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丹棱网站设计头条

  • 成都都市圈环线铁路或开工!这个小城出炉“千亿级”交通规划

    致力于成眉同城化的眉山,正在以交通为突破口,干一件“千亿”级的大事!

    眉山人,快来收下这份沉甸甸的民生大礼包!

    进入“十三五”以来,眉山市将交通建设纳入重中之重。为强力推进“十三五”期间综合交通建设,着力构建内通外畅、互联互通、水陆空立体发展的现代综合交通运输体系,眉山市委、市政府决定实施“十三五”千亿交通大会战。“十三五”期间,全市综合交通规划项目总投资将超过1300亿元,确保完成投资超过800亿元。

    那么

    “十三五”千亿交通大会战

    具体内容有哪些?

    快看眉山市交通运输局权威解读!

    “三横九纵”铁路网

    完成成昆铁路扩能改造工程眉山段、连汪铁路仁寿段、川藏铁路眉山段等。

    争取开工建设成都都市圈环线铁路眉山段、天府新区轨道交通1号线(TF1)至眉山延伸线、雅眉乐铁路眉山段等。“十三五”期间,确保新建成铁路4条172公里。

    成都都市圈环线铁路规划示意图

    在2015年9月发布的《成渝地区城际铁路建设规划(2015~2020年)》中,成都都市圈环线铁路首次亮相,是一条串起雅安、眉山、乐山、遂宁、资阳等的市际铁路线。

    雅眉乐铁路示意图(站点仅供参考)

    雅眉乐自城际铁路项目,定位为区域性干线铁路,设计时速350公里/小时,项目全长约200公里。该条铁路预计2020年开工,2024年建成,将是成渝经济区城际铁路网的重要组成部分。

    “三横六纵”市域高速公路网

    加快成都经济区环线高速公路、仁沐新高速公路建设。

    新开工建设成乐高速公路扩容、成宜高速公路,力争开工成雅高速公路扩容、成赤高速公路扩容、蒲井高速公路。

    成宜高速公路示意图

    成宜高速公路起于成都经济区环线高速公路,对接成都天府国际机场高速公路南线,经简阳市、仁寿县、威远县、荣县、宜宾县、翠屏区,止于乐宜高速中峰寺,设计速度120公里/小时,双向6车道。项目已于2017年3月开工,预计2020年底建成通车。

    蒲井高速公路示意图

    “十三五”期间,新建成高速公路3条133.5公里,扩容改造高速公路1条58.5公里。

    “两横八纵六联两环”公路网

    加快工业大道、滨江大道、岷东大道、天府大道、洪雅至峨眉山旅游快速通道建设。

    经过绿化过后的天府大道视高园区段

    新开工建设环天府新区快速通道、天府大道黑龙滩至眉山段、天府大道仁寿连接线、仁洪快速通道仁资段、红星路南延线、仁简快速通道、丹棱至蒲江快速通道、太和大道、岷东新区至黑龙滩快速通道、天府大道眉山段与岷东大道连接线、彭山西山旅游连接线、成赤高速仁寿互通至成宜高速连接线、眉山环城公路、黑龙滩环湖公路。

    “十三五”期间新建成一级公路超过400公里。

    此外,眉山还将加快国省道、航电、农村公路建设。

    实施国省道提档升级。“十三五”末,实现国道100%达到二级及以上公路标准、省道50%达到二级及以上公路标准。“十三五”期间完成升级改造500公里。

    推进岷江航电开发。完成汤坝、虎渡溪、尖子山3个梯级航电工程建设,启动彭山、东坡、青神3个港区建设,力争开工建设江口、张坎、季时坝航电工程。

    实施农村公路改善提升工程。“十三五”期间,实施县乡公路新改建500公里,通村公路新改建2000公里。

    不难看出

    项目正式实施或建成后

    眉山人出行将越来越便利

    眉山也将更好地融入成都都市圈

    你最期待那条路开通呢?

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    来源:四川发布

  • 「金程教育」协会|2018年6月CFA考试第一阶段报名延迟至9月27日

    由于网站流量激增导致CFA考试报名系统不稳定,2018年6月CFA考试第一阶段的报名截止时间更改为美国东岸时间9月27日,美国CFA协会依旧实行越早报名费用越低的政策,第一个报名阶段费用最低,第二第三阶段考试报名费用依次增加,18年06月CFA考试报名第一时间段截止2017年9月27日,请大家合理安排考试报名时间,以节省考试报名费用!

    协会原文如下:

    CFA Exam Registration Deadline Extended

    Due to heavy website traffic affecting your ability to register for the CFA exam, we are extending the registration deadline through Wednesday, 27 September at 11:59 p.m. ET. We are working to resolve the issue and thank you for your patience.

    为帮助CFA考生顺利报考,金程教育针对金程学员免费代报名,非金程学员免费指导报名,400-700-9596免费申请在线指导报名。

    2018年06月CFA一级考试报名费用明细

    [注:]重考考生仅需支付考试费和教材费用,无需支付注册费。

    (注意:1. 以上费用均以“美元”为计算单位 2. 以上报名时间以美国东部时间为准)

    *注:CFA官方教材费用费用明细:

    1. 选择CFA官方教材电子版(Online):无需再交额外费用。

    2. 选择CFA官方教材电子版+印刷版(Bundle):则在考试费用里添加$150(一套印刷版教材费用)+ $20邮寄费用。

    3. 考试报名与培训课程问题可电话咨询:400-700-9596

    这里,提醒大家注意一点:历年CFA考试日期(Exam day)都是6月和12月的第一个周六,但是2018年6月的考试是在第四个周六,6月23日!

    如何报名CFA考试

    Step 1 CFA协会官网注册

    Step 2 注册成功后接受邮件模板

    Step 3 登录官网

    Step 4 考试注册报名

    Step 5 选择考试时间

    Step 6 填写报名相关信息

    Step 7 回答以下9或10个问题

    Step 8 candidate agreement

    Step 9 选择原版书教材——电子版或纸质版(二选一)

    Step 10 选择原版书教材——假如选择纸质版

    Step 11 支付——双币信用卡

    Step 12 基本信息检查及核对

    Step 13 确认报名

    2018年CFA时间节点安排

  • 五年后的中国军事会给世界多大的惊吓?

    中国是 一个军事大国,强国。特别是最近几年中国军事发展飞快,这让国人振奋不已。

    从军事改革到武器换代 ,都说明中国的强大和有利发展,这有力的说明习大大的路线之正确。

    辽宁号航空母舰,简称“辽宁舰”,舷号16,是海军第一艘可以搭载固定翼飞机的航空母舰。前身是苏联海军的库兹涅佐夫元帅级航空母舰次舰瓦良格号,改装后中国将其称为001型航空母舰。2012年9月25日,正式更名辽宁号,交付予中国人民解放军海军。2016年形成初始作战能力,目前正在进行舰载机夜训。特别值得注意的是,辽宁舰主要用于科研实验,为下一代国产航母积累经验,但形成初始作战能力也意味着随时能战!

