计划一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结

是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

2、产业背景和公司概述

详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品、服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略和市场开发策略。

3、市场调查和分析

阐释以下问题:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

4、公司战略

阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:(1)营销计划:定价和分销,广告和提升;(2)规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险;(3)制造和操作计划:操作周期,设备和改进。

5、总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:收入、收支平衡点和正现金流、市场份额、产品开发介绍、主要合作伙伴、融资。

6、关键的风险、问题和假定

说明将如何应付风险和问题(紧急计划)

7、管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8、企业经济状况

介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定的可变的半可变的成本、达到收支平衡所需的月数、达到争先近六所需的月数。

9、财务预测

包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表;同一时期的估计现金流分析;突出成本控制系统。

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