网站建设 社群运营 【速卖通交流群】亚马逊:为什么很多接触过选品理论,还是选不出产品来

【速卖通交流群】亚马逊:为什么很多接触过选品理论,还是选不出产品来

中企动力企业交流群

听了那么多道理,还是过不好这一生

我记得,我高考那一年,高考的作文题目:知易行难

产品的理论其实很简单,就是选一个能做的产品

选一个能做的产品,听起来容易,做起来难

1,选品的实力

产品:平台,对手,自己

平台的规则

竞争强点弱点

自己优势劣势

平台规则:研究出快别人半步的bug,或者熟练和巧妙的避开规则不能的地方

竞品强点弱点:图片,文案,review,关键词位置,广告位置,deal活动,关联位置,系统推荐

自己优势劣势:产品优势,物流优势,认证优势,专利优势,包装优势

2,选品的维度:

1,价格

2,功能,外观,颜色,材质

3,性别,年龄

通过前台的数据,分析出来,细分市场或者蓝海市场在哪里

3,新品运营结合选品测款

专注自己的优势打对手弱点,抓住平台的小bug

新品推广 721 法则

70%的工作在选品阶段

20%的工作在新品期推广阶段

10%的工作在新品期过后的阶段

4,复盘整理,矩阵霸屏

打江山容易,守江山难

怎么避免后期跟进的价格战

长期和短期的策略

亚马逊同质同价的竞争策略

1.降成本,提高利润率

2.变主图,提高点击率

3.先降后升,引流再成交

4.引流款+成交款,提高点击率

5.多卖法,提高利润率

6.专利保护

5,写在最后

文字千百字,辛苦自在心

实际操盘可能又是另外一回事

很多时候项目推进过程中,会遇到很多细节的问题

我的建议

先易后难

先完成后完美

先开始再完成

先模仿再创新

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