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最新顶级外媒付费制观察：让用户为好内容付费，这波操作可借鉴
哥伦比亚大学托尔数字新闻中心（Tow Center for Digital Journalism）2018年发布的报告《用户付费计划和用户参与度调查指南》显示，数字广告媒体收入的下滑和Google与Facebook在数字广告领域的双垄断格局，直接促使了媒体发力用户付费收入。
对于数字媒体来说，建立用户付费计划，既能增加营业收入，又能增强用户对于媒体的参与度和忠诚度。
但是根据路透新闻研究院（RJSJ）披露的2017年路透数字新闻报告（《REUTERS INSTITUTE DIGITAL NEWS REPORT 2017》），目前有16%的美国民众愿意为在线新闻付费。
截至目前，《纽约时报》的付费用户总数为260万，《华尔街日报》拥有138.9万名订阅用户，CBS AllAccess和Showtime则拥有500万订阅用户，在付费订阅领域有一定成功的经验。本期深度探索顶级媒体的策略打法，看他们如何各显神通。
第一招
想拴住读者付费先抓住读者的心
纽约时报：不断给订阅者惊喜
《纽约时报》敏锐的察觉到用户对自我提升的渴望，着手策划编写一系列改善生活各个方面的指南，取名为“今年生活更美好”，每个月推出一个全新的专题，涵盖2018一整年。该系列文章包括财务计划专栏作家Carl Richards撰写的“对钱的思考“，执行编辑、前旅游编辑Monica Drake,的“在异乡找寻自己“，还有人权和全球事务专栏作家Nicholas Kristof ”让世界变得更美好吧“等主题。
1、2、3月主题截图
《纽约时报》Smarter Living的资深编辑Karen Barrow是该项目的负责人，他认为，“这关乎'如何挖掘潜在读者'，而不是'如何阅读更多的书'，它满足了《纽约时报》的读者似乎必须提升自我，成为更好的人的需求。”
《纽约时报》客户体验和维护总监 Cotton说，“我们热衷于让订阅服务变得越来越有价值，不仅仅是已经订阅的人，还有哪些还没订阅的，我们想给他们更多的理由来付费。”有些让订阅用户感到喜出望外的福利是一次性的， 《纽约时报》希望能“在一整年或多年里带给订阅用户连连惊喜，能够对订阅用户说出：”这是我们在这一年中要开展的工作，你应该坚持订阅。'“
随着订阅与指南之间的关系越来越紧密，纽约时报致力于让订阅者感受到自己与《纽约时报》之间的羁绊。“今年生活更美好”团队与数字运营团队Beta部门合作，开发了围绕身体，心理和情绪健康的系列活动。Beta是一支为读者服务的团队，他们致力于开发为读者解决难题的产品，增强用户粘性，吸引他们增加访问次数，该团队开发了NYT Cooking，Watching等App。
NYT Cooking界面
“今年生活更美好”整个系列是营销、产品和编辑团队的协作产品，目标是增加订阅量，保留客户，将通过电子邮件的点击率，读者在页面上停留的时间，非订阅用户的转化率，以及参与该项目的客户保持率。Cotton表示，“从订阅的角度来看，我们认为通过这个系列提升价值是非常值得的。”
目前，《纽约时报》采用计量收费模式，读者每个月可以免费阅读五篇《纽约时报》的文章，超过五篇的部分需要付费阅读。该系列指南是当前收费墙模式下的第一个仅对订阅用户开放的原创内容。
《卫报》：细分付费会员层级
《卫报》是会员制的先行者，早在2014年就推出数字付费会员计划，并于2016年开始着力宣传。在《卫报》，大概有50名左右的员工在支持这一会员系统，工作内容包括数据、开发、营销和用户体验等等。
《卫报》设立了三个付费会员级别：“支持者（Supporters）”每月支付5英镑；“好伙伴（Partners）”每月支付15英镑；“老主顾（Patrons）”每月支付60英镑。作为会员主力的“支持者”，对应享有入会礼物、应用免广告、加入全球读者俱乐部、获取会员定制邮件等服务。“好伙伴”和“老主顾”则增加了“Guardian Live”的入场券或者《卫报》出版物的特权，“老主顾”还能参与其它专属沙龙。
会员等级
短短一年间，会员制中最基础的层级——“支持者”（Supporter）的数量从1.5万猛增至20万人，给卫报带来每月100万英镑的收入。取得可喜成绩的同时，《卫报》也设定了2019年的小目标，付费会员数突破100万大关。
