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延安成立西部数字经济研究院分院，助力网络强市、数字云谷建设
5月16日上午
西部数字经济研究院延安分院在市委网信办（市大数据发展管理局）挂牌成立。
省委网信办副主任鲁世宗、市委副书记严汉平为西部数字经济研究院延安分院揭牌并致辞，西部数字经济研究院院长张鸿出席揭牌仪式。
鲁世宗在致辞中说
延安市深入学习贯彻习近平总书记网络强国战略思想，积极抢抓机遇，设立西部数字经济研究院延安分院，加快发展数字经济，驱动经济转型发展，提升惠民利民水平，努力让数字经济在延安经济社会发展中发挥应有的作用。
严汉平指出
当前，我市正处在结构调整、转型发展和动力转换的关键节点，迫切需要把发展数字经济作为追赶超越的战略选择、新兴产业的主攻方向和经济社会发展的创新引擎。西部数字经济研究院在延安成立分院，对于我市发展数字经济和大数据产业将起到十分积极的作用。
希望进一步加强与省委网信办、西部数字经济研究院的交流合作，充分发挥延安分院在政策咨询、人才培养、产业孵化等方面的独特作用，全力打造数字经济、互联网+领域的先行示范区。
据了解，西部数字经济研究院延安分院成立后，将积极发挥总院资源优势，重点依托新区、高新区平台载体，精准开展符合延安实际、具有延安特色的数字经济领域创新性、战略性、前瞻性研究和推广应用。
着力培养和引进高水平网信人才，搭建开放式研究平台，打造成为加快延安数字经济发展的智库决咨机构、知识传播机构和创新孵化机构。
来源：延安新闻网
(来源:延安发布)
汲取本土文化设计灵感WeWork在华第三家办公地点延安东路店开业在即
●WeWork延安东路店计划于四月开业
●基于丝绸之路及当地社区文化设计理念，WeWork打造在华第三家办公地点
●大胆用色、精妙复杂的图案设计，着力为会员营造充满活力的舒适空间
比邻西北风味餐厅一条街，WeWork延安东路店的设计灵感来源于中国丝绸之路。起源于两千多年前的中国古代丝绸之路，架起了东西方古老文明间的贸易、语言以及文化沟通桥梁，这和WeWork鼓励会员之间的分享、沟通及交流的共享精神不谋而合。
推开WeWork延安东路店双开玻璃大门，举目即是一面圆形玻璃穹顶，阳光透过玻璃穹顶洒满整个中庭，为突出中庭的空间感，WeWork设计团队采用了简洁的设计风格，旨在将来访者的注意力集中在沿着中庭盘旋而上的景观楼梯上。充满了生命力的绿色楼梯外观和明亮跳跃的黄色阶梯将二楼和三楼办公空间连接起来。设计师此举是希望会员能够在使用楼梯的过程中增加互动的频率，与此同时利用雕塑一般的盘旋楼梯设计，避免中庭显得过于空旷。
拾级而上，WeWork延安东路店的公共区域跳入眼帘。此前建筑中已经存在的四个方形支撑柱，被设计师用黑色铁质框架悬空链接，进而在视觉上将被分割的空间合并为一个整体，为会员创造更加紧密、温馨的空间感。大量绿色植物和玻璃花瓶的装点，则进一步提升了空间的生命力。带有不规则和几何图案的羊毛质地的地毯，暗含了整个空间丝绸之路的设计理念。
公共空间左侧是一副本土画工手绘壁画，色彩明快充满张力，不规则变形图案则来自中国新疆地区及古丝绸之路中常见的植物花纹装饰。古丝绸之路跨越了东西方及欧亚大陆文明，衍生出了明显带有不同地域文明的装饰图案，都被设计师通过不同层次的用色，融合在这一壁画中。蓝色及灰色变形字母，则是WeWork所倡导的办公文化：Be Together （一起创造），而在公共空间右边的社区接待处，更是有红色霓虹灯的“Be Together”字样遥相呼应。
WeWork延安东路店三楼公共区域则为会员提供了宽大舒适的皮质沙发，同时设计师再次在公共区域使用了大面积黑色铁质框架和绿色植物，而三楼茶水间的地面则铺设了绿色的瓷砖。一整块透明玻璃将公共空间和旁边的会议室隔开，确保视觉的通透性。一张特别制作的乒乓球桌被摆放在会议室里，让会员在工作间隙得意享受片刻轻松。
“延安大剧院”设计方案获国际大赛金奖
来源:陕西日报
日前从中国建筑西北设计研究院有限公司（简称中建西北院）获悉，第九届威海国际建筑设计大奖赛获奖名单近日揭晓。由该院总建筑师赵元超担纲设计的“延安大剧院”作品荣获金奖，成为西北地区唯一获金奖作品。该院同时还有2个作品获优秀奖。
本次大奖赛参赛作品来自7个国家和地区的242个建筑设计单位，共计2072份。经过激烈角逐，最终评选出金奖2项、银奖5项、铜奖11项、优秀奖99项。大赛突出“健康城市·共享发展”这一主题，注重建筑与地域、文化、环境、生态的有机结合，旨在促进建筑艺术的交流，培养优秀的建筑设计人才，打造国际建筑设计领域知名品牌。
延安大剧院位于延安新区，是延安市重点文化场馆建设项目，总建筑面积3.3134万平方米，于2014年年底开工建设，2016年9月24日通过竣工验收。
薛占海调研延安新机场建设
3月31日下午，延安市委副书记、市长薛占海，延安市委常委、常务副市长马宏玉，带领延安市政府办、市发改、财政、规划、国土、住建、城管、水务、林业、征迁等有关部门及宝塔区政府负责人，调研延安新机场建设有关情况并主持召开现场办公会。他强调，要进一步加强力量调度，加大工作力度，加快工程进度，确保延安新机场按期建成投用。
