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1-11月营收增40.68%，汾酒集团2018年6大关键词和战略规划出炉
文丨微酒团队
编丨古德白
12月26日，汾酒在厦门举办了一年一度的全国经销商大会。汾酒集团党委书记、董事长 李秋喜，汾酒集团党委副书记、副董事长、总经理、汾酒股份公司董事长 谭忠豹，汾酒集团党委副书记、副董事长 刘卫华，汾酒集团党委委员、纪委书记 高志武，汾酒集团党委委员、董事、汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟，汾酒集团总经济师杨波，以及部分助理级以上领导，各大区、省区经理，来自全国各地的经销商，和各界媒体参加了大会，总人数1300余人。
会议上，对先进的经销商进行了表彰，对一直以来关心和支持汾酒发展的媒体也进行了表彰（微酒也领了一个奖：杰出原创奖，所以这会儿都不吃饭给大家整理最新消息）。更重要的是，集团公司董事长李秋喜和股份公司董事长谭忠豹对汾酒的2017年进行了总结，对2018年也提出了全新的规划。在两位领导的讲话中，透露了很多值得关注的内容。
大会现场对优秀经销商进行了表彰
01
业绩情况
先看行业普遍关心的业绩情况：
汾酒集团董事长李秋喜讲话中透露，“截至 11 月底，汾酒集团营业收入同比增长了14.01%，其中酒类收入同比增长40.68%，尤其是利润指 标实现了较大幅度的增长。虽然最后一个月的经济指标 还没有完全统计出来，但是我可以告诉大家，今年的任务指标全部已经提前超额完成”。
汾酒集团党委书记、董事长李秋喜
微酒记者与周围的经销商进行了交流，截止目前，回款目标任务已经完成，据厂家透露，目前全公司的目标已经完成。
而且根据最新的业绩进展情况，经过形势研判和审慎布局，汾酒在今年第四季度正式提出了“三步并作两步走、三年任务两年完”的新的奋斗目标，这就意味着，汾酒用两年的时间，要让公司酒类收入和利润实现翻番。
今年 2 月 23 日，汾酒集团与山西省国资委 正式签订了 2017 年度及 2017 至 2019 年任期经营业绩目标责任书，按照权责利统一、对标先进、正向激励的原则，确定了汾酒集团未来 3 年的酒类收入及利润考核目标。
从目前的进展情况看，汾酒完成目标应该没有任何悬念。但是对于这一年过去增长的业绩，汾酒认为要看到成绩喜人，更要看到形势逼人。对于汾酒快速增长的原因，李秋喜提到，“有许多媒体朋友问我，汾酒今年业绩增长这么快，创造了被业界赞扬的‘汾酒速度’，究竟是什么原因?有什么秘诀?”。
他认为现在不是汾酒回头看的时候，而是发愤图强的时候。因此，提出了汾酒2018年营销工作的6个关键词。
02
汾酒2018年的6大关键词
汾酒提出，接下来营销工作的六大关键词是“改革、质量、速度、团队、文化、持续”。在这六大关键词中，李秋喜强调最多的就是改革。我们特意数了一下，在这6大关键词的演讲中，改革占用了940个字，篇幅最长，这在一定程度上印证了李秋喜对改革的重视。
第一个关键词：改革
李秋喜指出：“2017 年目标任务的超额提前完成，主要是改革力、 营销力、文化力、产品力四个核心要素在起作用，改革是第一要素”。在集团公司层面，将陆续完成“1+35”的《汾酒集团体制机制改革整体推进方案》，其中1个整体方案已经出台，35 个配套方案也已经完成了28个。
今年10月26 日，《汾酒集团混合所有制改革框架方案》 在几经修改之后，已经得到省国资委的正式批复。这意味着汾酒改革的顶层设计初步到位。
在实际操作层面，以营销改革为突破口，一次性下放了机构设置、人事调配、考核激励、投资决策等 12 项权利，同时明确了奖惩措施、负面清单，制定出台了关于考核、激励的一系列办法，从机制上充分激发营销单位内部自主力和活力，真正实现了营销系统的“松 绑”、“加压”；通过集体解聘汾酒销售公司经理层、 部门负责人及基层干部职务，采用组阁式聘任的新机制和具有汾酒特色的模拟职业经理人制度，初步实现了营销人员能进能出、职位能上能下、收入能高能低。
在集团公司层面加强机关作风建设，实施作风评议，推行末位淘汰，最后三家单位领导班子全部降级。
李秋喜强调，“通过改革，公司的激 励和约束机制建立起来了，整个企业展现出了空前的活力和动力”。“白酒产业的新时代，首先是白酒国有企业深化改革的新时代。”
