你若问一名跨境卖家，
去年他「卖了多少」，
对方回答：“不多咧，赚钱越来越难了......”，
那或许是谦虚之言。
但如果你问他们，
今年到底「赚了多少」，
对方表示：“不知道，不清楚钱都哪去了......”，
那可不是玩笑话。
60%的跨境卖家，真弄不明白这个问题。
较之于国内电商而言，
跨境电商行业信息化及精细化管理水平，
仍不及前者的1/3。
纵观国内电商20年历路，先后趟过了流量红利、精细化运营，步入了当下以效率驱动、数字赋能的新零售时代。
横向比对跨境电商的发展，其实倒推5年，直面出海业务供应链周期冗长、节点繁多、成本更高的管理难题，不少远见者于当下，即开始了对精细化经营的摸索与践行。
“做100万营收不知道剩多少现金，但省1万元成本，就是1万的利润啊。”
这是一代人的心声。
精细化运营是一条自我觉知之路。过去5年，它在不同团队的变化与迭代中调整着基因。
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