疫情爆发到现在都第五个月了，依然还有很多卖家在问，疫情怎么办，怎么办？现在还有精力问，证明活下来了，那就没事啦。
五个月时间，Kris浩了解到亚马逊卖家，基本可以分为四类
改卖口罩等疫情类产品
倒闭裁员强制休假
业绩高速增长
业绩下降，但正常做事，该做什么就做什么
第一类的，你们有了解行业新闻都知道，都开始喊口号“还我血汗钱”了。其他公众号有写的，Kris浩除了一句话评论“收益有多高，风险就有多大，应该有心理准备（自找的）”，就不再多叙述。
第二类是为了活下去，也是没有办法，相信应该是铺货模式的多，而且是自发货的卖家比较多。
第三类是遇到了好风口，俗称的好命。例如家居产品，室内产品健身，厨房家电等。面包机，榨汁机，举重器，瑜伽垫，乒乓球，跳绳等。疫情就是风口，让他们暴涨很多倍。很多卖家估计也考虑这个类别，但是只要你不是疫情之前不是卖这个的，基本不可能了，因为限制发货，物流又贵。
我们公司属于第四类，没有裁员强制休假，还招人，该做什么就做什么。其实一开始我们老板也想着做口罩等疫情产品，但是发现难度很大，监管严格，价格套路很深，行业不熟悉，证件不齐，风险很大。后面就没有做了。
疫情其实对大卖家损害最大的，他们资金大，仓储压力大，人员开销大，业绩下降就会让他们慢下前进脚步。
而对于大多数中小卖家来说，疫情其实就是一个缓冲期，小卖家就像一只小船，比较灵活多了，随时改变策略，改变方向，甚至改装升级，能更快追赶上大卖家们。
那我们是做些什么呢？
我很喜欢刘润老师的一句：
松鼠过河需要策略，它要不断思考，下一步跳到哪块石头上。而巨人过河，不需要策略，踏水而过。所以我们要做就是提升自己，成为巨人。你看安可科技，泽宝他们这些巨人，疫情这条河，随便过，根本需要什么改变什么策略，不需要卖口罩。
而提升自己，基本就这几个方式了，Kris浩总结给各位：
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