在项目建设工地，薛占海仔细对照总平面规划图，实地察看地形地貌，认真听取项目进展情况汇报。他指出，延安新机场建设备受社会各界关注，对于完善老区交通运输网络、提升延安圣地对外形象和促进经济社会发展具有重要意义。各有关单位和部门要站在讲政治、讲大局的高度，同心协力、密切配合、强力推进，确保新机场项目建设有序推进。薛占海要求，各项目建设单位要进一步加强组织力量和施工力量调度，抢抓当前有利施工时期，在保证工程质量的前提下，按照时间节点和计划进度完成施工任务；要进一步加大项目建设推进力度，项目设计、施工、协调、管理各有关方面要加强沟通对接、密切合作配合，切忌各自为政、推诿扯皮，以强大的合力保障项目建设高效推进；要切实加快工程建设进度，合理调整施工方案，倒排施工期限，科学组织调度，强力予以推进，确保新机场早日建成投用。薛占海强调，要加快水、电、路、气、通讯等基础设施配套，确保与主体工程同步推进；宝塔区及市规划、国土、住建、林业、水务、财政、征收等部门要按照特事特办、急事急办的原则，优化办事程序，提高服务效率，及时研究解决工程建设中遇到的困难和问题，全力为项目建设营造良好施工环境。
马宏玉就加快工程建设进度、建立协调保障机制提出了具体要求。
转： 延安广播电视台
延安时期党的建设为什么能
延安时期党的建设为什么能
——“弘扬延安时期党的建设优良传统 全面推进新时代军队党的建设”理论研讨会综述
光明日报记者 刘小兵 光明日报通讯员 罗金沐 杨青春
延安十三年，精神永流传。我党和军队在西北一隅由小到大、由弱到强、由挫折走向成功，这在中外革命斗争史上都堪称奇迹。延安时期党的建设为什么能创造传奇？它的魅力究竟在哪里？对全面推进新时代军队党的建设有何意义？
5月8日，在国防大学和中国延安精神研究会联合举办的“弘扬延安时期党的建设优良传统 全面推进新时代军队党的建设”理论研讨会上，来自军地近百名专家学者，齐聚革命圣地延安，围绕“延安时期党的建设优良传统”“新时代军队党的建设”等主题展开了深入研讨，大家一致认为，梳理总结延安时期党的建设的成功经验，对于新时代全面从严治党，推进军队党的建设具有重要的现实意义。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党的建设，特别强调要从党的历史中汲取经验。习主席多次指出，党的建设必须坚持继承和创新相结合，结合时代条件发扬党的光荣传统和优良作风。延安时期党的建设取得了前所未有的成就，使中国共产党从一个思想方法上主观、组织领导上分散、政策策略上教条、理论建设上幼稚的政党转变为一个实事求是、政治成熟、集中统一、理论完备的无产阶级政党。研讨会上，国防大学吴杰明政委从政治建设、坚持党对人民军队的绝对领导、思想建设、党的干部队伍建设等6个维度，总结了延安时期党的建设的宝贵经验及对新时代军队党的建设的启示。他表示，要深入研究新时代军队党的建设特点和规律，坚持以改革创新的精神加强军队党的建设，不断增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，使军队党的建设始终走在全党前列。
“延安整风运动使全党明确了必须使马克思列宁主义与中国革命的实践相结合的道理，也使党认识到中国化的马克思主义——毛泽东思想的历史地位和伟大作用。”中国延安精神研究会李东朗说，毛泽东思想指导地位的确立，反映了全党对马克思主义中国化这一规律的深刻认识，是党在思想理论上成熟的一个重要表现，它成为党在中国革命艰难曲折的道路上团结奋斗的重要思想基础，成为凝聚全党意志的重要精神支柱。陕西省委党校李路、国防大学政治学院孙官玺等谈到，习主席在纪念马克思诞辰200周年大会上强调，马克思主义始终是我们党和国家的指导思想，是我们认识世界、把握规律、追求真理、改造世界的强大思想武器。新时代广大官兵维护核心、忠诚核心，最内在的就是做到理论认同和思想追随，全面系统地学好习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平强军思想，真正把马克思主义立场观点方法这个活的灵魂学到手，以理论上的“信仰度”提升对党的核心的“忠诚度”。
延安时期是中国共产党发展史上的“全盛时期”，也是从严治党的成熟和发展时期。军事科学院郭志刚、国防大学政治学院陈林等与会专家谈到，习主席关于“全面从严治党要继续从延安精神中汲取力量”的论述，为新时代全面从严治党指明了方向，要把党性教育作为思想建设的重要内容，深入开展党史国史教育、革命传统教育，深入开展党章和党规教育、反腐倡廉教育，大力弘扬红船精神、延安精神、西柏坡精神等革命精神，教育引导党员干部在大是大非面前始终保持清醒头脑，增强改革信心，筑牢思想防线。
军事实践是党在延安时期的工作重心。这一时期，毛泽东领导人民军队创演了一幕幕威武雄壮的战争活剧，形成了成熟的军事思想体系。备战打仗是军队的使命所在，练兵打仗是党委的基本职责。与会专家就此话题展开了热烈研讨，大家纷纷表示，各级党委要努力练就能打仗、打胜仗的过硬本领，充分发挥在战斗力建设中的领导核心作用，当好练兵打仗的“领头雁”。新时代加强军队党的建设，必须把贯彻落实习主席备战打仗指示精神作为重大政治责任、重大政治任务抓紧抓实，不断增强党委善谋打仗、能打胜仗的本领。
智慧，在交流中迸发；共识，在研讨中增进；力量，在互动中凝聚。与会人员一致表示，无论时代如何变迁，但延安精神不会过时，永远都是激励我们前行的强大动力。弘扬延安时期党的建设优良传统，全面推进新时代军队党的建设，就是要继续高扬马克思主义伟大旗帜，以时不我待的紧迫意识，舍我其谁的担当精神，蹄疾步稳的务实作风，为实现党在新时代的强军目标、把人民军队全面建成世界一流军队而不懈奋斗。