《卫报》所提供的附加值服务，有着极强的知识属性，如赠书、高阶沙龙，“大师课堂”（Masterclasses）项目等。“大师课堂”（Masterclasses）项目，云集了屡获大奖的业内人士开展课程和工作坊，几乎每天都有不同的项目。可供学习的领域相当百花齐放：从“非虚构写作”到“城市的灵魂”，甚至还有“人物素描”、“地外生命”等等。该项目同样也对两个高等级的会员开放优惠。
《卫报》“大师课堂”
《卫报》曾经历了数十次会员制推广的探索和尝试，在不同的地方投放会员制的宣传物料：从文章底部链接到文内放置链接，再到弹窗广告、社交网络传播、订阅邮件推送，它统统试了个遍，用铺天盖地的宣传显著提升了会员参与人数。目前，《卫报》在官网的显眼位置设置了会员制的入口，点击即可进入“支持者”的介绍页面。
为了推广会员制，《卫报》打出一手情怀牌，不仅在每篇文章底部留有上图文字来呼吁读者支持《卫报》的独立性，还出品一系列视频通过一线记者的口吻讲述读者支持的重要性。
以知识为导向的会员制，契合《卫报》读者的属性：面向中高端读者，提供高附加值的会员服务，来提升用户群的忠诚度。负责《卫报》会员制的高管David Magliano认为，他们提供的会员制是一种“鼓励机制”：为付费的读者提供额外的高端、优质内容和项目，这实际上是一种“反转的付费墙”
第二招
粉丝养成计划
圣地亚哥之声：温柔等待用户付费
以“圣地亚哥之声”为代表的新闻机构探索出了一条从“普通用户”到“普通粉丝”再到“超级粉丝”的发展路径。这一发展模式的核心在于与用户建立互动关系，强调受众参与，从早期的调动用户参与新闻评论、接受电子邮件回访，到举办线下沙龙、圆桌论坛，最后成功地引导这些用户进行内容订阅或会员注册。
“圣地亚哥之声”积极将该网站的固定读者发展成为定期捐助资金的会员，组织线下活动，吸引用户，深化公众参与。早在2008年，“圣地亚哥之声”就设立开放日，带一些读者参观“圣地亚哥之声”的新闻室，并与新闻室的一些记者见面交谈。后来又发起为期一个月的咖啡室见面活动，旨在让“圣地亚哥之声”的会员了解该网站的运作。网站助理古斯塔夫森指出，“正是因为我们是一个在线的新闻组织，就更应该组织一些线下的人际交流活动。”
美国非盈利新闻组织“The Marshall Project”的发展总监Kelli Payne曾经表示，“‘圣地亚哥之声’和MinnPost网站等机构的会员计划都做得很成功。他们做起来很简单：准备一些啤酒和咖啡，办一场小型见面会，让会员聚在一起讨论共同关心的话题，比如学校教育问题等。”
在网站设计上，“圣地亚哥之声”的网站关注与用户之间的可交互性和用户的使用体验。“圣地亚哥之声”的电脑端页面在顶部和边栏都设置了醒目的“注册”和“赞赏”按钮，利于用户与媒体之间建立更深层次的互动关系。在移动阅读端，每篇报道的页面上都有“注册”或“登录”提示，“赞赏”按钮也被放置在新闻标题旁边的醒目位置上。
“圣地亚哥之声”的界面
为了更好的将忠实用户转换为付费用户，“圣地亚哥之声”制定了完善的用户转化策略。首先，“圣地亚哥之声”对用户转化人数进行了期望值预估；然后，依据这一指标，对现有用户进行了分类；其次，根据不同类型的用户设计了不同的订阅意愿征询邮件，并在邮件格式、发送时间、视觉设计等方面都做出了区别调整；最后，根据用户的实际反馈，将普通用户和付费用户的数据库进行分离。
“圣地亚哥之声”捐助页面
明尼邮报：花式吸引用户慷慨解囊
受“圣地亚哥之声”的影响，美国涌现出许多非营利社区新闻网站，如明尼邮报（MinnPost），“圣路易斯灯塔”（St.Louis Beacon）“海湾公民”(Bay Citizen)等等。MinnPost通过一定的线下活动吸引用户，强化用户的参与感和归属感，分为大型年会“MinnRoast”和小型的新闻话题研讨会两种类型。
其发行人Andy Wallmeyer在接受采访时表示：“我们每年都会举办MinnRoast，在这个聚会上，人们可以以轻松的态度来谈论国家时政。”据悉，MinnRoast每年都吸引了大量国家政治领导人和媒体人出席，用户需要单独支付高昂的门票费用才可以出席聚会。相较之下，新闻话题研讨会更加严肃和小众，旨在促进读者与编辑之间的交流。