    001A型国产航母

    001A型航母则是中国海军首艘自主设计、研发、配套、建造的第一型航空母舰。001A型航空母舰同型仅一艘,该舰仍由大连船舶重工建造,于2013年11月19日开工,2015年3月开始船台搭建,2017年4月26日出坞下水,2018年5月13日清晨,001A型航空母舰离开码头,开始海试。此型航母是基于辽宁舰设计为基础优化而来,排水量约5万吨,采用常规动力推进,可搭载国产歼-15战机以及其它型号舰载机,固定翼飞机采用滑跃起飞。

    052D型驱逐舰是继德国萨克森级护卫舰、荷兰七省级护卫舰、丹麦伊万·休特菲尔德级护卫舰、日本秋月级驱逐舰、日向级直升机驱逐舰之后第六种配备四面主动相控阵雷达和通用垂直发射装置的军舰,这标志着中国从此拥有跻身世界先进行列的新锐防空舰,而第九艘在建052D的曝光,使得中国成为拥有此型舰数量最多的国家。首艘052D型驱逐舰昆明号于2012年8月28日下水,2014年3月21日正式加入中国人民解放军海军战斗序列。

    两艘052C型驱逐舰,这是中国第一种配备相控阵雷达与垂直发射区域防空导弹系统的现代化防空驱逐舰。2006年后,搬迁到长兴岛的新江南厂区开始建造后续的052C,并于2010年下旬开始陆续下水。第二批052C建造了四艘,随后长兴厂区继续建造的就是052C的改进型号,称为052D,而首艘052D于2012年8月28日下水

    094型战略核潜艇(英文:Thetype094strategicnuclearsubmarine,北约代号:Jin-ClassSSBN,中文:晋级弹道导弹核潜艇)是中国海军隶下的一型核动力弹道导弹潜艇,是中国自行设计建造的第二代弹道导弹核潜艇。本级艇是中国有史以来建造的排水量最大的潜艇,相比于上一代092型战略潜艇,该艇无论在隐蔽性、传感器还是推进系统可靠程度方面都有较大提高。新型核反应堆功率大、热效率高,可以使得所装备的核潜艇获得较高的水面和水下航速。本级艇现有4艘,服役于中国人民解放军海军南海舰队。

    096型核潜艇(北约代号:唐级,英语:Tang-class)是中国人民解放军海军目前研制中第三代弹道导弹核潜艇,094型核潜艇的后继型。从中国公布一款弹道导弹核潜艇模型中可以看出,096型携带潜射弹道导弹数量16-24枚多于094型的12枚。因为094型核潜艇性能不够先进,装载巨浪-2潜射导弹高大的龟背在潜航时流体力学噪音大,远洋执行任务容易被美日海军反潜声纳侦测发现,所以建造数量少;近10年来中国引进俄罗斯基洛级潜艇所吸收潜艇静音以及自行研发科技成果、潜艇表面先进消音瓦、下一代核子反应炉以及主机筏座降噪技术有所突破,所以中国海军转而研制更先进的096型。美国军事网站“战略之页”报道称,中国一艘096型弹道导弹战略核潜艇被发现正在下海试航。在最新一批建造的096型战略核潜艇上,中国修复了许多设计上的缺陷,其性能得到大幅提高。美国情报专家认为,中国目前集中于设计新型096型核潜艇,可能具备在极地冰层覆盖下发射导弹的能力。

    中国5年后航母将达到4至5艘,期中常规航母3至4艘,核动力航母1至2艘,52D导弹驱逐舰按照现在下饺子一样的建造速度,应该可以满足5至6艘航母的标配,歼20早就传言量产了,5年后的中国成为世界老二应该吧是梦!

  • 把痛点做成沸点:海尔直驱洗衣机走进1000万家庭

    当下,在消费升级的大环境下,用户的消费诉求是直接影响企业发展的重要脉门。深耕洗衣机行业数十载的海尔便以此作为企业前进的动力,始终立足用户需求进行产品创新,当行业还处于研发直驱电机的探索阶段时,拥有在制造、功能、交互等方面优势的海尔直驱洗衣机已经遍地开花,并引领行业潮流。

    技术功能:直击用户消费痛点

    众所周知,国内家电市场的消费升级已是行业内公认的事实,在此大背景下,洗衣机市场也迎来新的机遇和挑战。其中,于2012年推出的海尔直驱洗衣机便是这时代的结晶。数据显示,海尔直驱洗衣机目前在6000元以上市场拥有50%的行业份额,占据高端洗衣机半壁江山。

    “我们的直驱技术给用户最大的体验是稳定。因为洗衣机的震动,根源是衣服在里面不是固定的,它有偏心,如果洗衣机是间接传动,高速运转过程中会产生位移,而传统洗衣机以皮带传动是间接传动的。”海尔洗涤产业副总经理、衣物护理中国区总经理丁来国在采访中讲解道。

    直驱技术的原理是同心,电机核里内筒是1:1传动,在运行过程中传动是数字传动,非常精确,没有皮带老化带来的不利因素。而且电机转速和皮带转速都是一样的,1400转同步1400转,这就是稳定性的关键因素。

    和一般的洗衣机相比,直驱洗衣机不但解决了稳定性的问题,也就是大家经常遇到的噪音烦恼,还解决了柔洗问题。10月29日,全球洗护生态技术大会(简称GLT)现场授权海尔洗衣机制定“真丝洗”标准,填补了行业空白。

    交流互动:为用户定制

    近年,在机遇和挑战面前,中国制造到了不得不破的风口,而对于用户而言,一个以用户为中心的大规模定制时代即将到来。这一转变背后,我们不得不提一个平台——海尔自主研发的具有中国自主知识产权、全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台——海尔COSMOPlat。

    11月6日,海尔滚筒洗衣机互联工厂在青岛市西海岸新区落成。这一互联工厂就依托COSMOPlat大规模定制模式,以用户驱动工厂精准高效大规模定制生产,实现了高精度下的高效率。这是海尔的第11个互联工厂,下线的第1台洗衣机正是海尔第1000万台直驱洗衣机。海尔直驱洗衣机就是根据用户需求研发的,刚刚投产的海尔滚筒互联工厂就是让用户参与到生产制造全流程中,继续与消费者深度“合作”。

    海尔COSMOPlat以用户体验为中心,用户可以全流程、全生命周期的参与交互、设计、生产、物流等环节,实现产品持续迭代。这样不仅仅是让企业精准获取了用户的需求,快速满足用户最佳体验,更重要的是,实现用户需求驱动企业全流程的变革,从原来以企业为中心的传统模式,转变为以用户为中心,并联协同的互联网模式,实现用户终生价值。

    目前,COSMOPlat通过生态圈模式与七大模块互联互通,赋能衣联网、食联网、农业、房车等15个行业物联生态,践行跨行业、跨领域生态赋能,平台整体产品不入库率达到71%,提供大规模定制社会化服务,助推企业转型升级。

    不仅如此,在推动新旧动能持续转换的进程中,海尔COSMOPlat和海尔互联工厂将带动中国制造业创新要素加速流动,在全球范围内抢占制造业智能化转型制高点。

    写在最后

    毋庸置疑,用户需求是行业发展的风向标。在“人单合一”模式指导下,海尔洗衣机始终都以“上帝”的消费诉求为创新动力,这也是海尔直驱洗衣机被千万用户认可的重要原因所在,正如题“一个个用户的选择沉淀出1000万台海尔直驱洗衣机”。未来,海尔洗衣机仍将不忘初心,砥砺前行。

  • 携导盲犬出行不顺:还需破除哪些“障碍”?