《光明日报》（ 2018年05月19日 07版）
来源：光明网-《光明日报》
「延安日报」通村道路建设忙
延安日报记者 马政 摄
9月13日，记者在延长县罗子山镇安河行政村看到，几辆混凝土搅拌车正在作业，一旁的工人正在加紧施工。据了解，延长县通村道路项目经过紧张建设，目前已经接近尾声，预计9月底全面完工。
用延安精神建设延安发展延安
本报讯（记者 顾荣）4月21日，省委宣传部、外宣办，省政府新闻办举办“迎接省第十三次党代会 奋力‘追赶超越’主题系列新闻发布会”第二场，邀请延安市委副书记、市长薛占海介绍延安实现追赶超越情况。 去年，延安市结合实际，制定了加快追赶超越总体方案。提出延安市追赶超越总体目标为“三个追赶、三个超越、七个全省领先”。 “三个追赶”：GDP年均增长7%左右，追赶全省平均水平；地方财政收入年均增长7%左右，追赶全省平均水平；服务业增加值年均增长9%，追赶全省平均水平。 “三个超越”：全社会固定资产投资年均增长15%，超越全国平均水平；城镇居民人均可支配收入年均增长10%，收入水平超越全国平均水平；农村居民人均可支配收入年均增长12%，收入水平超越全国平均水平。 “七个全省领先”：人均生产总值、人均财力、城镇化率、城市空气质量优良天数、脱贫攻坚、小康指数、党建工作全省领先。 延安市坚持用延安精神建设延安、发展延安，推动经济社会保持平稳健康发展。 2016年，全市完成生产总值1082.9亿元，地方财政收入130.5亿元，人均GDP、人均财力居全省前列；完成全社会固定资产投资1359.3亿元，城乡居民人均可支配收入分别达到30693元和10568元，分别高出全省平均水平2253元和1172元。今年一季度，生产总值增长4.8%，固定资产投资增长27.3%，地方财政收入增长10.7%，城乡居民人均可支配收入分别增长7.6%和8.2%。 延安市始终把加快推动转型发展作为追赶超越的主攻方向，坚持以供给侧结构性改革倒逼产业转型，重点在“有中生新”“无中生有”上做文章。延安综合能源基地发展规划列入国家盘子，谋划重大能源化工项目42个、总投资约4000亿元。 把基础设施条件完善和生态环境提升作为追赶超越的重要支撑，累计实施退耕还林1077.5万亩，植被覆盖率提高到67.7%，荣获国家森林城市称号，城区空气质量优良天数稳居全省前列，被列为首批全国生态文明先行示范市和第二批低碳城市试点。 延安市还把深化重点领域改革作为追赶超越的现实途径，制定改革方案105个，完成改革任务419项。精简下放审批事项200余项，政府权力和责任“两张清单”改革走在全省前列。 把增进人民福祉作为追赶超越的价值追求，累计投入各类扶贫资金49.7亿元，19.5万贫困人口实现脱贫，贫困发生率从2014年的13.3%下降到0.76%，贫困人口从20.52万人下降到2016年的1.02万人。
来源：西安日报
「深度延安」延安兴起乡村游 规划建设更精准
每逢假期，不少人选择离开延安来一次长途跋涉，也有人选择去延安周边的县乡，回归自然的淳朴，感受泥土的芬芳，一个别致的乡村，也能成就一份绝好的心情。值得注意和欣慰的事情是，目前，延安市的乡村旅游正像开在山野上的花儿一样，不经意间便开得漫山遍野、俏丽异常。
许多人都知道延川县的梁家河，而在延安市黄龙县也有一个梁家河村。村子地处青山碧岭之中，一派小桥流水人家的独特景致。
黄龙县梁家河村：青山碧岭小桥流水有人家
（记者王姣）：这里是黄龙县梁家河村，我身后 一排排灰瓦白墙、江南韵味的农家小院与周边的青山碧木相映成趣。石堡镇通过大力推进乡村旅游转型升级步伐，重点开发田园观光、乡村旅游等景区产品，实现美丽乡村升级，为乡村振兴注入新内涵。
随着黄龙县梁家河村乡村旅游的快速发展，现已从单纯的观光旅游发展成为观光、休闲、度假融合发展的旅游业态。同样走乡村旅游路线的吴起县南沟村与灰瓦白墙的黄龙县梁家河村可谓一南一北，遥遥相望，这里8月份刚刚对外开放。
吴起南沟：建设美丽家园，站在绿色发展新起点
8月的吴起街道南沟村，碧波荡漾，荷花盛开，在悠扬的歌声中南沟村乡村生态文化旅游节正式开幕，民俗文化园、荷花塘、水库游乐园、儿童户外拓展营等一个个休闲游玩区，让游客流连忘返。
（志丹游客 马万丽）：有玩的，又特别青山绿水，特别好玩。
南沟村位于吴起县城东南25公里处，全村总面积48平方公里，今年3月份开始，村上全力打造集休闲娱乐、生态观光、民俗风情为一体的乡村旅游综合体。
无独有偶，安塞区也有一个南沟村。这里发展乡村旅游已经有三年的时间。
安塞南沟村：快来吧 感受不一样的乡村旅游
走进安塞南沟生态农业示范园，清新的花香扑鼻而来，海蓝色的地砖，热带风情的植物，欣赏着如此美景让大家的心情也美丽起来。
（延安游客 王蓉）：变化特别大，这次来有造型的建筑物比较多，那边也有娃娃玩的地方，老人也很开心，拍拍照片，我们是自驾车过来的，挺方便。
通过刚才新闻回放黄龙县梁家河和两个南沟村的乡村旅游发展，我们能看出，延安市的乡村旅游结合村情实际都办出了自己的特色，也对美丽乡村建设，提升村民生活质量起到了积极的作用。
在美丽乡村建设中，黄龙县梁家河村围绕“村美、民富、环境优”的目标，旱厕改水厕，铺设雨污分离管网，开展农户庭院美化、河道污染等环境治理工作，人居环境得到大幅度改善。
