过半产品出口海外、衢州市首家新三板上市工业企业、创立“美普瑞特”电商平台……近几年，浙江美安普矿山机械股份有限公司（以下简称美安普）可谓动作频频，发展势头持续走高。

80后的杨波毕业于韩国国立昌原大学机械工程专业，2010年创办美安普后，牢牢抓住了创新、转型这两个主抓手，积极推动企业的快速发展。

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创新是生产力

“创新是公司发展的第一生产力。”杨波介绍，目前企业现有员工中约20%为专业技术人才。以人才支撑产业，在公司创业初始，凭借先人一筹的技术创新，生产出的产品破碎率高、耐损耗，在市场夹缝中求得了生存。目前美安普已拥有发明专利1项、实用新型专利10项，并成为国家高新技术企业、省创新型示范中小企业。同时，美安普对研发费用投入毫不含糊，近两年投入分别占销售收入的7%和6.04%。创新的“红利”也随之释放，如今企业产品售价虽远低于国外同类产品，但其体积小、使用维修方便、破碎率高，从而使企业半数产品出口巴西、瑞典、俄罗斯、新西兰等国家。

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转型是生命力

创新是生产力，转型是生命力。去年年初，一张来自全国中小企业股份公司关于新三板上市的批文传到了美安普，使企业成为衢州市首家在新三板上市的工业企业。

对此，杨波幸福而兴奋，美安普此番主动步入资本市场的聚光灯下，将使企业发展的舞台更广阔，人才、资本等要素和资源也将进一步形成集聚。在此背景下，美安普强势出击，欲打出了一套“五融”的转型组合拳。杨波解释，所谓“五融”即融名、融智、融制、融计和融资。这套组合拳不仅将提升公司的知名度和美誉度，更将通过股改激活员工动力、完善公司体制、吸引高端人才、拓宽融资渠道，推进企业加快转型。

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电商领域

进入电商领域，一方面是因为公司以前产品主攻东南亚等“一带一路”国外市场，积累了跨境销售的经验；另一方面，随着国内市场放量，越来越感受到传统机械产品流通存在多个“短板”。杨波这么想的也是这么做的。去年年底，美安普电商公司正式成立，并上线致力于行业电子商务系统解决方案“美普瑞特”平台。“通过这一平台，可实现行业内相关企业产能、特长、性价比的清晰呈现；而单个企业的单模块走向多模块服务，最终实现产品服务增值。”杨波举例，如某企业欲做大做强，是上马数控机床？还是做大铸造、热处理环节，都可以在“美普瑞特”平台通过相关数据中获得决策依据。

“美普瑞特”平台业务线，围绕地方产业带、电商代运营和行业垂直平台三大业务体系，服务行业客户，并在杭州成立战略研究中心。此举将进一步使企业深入进军“一带一路”国外市场，同时补齐传统机械产品流通存在多个“短板”。此番从实业迈向行业电商，杨波认为是顺应大势、自身创新转型发展，也将助力衢江机械制造行业升级，并走向更广阔空间。