2018 年营销系统要围绕四个方面深化改革。李秋喜提出了四个要点：第一，把目前实施的“强激励、硬约束”各项改革措施扎扎实实落实到位。第二，把三项制度改革向一线延伸，让干部能升能降、员工能进能出、薪酬能高能低成为营销系统的常态。第三，要给地聘人员预留一定比例的晋升名额，为地聘人员打开上升通道，让“英 雄不问出处、有贡献就有位”的理念成为营销系统的共识。第四，是加快混合所有制合资联销公司的建设，成熟一家，成立一家。
第二个关键词：质量
李秋喜指出，汾酒要的发展是高质量发展。公司签订了每年增长30%的目标责任书，各项指标都很具体，发展的质量也要接受检验。要把跑马圈地与巩固根据地结合，把汇量式销售与单位产出比结合，把山西市场稳步增长和省外市场快速发力结合，拿出相当大的资源和时间，在聚焦上下工夫。
第三个关键词：速度
质量在前，速度在后。反对以质量为代价的速度。总的要求是“又快又好”。从市场格局来讲，省外市场的速度比山西市场的速度重要；从产品格局来讲，中端和高端产品的速度比简装产品的速度重要；从单个产品来讲，战略大单品的速度比汇量产品的速度重要。
第四个关键词：团队
经过2017年大规模扩容，目前汾酒营销队伍已经突破 3000 人的规模。根据市场的实际需要，2018 年还可能有所增加。在团队管理方面，2018 年要做好三件事，第一，向成功的白酒企业学习取经，把成功的团队管理模式学到手。第二，结合汾酒实际情况，以提升“八个能力”为导向，建立起完善的汾酒营销团队管理制度。第三，要把有效、有力的绩效考核机制、激励和约束机制深入到整个系统，落实到每一个营销人员身上。
第五个关键词：文化
汾酒的一切文化工作，都要围绕消费者来展开。在消费者沟通方面，今年“一五一十说汾酒”立体式传播， 阅读量和收听量已经超 10 亿人次，创造了传播记录。以“品质、文化、历史”三位一体为核心推广内容，在与全国消费者沟通方面走出了创新之路。
在消费者体验方面，用传统工艺现场酿酒，是汾酒体验营销的独门暗器。汾酒生产的可视化，在白酒产业独树一帜，看得见的历史、看得见的传统、看得见的品质、看得见的工艺。未来还会增加一部分投入，把核心消费者都请进来体验现场，抽调一支专门的队伍来做这件事情。
第六个关键词：持续
2018 年，汾酒要把可持续发展作为一个硬指标。比如经销商库存，要确定一个合理的量。价格体系是企业的生命线，特别是青花汾酒、巴拿马金奖汾酒、老白汾酒、简装汾酒四个战略产品系列，高度关注出货量与终端销量的差额，慎重把握促销节奏，严守价格红线， 确保价格体系。
最后，李秋喜进一步给大家强化了对营销的重视。他强调“面对行业的发展趋势和全体汾酒人的殷切期望，汾酒集团必须也一定会举全公司之力支持营销团队，举全公司之力支持全体汾酒经销商”。
03
市场工作的“11233”部署
会议现场，股份公司董事长谭忠豹的报告对2018年市场工作做了安排部署，概括起来讲是“11233”，即一个目标、一个方针、两大任务、三重构建、三创发展。
汾酒集团党委副书记、副董事长、总经理、汾酒股份公司董事长 谭忠豹
首先是一个目标，“三步并作两步走，三年任务两年完”。
其次是一个方针， “133363”工作方针，其中“1”指一个总体指导思想，即在中国酒魂信仰理论体系的指引下，“三聚、三建”的指导思想，具体就是“聚心、聚力、聚势”，“建队伍、建渠道、建标准”。
第一个“3”指三大任务，就是把汾酒文化传播的更广；
第二个“3”指三个指标，就是指经销商结构持续优化的指标；核心终端的质量、规模、效益的指标；青花汾酒的销售指标。
第三个“3”指三条红线，指费用有效落地红线、价格刚性管控红线、严防区域窜货红线。
“6”指六个四位一体。第一个，增量区域、增量渠道、增量产品、增量策略四位一体。第二个，消费者培育、消费者引导、消费者激励、消费者互动四位一体。第三个，渠道梳理、渠道分级、渠道联盟、渠道利润分配四位一体。第四个，品牌宣传、事件营销、文化营销、数字传播四位一体。第五个，低端稳量、中端增量、高端放量、重点保量四位一体。第六个，渠道推动增量、消费扩张增量、挤压竞品增量、陈列事宴增量四位一体。
最后一个“3”指打赢三场战役，即渠道攻坚战、价格保卫战、消费培育持久战。
两大任务，第一个是着力解决“窜货钉子户”、“发展困难户”等长期存在的疑难问题。第二个是重点关注“稳中有进”和“进中求稳”的发展问题，在大力推进“以消费者培育为中心，以文化营销为引领”这一理论的同时，做到产品、价格、销量的“量价齐升”。
