Lazada产业带生态运营总监牧舟
除此之外，转型后的商家还需在产品规划、产品开发、团队管理、风险控制、战略布局等底层商业逻辑上进行全面的改革，这对人才的专业要求较高。在运营中，除了产品上架，发布活动和客服回复等简单工作，在市场洞察和数据分析等方面商家也要具备相当的能力。这些对于习惯OEM生产定制的传统制造企业来说在短时间内比较难适应。为了解决这些难题，打通产业带商家商品上行的“任督二脉”，Lazada倡议在产业带打造一个基地两个中心的跨境新生态。一个基地指的是通过建设“一个创业孵化基地”，多渠道解决电商专业人才缺乏问题。一方面，基地将通过院校合作，把Lazada跨境电商运营体系植入整个电商人才孵化当中，培养专业人才输送给当地的企业。另一方面，营造跨境电商创业的良好氛围，支持大学生创业，把人才留在当地，为产业带注入生机和活力。两个中心指的是“跨境服务中心”和“跨境物流中心”。跨境服务中心是引入培训，代运营，直播，托盘等多种服务机构建立多元生态，并借助生态伙伴的力量和大数据选品帮助产业带商家反向选品，定向招商，聚焦东南亚热卖品类。同时中心将聚焦1~2个核心产品，尝试去建设场地揽收仓，帮助商家降本增效。打造Lazada跨境产业带除了需要广大的服务商伙伴们紧密的协同，还离不开当地政府的政策红利与专项支持。目前，Lazada产业带跨境新生态已经得到10个政府的肯定和支持，这也坚定了Lazada深耕产业带，布局未来的决心和信心。为此，我们希望更多产业带商家能够加入我们的新生态，入驻Lazada，拓销东南亚，让更多的中国品牌被东南亚消费者所熟知并喜爱。
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