黄龙县石堡镇梁家河村村民 郭启民
现在把地方都修好了，人心情也好了。
吴起县南沟村充分利用资源优势，保留了乡村的原貌和风土人情，吸引了许多游客，乡村旅游已经成为壮大该村集体经济的主要渠道。
吴起县吴起街道经济综合服务站站长 赵志强
我们最好的收入一天达到45000元，平均收入也在两万元以上。
目前，安塞区的南沟村经过三年的发展，年营业额已突破三千万元，年旅游观光人数已突破50万人次。
除此之外，富县的直罗村、宝塔区的佛道坪村、宜川县的高湾村等也都在大力发展乡村旅游。乡村旅游不仅为当地经济发展注入新活力，带动了当地就业，也成为群众休闲度假的好去处。据统计，截止目前，延安市乡村旅游景区（包括度假山庄、“农家乐”、都市生态园）现有400余处，投资总额6亿元，从业人数近万人。年综合收入近亿元，年接待游客约200万人次，带动周边近600户群众脱贫致富。
接下来与我们视频连线的是延安市旅游发展委员会副主任王发博，王主任你好！首先想请您介绍一下，发展乡村旅游带来的积极变化主要表现在哪几个方面？
视频连线 延安市旅游发展委员会副主任 王发博
通过发展乡村旅游，我们觉得有三个重点的收获，一个是改变了村上的基础设施和村容村貌，比如说环境卫生方面，基础设施方面；二就是改变了农民朋友的观念，这个很重要；第三就是，增加了农民的收入，带动了脱贫致富，壮大了村上的集体经济。
近几年，延安城市经济发展迅速，其中旅游经济占比日益加大，乡村旅游的重要性开始凸显，“乡村旅游热”持续升温。这也成为各级政府因地制宜、实施精准扶贫的一项重要举措。然而，由于对“乡村旅游”的概念理解不够，一些地方要么通过后期打造，将不具备旅游价值的乡村进行“硬包装”；要么对原本独具乡村特色的村庄进行庸俗化的改造。同时，一些乡村旅游项目缺乏科学合理的景观规划设计、理论与实践指导，景观功能欠完善、形象品质不高、生态环境遭到破坏等众多制约乡村旅游发展的问题比较突出。
在我们为全市乡村旅游展现出累累硕果而欣喜的同时，我们还应清醒地认识到，目前我们的乡村旅游也还有很大的提升空间。王主任，那么目前发展乡村旅游哪些方面还有待提升？
视频连线 延安市旅游发展委员会副主任 王发博
一个就是没有科学的规划，开发具有盲目性、重复性和低层次问题。第二个是没有特色，产品比较雷同，基本上都是简单的复制或者简单的模仿。第三就是基础设施总体来讲，还比较薄弱，配套设施还不够完善，比如停车场、卫生间、道路交通。第四个就是经营管理还不够完善，整体来讲，农民朋友经营观念的理念上、服务上，还与发展存在差距。再一个就是发展的合力没有形成，政府的主导投入还是不足。
那么，未来延安市乡村旅游应该朝哪个方向发力？一些热心乡村旅游研究的专家学者也是见仁见智。
延安大学旅游管理学院讲师 李颖
乡村旅游最重要的还是乡村的本土文化和本土特色，主要我们需要把本土的一些文化民俗等等，融入到乡村旅游的产品当中，主要是做到咱们在乡村旅游过程当中吃到的东西，别的地方吃不到，体验到的东西，别的地方体验不到，住的地方，别的地方找不到。咱们要从软件上面加强本土特色，并且从软件文化和精神上面一定要普遍的适应大众的需求，达到大众的满意，从而全方位的来吸引游客。
目前许多的乡村旅游还是以单纯的自然景观为主，一些人文性的东西没有被深入挖掘，只是在特定的时间节点才会有，而一些传统的陕北过大年、二月二、端午、中秋等，没有形成常态化的民俗演出。另外，“乡土情结”也许是乡村旅游需求的最根本动机。只有为游客提供本土的、原生态的乡村景观和独特的文化活动，才能长久地吸引游客。
延安职业技术学院教授 冯学起
过去的乡俗，现在80后90后的年轻人早已经忘却，我们再把这些挖掘出来给世人以展示，这其实就是一些传统习俗、传统文化，还是要把一些传统的东西挖掘出来，吸引人眼球。我们一定要有特色，有特点，一个县有一个县的特色，一个乡有一个乡的特色，一个村有一个村的特色，我们有句话叫十里乡俗不一般。
好，我们再次视频连线王发博主任。王主任，你觉得我们乡村旅游下一步应该朝那个方向发力？
视频连线 延安市旅游发展委员会副主任 王发博
一个应该是科学的规划指导，通过规划指导，引导高水平开发，促进乡村旅游良性发展。第二个是抓示范引领，我们树立几个标杆。比如说把安塞作为乡村旅游的示范县来扶持，同时，我们全市扶持上8到10家特色旅游名镇，通过好的来带动其他的发展。第三个就是完善基础设施，根据结合乡村旅游振兴战略，帮助和协调一些资金，来完善基础设施，从而改变村容村貌。最后一个就是不断对农民朋友进行培训，促进服务质量提升。
乡村旅游的根本出发点还是要振兴乡村，带动当地农民增收，而特色是今后发展的主攻方向。在发展乡村旅游的过程中，应该结合实际，避免同质化，做到十里乡村不一般。同时注重挖掘文化内涵，用记得住的乡愁吸引更多的人。
记者：王冬 刘菁则
编辑：刘佩佩
延安：建设城区综合管廊 打造智慧城市“大动脉”
随着我市城区人口不断增多，建成区面积不断扩大，我市启动修建城区综合管廊，进一步优化城市空间，节省基础设施建设成本，美化人居环境。修建范围涵盖整个城区的17条主次干道，全长35.16公里，目前，双拥大道的906米主体项目已经基本完工。