三重构建，第一个是指重点区域、重要产品、重大事件的战略性构建。第二个是指重要机构、重要人才、重点工作的区域性构建。今年汾酒的营销团队规模突破1700人；通过九州行管控的经销商汾酒业务人员接近1400人；每天有超过3000人的汾酒团队在服务终端，进行市场维护。第三个是指重要项目、重要规划、重大资金的规范性构建。
三创发展，第一个是指创新营销机制， 第二个是创新发展模式，第三个是创新管理方法。
汾酒集团党委委员、董事、汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟
汾酒集团总经济师杨波
全体与会人员起立宣誓
04
改革不会停步，2018年更值得期待
2017年开始，汾酒短短的300多天时间，开启了酒业声势浩大的一场改革。从人事到市场，从集团到销售公司，从厂区到区域，汾酒改革的力度大，措施也很具体，很多的措施陆续落地，对应的，成效也很明显。在与现场经销商的交流中，大家普遍都感受到了真真实实的改革。
会议透露了一个重要的消息是，汾酒集团层面的改革框架方案已经获得了国资委的批复，这也就意味着汾酒未来的改革步调会更快，改革力度会更大，也更加值得期待。
对于汾酒2018年最新的规划和改革，您怎么看，欢迎在评论区发表您的观点。
《大同市滨河路快速化道路建设工程》设计方案公示
现状滨河路为双向四车道的城市支路，由于机动车随意停放，挤占了道路空间，局部路段仅剩两车道，加上道路西侧小区出入口及商业密集，高峰时段车辆行驶缓慢，经常形成拥堵。市政府决定2017年启动滨河路快速化改造工程。
滨河路快速化改造方案，保留西侧人行道、非机动车道及设施带，取消东侧人非通道及设施带，并对现状滨河路向东拓宽，将机动车道由双向四车道改造为双向六车道。在道路西侧增加辅道，以确保在主线快速通过的前提下，满足地块车辆行驶需求。
通过以上措施，并在御河生态园新建停车楼，解决私家车乱停乱放，改变交通无序的局面，还路权给大同市民，在方便市民出行的同时，营造平安有序的交通环境。彻底解决滨河路交通拥堵、无序停车的问题。
现状御河西路是老城区东部南北向唯一的主干路，滨河路快速化改造后，首先将在道路网系统中形成滨河路、御河西路两条贯穿主城区的南北向通道，分别承担御河西岸交通性及服务性交通功能，过境车辆从滨河路快速通过，两条道路功能互补、共同承担南北向交通，从而极大地提升该区域道路通行能力。其次将构建南连湿地公园、北至方山永固陵连接两大景区的旅游通道，推动大同市旅游业的发展；
同时新建三座跨御河慢行桥梁，串联御河两岸绿色空间，打通御河西岸100米宽、东岸500米宽的滨河生态公园的连接通道，扩大了沿线居民的休憩空间，方便广大市民休闲、健身，从而打造靓丽的城市景观。
由大同市城乡规划局组织《大同市滨河路快速化道路建设工程》的方案设计，现已完成初步方案，现将设计方案予以公示，公示期为10日，欢迎社会各界和广大市民积极参与，提出宝贵意见和建议。
一、公示时间
2017年4月1日至4月10日（共10天）
（有效反馈意见时间为公示期间）
二、公示方式和地点
大同日报
大同晚报
网络公示：大同市城乡规划局网站
（网址为 http://dtgh.gov）
三、公示意见和建议反馈方式
公众可通过电子邮件、信函等方式提出书面意见，书面意见须明确标明为“大同市滨河路快速化道路建设工程方案公示意见”（应在信封上、电子邮件主题栏处予以注明），并提供联系方式。
电子邮箱：dtszsjy@163
通信地址：大同市城区云中路155号大同市市政设计研究院
邮编：037006
咨询电话：邱工：13834127034，0352-5355111-816
四、设计方案公示图纸
重磅！江宁6幅地块亮相！百家湖再添商业配套利好！
365淘房 邢怡昨天，南京市规划局网站发布了《江宁区2017年度控制性详细规划批次修改规划方案》，江宁又有一批土地地块调整，江宁大学城、百家湖、九龙湖、滨江等板块均有涉及。
一、江宁大学城将多一幅住宅用地，紧邻南京交院地铁站
根据规划，江宁大学城板块内一幅商办混合用地调整为二类居住用地和幼托用地！
该地块位于天御溪岸花园以北，文鼎广场以南，紧邻地铁1号线南京交院站及江宁体育中心，周边已有天御溪岸花园、万裕龙庭水岸、中粮祥云等楼盘，地理位置极佳。
二类居住用地及幼托用地的具体控制指标如下：
二类居住用地：容积率≤2.3，高度≤80米，建筑密度≤20%，绿地率≥30%；
幼托用地：容积率≤1.0，高度≤12米，建筑密度≤30%，绿地率≥35%。