明尼邮报
登录界面
在用户转化过程中，MinnPost专注于借助电子邮件和网站弹窗征询读者意愿。MinnPost网站会在读者浏览新闻时弹出用户体验调查窗口，询问读者的使用频率、对内容是否满意、是否愿意将Minnpost推荐给其他人等，如果用户对内容给予了较高评价，MinnPost则会进一步询问其是否有订阅意愿。VTDigger则利用外包的电子邮件信息处理工具对用户邮箱进行数据分析，并自动向用户发送付费计划邮件。
Minn Post付费页面
MinnPost为会员提供了一系列的非实物礼品来向付费用户表示感谢，例如在浏览网页时减少弹出式广告，附赠与其他媒体合作的新闻产品和公共机构报告等。MinnPost方面表示，此举是为了在向会员表达感谢的同时，为会员提供更多高价值的新闻产品。
2017年，ProPublica为会员提供了可选择的礼物，每个会员都收到了由总监Jill Shepherd发出的电子邮件，会员可以在礼物列表中自由选择自己喜欢的礼物。希腊雅典的Inside Story则为会员提供了与记者共同完成新闻报道的宝贵机会。每年，Inside Story都会在会员内部举办选题竞赛，最终选题获胜的四位会员将可以和专业的记者共同完成报道，将想法变成现实。
第三招
技术预测读者订阅倾向各个击破
华尔街日报：知你莫过它
《华尔街日报》是最早采取“订阅模式”的媒体之一，近几年来，它尝试推倒“付费墙”，向非订阅用户开放部分内容；优化订阅预测模型，使其能够更好地反映不同访客群体的偏好和订阅可能性。
《华尔街日报》网站基于60多项指标，对每一位非订阅用户的订阅倾向进行综合评分。指标的类型多种多样，比如读者是否是首次访问该网站，读者使用的是什么操作系统，他们在什么设备上阅读，他们点击过的文章，他们的地理位置以及从该位置推断出的其他人口统计信息。目前，《华尔街日报》没有公开有关分数的细节信息，比如数字范围等等。
《华尔街日报》的会员总经理Karl Wells回忆道，“可能是八个月前，当时我们看着这些满是数据的图表。现在我们建立了模型，如果我知道一个人的分数，那么我很可能知道他是否会订阅。我们发现，如果我们移开收费墙，也就是我们说的样本开放（sample），那么对那些订阅倾向较低的人来说，他们订阅的可能性会上升。”
她还透露，《华尔街日报》发现，这些非订阅用户可以大致分为为热，温，冷三组。那些得分高于一定数值的人，也就是订阅的可能性较高的群体，将会直接遇到“付费墙“。而那些分数较低的人可以在一段时间内免费阅读文章，之后“付费墙”才阻止他们的进一步阅读。他们也可以通过填写邮箱地址的方式获得访客通行证，这将进一步为《华尔街日报》提供分析的素材。这些通行证根据用户的分数来发放，主要针对那些需要“轻推”一把才会订阅的群体，开放一部分的期刊内容来吸引他们付费订阅。
访客通行证页面
Wells表示：“通行证对增强订阅预测模式的准确性有一定的作用。”现在《华尔街日报》收集了更多短暂浏览网站的人的数据。“通行证对我们的内容也是有价值的，它告诉访客我们仍然是一个付费网站，作为访客你只能享受24小时的访问时间。”
一个愿意填写邮箱地址的人往往更愿意付费订阅。随着越来越多的人向我们提交自己的邮箱地址，定向营销也变得越来越可行。《华尔街日报》可以更频繁地向分数较高的订阅者发送电子邮件，或者推荐他们感兴趣的特定主题的新闻简报。
除了访客通行证外，《华尔街日报》还尝试让非订阅用户阅读文章的其它方式。2016年8月推出的一项新功能，读者可以阅读记者在社交媒体上分享的文章链接，后来扩展到订阅者在社交媒体上分享的文章链接。随着《华尔街日报》转向分数驱动的“付费墙”体系，该分享渠道也在不断变化之中。
上《华尔街日报》记者称非订阅用户可通过分享链接阅读文章
随着媒体的发展，“付费墙”这个比喻也需要有所创新。在公共事件面前，比如自然灾害、恐怖袭击等，这堵墙是不存在的。但有时候，它又实打实横在你的面前，你可以窥探，但是难以跨越。
“全面来看，付费墙也分三种，定量付费，免费增值和硬性收费。定量付费假设认为人们想要阅读的不止，比如说五个故事。免费增值认定这是人们愿意支付的内容类型，而不是那种。这也是我们继续前进的目标。“当问及人们更愿意为哪些类型的文章付费时，Wells回答 “我们现在的模式是倒过来，以读者为出发点，你看到的内容是付费墙的输出，而不是输入。“