双拥大道南侧段管廊，全长4.7公里，设四舱和双舱两种建设规格，总投资5.58亿元，管廊内纳入了给水、污水、中水、热力、燃气、电力、通讯、雨水8类市政管线。在一个四舱规格的示范舱中，记者看到，这里的舱宽达到9.4米，高4.1米，有热力、污水、中水三种管线，并设有监控、监测感应装置，可以对管廊内的情况进行实时监测。
延安市城区地下综合管廊安装经理 孙振东：这些管线如果埋地下，它腐蚀到啥程度，咱们看不到，在这里头，整个管廊都有监控系统，他就能看到，在廊里可以监控维护，有什么问题，及时能维修，不用再二次开挖。
据了解，我市城区综合管廊为多仓矩形断面，采用明挖现浇混凝土的施工方法。基坑支护采用土钉墙加支撑的方式，分段逐层开挖土方，在基坑土方开挖至设计底标高后24小时内完成垫层混凝土浇筑工作，最后进行底板防水及基础筏板施工。
市城区地下综合管廊项目经理 王凯： 整个管廊工程，主体位于绿化带下侧，由于绿化带两侧是机动车道和辅道，空间比较狭小，咱们是采用土钉墙加钢支的方式，解决支护问题，这样一来就避免大开挖，有效的利用空间，节约资源，节约成本。
我市城区综合管廊拟建总长35.16公里，涵盖了老城区的17条主次干道。目前，综合管廊双拥大道南侧段906米工程主体已基本完工，其他项目正在加紧建设，建成后，可解决空中蜘蛛网、马路拉链、重复施工等问题，让延安的环境更美，群众的生活更方便。
市管廊办主任 贺军贤：现在管廊的主体已经基本完工了，即将开始的是管道安装，计划年底完成该实验段建设任务，这个综合管廊建成运营后，能够彻底解决反复开挖路面，架空线网密集，管线事故频发等问题，有利于保障城市安全，完善城市功能，美化城市景观，促进城市集约高效和转型发展，为实现智慧城市打下结实的基础。
记者：刘钢 编辑：杜明
延安实验小学“追求卓越 建设一流学校”工作纪实
从理念到行动 化愿景为标杆
——延安实验小学“追求卓越，建设一流学校”工作纪实
延安实验小学校长张润海
本报记者 武德平 通讯员 卫生虎 文/图
春夏之交满目翠,吹面不寒杨柳风。5月13日傍晚，记者徜徉在延河岸边，微风吹拂，浸人心脾，空气中弥漫着恬淡的槐花馨香，甚是惬意舒畅。不远处百米大道东头的延安实验小学矗立在绿树掩映之中，办公大楼里仍然闪亮着耀眼的灯光。
此刻，夜已深，城已静。陕西省特级教师、延安实验小学校长张润海仍然端坐在办公桌前，思索着刚刚结束的省内外百余名小学校长前来观摩本校后的诸多评价和建议。
事实上，在革命圣地延安，提起延安实验小学，人们都会由衷地竖起大拇指赞叹道：“那可真是名副其实的一所好学校!”
听闻学校今春首创“媒体开放日”系列活动，让媒体朋友们“零距离”审视和聚焦学校，记者对此颇感好奇，于是未能等及下一次开放日活动，便怀着崇敬的心情慕名前来采访，客观地、深度地、全面地“透视”和“阅读”了这所占地63亩、拥有82个教学班、5276名学生、338位教职工、21位省级教学能手的一流名校。
以现代化管理理念凝心聚力
延安市教育局局长兰爱平说：“学校应当着眼于培养高阶思维的创新型人才，以专业精神提升校长的信仰和教育内涵式发展的量级。延安实验小学破解了学校管理工作的重点和难题，奏响了延安更美的教育和弦，从学生层面、家长层面、学校层面、社会层面来审视，真正提高了群众的满意度，扩大了教育的受益面。”
走进学校大门，右边花园旁耸立着一块手掌形状的大型景观石，上书“用爱心成就未来”，教学楼连廊中“用延安精神办学育人”的红底黄字横幅格外引人注目。在荣誉室，“教育部第一批信息化试点单位”、“陕西省未成年人思想道德建设先进集体”、“省级园林式单位”、“首届陕西最美校园”、“陕西省实施素质教育优秀学校”、“陕西省教育系统先进集体”等等，奖牌奖杯琳琅满目，数不胜数。
“用爱心成就未来”，“用心走好每一步”。这是学校领航人张润海校长在上任之初就提出来的办学理念和校训。他说：“我们这所学校是市委、市政府和市教育局投入巨资精心打造的，我们的目标是创办省内领先、全国一流的高标准、高质量、现代化的学校。”
记者采访时，深深地感受到了张润海校长像呵护自己的孩子一样对学校所倾注的那份挚爱和心血。同时，也深刻地领悟到“先进的管理理念是学校发展的灵魂和最高境界”这句话的丰富内涵。
5600多名师生的学校，究竟怎么管?答案就在学校管理者历久弥新的管理智慧之中。
副校长师发红说：“我们要创办让人民满意的学校，就必须以高水平的精细化管理理念来凝聚人心。从2011年建校到现在，我们的精细化管理首先体现在用先进的办学理念引领学校的发展。经验丰富，理念前瞻，构想宏伟的张校长，带领新组建的领导班子为学校确立了办学目标，确定了办学理念和校训，引领我们明确了‘规范+特色’的办学思路和‘全面+特长’的育人目标。之后，集中教师智慧设计了校徽，创作了校歌《从这里出发》。学校领导班子几经研究，制定了‘一年抓规范，两年出特色，三年谋发展’的第一个《三年发展规划》和《学生一日常规》。在此基础上，我们不断地激励、鼓舞、调动教师的工作积极性，激发他们的工作热情;不断地创新、发展、提升，站在了先进管理理念的高度上，构筑学校创新发展的宏伟蓝图。”
他还介绍说，现代管理理念的内涵非常丰富，学校主要抓了制度化管理、民主化管理、层级化管理和情感化管理四个方面。他们制定了各个层面非常规范的制度，严格按制度来约束每一位师生，包括校领导。时间长了，大家都形成了自觉的行动，言行举止都非常规范，几乎没有人敢撞学校的制度“红线”。