目前江宁大学城板块基本处于无房可卖的状态，目前仅有五矿澜悦方山和美的方山G55地块两盘待上市。地块调整后，江宁大学城后期住宅土地供应量有了一定的保障。
此前，我们有写过江宁大学城规划的不少中小学进展，有粉丝留言：“江宁大学城现在最稀缺的是幼儿园。”用地规划调整后，江宁大学城很可能新添一座幼儿园，周边业主可以期待一下。
二、百家湖新添1幅住宅用地
百家湖作为江宁备受关注的一大板块，此次规划中也有不少用地性质调整：
1、华锦地块科研设计用地容积率调整，兼容20%商业设施，基层社区中心用地容积率及高度调整，可兼容商业办公功能；
华锦地块位于天元西路与牧浦街交汇处，距离百家湖地铁站很近，周边有景枫凤凰台、文化名园等小区，区位极佳。
2、明伸塑料地块用地性质调整为旅馆用地及二类居住用地；
明伸塑料地块用地性质由商住混合用地调整为旅馆用地及二类居住用地，具体指标为旅馆用地容积率≤2.3，建筑密度≤40%，建筑高度≤24米，绿地率≥20%，用地面积0.23公顷；二类居住用地用地面积为0.08公顷。
3、明月地块可设置不超过建筑面积30%的酒店式公寓。
明月地块紧邻东山文化休闲广场，周边住宅楼盘众多。根据规划，该地块性质为商办混合用地，容积率调整为≤3.4，建筑高度调整为≤60米，可设置不超过建筑面积30%的酒店式公寓。
三、滨江新城江宁组团规划调整，教育、商业配套升级
昨天，南京市规划局网站还发布了《南京江宁区滨江新城江宁组团控制性详细规划》SOf-16、SOf-19、SOf-20单元图则调整，教育、商业、交通配套均有涉及。
江宁滨江新城位于南京市西南部、苏皖交界处，是南京都市发展区承东启西、向南辐射的战略性增长区域，江宁组团位于新城北端，是新城主要的生活配套组团。
本次调整区位于滨江新城江宁组团东北部江宁镇片区，东至规划板桥大道、南至纬六路、西至205国道、北至规划花园路。
此次用地优化布局调整，主要包括老镇片区、老镇区中心、拓展片区三个部分，涉及到教育、商业、交通配套。下面为大家划个重点：
老镇片区结合老镇中心的布局优化，部分设施需区内联动调整：幼儿园位置微调，道路线型北移为规划保留的江宁初中带来扩建空间。
老镇区中心：将原方案商住混合用地商业用地剥离后，对老镇中心部分设施进行联动调整。
对接《江宁区医疗设施专项规划》，对街道社区卫生服务中心按二级医院100床规模扩建，占地1.2公顷；
独立设置商业用地，并配套公交场站，完善服务设施交通配套。
拓展片区：将原方案商住混合用地商业用地剥离后，对东片拓展区中心用地布局进行优化。
设置独立商业地块，临水布置，发挥滨江空间的公共效益；
邻接配套商业、社区中心社会公共停车场联动调整，结合滨水空间，形成中心片区的公共服务组团。
除了三大片区用地优化调整，滨江新城江宁组团还将对局部路网进行微调↓↓↓
同时，对照拟调整地块周边已出让居住小区建设情况：原香颂，碧湖天辰容积率2.0，控高60M，对调整地块管控指标适度提升，主要包括：
高度提升与周边一致：居住开发控高由35M小高层提升至60M高层（约18层）控制；
容积率同步协调提升：参照60M（18层）管控风貌对应地块开发强度进行匹配提升；经营性开发地块原则上不突破2.0，安置地块结合需求在2.0基础上适度提升至2.1
四、九龙湖零售商业用地调整为科研设计和幼托用地
九龙湖东大南侧地块也有用地调整：部分零售商业用地调整为科研设计和幼托用地，具体控制指标如下：
科研用地：容积率≤1.0（1.5），建筑密度≤35%，建筑高度≤24米，绿地率≥20%；
零售商业用地：容积率≤1.5，建筑密度≤50%，建筑高度≤24米，绿地率≥20%；
幼托用地：容积率≤1.0，建筑密度≤35%，建筑高度≤12米，绿地率≥35%；
公积金中心发布两条重磅好消息！南京最后的万元盘都在这
01
南京还有万元盘？抓住这18个机会抄底
值得注意的是，表格中加粗的8家楼盘均为6月已领销许楼盘。
其中，5盘来自六合。分别是荣鼎幸福城、荣盛花语城、冠城大通蓝郡、荣盛鹭岛荣府和紫艺华府。其余3盘是高新板块的弘阳时光里、江宁禄口的朗诗青春街区和城北尧化门的华润幸福里。
不难发现，目前南京仅4个板块有“1”字头房源。两江板块目前仍为刚需的主力军，不过，正边缘化蔓延。禄口、江宁滨江、湖熟、方山大学城、六合占比较多。（来源：365楼市）
02
城东次新房小区房价出炉 挂牌价20涨8跌
城东新房集体犯了“拖延症”，如果等不了新房，不如看看二手房。城东不少高品质的次新房小区也是不错的选择。