    新华社北京10月14日电 题:携导盲犬出行不顺:还需破除哪些“障碍”?

    新华社“中国网事”记者黎华玲、张玉洁、程士华

    10月15日是国际盲人节。目前,我国有1700多万视障人士,导盲犬是他们出行的“眼睛”。而现实中,他们携带导盲犬出行却并不顺利,屡屡遭遇上车难、住店难等尴尬。

    携导盲犬出行遇尴尬

    家住北京市丰台区的徐健最近遇到了“糟心事儿”,她携导盲犬“呆萌”出行被拒载了。事实上,这已经是她近一个月来第4次被拒了。

    徐健说,由于人们不懂“呆萌”的工作性质,有的出于对“呆萌”的喜爱而投喂它,影响它的工作状态,这常常会导致盲人走错路甚至摔倒受伤。徐健的手上和膝盖,至今就留有摔伤的印记。

    徐健的“糟心事儿”并非个例。今年5月,盲人歌手周云蓬在微博发帖称,他带着导盲犬“熊熊”入住酒店被拒。周云蓬在微博上说,导盲犬工作很辛苦,值得尊重。他以熊熊当时陪他从大理出发到杭州、宁波、南京、上海为例,熊熊乘机前十小时就开始不能喝水吃饭,从杭州机场坐车到宁波,晕车,下车就干呕,还要陪着主要上台演出。他表示,导盲犬是领着视障人士走路的,拒绝它就相当于拒绝视障人士。

    安全和卫生让人生疑

    “狗就是狗,而且这些狗个头还很大。嘴罩是狗最常用的防护用具,需要防患于未然。”北京市民吕女士表示,她不能接受没戴口罩的导盲犬进入公共场所。

    不少人在接受记者采访时也表示,按照《北京市轨道交通运营安全条例》规定,视力残障者携带导盲犬进站乘车,应当出示视力残障证件和导盲犬证,导盲犬应当佩戴导盲鞍和防止伤人的护具。

    对此,重庆市盲人协会主席魏旭川表示,导盲犬领主人外出时,长期处于工作状态,需要张嘴散热,戴口罩会影响它的工作。

    “大家不用担心导盲犬会乱叫甚至咬人。”中国导盲犬大连培训基地办公室负责人韩芳说,导盲犬的选拔甚至比挑选宇航员还要严格,不仅要看它的品种、体型、体态,还要看它的家族遗传,甚至要查它三代以上有无伤人记录。不仅要具备脾气温顺、与人友善、有极大忍耐力等最基本、最起码条件,而且在训练的两三年时间内,一旦暴露“恶习”,就会被淘汰。

    “不了解才会有误解,普及相关知识十分必要,要让更多人认识到持证上岗的导盲犬是安全的。”韩芳介绍,国际上一般选用拉布拉多、金毛,少量的德牧和标准贵宾作为导盲犬种,国内选用的多是拉布拉多和金毛。目前,世界上还没有发生过一起导盲犬伤人事件。

    除了有人担心导盲犬伤人,还有人是担心卫生问题。

    周云蓬携导盲犬被酒店拒绝入住的事引起舆论关注后,有酒店就回应称,是因为担心熊熊的毛发通过通风系统进入其他房间,或引发其他住客不适。

    “拒绝宠物入住几乎是酒店行业的潜规则,不可能因为一只宠物而得罪其他住客。”一位酒店从业者说。

    我国《无障碍环境建设条例》规定:“视力残疾人携带导盲犬出入公共场所,应当遵守国家有关规定,公共场所的工作人员应当按照国家有关规定提供无障碍服务。”另外,根据《无障碍设计规范》,星级酒店必须有一定比例的无障碍客房,设有无障碍客房的旅馆建筑,宜配备方便导盲犬休息的设施。不过,据记者观察,目前国内的星级酒店很少配备这样的客房和设施。

    期待导盲犬早被接纳

    魏旭川指出,国内的导盲犬供应本就严重不足,如今遇上导盲犬在乘车、坐飞机、住店等出行方面还受到一定的限制,令人叹息。

    中国导盲犬大连培训基地是我国大陆地区第一家导盲犬培训机构。据韩芳介绍,该基地成立12年来,共培育出154只已经服役的导盲犬,正在训练中的有90多只,基地每年培养成功的导盲犬数量已从最初的1-2只增加至20只。不过,我国目前有1700万视障者,导盲犬的数量远远不够,有人甚至要等到十年后才可能成功申请到。

    导盲犬是工作犬的一种,可以快速且安全地引领主人躲避障碍物,根据指令完成动作及寻找目的地。经过训练的导盲犬可以记住坐、卧、走等30个以上的口令,以及商店、公园等5个以上的目的地。

    专家提醒,合格的导盲犬温顺、聪明、稳定、无攻击人的倾向。导盲犬一旦戴上特制的鞍具,就处于工作状态,精力集中听令。路遇导盲犬,请做到:不呼唤、不拒绝、不抚摸、不喂食。

    韩芳说,为提升国人对导盲犬的认知度和接纳度,国家相关制度也在不断完善,今年还出台了《导盲犬》国家标准,令人欣慰。

    重庆盲人女教师祝艳媚说,她的导盲犬“拉多”挺幸运,还没被拒载过。“过马路的时候,拉多救过我很多次,它还被重庆媒体多次报道,成了社区的‘小明星’。”事实上,为避免“拉多”出行遇阻,重庆市残联及盲人协会曾到当地社区、医院、银行、超市等不少地方做了不少工作。

    魏旭川表示,导盲犬在我国是一个新生事物,随着更多人逐步了解导盲犬,视障者携带导盲犬出行一定会被逐步接纳。

    图片版权归原作者所有,如有侵权请联系我们,我们立刻删除。

  • 建设美丽乡村 四川眉山丹棱提档升级农村垃圾分类模式

    央广网眉山11月23日消息(记者韩民权 刘涛)据中国之声《新闻和报纸摘要》报道,四川省眉山市丹棱县探索推行农村生活垃圾收运处理新模式,走出了一条节俭、实用、可持续的农村生活垃圾处理新路子。2018-11-23 新闻和报纸摘要全文>>>