在民主管理上，学校成立了教代会，并且绝不流于形式，教代会一是能坚持开，每年开;二是非常规范，按议题、按时间、按程序，绝不马虎;三是效果好。教代会研究的事情确实能体现民心、体现民意。几年来，学校的重大决策都必须经过教代会研究讨论通过后才能实施，去年的教代会一下子就开了7天!此外，学校的一切重大事项的决策绝不会是“一言堂”，绝不是校长一个人主观臆断，而是要广泛征求意见和好的建议，充分体现了民主化。
层级化管理，也叫低重心管理，学校将权力下放、重心下移，分层落实责、权、利，这是学校对管理层的充分信任，更是对他们工作的高度期待。正是有了这份信任、有了这份期待，学校管理层不断放开了手脚，创新了思路，增进了干劲，产生了强大的向心力、凝聚力，逐步形成了‘谁的事谁干，谁的人谁管，谁的钱谁花’的管理新格局。
在德育管理上，落实全员育人理念，齐抓共管，人人有责。学校大力推动家校合作，成立了家长学校，组建了学校、年级组、班级三级家长委员会，建立了“家校通”网络平台，形成家庭、社会、学校三位一体的德育管理体系，用无限的关爱编织了家校合作的“心灵纽带”。
学校还注重德育实践，开展了“六项教育”，即以进校、放学、课堂、活动为实践阵地的养成教育;以各种爱心活动为实践载体的感恩教育;以学校诚信超市和失物招领台为实践基地的诚信教育;以创建绿色校园和节能减排示范校为目标的环保教育;以学校餐厅餐桌为实践阵地，以“吃完最后一粒米、夹完最后一根菜、喝完最后一口汤”为教育目标的厉行节约教育;以大型活动有序上下楼梯为载体，以平安校园建设为目标的安全教育。
他们把常规德育管理、学生养成教育、主题教育等精细到每个年级、每个教研组、每个班级、每个学生，在具体活动中，让学生分块负责，实行自主管理，少先大队成立了学生文明礼仪岗、环保小卫士，成效非常显著。此外教师队伍管理、教学常规管理、学校后勤管理等等，都做到了精细化，全校所有管理者的积极性非常高，真真正正达到了凝心聚力的效果。
学校对教职工的情感化管理、对学生的人性化管理都非常地精细，更加地规范，在高水平的管理中推进立德树人。
三年前，美国教育家乔恩博士考察学校后赞叹道：“延安实验小学三年的发展水平和取得的成就，在美国需要进行30年。”
全国人大教科文卫处的吴恒主任到学校进行调研后是这样评价的：“延安实验小学是我在全国各地见到的为数不多的好学校，延安市委、市政府为人民办了一件大实事，大好事。”
时任延安市人大副主任、宝塔区委书记祁玉江同志在检查学校工作时，给予学校充分肯定。他说：“延安实验小学，无论是硬件建设还是软件建设，无论是办学理念还是教书育人，无论是教育教学还是德智体全面发展，无论是教职员工还是广大学生，处处彰显出吸引人眼球的新亮点，人性管理的氛围很浓，可以说是花园式、温馨式、摇篮式的一所学校，真的名副其实，名不虚传，能在这里上学和工作，是一种幸福和享受，值得我们认真参观、学习和推广。”
以特色化校园文化培育英才
“火车跑得快，全靠车头带”。校长是学校管理工作的决策者、指挥者和引领者。延安实验小学有张润海校长扛着这面大旗走在最前面，不仅创出了高水平的管理经验，而且打造出了高标准的特色化的校园文化，为学生的全面发展插上了腾飞的翅膀。
“起初，我带领团队去北京人大附小、清华附小、北师大附小和北京史家小学，学习借鉴全国知名小学的办学理念和校园文化，并结合革命圣地延安的历史和地域优势来打造我们自己的精致活泼的校园文化。”副校长师发红说。
记者从一迈进延安实验小学，就被校园里走廊、教室内外的文化气息所吸引。学校以“突出教育功能，凸显人文氛围”为校园文化建设理念，先后投入了320万元，打造了“八大文化”主题，即传统文化、影视文化、书香文化、诚信文化、科技文化、地域文化、环保文化和绿色文化，精心营造出文化引领的育人环境。就“绿色文化”而言，力求做到“四季常青，三季有花，楼在林中”。
学校成立有艺术合唱团、少儿民族舞、少儿拉丁舞、七彩鼓号队、新思维绘画、艺苑书法、少儿主持等36个“艺术社团”，组织所有学生参与一年级彩带操、二年级啦啦操、三年级鼓号、四年级武术、五年级健美、六年级腰鼓等年级特色团队活动;学校还开办了少儿电视台和红领巾广播站，自编自演节目，充实和丰富了校园文化内涵。学校少儿电视台各栏目每天的节目都是由学生自行录制，自己主持，老师指导。目前《师生有约》栏目播出了20期，《校园直通车》播出10期，《你我秀秀秀》播出2期，同时还完成学校专题纪录片3部，庆“六一”、庆元旦晚会节目视频5部，运动会视频1部，延安实验小学的录播室设备堪比延安电视台。建校5年多，4次以“梦”为主题在延安电视台演播大厅组织素质教育汇报演出，每次参演学生上千人，规模大，质量高，影响广。
学校今年还举办了自己的“文化艺术节”，展出学生自己的文化艺术作品万余件，展版百余块，有效地启动了校园文化建设的“引擎”。
学校教师赵军侠说：“我们目前已建起了很有特色的校园文化体系，学校几乎每一面墙壁都是无声的话语，几乎每一处地方都具有文化育人的氛围，实实在在地打造了我们自己的文化品牌。因此，我校被评为陕西省文明校园、陕西省实施素质教育优秀学校、陕西省校园文化建设优秀成果一等奖。”
“有虚有实，有棱有角，有情有义，有滋有味”的校园特色文化，为延安实验小学增添了诱人的勃勃生机，彰显了延安圣地文化、地域文化、传统文化与少儿个性发展有机结合的无限魅力。
以人性化队伍建设提升素质
如果说延安实验小学异彩纷呈的校园文化令人精神振奋的话，那么他们的教师队伍建设就更加让人心悦诚服啧啧称赞了!