统计了城东板块内28家品质感不错的次新房小区的挂牌价，其中20家小区挂牌价上涨，8家小区挂牌价下跌。
综合来看，老城东核心区开发较早，居住氛围浓厚，配套完善，能够享受稀缺月牙湖资源。环紫金山区域可享受主城稀缺景观资源和高端配套。麒麟区域特别是麒麟科创园规划起点高，各项利好正在逐步实现中。（来源：东哥说房）
03
7月起南京调整公积金缴存基数，异地转移不用跑了
南京住房公积金管理中心昨天在其官方网站宣布，从今年7月1日起，将调整2017年度全市住房公积金和新职工住房补贴缴存基数。调整后，南京在职人员每月缴存的公积金金额最高可达5400元，比上一年度增加了552元。
另外，昨天南京住房公积金管理中心还公布一个好消息，从7月1日起，公积金个人账户转移流程将大大简化，本地单位之间转移不需原单位出具《南京住房公积金转移申请单》了，异地转移也不用两头跑了。
根据通知，单位与职工终止劳动关系后，职工在本市新单位工作的，可携带新单位出具的住房公积金接收函、职工新单位的社保缴纳证明以及经办人有效身份证原件，到原单位公积金账户所属银行网点办理，不需原单位出具《南京住房公积金转移申请单》。
如果是从外地跳槽到南京工作，将外地公积金转入南京，只要提供《住房公积金异地转移接续申请表》 一式两份、《集中办理住房公积金异地转移接续申请委托书》（代办提供）、经办人有效身份证原件这三份材料到南京住房公积金管理中心申请，职工无需回原住房公积金账户管理机构所在地办理。
还有一种情况是，职工离开南京到外地工作的，其个人住房公积金账户封存后，可申请将其住房公积金账户转入工作地，具体办理要求以转入地中心规定为准。（来源：南京住房公积金管理中心 、金陵晚报）
04
6月新增退房24套 南部新城有一套房比市价低3000多元/㎡
在6月份的24套新增退房中，位于鼓楼滨江板块的恒大滨江共退出6套房源，面积最小的不到50平方米，最大的125平方米，价格在3.3万元-3.6万元/㎡之间，销售人员表示，这些退房主要是由于房主的购房资格出现问题，因此被迫退出，价格基本与市售价一致，吸引力并不太大。燕子矶新城板块的弘阳燕江府也有3套房源被退，面积92平方米到124平方米，均价2.58万元-2.68万元/㎡，同样与在售价格一致。城北的恒大翡翠华庭也有一套133平方米的退房，标价3.39万元/㎡，略高于前期房源均价。
位于南部新城的复地宴南都一套退房在本次榜单中颇受关注，这套退房的面积为98平方米，单价3.16万元/㎡。该板块内的其他楼盘均价已涨至3.5万元/㎡左右，这也是南部新城区域的房价“红线”。这就意味着，这套退房的单价较市场价“优惠”了3000多元/㎡，总价“节省”了30万以上，再加上面积比较适中，预计将会吸引不少买房人的关注。
除此之外，城东仙林的新城香悦澜山，麒麟板块的中南山锦花城，河西的金隅紫京府也都有房源退出，不过价格上吸引力都不够大。值得关注的是，这些退房的付款方式并没有确定，买房人可能要做好高首付比例的资金准备，具体详情可以登录南京网上房地产查询。（来源：扬子晚报）
05
桥北利好！地铁S8南延线即将开工！远期南延至浦口公园
今年5月份刚公布二次环评公示的地铁S8南延线又传新消息。计划在今年年内动工的S8宁天线新近通过工程可行性研究报告专家评审会。这也意味着在经过后期稳定设计方案，形成工可申请上报后，一旦获批，S8南延线就可以开工了。
在5月份公布的二次环评公示中透露，S8南延工程线路南起大桥站，北至既有泰山新村站。线路全长2.1km，全部为地下线，共设地下车站两座，平均站间距为1.15公里。
其中，大桥站位于大桥北路和浦珠路路口，该站为换乘站，与同期11号线换乘。出大桥站后线路沿大桥北路向北敷设，在毛纺厂路口设弘阳广场站，出站后继续向北接入既有泰山新村站。
温岭85后为“泥”痴狂 常常为它守一夜
2018-05-28 18:03 | 浙江日报-浙江新闻客户端记者 | 郑灵芝
陶泥，对普通人来说，也许只是一块泥巴。于陶艺工匠而言，则是一个故事的开始。
温岭日报全媒体记者 陶仙萍/摄
赵得力是个85后青年。原本从事金融行业的他，却在一次旅行中对陶艺产生了兴趣。于是，他放弃了收入颇丰的工作，去景德镇拜师学习了8个月。回来后，他一头扎进陶艺世界里，专心当起了陶匠。
制陶每一步，他都是认真的
2013年，赵得力开始学习陶艺；2015年，他成立了工作室。工作室风格质朴，一景一物的布置，无不彰显出主人的恬静儒雅。只见赵得力静坐在拉坯机前，随着他双手屈伸，旋转中的泥团渐渐有了瓶子的雏形。在他身后的木架上，摆放着不同造型的瓦瓦罐罐，有些已经上釉。赵得力从不参加比赛，“以平常心去做陶，才能做出满意的作品。”