    柴登科是丹棱县龙鹄村的垃圾处理承包人。每天一大早,他就要骑着自己的三轮车开始分类、转运村里的垃圾。

    柴登科:主要是一些用过的农药瓶子、农药包装袋。

    在丹棱县,有50多名像柴登科一样的垃圾处理承包人。在村民对垃圾进行初分类处理后,垃圾处理承包人还要将可回收垃圾变卖,有机垃圾堆肥还田,再将剩余垃圾运至村收集站。通过“两次分类、源头减量”,最后转运到村收集站的垃圾可减少80%。

    为了培养村民垃圾分类、垃圾入池的习惯,龙鹄村决定每人每月交一元钱的垃圾处理费,村民和村组干部、垃圾处理承包人三方监督。在龙鹄村党支部书记罗朝运看来,这小小的一元钱,调动了村民治理垃圾的主动性。

    罗朝运:当然这个费用是不够的,但是这一元钱我们收出了他的卫生意识,收出了他的话语权,也收出了他的监督权。

    通过6年的探索,丹棱县的农村逐渐形成了“因地制宜、分类收集、村民自治、市场运作”的农村垃圾处理模式。如今,全村到处呈现出房漂亮、院整洁、水清亮、路畅通的崭新景象。

  • 通州这里将建综合交通枢纽!燕郊人民受益!

    通州又一座综合交通枢纽即将建设!

    获悉,近日,相关网站发布了东夏园综合交通枢纽设计、勘察中标候选人公告。

    工程名称:北京城市副中心东夏园综合交通枢纽

    工程地点:通州区通济路与运河东大街相交路口东北角

    建筑面积(㎡):地上约3万(地下约2.7万,总面积约5.7万)

    建筑高度(m):36

    投资额(万元):90000

    据此前了解,通州区将调整优化轨道交通与地面公交接驳线路布局,加快轨道交通站点周边自行车道和步道建设。在部分重点轨道交通站点周边建设驻车换乘(P+R)停车场。

    加强地面公交运行状况动态评估,优化公交线网布局。加强定制公交线路和区域微循环公交线路规范化管理,完善多样化公交运营服务。

    9月13日,北京市发改委发布《关于本市驻车换乘停车场驻车换乘车辆停放收费政策有关问题的函》,其中提出,凡在规定时间段内停放于驻车换乘停车场(即P+R停车场)的驻车换乘车辆,凭当天乘坐公共交通(含轨道交通和公共电汽车)记录,按次收费2元;非换乘车辆和规定时间外停放的车辆,按停车场所在区域占道停车场收费标准收费。本函自2019年1月1日起执行,北京市发改委《关于驻车换乘停车场驻车换乘车辆停放收费标准的函》同时废止。

    实际上,早在2013年底的通州区“两会”就曾传出消息称,6号线二期的每个站点,都将建设P+R停车场。《2017年北京市缓解交通拥堵行动计划》中也曾提到要在北京城市副中心与河北三河、大厂、香河之间建设驻车换乘停车场。但目前仍有不少地铁站尚未配套P+R停车场,部分P+R停车场供不应求。

    看来,未来的东夏园综合交通枢纽,很有可能配备一座P+R停车场未来,大家在东夏园地铁站换乘,将更加方便。燕郊人民出行有更多选择了!

    欢迎您登录燕郊通!燕郊通(yanjiaovip)成立于2014年2月,是由一群热爱互联网的青年人创建、维护和运营的社区媒体平台。燕郊通经过多年的发展,已经成为北京东部以及北三县最具影响力的移动互联网品牌。我们的梦想是把燕郊通打造成中国最具实用价值和最具典型代表的的本地区域服务的示范平台。燕郊通自创办以来,一直秉承“为燕郊本地居民生活提供最具实用价值的网络媒体平台”为己任,致力于为本地百姓提供信息、邻里互助、生活消费、参加各种文化体育活动、进行物品交易等综合服务为一体的区域性自媒体平台,同时也承担着为企业进行区域精确定位营销和口碑传播的推广平台。燕郊通的良好发展,依赖于一大批支持燕郊通的热心网民、各媒体同仁以及企事业单位的朋友和社会各界的多方关爱,这将成为燕郊通发展状大的源泉和原动力。燕郊通以建立本地社区网络服务为核心,在不断提高服务能力的同时,也将近一步改善我们的产品和技术,向本地居民宣传良好的网络环境,普及有价值的网络应用。我们将不断吸引更多优秀的人才,脚踏实地为创建国内最具影响力和最具实用价值的本地服务平台坚持不懈的去努力!我们是领先的在线媒体及增值资讯服务提供商,以服务全体燕郊人及燕郊企业为己任。我们可为您提供全方位燕郊本地媒体战略矩阵全网营销!

  • 周四上市公司晚间利空公告

    来源:金融界网站

    中弘股份:11月16日进入退市整理期 30个交易日后摘牌

    中弘股份公告称,公司股票于11月16日进入退市整理期,在退市整理期交易30个交易日后公司股票将被摘牌。公司股票已被深圳证券交易所决定终止上市,将在退市整理期届满后被摘牌。控股股东中弘卓业质押给国元证券的1.43亿股股份拟被司法强制执行减持。

    乐视网:无法偿还“中植系”中泰创盈贷款及利息逾19亿元

    乐视网公告,近日,公司收到北京中泰创盈企业管理有限公司发出的《贷款催收通知书》。截至目前,公司无法按时偿还北京中泰创盈企业管理有限公司贷款及利息共19.14亿元。公司目前面临较大的经营性和非经营性负债、融资借款偿债压力,公司存在因未偿还本息欠款而被债权人申请诉讼的风险。

    新天科技:一股东减持公司股份51.5万股

    新天科技公告,2018年11月14日,王钧先生通过大宗交易的方式以均价2.67元/股的价格减持其持有的公司无限售流通股515,000股,减持数量占公司总股本的0.0438%。

    科达股份:公司董事拟减持不超172万股

    科达股份公告,公司董事唐颖计划15个交易日后的6个月内,计划减持不超过172.19万股,不超过公司总股本的0.13%。

    南大光电:股东减持212万股公司股份

    南大光电公告,公司持股5%以上股东张兴国分别于2016年1月29日、2018年11月14日,通过大宗交易方式合计减持公司股份212万股,减持比例占总股本的1.1592%。

    灵康药业:股东拟减持不超0.87%股份

    灵康药业公告,持股4.47%的股东陶灵刚计划未来3个月内减持不超过316.29万股,不超过公司总股本的0.87%。

    岷江水电:股东拟减持不超2%股份

    岷江水电公告,股东新华国泰计划15个交易日后的6个月内通过集中竞价方式减持不超过公司总股本2%的股份。截至目前,股东新华控股及其全资子公司新华国泰合计持有16.47%公司股份。