338名教职工，真正要管好确实不易。学校常务副校长、主管教学及教师队伍建设工作的孙郡霞给记者说：“我们学校在队伍建设这一块，那真是实实在在的!几年来，学校投入140多万元，仅‘走出去，请进来’的方式进行教师各类专题培训活动就达90余次，培训教师累计达4400余人次。其中，教师走出去到北京、上海、厦门、山东、四川、浙江、江苏、天津、贵州以及本地西安等处培训学习达500余人次。这些数字不是空泛虚构的，是实实在在记录在案的。”
据了解，学校还组织承办和参与了20多次高规格的教师培训活动，如：西北地区国学经典教育观摩现场会、陕西省名师大篷车延安行等，使教师的业务水平得到快速提升，打造了一支德才兼备、业务过硬、作风扎实、结构合理的高素质高质量教师团队。
孙郡霞还介绍说，对教师的听评课绝不马虎，非常扎实细致。教师刚进校，就要对他们进行封闭式的考试，及时了解掌握每一位教师的水平。
在学校内部，分了三个层次的研讨课和赛教课，冬季是研讨课，夏季是赛教课，先在年级组进行，年级组评选出50%推荐到教研组，教研组再选出50%推荐到学校，学校再通过公开课选拔出优胜者参加省市级的赛教活动。
在校外，他们每学期都会请省市级名师和教学能手来，利用周末时间进行示范引领课教学;每年都要邀请省级的学科带头人到学校来，与本校的学科带头人一起研究交流，并且辐射带动了延安城区和周边县市，每次都有500~1000人听课，让名师对话“千家万户”。
集体备课和岗位练兵也是做得非常精细和完美，效果非常显著，尤其是加入了研讨环节，使年轻教师对自己的课堂设计把握恰当，不偏不离，为全校的教研教改撒播了普惠的阳光。
为了有效实施人性化教师队伍建设，提升工作效率，延安实验小学及时给教师“送温暖”和“生日祝福”，从建校到现在从没有间断过。尤其是对困难教职工的帮扶和救助，五年如一日，雷打不动。去年腊月二十九，一位家住甘泉县农村的教师，突然给校工会主席韩朝霞打电话说“他父亲去世了，正月初四下葬”。大家都在过年，韩主席在大年初二，让她老公开车，带上礼品礼金，去甘泉慰问了该教师，让该教师在难处时既感受到了一种荣耀，又似乎感受到了“娘家人”的那种关爱。
对老师的生日祝福，一般都是在生日当天送去生日礼物，每年都会有不一样的礼物，比如蛋糕、鲜花、喝水杯子、遮阳伞等。学校女教师比较多，遇到某位女教师生了小孩，校工会就会派人到老师家里，送去一束鲜花和慰问金，让教师感受到温暖，在亲朋好友面前有种幸福感和成就感。
学校还建立了“育婴室”，选购并配备了沙发、茶几、婴儿床、被褥、微波炉、环保玩具等，方便女老师们下了课去给孩子喂奶，有时候是家属抱来孩子，到育婴室等老师下课喂奶，同时他们还可以交流育儿知识和管护经验。
学校从2014年起将师德标兵作为教师的最高荣誉，连续三年开展了评选活动，共评出了27位师德标兵，每年都在开学典礼上披红戴花，由校长亲自颁发奖金、奖牌和荣誉证书。年轻的教师富有激情，他们以校为家，无私奉献，无怨无悔。一年级的田银利老师本应休158天的产假，可她仅仅只休了70多天就又回到了自己的工作岗位。为了保证学校的工作，她每天天不亮就要把只有两个多月大的孩子送到婆婆家，家人的反对声、孩子的哭泣声经常在她耳边回荡，可是她仍然义无反顾地奔向了教室。问及原因，她说，我只想完完整整地把我的学生送到六年级，不想因为我生小孩而对学生有所耽误，不想因我不在岗换了老师而产生遗憾。
五年级老师余宗英上学期不幸发生了车祸，腿和腰都严重受伤，颅内也有淤血，然而这学期开学时她病还未好，在家静养期间却拄着拐杖返回了学校，拄着拐杖给学生上课，她说：“我能上班。”
年轻的谢丹老师身上有一种同龄人少有的吃苦精神。班级节目排练中她这个数学老师既要当编剧，又要当导演，还要当服装设计师、舞美设计师，发挥出了无限的潜能。去年她怀孕了，剧烈的妊娠反应让她饱受折磨，可她仍然坚持不请一天假，坚持认真地上好每一节课，改好每一本作业，处理好每一件班务。
还有党莹、曹改荣、南建明、曹晓燕、吕骊等多位老师要么身兼几职，要么额外承担别班课程，她们心中装着学生，干工作从不拈轻怕重，总是以大局为重，勇于担当，无论发生什么事情，都始终无怨无悔地把工作放在第一位。延安实验小学教师感人的事迹不胜枚举。
正是因为有一大批这样以校为家，爱生敬业，业务精湛的好教师，学校教育质量年年攀升，2016年西安五大名校及分校招生过程中延安实验小学上线人数高达147人。
延安实验小学的老师们能做到如此敬业爱岗，绝非偶然。他们既有根植于内心的修养，又有无需提醒的自觉，他们以追求完美的“工匠精神”和无私奉献的理想情怀，让阳光和雨露洒进学生的心灵，让知识和智慧滋养学生的品德，让社会主义核心价值观在校园里“落地生根”。
以创新化教育科研提升质量
主管工会与教科研工作的工会主席韩朝霞，忍着腰椎间盘突出的病痛接受了记者采访。她说：“在教科研上，我们实施了校本培训、课题研究、‘领航行动’、教科研展示等系列工程，进行师徒教授与核心培养‘两条腿走路’。我们编纂出版了具有地方特色的校本教材《我爱延安》一套5本和《我爱延安·教学设计》5本，讲好孩子们爱听的‘延安故事’。开发了国学经典校本教材《我爱古诗文》，想办法让古诗文作者与孩子们‘对话’，解决了校本化过程中‘教什么?’和‘怎么教?’的问题，从而让全校每一位学生热爱家乡、了解家乡，从情感和意识深处烙上家乡印记，在心理上形成固定的家乡情感的熏陶，增强了孩子们‘做延安人、走延安路、铸延安魂’的自豪感,让优秀的地方文化和传统文化‘活’了起来。”