除了《华尔街日报》之外，英国《金融时报》、斯堪的纳维亚传媒巨头Schibsted都在尝试使用读者订阅倾向模型，细分读者群体，采取不同的策略尽可能将其转化为付费用户，增加订阅数量。
第四招
主攻死忠粉拥抱视频流
CBS：广告和订阅收入互补
近年来，传统电视收视率下降，互联网视频播放量不断上升，电视网和电影公司不得不调整其商业模式，皮尤研究中心(Pew Research Center)去年秋季的一项研究发现，18岁到29岁的观众中，约有60%的人观看的在线流媒体内容，而非电视直播内容。迪士尼和福克斯等巨头纷纷计划在未来一年推出订阅流媒体产品。
一直以来，CBS都积极地吸引现有和潜在的客户。2014年秋季，CBS转向OTT，推出CBS All Access和免费的CBSN。CBS All Access的订阅费用分为两类，有广告的版本是每月5.99美元，无广告的版本是每月9.99美元。如今，CBS另增流媒体频道CBS SportsHQ，并计划在今年晚些时候推出娱乐频道。
CBS旗下互动公司CBS Interactive总裁Lanzone表示，“各种各样的内容都拥有自己的超级粉丝，他们愿意付费来获取更多的内容，更多的访问权限，更深入了解他们喜欢的节目。最初我们设想All Access对于CBS的粉丝来说具有吸引力，他们愿意支付每个月的订阅费用，访问CBS的资源库。我们知道，如果成功了，下一步就是原创。我们在2015年、2016年看到，我们也正在向原创前进，机会其实比想象得更大。“
在过去的一年里，CBS All Access推出了三部备受瞩目的系列剧，包括艾美奖“傲骨贤妻”的衍生剧“傲骨之战”，新的“星际迷航”系列—“星际迷航：发现号”，Will Ferrell主演的喜剧“无所作为”。CBS All Access一共官宣了七个原创项目。
CBS SPORTS HQ的模式正是基于CBSN。与CBSN一样，CBS Sports HQ包括广告支持和无广告两种模式。它是一个24小时流媒体体育新闻网络，具体内容包括直播新闻和报道，比赛预览和赛后分析，必看亮点，预测和深度统计分析。目前看来，该平台不提供比赛直播服务。
CBS Sports HQ采用无广告和有广告两种模式，因为希望阅读广泛而有深度的体育内容的年轻观众不一定愿意支付订阅费用。该频道观众的平均年龄为38岁，比福克斯新闻，CNN和MSNBC的观众平均年龄小20岁以上。
CBS Sports HQ登录界面
CBS即将推出的尚未命名的娱乐和流行文化流媒体频道采用免费、有广告的模式，该频道将在第四季度推出，并与“娱乐今夜”品牌挂钩。也就是说，有广告的流媒体渠道也有机会获得订阅收入。
另外，CBS AllAccess可以链接到CBSN和CBS SportsHQ，它包含了所有CBS OTT产品。
根据多方消息，2017年，OTT视频广告为CBS带来了“数亿美元”的广告收入。广告赞助商包括Verizon，IBM，还有“星际迷航”的赞助商Geico，“傲骨之战”的赞助商福特和CBSN越来越多原创纪录片的赞助商Pfizer。
广告商注意到CBS日益庞大的OTT产品网络。问题的关键是在有价值的观众中有足够的影响力。 Mindshare North America的公司执行董事Jason Maltby说，“他们仍处于增长的阶段，但是位于正确的轨道上，我欣赏他们的超前，特别是对于像CBS这样的品牌，你应该觉得CBS是一个古老、庞大的品牌。”
筑土新闻 “南京绿色灯塔”项目获“地产设计大奖中国”优秀奖
Archiland筑土国际
2017年4月27日，“2016-2017地产设计大奖.中国”在上海举行，筑土国际首席建筑师MortenHolm、中国区副总经理孙峥先生受邀参加。零碳建筑南京绿色灯塔项目获得优秀奖。
"2016-2017RealEstateDesignChinaAward"washeldOnApril27inShanghai,MortenHolm(Chiefarchitect)andSunzheng(Vicegeneralmanager)ofArchilandwereinvitedtoattendtheevent.ZeroCarbonBuilding"NanjingGreenLighthouse"gotMeritAward.