揉泥、拉坯、上釉、烧窑……陶艺制作的每一个环节都很重要。其中，烧窑是关键。“烧一窑，得20多个小时。我花一万多元买了个电窑，把捏好的坯体放进去，设定好时间就可以自动烧制。”白天研制陶艺，赵得力通常选择在晚上烧制。“根据烧制情况及时微调指标，这样烧出的陶器颜色更丰富、质地也更细腻。”
为了达到这样的效果，他通常设定好闹钟，半夜起来看一遍，有时候甚至一整夜守着。
上山挖土，带有温岭本土特色
把爱好当成事业来做的他，对陶艺倾注了更多感情。
目前，很多陶艺工作室的陶土都是从市场上买来的商业土，但赵得力选择上山挖土，他说，用当地的土做出来的东西，带着温岭本土特色。
去年，妻子小章生日，赵得力花了六个月时间，为她做了一口世上独一无二的精致花碗。而这一切，都要从寻找陶土矿开始。
上佳的陶土矿藏在深山地表以下3米到10米。赵得力几乎走遍了温岭的高山和低岭，从元宝山挖的第一袋土，到最终确定使用大溪方山的陶土，整整花了3个月。
“最危险的一次，是在挖一处岩土层中的陶土矿时上面土层松动，一块直径一米多的岩石滚落下来，幸好在被碾压的前2秒及时脱身。”提及这段回忆，赵得力心有余悸。
最后选择的那块上好陶土，来自岩壁中只有10厘米厚度的条状分布矿。“陶土矿外表像岩石，但是用手捏就可以捏碎。拿回家后，要经过三遍漂洗，用石磨磨成粉粒，再过一遍筛子。加入清水后就制成了陶土。”赵得力说，这些陶土需要封在密闭容器里两个月，产生粘性后才能开始正式制作。
他的作品，走心而充满温情
拉坯、修坯、晾干、上釉，需要一星期。碗面发亮的釉，是本地的草木烧成灰烬制作而成的。经过两天两夜的烧制，满含深情的精致陶碗出窑了，表面像布满金色的瀑布，间或有蓝色的条纹出现——这便是赵得力送给妻子的生日礼物。收到这口碗时，小章感动得流泪，她把这口碗当做宝贝一样珍藏着。
赵得力制作的器物都很走心：女儿专属的小小碗，刚好能被她握在手心；岳父用的茶杯，古朴稳重；女士办公室设计的烟灰缸，口窄，肚子宽，不容易看见里面的烟灰。
一天，他问三周岁大的女儿:“小狗来不及停下来，快撞到柱子了怎么办？”“不啊，柱子也可以为小狗弯一下腰不让其受伤。”于是，泥板卷制的圆柱再次变形，加上手捏小狗，摆设《为小可爱弯腰的柱子》诞生，描述了女儿内心最柔软的爱心，成为她最钟爱的礼物。
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来源：浙江新闻
中国科技创新“蛋糕”让世界受益
中国科技创新的“蛋糕”越做越大，不仅让国人品到美味，更让世界尝到甜头。
中共十八大提出实施创新驱动发展战略以来，中国大步迈向世界科技强国行列，科研创新进入黄金时代，便捷生活的“小发明”井喷，推动人类科学进步的“大项目”频现。
政策、人才、市场联手烘焙出的中国科技创新“蛋糕”，也和全球合作，与世界共享。
从“山寨”到“被山寨”
当橙色的摩拜和黄色的ＯＦＯ共享单车陆续抢滩海外市场，一种绿色的无桩共享单车也悄然出现在美国西雅图街头。这是中国共享单车的美国“山寨版”——“柠檬单车”。
当微信支付让中国人享受了移动支付的便捷，美国苹果公司也在今年全球开发者大会上宣布其即时通信软件中增加支付功能……
“中国制造”曾被吐槽“山寨”欧美产品，如今实现华丽转身，已成为欧美同业的“山寨”对象。西方媒体曾对“中国制造”吹毛求疵，如今却频频对中国创新“蛋糕”的美味赞不绝口。
“腾讯等中国互联网巨头正影响着美国的初创公司和大企业，很多‘中国模式’正在被美国复制。”美国硅谷知名风投公司安德烈森－霍罗威茨公司合伙人陈梅陵对《华尔街日报》说。
美国ＣＮＢＣ电视台评论，中国产品的“山寨”形象正在消失，取而代之的是快速发展并走向海外的中国科技企业，令全球同行刮目相看。
今年美国拉斯维加斯消费电子展上，３８００多家参展商中超过三分之一来自中国。英国广播公司记者戴维·李被中国创新产品所惊艳，他写道：“这些产品不仅极具价格竞争力，更在理念和设计上别具一格。”
中国创新，世界共享
中国的“小发明”吸引更多海外“粉丝”，便捷各国民众的生活。华为手机全球市场份额攀升至全球第三，大疆消费级无人机占据全球约７０％的市场份额，支付宝成为全球４．５亿用户的选择……
“以前学生们总抱怨中国创新精神不够，而今他们却经常炫耀自己从中国创新产品——那些‘红色小口袋’（微信红包）中的所得。”美国自然科学基金会商业创新项目导师凯尔·斯特林通过微信告诉记者。
