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创业起步做什么

创业起步 最为关键的7个要点 创业视频课程

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牟书瑶

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创业起步关键一、发挥专长。

要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训

创业起步关键二、结合爱好。

假如能把爱好同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐的创业方式。假如你有绘画和设计方面的爱好,可以搞个专业工作室,从事室内设计,或是网页美术设计。

创业起步关键三、修正缺陷。

很多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体,但这些产品往往也存在一些缺陷,只要你从成熟产品的薄弱处入手,强化、优化、细化某些功能,就能推出一件新产品,你还可以争取到原产品长期培育的客户资源。

创业起步关键四、无本经营。

创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。比如,生活节奏的加快,使舍得花钱“买时间”的人大有人在,由此城市速递业务应运而生。那么,类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代驾、接人等。

创业起步关键五、寻求结盟。

假如你具备某些特长,但独立操纵还面临一定困难,不妨寻求与自己相关的企业结盟,实现彼此的特长互补。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。

创业起步关键六、善于学习。

在某个行业创新是不易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业方式,不失为明智的选择。

创业起步关键七、虚拟销售。

怎样销售自己缺乏着名度的产品?这可以通过“虚拟销售”做到。比如你把握了某种工艺的关键技术,你不妨先进入其他着名产品的销售领域做代理,弄清楚销售的每个环节,逐步建立起完善的销售网络,在这个过程中把自己的产品渗透进去。

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创业最难的就是起步阶段,应该怎么做? 创业视频课程

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Marcus

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创业是难,但是必经之路。你想想你是想一辈子给别人打工,还是想通过自己的努力实现财务自由,其实自己注册个公司不是太难,主要是要短时间内就要扩展自己的业务,初期创业前期手续可以是自己跑下来的,也可以找个代理公司帮忙注册。

说起创业,最重要还是选择什么项目,选择项目要考虑三个方面,资金投入相对较少,市场前景持续发展,还有就是尽可能在最短的时间内得到回报。当然,每个创业的都是这样希望的。

那么有敢想的,肯定就有敢做的,甚至就有做的很好的。

创业分这几步走:

1、给自己定一个目标

2、制定可实施计划,具体的方案

3、付诸行动,一步一个脚印

前期最好找自己熟悉或者感兴趣的行业,从小做起,互联网加实体一起操作,还有就是最好身边有亲戚或者朋友能够也在这个领域,有些事情,最起码能够有请教的。

个人创业是要遵循几个原则,按照这几个原则去选择行业和方向,事半功倍。

1 选择朝阳行业(自然就是当别人还没有嗅到商业味觉的时候,你已经在这个行业赚个钱)

2 投资少风险低(世界上挣钱的方式有两种,一种是交换,拿时间健康知识交换,是上班族,一生没有财务自由的希望,一生压力。另一种就是投资,可以实现财务自由)

3 消耗品(顾名思义需求量特别大,几乎每个人都能用到的产品)

4 可持续性发展(就是指有发展空间,站在未来的角度来考虑,这个事情是不是可行的,不要总是想着眼前的利益,而没有考虑到长远打算,坚持不多3个月5个月老板就离开了。。。这种在现实社会中普遍存在。)

目标有了,启动资金有了,最后就是坚持和持之以恒了。

2018年创业起步需要准备什么?是小起点还是高起点? 创业视频课程

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傲云

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山东思脉特奇企业管理咨询(SMCTS)认为:创业项目的启动应具备三个关键前提即技术,资金,和人脉。这三方面涵盖了项目运行所需要的人力,金融和科技资本,潜在的客户群和合作伙伴。

当然,在项目启动前,要先确定一个或几个可行和持久的项目。这要求创业者做好三项准备工作:前期市场调查,商业计划书,和风险测评。它们帮助创业者认清现状,合理预计风险和回报比率,从而循序渐进地开展创业过程中每个阶段的重点任务,以提升创业的成功率。

至于,项目启动时的投入,包括资金、人力、设备、技术和智慧,要看创业项目的性质和投资者的回报预期而定。例如,研发和机械制造的投入要比网上店铺产品代理的要求高很多。总得来说,前期的投入尽量压低,从小的规模开始打造自己的核心产品或者服务,然后逐渐扩展客户群,产品(服务)线,最终与不同领域和行业融合。换句话说,就是一个创业成功,做大,做强,到高质量品牌的,累积和质变的过程。

SMCTS建议创业者实时关注行业和科技发展趋势,特别是新兴科技的应用,因为当下越来越多的商业机会和竞争优势出自于此。更多详情请参阅:https://sicmc.wordpress

SMCTS在一点资讯定期发布创新、创业、企业转型,以及科技趋势和投资项目的实用短文。帮助创业者和企业家提升项目成功率。如想订阅此信息,敬请关注一点号 "SMCTS战略管理"。

山东思脉特奇企业管理咨询有限公司 (SMCTS),是一家精品战略管理咨询和技术系统公司,提供市场洞察,商业计划书,营销策略,财务分析,风险测评,商业尽职调查,创新创业实践经验指导,商业和科技发展趋势以及投资机会的推介等管理咨询服务和产品。为客户定制实用和有效的解决方案。

SMCTS帮助创业者和中小微企业找到自身问题和外部不利因素,调整方向和目标,制定实用的解决方案,并有效地实施,以提升生意的竞争优势和利润率。此外,SMCTS为中国和南非以及其它非洲国家间的国际贸易,投资和合作伙伴项目,提供前期市场调查,资讯和对接服务。

详情请参阅公司网址:

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