作为该项目的主创，Morten先生阐述了可持续智慧设计最佳实践——南京零碳绿色灯塔项目的设计理念。
南京绿色灯塔：一个标志性的低能耗建筑
南京绿色灯塔位于南京高新区，获得2016年中国被动式超低能耗建筑标识认证，并在2017年获得美国绿色建筑委员会评选的LEADERSHIPINENERGYANDENVIRONMENTALDESIGN(LEED)绿色能源与环境设计先锋奖金奖。是中国低耗能建筑的代表项目，于2015年7月正式落成。其设计灵感来自丹麦哥本哈根的绿色灯塔。
南京绿色灯塔设计原则一是尽量减少能耗，通过“智能设计”将能耗降到中国标准需求基准线的60%；二是尽量使用可再生能源，降低能源需求大约20%。
这座绿色灯塔式建筑，以可持续和创新的建筑设计实现太阳能光伏发电、中庭自然通风、TABS夜间制冷、建筑高密封性系统、TABS供冷&供热、土壤源热泵、太阳能热水系统、结构遮阳等被动式设计概念，通过顶部和四周全方位采光达到高效节能的效果，使建筑达到低能耗平衡。
设计师从折扇、灯笼、向日葵中的形态中得到灵感，设计了展示馆的折叠表皮。折叠表皮是通过窗户朝向、窗口面积、窗高、外部遮阳/反光板来形成的窗户单元，360°的对全表皮的日光策略进行量身定做，保证最充足的热总进光量并有效减少热负荷。
折叠表皮结合内部空间形态，通过合理的朝向和紧凑式设计，优化太阳得热并使室内得到舒适的自然光和良好的通风，高气密性绝热层维持室内温度，从内到外全面依据被动式设计概念，实现超低能耗。筑土国际“智慧永续”的设计理念，在南京绿色灯塔项目中完全体现。
现筑土国际正在建设和落实南京高新区项目，南京绿色灯塔便是南京高新区的一张可持续智慧设计的特色名片。
南京高新区规划强调以人的需求和情感为基础，发挥智慧永续设计策略的优势，使之从单纯的产业园区实现复合化城区的转型与发展。筑土国际将继续坚持绿色建筑的设计研究，致力于城市生态的可持续发展。
项目信息
项目名称：南京绿色灯塔（南京高新区展览馆）
设计单位：筑土国际&科威
项目地址：南京高新区
业主：南京高科技新区管委会
建筑面积：5500平方米
建成年份：2015年7月
筑土国际最新招聘：
携手同行|筑土国际2017年北京公司招聘
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DNF：魔兽副本成B套炼狱！翻牌奖励，灯塔无尽升级制作材料一览！
DNF团队副本一直是一个很富有挑战性的副本，比如当初的乌龟，各种恶心人的机制，需要非常的注意。但是到了现在的卢克，都是靠硬伤害碾压过去，挑战性远没有乌龟高。乌龟开荒几个月，卢克开荒就几天。所以，韩服准备了一个极度有挑战性的副本——魔兽副本。
这是韩测玩家刷魔兽副本的情况，装备都是圣耀+B套+海伯抡。看伤害全是八个九，但是BOSS的血量甚至没有掉哪怕百分之一。这就有点恐怖了，另外还不能复活，不能用透明。
所以虽然魔兽副本的通关奖励非常的丰厚么直接给你新首饰罐子，可是通关并不容易。这个副本也和其他的不一样，是按照阶段来的，共有六个阶段，通关不同阶段有不同的奖励。三阶段之后有时间限制，时间到了BOSS逃走，攻略结束。所以，你能翻多少材料取决于你能达到第几阶段，以及在那个阶段能拿到多少评分（如图所示的奖励是第三阶段被团灭或者BOSS走了）。
然后看一下直接兑换新首饰要的材料，嗯，450和540，再结合上图的奖励。做一件大概四五个月？这还得是全勤三阶段。不过，咱们还可以用星空无尽恍惚升级啊。
星空/无尽/恍惚升级所需要的就是这些，咋看起来似乎不多。但是，买图纸需要360个异种痕迹和开拓标志（就是通过获得的奖励材料），然后升级所需要的材料：俊炉子使用券3个，卡博尼结晶体100个，黄金小晶体1450个。这三个都是必须的，然后用恍惚升级还需要30狗眼，用星空升级还需要40狗眼、45异种痕迹；用无尽升级还需要33狗眼、30异种痕迹。