“领航行动”是延安实验小学教科研工作的一个显著特色。具体讲就是市教研中心专家与学校骨干教师、学校骨干教师与年轻教师两级师徒结对帮扶、捆绑考评，每年都要发聘书，两级师徒现场签订协议书，职责和义务都非常明确，并做到了一年一启动、一年一表彰。“领航行动”打通了课堂教学与实践活动的“任督二脉”，拨亮了师生心中的那盏精神的明灯。
课题研究，在延安实验小学如火如荼。学校先后承担了4项国家级课题、9项省级课题、71项市级课题和260项校级小课题。目前，有4项国家级课题、6项省级课题、65项市级课题、192项校级小课题已顺利结题。这里，最值得说的是校级课题，人人都在搞研究，通常是三五个人组成一个小课题研究小组，方案和申请表写好，层层递交，反复几次筛选，通过后才立项，结题后实行阶梯式鉴定，公开表彰，最终把最优秀的推到市上，每学期都搞，每个学科、分门别类地搞，已经形成了常态化，这是延安实验小学教科研的一个亮点。而且他们往往是在选好学科切入点的前提下，稳抓狠打，集中发力，精准带动。
对于优秀的研究成果，他们首先会在自己创办了校刊杂志《教育通讯》上展示，然后再向上级推荐。目前杂志已出刊21期，刊登教师的教育教学论文和师生的各类作品1300多篇。
通过名师引领机制带动辐射教师，是延安实验小学创新化教育科研工作的又一大特色。经过长期的打磨和煅造，学校相继建成并运行了“韩朝霞省级名师工作室”和孙郡霞、刘海琴、惠延霞、张春利、高文娟省级学科带头人工作坊六个高规格的引领核心。学校教师中目前已产生省级名师1人，省级学科带头人5人，省级教学能手21人，市级学科带头人3人，市级教学能手11人，校级骨干教师51人，10余名教师多次在省市组织的各类业务技能评比竞赛活动中担当评委、测试员。学校也荣获了陕西省中小学校本研修实验学校、延安市教科研工作先进单位、延安市课堂教学改革优秀实验基地学校、全国教育科学“十二五”规划课题先进实验学校、国学经典教育实验基地等多项荣誉称号。在陕西省校本研修实验区交流会上，学校进行了先进经验介绍,在省内外打开了校本课程建设的“天窗”。
以数字化信息技术追赶超越
数字学校是延安实验小学追赶超越迈向一流的基础和潜能所在。负责全校教育信息化建设工作的冯斌说：“学校专门成立了电教处，我们有一个专门的团队来搞这一块儿。近几年来，学校领导四处奔走，协调资金，先后投入了1013万元，用于信息化基础建设，实现了校园网络全覆盖。目前全校各部室和教室共99个全部实现了‘班班通’，教师人手一台电脑。学校建立了校园网络中心、课程录制中心及4个学生计算机教室。基础是杠杠滴!并且教育信息化确实是转变了教师的‘教’和学生的‘学’，让教师的业务水平突飞猛进，让学生自主学习的积极性和思维能力快速增强，在一定程度上提升了信息技术的能力，开发了师生的潜能，丰富和拓展了教育现代化。”
据了解，学校还申请了网址和国际域名，创办了学校网站，购置教学和办公电脑520台，以及数码摄像机、单反数码照相机、笔记本电脑、大型一体机、移动音响等相关设施设备，建成了配备当前国际最先进交互式电子白板多媒体教室93个;创办了校园内的少儿电视台和红领巾广播站，在校园区域内安装了85个云台摄像头和枪式摄像头，拥有全天候、全方位、无缝隙的安全监督系统。
至此，学校的教育信息化设施设备达到省内乃至全国领先水平，形成了非常良好的教育信息化应用环境。他们以课题研究为抓手，利用信息化课题在全校深入推广信息化教育，并至始至终将信息技术融入教育教学全过程，取得了丰硕成果。2015年、2016年，教育部组织了“一师一优课，一课一名师”活动，学校教师高文娟荣获部级优课，惠延霞等23位教师荣获省级优课;在陕西省首届、第二届微课大赛中，石小芹、吴丹两位教师夺得一等奖。学校先后被教育部授予教育信息化试点单位、省级教育信息化试点单位、SMART交互教学示范校等荣誉称号。
好风凭借力，扬帆正当时。延安实验小学的发展历程真切地印证了学校领导班子是一个团结和谐、务实求真的一流管理团队。
忆往昔，学校开办之初，门前是‘烂泥滩’，校内建筑垃圾尚未清理完毕，校园环境较差，工作条件简陋，学生生源不好，师资力量薄弱，经费、编制、工资手续均未落实，步履维艰，困难重重，完全可以说是“白手起家”。在张润海校长的领航指挥下，领导班子集思广益、处处带头、以身作则、率先垂范，凡要求教师做到的，领导班子成员肯定是首先做到，也是做得最好的。作为学校的领导核心，所有班子成员心往一处想，劲往一处使，一路披荆斩棘，良好的思想观念、价值取向和工作作风，提升了整个班子的凝聚力、战斗力和号召力，直接影响了学校良好校风、教风、学风的形成，从而推动学校各项管理工作高效运行，促进学校健康、和谐、快速发展。
看今朝，办学五年来，延安实验小学以独树一帜的教育理念、独辟蹊径的办学思路、独具匠心的教育教研，独当一面的教师队伍建设，独出心裁的校园文化建设，取得了辉煌的办学成果，赢得了广大家长的认可和社会广泛的赞誉，有目共睹，有口皆碑。创办一流学校不是靠几个单项指标评选和数字“凑”出来了，而是扎扎实实地一步一个脚印，靠延安精神和时代潮流碰撞之后，所迸发出的踏石留印、抓铁有痕的劲头与激情“干”出来的。期望这种干劲儿能汇集到延河的涓涓溪水中，奔流不息，润泽万代。
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