    中持股份:三股东拟合计减持不超4%股份

    中持股份公告,公司股东启明创富计划减持其所持有的公司股份不超过2,066,720股,即不超过公司总股本的2%。股东启明创智计划减持其所持有的公司股份不超过1,033,360股,即不超过公司总股本的1%。股东启明亚洲计划减持其所持有的公司股份不超过1,033,360股,即不超过公司总股本的1%。上述减持期限为2018年12月10日-2019年6月7日。

    剑桥科技:股东拟合计减持不超4.12%股份

    剑桥科技公告,持股3.55%的股东宁波安丰和众创业投资合伙企业(有限合伙)计划15个交易日后3个月内减持不超过公司总股本的1%(即128.78万股);持股3.12%的股东江苏高投成长价值股权投资合伙企业(有限合伙)计划15个交易日后6个月内减持不超过公司总股本的3.12%(即401.41万股)。

  • 端起咖啡,微软收枪入袋

    文 / IT创事记 祁萌

    还记得科技漫画家Manu Cornet吗?就是那位后来进入Google的软件工程师。2011年,他把微软的架构组织图描绘成一幅“血淋淋”的景象,各大部门聚集在自己的小圈子里,部门间则枪口相向。

    ManuCornet/BonkersWorld

    如今在北京的丹棱街,你能感受到现在的微软奇迹般地氤氲着一种氛围。这种氛围你能在小型创业公司的团队里感受到;也可能会在一些互联网巨头的公司里发现——如果你还不习惯把微软称为互联网公司的话。

    过去7年中,微软花去了近400亿美元收购与社交相关的业务,这是它的一个收购主题——人与人的连接。

    从2011年收购Skype开始,到Yammer、LinkedIn,再到日前收购的“全球最大同性交友网站”GitHub(一个程序员喜爱的代码托管平台);甚至,我们还可以把2014年收购的游戏开发商Mojang也算进来。

    这些与社交相关的对象,不止因为产品融合而在业务层连接了过去的微软,和未来的微软;也在文化上影响到了微软,甚至改变了微软;或者我们也可以反过来说,那是微软所寻求的改变,毕竟,这是一个面向AI的云的时代。

    微软的社交场

    变化总是悄无声息的。

    Chris Han是今天微软技术中心(MTC)的负责人,2013年他加入微软时,MTC还在北京的望京。很快,大家汇聚到了北京的海淀区,那里有微软亚太研发集团总部的两栋楼。

    横跨北京善缘街的廊桥连接了这两栋楼,桥廊中,布置有极具人性色彩的研究成果展示,以及与社会责任相关的文化展板。

    夏天的中午,人们能看见微软研究院的研究员和工程师们走过这条透明的廊桥,穿着背心拖鞋进入1号楼的用餐区,与正装的同事们融成一片。

    微软技术已帮助10位走失儿童回家。

    今年是微软亚洲研究院建院20周年。在过去这20年中,这里已经撑起了中国云计算与人工智能的“大半壁江山”——百度张亚勤、阿里云的王坚、商汤的汤晓鸥、京东的郑宇等都是从这里走出去的。

    研究院宽松的学术氛围和自由环境让这一切成为了可能。

    “我们今天所做的投入,是为了解决2038年可能会遇到的问题。”沈向洋是微软全球执行副总裁,也是微软人工智能及微软研究事业部负责人,他在建院20周年庆典上说,微软将在三个令人期待领域的技术迎接未来——混合现实、量子计算和人工智能。

    现在,这些技术的演进与迭代已在途中,文化的生命力成了加速器。

    微软的技术中心设置在2号楼的四层,现在,它成了研究院与销售部门,甚至与客户间物理上的社交场——客户的需求在那里被研究院直接获取,研究院的成果也有了一块面向用户业务场景的精神层面的“试验田”。

    就像普通员工能够高速触及“C level”的管理层,而管理层也能快速响应一样,这是今天微软社交文化的一部分,由内而外。

    更重要的是从上到下的引导,Chris Han说,如果不是足够的开放,不能激发互相了解的欲望,这种文化不会有今天的生命力。

    “开放已经成了微软内部主流的声音。”他望向对面,“过去销售团队如果看到你用Mac会不开心,但现在呢?谁在乎?”

    Chris Han说的没错,我当时正用着Office 365来记录他的谈话,文档则被同步到了OneDrive的云端,而这一切又都运行在一台Mac Air上。

    自从CEO萨提亚·纳德拉把云计算和移动计算作为公司未来的方针后,Office 365的版本已经逐步覆盖到了安卓和苹果系统的所有移动设备中了,甚至连Office 365的副总裁都出现在了苹果的发布会上——他们曾经是微软的威胁,后来,他们成了朋友。

    这一切,就像萨提亚在他那本自传《刷新》中所说的那样:“天空是极限,一切皆有可能。”

    “既然是一家生而伟大的公司,有着巨大的体量,就应该基于情怀去做有价值的事。”邹欣是微软亚洲研究院的首席研发经理,他说,要相信,只要是对用户有益的事,最终一定是有回报的。“区别只在于如何衡量这种回报,”他开着玩笑说,“例如,你看看红帽”。

    邹欣现在甚至把相当的精力用在了高校学生的教育中,他在工作之余编写的《构建之法》已经是三十多所高校在软件工程课程中选用的教材——版税则被用来奖励那些在网上课堂中,以实际经验指导学生的工程师们。

    改革的深水区

    在过去几年中,微软自身的数字化转型成绩在股市中表现得淋漓尽致,它诠释了那种“可能”商业性的一面;而就在刚过去一个财季,微软企业级云业务收入突破85亿美元,其中Azure收入达成76%的增长。

    如果由此倒数12个月,微软企业云服务业务规模已经超过了AWS,坐上了全球云服务提供商的头把交椅。

    “我们只是在把自身的经验分享给用户与合作伙伴而已。”韦青是微软中国的首席技术官,他说,微软是在向用户推广自己的工作方式中获得了成功。

    一些方法论写在书中。萨提亚上任后并没有向高管展示一个具体的改革进程,取而代之,他送给了每人一本书,《终身成长:重新定义成功的思维模式》。

    韦青非常欣赏这本书,作为NTO,他说能用技术和钱解决的难题,其实不是难题;思维方式的改变才是企业数字化转型的核心——就像爱因斯坦说的那样,我们不能用提出问题时同一水平的思维来解决问题。

    科学家也会偏爱哲学上的思辨。在《万物重构》那本书里,韦青不止于去谈论“云-物-大-智-移”,还用很大篇幅与谈论了科学工作者眼中的科学、哲学与艺术。

    “思维模式是改革的深水区。”他说,任何数字化企业转型都将需要重新审视公司内部每一项流程,才能谈及和完成转型。

    这种思维模式必然是开放的,就像微软在过去数年中已在公司内、外表现出的那样。在这一点上,微软的企业文化发生了明显的改变;尽管Chris Han在谈话中始终坚持认为,那应该被解读为微软面向工程师文化的回归。