虽说还只是韩测，或许副本难度只是为了测试完全体B套的极限伤害，到正式服会有所调整。但是首饰的制作周期还是摆在那里。恍惚凉不凉你们心里还没数吗？韩服还没上线，到国服还要更久，况且新首饰也不是更新之后点击就送。
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以党代会精神为灯塔 做好新玉树生态建设、民生改善、民族团结
以省十三次党代会精神为航标灯塔
做好新玉树生态建设、民生改善、民族团结
三篇文章
玉树藏族自治州州长 才让太
全省人民瞩目的省十三次党代会胜利闭幕了。这是一次总结新经验，布局新战略，确立新目标，开启新征程的大会。王国生书记所作的工作报告，全面落实习近平总书记系列重要讲话和“四个扎扎实实”重大要求，着力推动“四个转变”，描绘了同步全面建成小康社会，建设富裕文明和谐美丽新青海的宏伟蓝图。玉树州学习贯彻党代会精神，需要做的工作很多，任务艰巨，责任重大，使命光荣。我们要以大会精神为引领，着力做好守护江源生态、改善民生短板、促进民族团结三件大事要事。
一、党代会工作报告鲜明地提出了“生态是青海最重要、最可持续的品牌”。
坚定生态自信、增强生态自觉、实现生态自强，是青海发展的必由之路”的科学论断，向全省全国人民做出了“让生态文明成为全省共同的价值追求和青海发展的鲜明标识”的庄严承诺。落实好这一重大理念、思路、决策和战略部署，是玉树州当前和今后很长一段时间的首要责任目标。我们要根据国家和省委省政府的部署，坚决推进国家公园体制试点，不折不扣地落实改革的各项举措，积极主动化解试点过程中的各种矛盾，有破有立，求解思变，发挥主观，尊重客观，总结改革的经验，探索创新的路子。特别是在体制机制创新，保护发展并举，群众主动参与，产业配置嵌入，改善牧民生活，系统综合治理，科技支撑引领，借鉴国际惯例方面探索出经验，为试点的成功打牢基础。要主动对接，认真谋划，推动源头和流域地区的生态共建，文化交流，人员往来，资源共享，增进源头意识，弘扬源头文化，带动源头发展。要借助可可西里申报世界自然遗产，促进野生动物保护事业，保存人类自然遗产的普遍价值，向国人、世人展现三江源的灵魂和气魄。围绕国家公园和自然遗产的品牌影响力，使三江源生态保护与习近平总书记倡议的建设人类命运共同体理念高度契合，与“一带一路”战略举措紧密衔接，既保护好中华民族的源头活水，同时使青海的三江源、中国的三江源向世界的三江源实现品牌提升、价值延伸和战略升级。
二、党代会报告明确提出“扎扎实实保障和改善民生，加强社会治理，让老百姓过上好日子”的重要目标和任务。
做出了“全面建成小康社会，关键是让老百姓富起来，让老百姓生活得更有保障、更有尊严”的庄严承诺，贴近青海的民生现状，符合我省的发展阶段，顺应群众的期盼要求。落实这一重大要求，玉树要做的事情很多，任务十分繁重，来不得丝毫松懈。我们要认真学习领会党代会报告对青海民生建设的精细布局，领悟省委、省政府改善民生的良苦用心，在补齐玉树民生短板上尽心竭力。
要补齐教育短板。坚持职业教育和普通教育并重，立足州内办教育和果断走出去办学并重，义务教育和非义务教育并重，着力破解玉树学前和高中教育滞后问题，改变师资力量薄弱、教育质量不高的现状。实施省外异地办学“千人计划”，加快西宁、海东玉树高中教育布局，同时办好家门口教育，真正把教育作为玉树实现脱贫和小康的首要之责抓好落实。
要补齐健康短板。横下一条心，打好歼灭战，着力解决长期困扰玉树人民的包虫病、结核病、肝炎等地方病和传染病高发多发问题。靶向治疗，定点清除，不见效、不收兵，不完成、不罢休，举全州之力倾心打造“健康玉树”。
