经典品牌策划案例赏析

经过市场经济几轮的淘汰，有的企业名声越做越好，产业越做越大；而有的企业虽然产品力足够，但是仍然要走向衰亡。究其原因，我们会发现，这些企业对“企业品牌”的不同认知，将在某一程度上决定了企业的生死存亡。无论市场如何变革，“品牌”一定是企业的无形资产；品牌代表了企业知名度，有了知名度才会有凝聚力与扩散力，这是企业长期发展的根本驱动力。今天我们就针对市场上不同时期的几个经典品牌的品牌策划案例进行分析，希望大家可以从中悟得品牌的真谛。

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  白加黑品牌策划案例

  并不是互联网、快消品等行业才需要打广告、做名声，在传统制药行业，有个药品把品牌营销策划案做成教科书级别的，上市仅180天销售额就突破了1.6个亿。相信很多朋友都猜出来了，就是白加黑。1995年，白加黑在感冒药市场上分走了15%的份额，直接登上了行业第二品牌的地位，这是早些年在大陆同质化市场中难得挖掘出独特销售主张的品牌，它似乎只是把感冒药分成白片和黑片，其他什么也没做；但是它的“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”的广告语，与消费者的生活形态相符合达到了引发联想的强烈传播效果。

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  乐百氏品牌策划案例

  饮用水市场引起了一轮又一轮的“水战”，娃哈哈、景田、农夫山泉等众多品牌都是经过鏖战留下来的。回顾这个过程，有一个品牌策划案例值得被提一下，那就是乐百氏“27层净化”的营销传播概念。27层很多吗？别家纯净水企业达不到吗？并不是的。其实了解过这个案例的朋友都知道，这只是营销概念而已。乐百氏纯净水在上市之初，就知道建立品牌的认同需要以理性诉求打头阵，“27层净化”的概念只是给纯净水的“纯净度”提供了一个有力的支撑，让消费者清楚的辨别出“27层净化”的水最纯净。

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  舒肤佳品牌策划案例赏析

  八十年代出生的朋友应该都记得小时候家里用的肥皂的品牌，都是力士的。晚了六年时间才进入中国市场的舒肤佳，却在短短几年里就把力士从香皂霸主的宝座上拉下来。再回顾舒肤佳品牌策划案例，我们不难发现，他准确的以“除菌”作为切入点，并以踢球、挤车、扛煤气等场景，来说明生活中到处存在着细菌，并以“漫长的教育”的方式，来说明除得了污渍除不掉细菌的洗手方式“不干净”。除了通过“内含抗菌成分‘迪保肤’”之理性诉求和实验来证明舒肤佳可以让你把手洗“干净”，舒肤佳还通过“中华医学会验证”增强了品牌信任度。

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  可口可乐品牌策划案例

  可口可乐，这个红白包装的碳酸饮品，相信这个世界上没有人不知道它。这不光是归功于它始终统一的品牌形象，它清晰准确的品牌定位和品牌精神，更是让可口可乐成为百年著名企业的重要原因。可口可乐曾经在上个世纪八十年代推出了“新可乐”计划，但是并没有打造成功，反而是重新梳理并明确的品牌精神——“可口可乐所做的每件事都是为了激发快乐，培养快乐，创造快乐”让品牌变得更加成功。由此可见，企业应该尊重历史和创立初心，因为这对它的消费者具有重要意义。

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  星巴克品牌策划案例

  想要改变一个以茶文化为主流的国家的整体饮品态度，培养这个喝不惯咖啡的中国去把喝咖啡当成一种习惯，这是多难的事啊。可是星巴克做到了。星巴克成功的品牌策划案例，向人们展示了同质化行业探索和创造的魅力。在许多年前，星巴克的业绩曾经经历过一次下滑，这使星巴克对其“为人们提供交流空间”的使命，已经有了更深的理解，那就是成为消费者感情交流的场所，帮助消费者沟通感情、探索、激励和创造。所以后来的星巴克门店，都塑造出这种独特的品牌氛围，这也是它至今无法被超越的原因。