有竞争，更有合作
共享单车、微信支付等实用创新方便了各国人民生活，中国的重大科研成果也在不断涌现，不少领域实现从跟跑到共跑、领跑的飞跃。
全球首颗量子科学实验卫星“墨子号”、世界最快的超级计算机“神威·太湖之光”、史上最大单口径射电望远镜（ＦＡＳＴ）……这五年，中国众多重大科研成果屡创“世界之最”。
北斗卫星导航系统开始全球组网、天舟一号货运飞船与天宫二号空间实验室完成交会对接、第一架国产商用大飞机试飞成功、高铁“走出去”步伐加快……这五年，中国自主创新从追随到并驾齐驱。
重大项目不断取得突破的背后，是中国科研整体实力的增强。英国《自然》杂志发布的“自然指数２０１６新星榜”显示，中国科研机构正引领全球高质量科研产出的快速增长，在全球１００家科研产出增长最快的科研机构中，有４０家来自中国。
美国《政治报》网站近日刊文说，６０年前，苏联发射第一颗人造地球卫星曾震动了美国，如今中国科研创新也正悄然带给美国一系列新的“人造卫星时刻”，分布在从通信技术到可再生能源多个行业。
其实，中国走近全球科技创新舞台的中央，与其他国家除了竞争更有合作。中国并非自己独享科研创新“大蛋糕”，而是更主动、更频繁地参与国际大科学项目，为全人类谋福祉。
无论是成功探测引力波、发现双粲重子，还是全球最大科研合作工程之一的国际热核实验反应堆项目等，大科学项目的成果都少不了中国团队的贡献；将于２０２０年前建成的中国空间站，更对世界各国科学家开放……在人工智能、虚拟现实、自动驾驶等多个领域的国际合作，都有中国科学家的身影。
《自然》杂志增刊“２０１７中国自然指数”统计显示，中国近年来发表的论文总量不断增加，中外学者合著的论文比例也在逐年上升。到２０１６年，自然指数追踪的中国论文中，超过５０％是由中国学者与国外同行合作完成的。
“合作共享、互利互惠”，正是中国式创新走向世界的注脚。
正如《华尔街日报》所言，中国式创新意味着“在对技术突破的全球探索中，出现了又一个选手、一个可以激发创新力的新竞争者，这种创新可能最终让全球经济再次走上一条更快增长之路”。
来源：新华社记者彭茜、杨骏、刘石磊
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怕精神病儿子惹事，七旬母亲将他“囚禁”深山！
“住在山里挺好的，也不用担心儿子犯病伤到别人。”5月9日，山西吕梁方山县北武当镇韩庄村后山的半腰处，依山而建的窑洞就是72岁的张翻连和50岁的儿子生活的地方。丈夫早年病逝，为了儿子她久居深山，忍受常人难以想象的身心煎熬，时刻陪伴在病儿身边，照顾着他，用默默付出和不离不弃诠释了母爱的伟大。
“孩子他爹没得早，大儿子一身毛病，自己都顾不了自己，三儿子做了上门女婿。”张翻连育有三子，丈夫离世，两个儿子也各自成家生活，独留她守着50岁的精神病二儿子张侯平。
破旧的土窑洞就是她和她儿子的家，一边是他们睡觉的土炕，另一边是生活所用的杂物。家里没有一件像样的家具，眼到之处尽是凄凉。
“20年前我切除了一半的子宫，还得了肺气肿，我现在走路多了、说话多了，都会难受。”说了好一些话后，老母亲深深地喘了几口气，还伴了几声剧烈的咳嗽。“政府给我们办了低保和养老金，也多次鼓励我们搬出去，可我知道儿子的情况并不适宜住在人多的地方。”说着，老母亲给我们展示着大包小包的药品，这个什么时候喝、那个一天喝几次，关系到儿子的身体健康，年过七旬的她把这些都记得清清楚楚。
两个人都需要吃药，政府给的低保金和养老金都用来买药了。为了贴补家用，老人每天会出去捡废品。一段陡峭的山路，她走走停停，气喘吁吁，两袋垃圾压在她瘦小的身躯上，看起来更加沉重，似乎都要把她掀翻在地。
“等等，我捋捋头发。”看到记者要给她拍照，老母亲搓了搓脸，捋了捋有些凌乱的头发。镜头前的她没有一脸地怨天尤人，也没有愤恨上天不公，她只是作为一个母亲，深深地心疼着自己的孩子。
“现在我的身体还算硬朗，不羡慕别人去城里享福，在山里陪着儿子就行了。我要是走了，儿子可怎么办，想都不敢想。”老母亲看着神志不甚清醒的张侯平，一脸担忧。对于这对母子而言，未来的生活已经不是困难或者拮据，而是，没有了母亲的张侯平，他自己如何生活得下去。
大山之中寂静无比，却因为老人为儿坚守的母爱而显得春意盎然。
潍坊站南广场片区建设全面展开 特色小镇培育工作进展良好