要重视就业短板。围绕文化、旅游、商贸等新兴产业带动就业，围绕生态保护和建设促进就业，围绕高原特色新型城镇化拉动就业，围绕提升职业教育水平改善就业，围绕大众创业万众创新激活就业，围绕精准脱贫、培育产业扩大就业。
要着力补齐基础设施和基础产业短板。借力脱贫攻坚，基本解决边远农牧区道路、供水、电网、通讯等老大难问题，提高基本公共服务的覆盖面。扎实做好传统畜牧业优化提升和振兴工程，集中精力发展生态畜牧业，提高有机高端畜产品的供给能力，增加农牧民收入。精心培育三江源特色旅游和康巴藏族文化品牌，培育三江源和川青藏交界地带区域性商贸物流产业，增强地区发展的后劲。
要重视与西藏毗邻地区发展短板。借力精准脱贫，认真调研谋划，下大气力解决好交界地区长期存在的交通、电力、通讯、住房等困难，实现基本公共服务延伸和覆盖，把这部分长期边缘化的贫中之贫、困中之困、难中之难的特殊地区的民生改善好，发展兼顾好。
实现11.2万贫困人口脱贫是玉树改善民生、加快发展之纲，纲举目张，我们一定要以党代会提出的“如期实现整体稳定脱贫，决不落下一个贫困地区、一户贫困群众”的要求，着力破解共性问题，认真解决差别化、个性化问题。急而不躁，忙而不乱，稳扎稳打，务求实效，在完成艰巨历史使命责任的同时，让玉树人民得到真正实惠。
三、党代会报告提出“推进民族团结进步事业，走在全国民族地区前列和努力打造民族团结进步大省”的目标和任务，切合青海在国家稳定、民族共和战略中的地位和份量，民族团结进步既是事业发展的生命线，又是行稳致远的压舱石。
玉树是全国单一民族比例最高的自治州，做好民族团结进步工作是发展之本、立州之基。我们要按照党代会报告的要求，把“两个共同”、“五个认同”具体化，变成全州上下的实际行动。持续深入地开展灾后重建感恩教育。扎实有效地做好藏传佛教界的爱国教育，管理好藏传佛教寺院，发挥宗教界的积极影响，克服消极作用。传承和弘扬优秀的藏族传统文化，实施国家级藏族文化生态保护区工程，精心培育“三江之源、圣洁玉树”文化旅游品牌。加快发展生态畜牧业等地方特色产业。放大玉树市创建全国卫生城市的示范效应，提升全社会的现代文明水平。不断拓展北京对口支援工作领域，提高帮扶效益和水平。通过持续努力，加快全州自信、开放、创新、进取步伐，使民族团结进步之树在三江源根深叶茂、常青不衰。
省十三次党代会精神是青海省在新的历史起点上加快发展的宣言书，是全面贯彻落实“四个扎扎实实”总要求的动员令，是实现全面建成小康社会，建设富裕文明和谐美丽新青海目标的集结号。玉树州广大党员干部和各族群众要认真学习领会党代会报告精神，结合玉树改革发展稳定的实际，贯彻落实好会议和报告精神，使省十三次党代会精神如春风化雨，滋润江源大地，结出丰硕果实。
我的待制作音乐作品的歌曲《心海中的灯塔》
我今年的开端不错，已经有好多首的音乐作品，在待制作前的准备中。限于经济条件，速度会慢一点。计划未来三个月内将《心海中的灯塔》和《爱你就爱得彻底》做成成品小样。不能再无休止地拖延下去了。欢迎有实力的歌手有发展动力的歌手和我合作，共享未来。本人作品不作一次性卖断，可以作为多方共同分享的作品，无偿提供。一齐努力创造音乐崭新天地。期待您的加入。
因为五线谱文件太大，无法上传，就简单传一下歌词吧：
《心海中的灯塔》
作曲：文曲心
作词：蛮族砖侠
那些天你眼含泪花
像温柔的雨滴滴嗒嗒
在我寂寞孤单的时候
悄悄落下悄悄落下
那些年你说过的话
像晶莹雪花风中飘洒
在我回忆反省的时候
慢慢融化慢慢融化
无论在海角天涯
还是承受风吹浪打
你都是我心海中那座灯塔
你的亮是我永永远远不变的牵挂
无论在春秋冬夏
还是命运沧桑变化
你的光引我日日夜夜为爱进发
啊啊 灯塔
“Lighthouse灯塔” 荣获了德国IF设计奖！
麦博2018年推出的音响
“Lighthouse·灯塔”
荣获了德国汉诺威工业设计论坛
(iF Industrie Forum Design)
设计奖!
