对于速卖通卖家来说，铺货和精细化经营，哪个比较好呢？下面我们来分析一下。
铺货方面铺货是速卖通平台早期比较受欢迎的，平台的蛮荒期，成长期当中，铺货的商家是非常受欢迎的，因为平台需要更多SKU产品，去吸引买家，铺货这个时候是最好的也是能最快的成长起来的。
但是铺货作为一个经营模式，也是有优劣势的。
优势：
对新手来说简单易操作，只需要每天的上新，上传更多的产品，进行概率性出单。
如果说我们店里边有一千件商品，就可能有60人进来，那么60个人中就会有20个人买，这么多件商品总有一件是他喜欢的产品，这就是概率性出单，以量变质的一个方法。
当然，在大量的上新中，可以选几款，作为引流。引流方式有很多种，比如特价处理或者打折扣来吸引客户的进店量，比如说一个9.9包邮的商品买过之后，凑个满减等活动。
通过这么一整套的联动模式，店铺的产品就会带动，这样我们就会有更高的毛利。
不过现在许多平台都会稍微限制上传产品的数量，这个时候我们可以选择更多的店铺，拿速卖通来说一个店铺 1000 个商品，那么我们 5 个店就是 5000 个。
除了多店铺之外，还有多品类。多品类就是铺不一样的产品，这样面对的群体更多一些。
那么结合多品类，多店铺的运营就会吸引更多的人群，最主要的是铺货的过程中不需要去备货，我们买回来再发出去，没有成本的积压，卖家就没有那么大压力。
劣势：
工作量比精细化运营要大，所以要需要 ERP 辅助，因为不可能一个一个去编辑，这样你肯定干不过人家，所以说需要各种辅助软件，进行大量上新。
还有就是产品数量需要足够的多，商品多了之后废弃产品比较多，这就需要我们下架重新铺，当你重复十几次之后，保证 1000 件都是有人买。
对耐心有很大的考验，每天需要上新产品，工作量会很大，天天做的可能就会觉得比较烦躁。
当然，出单了以后你可能会更努力了。还有，无库存产品对供应商的实效要求比较高，虽然不压库存，但是那么多件产品你不能保证每件供应商都有产品，所以说对供应商的选择比较高。
这些就是铺货模式的劣势，总体来新手刚开始适合铺货后期慢慢再转向精细化运营。
那么，精细化运营优势在哪里？01
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