    很难说是移动优先或者云转型催生了微软业务开放的欲望,直至影响到企业文化;还是它经历了一个逆向的进程;只是从结果看,创新与合作都已经在微软中呈现出了强烈的开放性。

    1年前,微软亚洲研究院干脆成立了一个“创新汇”。官方把它描述为“旨在打造一个借科技之力帮助企业和机构提升生产力和商业价值,并推动行业实现创新发展的平台”;显然,研究院也很清楚,在面向云计算或者AI的未来,充分开放的产、研互动的价值将会变得愈发重要。

    AI的商业创新是无法自上而下执行出来的。微软(亚洲)互联网工程院首席产品总监雷闻说,那需要企业给予员工充分的自由度,让每个人都能够在公司内部去找适合自己兴趣与能力的业务目标,以及合作伙伴。

    有趣的是,在这一点上,微软内部只有定期的沟通,并没有严格的、为流程而存在的review。雷闻说,微软要提供的是激发创造力的空间。

    微软黑客松Hackathon活动现在已经相当知名,这个源自公司内部的“黑客马拉松”激发了微软员工的创新能力。2018年全球年度总冠军是一支来自微软苏州的团队,那个广告领域的AI创新已经在微软内部得到了高优先级的项目设定与资金支持。

    还可以更快!

    微软仍然是一家提供生产力的科技公司,研究院为这种生产力提供了养料。

    Chris Han有充足的理由把微软的研究院视为全球数一数二的研究院。围绕当下最为火热的AI,我们已经可以看到它的精彩之处。

    2014年5月,第一代微软小冰正式发布时,多项核心技术就出自亚洲研究院。此后,在ImageNet挑战赛中首次超越了人类图像识别的能力的计算机视觉系统ResNet,在文本理解的EM值和F1值上率先超越人类分数的计算模型等也都出自这里。

    今年3月,由微软亚洲研究院与微软雷德蒙研究院共同研发的机器翻译系统在newstest2017的中-英测试中,成为了首个在新闻报道的翻译质量和准确率上可比肩人类的翻译系统。

    就在数月前,微软还成立了一个150人的团队来构建下一代的人工智能平台。

    成果与荣誉接踵而至不出所料;但现在,微软仍需要继续改变,这些科技必须更快速地转化为生产力。

    要有多快呢?得非常快!

    微软在AI商业落地的优势包括了三个部分:全栈的产品方案、基于转型经验的对客户的理解,以及合作伙伴生态圈的培养。

    前两部分的领先性催生了生态的繁荣。现在,在计算机视觉领域,微软的Azure Cognitive Services认知服务在全球已经俘获了120万开发者;而在Azure Bot Services对话机器人系统中,已有34万开发用户投身其中——短短一两年时间内,微软机器翻译已经支持了64种语言,系统则已经处理了35T的文本。

    多行业的AI商业落地已经陆续发布。例如在消费端关联最为紧密的在线教育领域,研究院和互联网工程院推出的“微软小英”英语口语练习应用已经落地——学生念完一句英文,它就能完成打分。

    还可以更快!

    微软曾经沿袭着一个基本的流程模式:研究院探索科技的最前沿,工程院则选取其中部分并打包成产品方案,最终交由销售部门销售。

    后来,互联网冲击了这种模式,前者的“小步试错,快速迭代”从消费端迅速影响到企业级,并从所谓的小b端开始向大B端蔓延。

    微软仍是企业级的巨擘,稳定可靠也仍是服务企业级的核心素质。变化在于,走在前面的企业用户在享受稳定可靠的企业级IT服务时,越来越渴望能够快速尝试新的技术,尤其是在云计算、大数据和商业AI等前沿领域。

    “AI是数据驱动的,你得让别人用才能做得更好。”邹欣说。现在,研究员如果有想法,马上就可以写一个App,推出并收集反馈,而产品组也会积极跟进。“你不用停在那里,等过一年产品成熟了再交给市场部门去销售。”

    在研究院与销售部门员工的日常Social中,双方碰出了一些经典的火花:

    研究院基于算法等技术突破,在云端设计了一款认知服务。按照微软产品发布流程,它需要经历长时间严格的测试才能在云端与用户见面。

    一些想把竞争对手甩在身后的用户觉得没必要等下去,通过微软跨部门的Social交流,销售部门把他们拉进了研究院和工程院的视野——他们乐于接受互联网式的“有损服务”,这将有助于他们继续在行业中保持业务创新的领先性;研究院则乐见其成,方案的落地也将显著促进其场景化的深入研究。

    私有云性质的Azure Stack为这种加速提供了一种可能。“这条路走通以后,微软产品的落地速度会极大提高。”Chris Han说,用户把“试用版”与应用场景结合,随时与微软互动、迭代。

    2017年时,微软的一些产品开发已经能做到每周迭代一个版本;现在,微软员工称他们已经在以一天多个版本的节奏向前推进。

    这事儿本身太互联网化了——当互联网公司试图向那些金字塔顶端的用户群提供更加稳定的企业级IT服务的时候;传统软件公司也在借鉴着互联网公司的经验。

    研究院对此很满意,销售部门对此也很满意,当然,还有用户。

    你看,枪不见了,咖啡取而代之。

    Chris Han开玩笑地抱怨说,微软中国为员工提供了免费的顶级咖啡服务,使用着全球顶级的咖啡胶囊;但员工们依然喜欢去咖啡店——那是社交文化的吸引力——开放、互信。

    【IT创事记】创见科技未来,旨在为读者提供科技企业和科技趋势的前瞻分析与评论。创始人祁萌,为资深科技自媒体人,历任《商业伙伴》副总编、《电脑商报》主编、都市媒体记者编辑等职,从业超过14年。本同名专栏入驻各主流媒体平台。

  • “鑫圆系”假借共享经济吸金百亿 私挂国徽充门面

    假借“共享经济”吸金百亿,“鑫圆系”难逃崩盘

    这个特大网络传销组织的覆灭再次警示:共享经济、区块链等新词极易被骗子包装利用

    “国家共享经济创新交易示范中心杨志伟先生没什么可牛的,只不过是在国务院相关部门办公室正式接受了任命而已!他所负责的中国共享经济公益基金管理委员会上方悬挂的是国徽而已!他的志向是精准帮扶1000万人而已!”

    去年年底,四川内江40岁的黄利华第一次听朋友讲到“国家共享经济平台”的营销返利模式后,细心的她上网搜索到以上信息。平台创始人杨志伟与商界大佬们的一张张合影、网上铺天盖地的宣传,让她忽然觉得一扇财富的大门向自己打开了,今年1月10日,她向指定账户转了11700元。

    被警方扣押的部分涉案车辆。

    根据网上宣传的返利模式,黄利华的这笔投入,每天能返利万分之六,并且还能定期提现。“至于具体是什么项目不清楚,只知道能赚钱。”

    然而,她并没有等到提现的这一天,“钱刚打过去十来天就听说公司的头儿被抓了。”如今,她接受了现实——投资打了水漂,看上去很牛的杨志伟,其实是个骗子。

    私挂国徽充门面

    杨志伟扯了一张多大的“虎皮”?