灯塔是一台集声、光、电一体的音响，它采用了提灯式外观，并巧妙的将灯光保护罩进行了旋转拉伸设计，让灯光找得到了有效的保护。并且这种打开方式更具趣味性，符合现代生活的科技调性。
如果你认为它只是一盏有灯的便携音响，那么你就错了!它采用了3种灯光模式：
1、LED高亮度照明;
2、暖光夜读;
3、可变幻高透警示灯;
灯塔采用LED光源，能耗低，范围广，亮度高，并且可变幻的彩色警示灯，在雨雾天会有更优秀的穿透力!
这么多灯光功能!它的电力能hold住么?
当然，灯塔内置了耐候性优秀并高达5000毫安的电池，能够适应潮湿低温，并且具备充电宝功能!所以它不止能hold住自身的灯光，还能给移动设备充电哦!
灯塔除了能照明，能充电，还能干吗?
不忘初心，砥砺前行!
灯塔的本质仍然是一款音响，它采用了麦博出品的频响：60-20KHz，信噪比：>70dB高保真喇叭，同时灯塔内置了NFC和TWS功能，可以实现两台灯塔轻轻互触就能实现开/关机，并且自动连接，实现真实无线立体声。
现在麦博灯塔已经在京东众筹上架，并且在短短几天就已经完成了150%，可见热度之高，大家如果想要早些体验到这款荣获了德国“IF”设计大奖的音响，赶快去参加众筹哦!
沃特金：继比特币、以太坊、莱特币之后最佳币圈新星
荷兰金融监管机构——荷兰金融市场管理局（AFM）向新成立的、以及现有的加密货币机构发布了一封信函，旨在通知某些加密货币可能需要荷兰金融市场管理局的授权。但是，对于机构里投资加密货币的管理人员是否满足授权许可的要求，荷兰金融监管机构表示“严重怀疑”。
此前，已经有个体希望申请成为投资机构的加密货币投资管理人，也有投资机构内部的管理人员在加密货币投资领域表现的非常活跃，还有一些个体计划成立投资机构管理加密货币。为了解决这些问题，荷兰金融市场管理局发出了这封信函。
荷兰金融市场管理局表示，他们非常关注投资加密货币的投资机构管理人员是否满足全部许可要求。不仅如此，荷兰金融市场管理局还计划对投资加密货币的机构提出“严格的要求”。考虑加密货币市场各方对金融服务的兴趣正在急剧增加，同时有关适用法规也非常有限，荷兰金融市场管理局担心这些“无知”可能会导致监管标准无法被很好地执行。
面对越来越严格的监管措施，加密货币市场上新出的货币也越来越谨慎。大多数新生货币都是在技术和理论上有十足的把握，才敢将其上市。因为每一个团队都不想让自己的心血白费，所以在推出新币的时候都是小心又小心。
在这种情况下，五月份推出的新生货币沃特金将安全、稳定和迅速作为自己的追求目标，使得自己的价值更接近真实世界的使用和采用。作为masternode硬币的沃特金确确实实在为masternode运营商创造额外的稳定收入，并且在这方面，沃特还具有相当显著的竞争优势。与此同时，沃特金也为用户提供一种拥有感，因为masternode运营商拥有投票权，用户可以直接参与决策。
沃特金作为一站式的阿尔特币服务，其中包括创建硬币，创建新的区块链，网站设计和编码，钱包，探索者，市场营销等，这些创新服务的支付模式都将是沃特金，从而使用户产生对沃特金的一种需求。
沃特金的出现，在一定程度上弥补了比特币发展中的不足，也拥有稳定的发展态势，以及巨大的发展潜力。沃特金或许能在不久的将来成为币圈新一轮牛市的推动者，成为继比特币、以太坊、莱特币之后最佳币圈新星。
设计太阳帆卫星“灯塔”公司计划开发在太空条件下制造氧气的成像生物反应器
设计太阳帆卫星“灯塔”公司计划开发在太空条件下制造氧气的成像生物反应器
来源：神秘的地球
专门为探险家设计的无人机，它除了会飞还是一座救援灯塔
独特的双转子设计（大多数无人机为4或6翼），使其既灵活又紧凑。
它占用空间不大，像高山滑雪者和登山运动员这样的极限运动者，可以将其放在任何背包里，并在遇到紧急情况时释放。
由四个圆盘构成：一个用于报警照明，两个用于转子，一个用于底座。
单个转子打开时的样子。
当无人机未被使用时，转子向内旋转，避免意外发生。
它能利用光和声音作为探险者的救援灯塔。
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