    杨志伟频繁现身各类论坛、会议,一方面“兜售”自己关于共享经济的“高论”,另一方面寻机“蹭照”,被其“蹭照”的不乏来自国内外的众多业界“大佬”

    两年前,杨志伟的名字还并不为公众所知。2016年,随着“国家共享经济创新交易示范中心”“中国共享经济公益基金管理委员会”横空出世,杨志伟成了红极一时的“共享经济领军人物”。

    他声称,总部位于成都的“国家共享经济创新交易示范中心”是中国唯一一个国家级的消费增值平台,其建设方案由国家发展和改革委员会投资研究所调研和编制,授权“中国共享经济管理集团有限公司”进行监督、管理,并由他本人担任董事长。

    为了显示“交易示范中心”的合法性和权威性,杨志伟专门跑到北京有关部委门口,通过各种途径与有关领导合影。他还在成都举行“高端大气上档次”的启动仪式、授牌仪式,成立所谓的“战略指导委员会”并颁发聘书。

    更为夸张的是,位于成都高新区通威大厦内的办公地点,前台还挂起了一个大大的国徽,冒充“国字号”背景。

    杨志伟和团队还深谙宣传之道。一方面,他在一些媒体上频频露脸,以共享经济业界专家身份发表观点;另一方面,“共享经济平台”有专门的网站、微信公众号及其他自媒体平台账号,及时报道、转载杨志伟的新闻。

    他还频繁现身各类论坛、会议,一方面“兜售”自己关于共享经济的“高论”,另一方面寻机“蹭照”,被其“蹭照”的不乏国内外的众多业界“大佬”。

    这些“凑热闹”的照片在宣传中被描述为“亲密交流”,一些模糊抓拍的照片被描述为“亲切合影”。

    浏览这些宣传共享经济平台的文章和视频可以发现,内容不外乎三类:一是解释“共享经济”是国家战略;二是塑造杨志伟的共享经济引领者地位;三是介绍运作模式号召大家加入平台。材料中大量引用领导人讲话、政策文件和经济学术语,逻辑和概念相当“唬人”。

    此外,2016年以来,杨志伟还以“国家共享经济平台”名义,在全国多个城市举办“共享经济大会”“共享经济论坛”“共享经济发布会”“共享经济招商会”等活动,并举办了多场“共享经济演唱会”全国巡演,其中不乏知名主持人和娱乐明星为他“站台”,进一步印证了他的“强大实力”。

    通过这样的多维打造,杨志伟名声越来越响,拥戴者遍布全国乃至海外。而他一手操刀的“国家共享经济平台”也迅猛发展,相继成立起房产、建材、装修、矿产、加油卡、珠宝、粮油、酒业等30条产业链的产业中心,并以“消费返利”模式广泛开展业务。

    然而,就在今年1月22日,四川省眉山警方发布消息称,杨志伟等人因涉嫌非法组织、领导传销,已被依法采取刑事强制措施。

    就在众声哗然时,还有“国家共享经济平台”工作人员在各大微信群、QQ群里“辟谣”。

    “期盼杨董早日发声,重振共享雄风,提振会员信心。”在杨志伟被公安机关采取刑事强制措施两周以后,仍有不少“共享家人”通过微信公众号等渠道发声支持他,并“期待国家共享经济平台平安归来,重新起航!”

    1月22日,警方在杨志伟家中固定部分证据。(图片由受访者提供)

    剥开层层套路

    “消费返利”实为“庞氏骗局”

    平台称,其盈利来源主要有银行利息、销售利润、资本投资,以及南海9万亿吨页岩油开采权、雅安储备价值9000亿的汉白玉开采权……

    “国家共享经济平台”如何运作?杨志伟首先从理论上做了铺垫:共享经济即共享资源、共享财富,提高资源利用率,并从中获得回报。企业赢利可按不同层次和不同比例分享给消费商和推动消费的推广者,消费转化为投资、投资成为资本,都参与市场分配。这套看似富有逻辑的理论的实现,就是所谓的“消费返利”。

    过去两年,杨志伟以四川鑫圆网络科技有限公司等平台及其所属各地分支机构为枢纽,拉拢全国各地上百名区域骨干,在全国范围以“兴鑫圆”“金鑫圆”“中联鑫圆”等字号大量注册空壳公司,成立线上消费返利的“共享商城”。

    在这个“国家共享经济平台”上,会员所有消费只需投入11.7%的钱就可以享受消费额100%的积分返还(或称分红),1个积分等于1元人民币,返还规则为:每天按照消费金额的万分之六进行积分返还,通过约4年半时间全额返回。

    例如,会员通过平台认购一套100万元的房产,只需向平台投资11.7万元,则每天返还100万元的万分之六即600个积分,每个月1.8万个积分,约4年半的时间就可返还100万个积分。过程中积分只要满100个就可提现。相当于4年半的收益为8.547倍。

    而这只是静态收益,会员如果推荐他人加入还可获得5%的“直推奖”和2%的“间接奖”,相当于动态收益,进而形成了三级分销的“太阳线型”模式。同时,平台在全国各地实行产业链和区域并行的代理制度,截至案发,平台已经发展了30个产业中心。“每个产业中心就相当于一个运营商,要拿经营权就要交600万元的门槛费。拿到产业中心运营权后,又继续找区域代理、大区代理、省级代理、市级代理、区县代理,按代理级别收取数十万元不等的代理费,并实行会员发展奖励。”负责侦办本案的眉山市公安局经侦支队支队长刘辉说。

    如此高额的返还收益从哪里来?平台称,其盈利来源主要有银行利息、商城广告费、销售利润、代理费、股权、会员费、品牌价值、公司上市、资本运作收益、积分交易、实体造血、中联影视IMAX广场、资本投资,以及南海9万亿吨页岩油开采权、雅安储备价值9000亿的汉白玉开采权……

    在这些惊人的诱惑之下,大量参与者趋之若鹜,经过层层发展,会员分布全国31个省市区,甚至还有部分会员来自境外。警方提供的数据显示,截至案发时,“鑫圆系”公司在全国已发展会员账户达22万余个,涉及金额102亿元。

    “讲个故事来挣钱”

    几个网络传销老手的阴谋

    杨志伟称,按平台返利模式,在不做实体的情况下能撑4年半。但事实上,“鑫圆系”在案发前已濒临崩盘:主要账户资金大幅缩水,无力兑现此前的积分提现承诺

    杨志伟何许人也?他自称“最年轻的副部级领导”,有“政治背景”,是“红顶商人”,实际上只是一名从20世纪90年代末开始在浙江从事建筑和餐饮行业的商人,文化程度也只有大专。

    他团队中的庄健则是一名网络传销的资深“业内人士”,曾参与过“云联惠”网络传销。在警方的审讯中,庄健声称自己发现“云联惠”资金链有断裂的迹象,花了十多万元请来一名数学家,计算出一个“永不崩盘”的所谓“莫比乌斯循环”式的无限循环模式,即以11.7的系数吸引资金进入,通过不断吸资、返利的循环,实现宽进窄出,达到资金的积累,且这种“永不崩盘”的模式能规避“庞氏骗局”的打击。

    最初,庄健带着这一“研究成果”找到“云联惠”头目黄明,要求以技术入股,遭到黄明拒绝后,他便找到杨志伟合作。

    工商管理专业出身的斯孝正则是“鑫圆系铁三角”中重要的管理人员,他在网络公司从业多年,深谙P2P网络技术以及网络平台搭建,并声称“这样的模式只要能在短时间内做到1000万人以上,政府就不会打击。”

    2016年,三人一拍即合,决定一起“讲个故事给大家来挣钱”,要打造中国最大的网络消费返利平台,誓将“云联惠”“踩扁”。很快,他们建起了管理防护度极高的平台,技术人员中甚至有毕业于日本早稻田大学的博士。

    记者调查发现,“鑫圆系”的骨干成员全部是网络传销的“老运动员”,其中不乏参与过“五行币”“万家购物”的人员。这些人员都具有极强的反侦察意识,在归案后,仍辩称自己从事的是“共享经济”。

    近日,当记者在丹棱县看守所见到杨志伟时,他称“共享经济本来就是国家倡导的,我创办的共享经济商城的品牌价值不亚于淘宝、京东”,还称“不知道这是传销,传销要关一屋子人,限制人身自由,我根本没有。”

    他还称,按照平台的返利模式,在不做实体的情况下能撑4年半。但事实上,“鑫圆系”在案发前已经濒临崩盘。

    2017年7月,当警方开始注意到“鑫圆系”时,其主要账户上的资金还有30多亿。到今年1月,主要账户上的资金只有9亿。警方侦查还发现,过去平台的提现规则是每满100积分就能百分之百提现,到2018年1月,规则已经变成满500个积分才能提现80%,其余20%积分只能在网上商城购物。而所谓的网上商城在案发前几乎没有商品销售。警方还掌握到,杨志伟被抓后,他的手下还紧急租赁了库房,采购大批商品堆放进去。“这一行为明显是为了‘洗白’。”刘辉说。

    警方经过侦查还发现,杨志伟自称是中国文联影视中心下属企业中联影视集团有限公司总裁,实为冒充。他所称的“央企”“中国农副产品交易集团股份有限公司”和“中国共享经济管理集团有限公司”均为虚构。他宣称的页岩油和汉白玉合作开发均为子虚乌有。同时,“鑫圆系”在全国注册了上千家空壳公司,大肆发展下线会员牟取暴利。

    “鑫圆系”圈到的102亿资金流向何处了?眉山警方表示,目前侦查情况表明,约60%资金用于返利;大量资金用于购买豪车,截至目前已扣押了47台豪车,其中包括劳斯莱斯幻影、宾利等,这些都用于奖励在传销中发挥作用明显的成员;为了扯大“虎皮”,公司在成都的黄金地段租用了写字楼,装修及租金开支了上千万;后期,由于想“洗白”转向实体,还花了好几个亿购买了房地产;还有相当一部分资金去向不明,声称对外投资失败。

    传销新变种迷惑性极强

    群众提高警惕、监管更要跟上

    相较于传统传销,“鑫圆系”的网络传销模式更具迷惑性,但不管模式怎么变,其拉人头、分红利,敛取民间资金,通过不断发展下线的攫取非法利益的本质是共通的

    目前,以杨志伟为首的51名犯罪嫌疑人因涉嫌组织、领导传销活动被依法移送检察机关审查起诉。

    眉山市公安局局长罗毅说,“鑫圆系”特大网络传销案是四川省建省以来涉案金额最大、扣押资产最多、涉及地域最广、涉及人员最多的经济案件。“‘鑫圆系’打着国家平台的旗号,严重败坏了党和政府的形象,该组织没有任何经济实体,组织和会员的收益均来自加入者的入会资金,其运作模式是典型的庞氏骗局,涉嫌传销等犯罪活动,社会危害性极大。”

    案件虽已成功告破,但仍有诸多问题值得反思。

    如此一个惊天骗局,为何能在一年多时间里大行其道,并且吸引了大量名人为其站台?

    眉山警方表示,变种的新型网络传销模式极具迷惑性。“过去传统传销的显著特征是限制人身自由,现在是通过网络、手机APP、微信发展下线;其次‘鑫圆系’的噱头非常新,以共享理念包装;再次,牌子非常大,竟打着国家旗号开展活动。”刘辉说,随着经济社会不断发展,涌现出一些新的经济模式,产生了一些新的经济概念,许多人借这些名义挂羊头卖狗肉、偷换概念,此前其他地方还打掉过以“互助养老”“互助保险”等为名的传销组织。

    刘辉说,“鑫圆系”的另一迷惑性在于它所采取的是“太阳线型”传销模式。“不同于传统传销的双轨制、几何倍增式、金字塔式以及极差式的组织架构,新模式包括总部在内,形成的下线关系不超过三层,其目的就在于规避传销罪名。但是不管模式怎么变,其拉人头、分红利,敛取民间资金,通过不断发展下线的方式攫取非法利益的本质是共通的。‘鑫圆系’间接发展的会员和人头早已超过三层。”他说。

    有关法律专家还指出,近年来,“五行币”“云联惠”“鑫圆系”等新型网络传销犯罪层出不穷,还暴露出监管的缺失。

    虽然公然悬挂国徽、处处打着“国家战略”名号,但记者在全国统一社会信用代码信息核查系统中,“国家共享经济创新交易示范中心”和“中国共享经济管理集团有限公司”均不存在。所谓“共享经济创新交易示范中心”的批准单位国家发展和改革委员会投资研究所及高技术产业司,分别于2017年2月15日和2017年4月14日都在各自官网声明与其无关。同时,所谓“中国共享经济公益基金”的授权方国务院参事室也在2017年8月17日声明其为冒名,提醒公众注意识别。

    “相关部门只要稍加核实便能发现这是明显的非法组织,但现实中却长时间无人监管。”四川大学法学院副院长刘昕杰说。他还指出,共享经济、区块链等新经济词汇其实非常专业,在日常生活中被泛化使用后,极易成为违法者标榜的时髦外衣。普通百姓对这些概念的辨识度不高,有关机关应该主动担负监管责任,提醒老百姓有效识别新经济模式和违法犯罪行为,防止群众上当。

    西南财经大学西财智库首席专家汤继强还指出,投资的收益与风险是对等的,大众要绷紧这根弦,凡是承诺超高预期收益的项目,一定要多问几个为什么,尤其是拿着红头文件、打着国家机关的旗号为自己背书增信的行为,一定要进行核实。

    (记者吴光于、胡旭)

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