8月1日，记者获悉，根据《全市重要工作事项进展情况督查通报办法》要求，有关部门就品质城市建设所负责项目进行逐项督查，明确责任分工，建立了定期督查调度机制，就我市上半年“品质城市”建设进展情况进行了通报。
站南广场片区建设全面展开
站南广场片区发展战略与空间布局规划、综合交通优化提升规划和T型区域站城一体化设计已形成初步成果；核心区一期4.3平方公里房屋征迁基本完成，4432户棚户区居民、企业和经营业户签订了征迁和搬迁协议，占总量的99.95%；和平南路等道路建设已开工建设；火车站南站房已启动施工图设计招标工作。
高铁新片区开发加快推进。一期核心区拆迁任务全部完成，控制性详细规划已提交成果，地铁预埋工程主体基本完成，站房桩基工程累计完成356根，占总数的近50%。
招商工作进展顺利。采用PPP模式，吸引社会资本参与片区开发，提升发展活力，已先后与华润、中粮、绿地、中建、中铁、中交等企业进行对接。
全市重点培育21个特色小镇
特色小镇培育工作进展良好。全市重点培育21个特色小镇，启动改造10个城市大片区，累计完成投资553亿元，占计划总投资的25%，其中，今年上半年完成投资202亿元。截至目前，我市羊口镇(生态型高效海洋经济小镇)入选第一批中国特色小镇；青州文化艺术小镇、昌乐方山蓝宝石小镇、临朐薰衣草小镇、诸城健康食品小镇、坊子1898坊茨小镇5个特色小镇入选首批省级特色小镇；在第二批省级特色小镇申报中，坊子地理信息小镇、青州零碳小镇、寿光家居小镇、安丘健康小镇等4个特色小镇通过专家评审。
特色小镇规划布局更加科学合理。目前，我市列入国家和省级特色小镇，基本实现了中部、西部、西南、西北和南部的布局，整个东部和北部地区是将来创建的努力方向。
围绕滨海新区重点片区、重点产业发展情况，梳理筛选了80个重大支撑项目，建立了工作台账，明确每个项目月度工作目标、责任单位、责任人，按时间节点要求全面推进项目建设。滨海新区飞地产业园建设进程加快，今年上半年，各县市区、市属开发区在建飞地项目共94个，其中，投资500万元以上的项目12个，投资1000万元以上的项目4个；投产项目41个，实现工业税收6761.23万元。
绿色发展“十大工程”顺利实施
2017年，全市计划完成绿色发展“十大工程”重点工作任务909项。其中，上半年计划完成437项，目前已完成456项。
产业提升绿色发展工程，推进恒天海龙、恒联浆纸生物基纤维新材料产业园项目建设，积极开展“打非治违”治理专项行动和“四评级一评价”工作，累计关停化工生产企业244家；清洁能源替代改造工程，完成高污染燃料禁燃区划定工作，完成济青二线气源引入工程基础设施建设，全市新建燃气管网22公里；工业点源深度治理工程，累计投资11.25亿元，完成工业企业深度治理工程项目92个；车辆污染综合管控工程，共检测机动车58.2万辆，注销淘汰达到报废标准的老旧车77329辆，查处各类高污染排放机动车违法4151起；城建环卫精细管理工程，制定扬尘污染防治标准，推动建筑施工、道路保洁、渣土运输、商砼企业等扬尘污染防治工作；集中供热优化整合工程，编制了《2017年城区供热管网“汽改水”改造计划》；城镇废水综合利用工程，计划年底完成的16项污水管网等废水治理工程，已完成2项；河流湿地生态保护工程，按计划推进河道治理、河流湿地、造林绿化等工程40项，已完成8项；农业面源污染防治工程，完成新建、改造标准化饲养场10个、畜禽粪污处理设施示范工程10个，实施小麦、蔬菜测土配方施肥面积805万亩；环境安全风险防控工程，排查整改涉危险化学品企业，共整改安全隐患5836处。
“十大专项行动”重点项目顺利开展
“十大专项行动”重点项目顺利开展。围绕规划提升、城市社区、房地产业优化、城市更新、交通畅通、绿色城市、小城镇建设、城市管理、城市品牌、城市活力等“十大专项行动”，梳理确定重点项目134个。截至6月底，共完成投资291.27亿元，占年度投资计划61.57%。
城市工作水平考核有序推进。研究建立了城市工作评价、考核、通报制度，目前正在研究制定考核到街办标准及办法。
“十大产业园区”建设持续推进。中国食品谷总部基地一期即将全部建成投入使用，远成国际智慧物流园B地块4栋多层综合楼主体框架建成，歌尔智慧城光电产业园二期一阶段已投产，潍坊金融(基金)小镇，一期项目7个单体已竣工交付。
发布信用红黑名单共2万余条
在全国259个地级市中，我市城市综合信用指数保持第7名的好成绩，信用建设取得了较好成效。
建成了“一网三库一平台”。“信用潍坊”网站，法人、非企业法人、自然人3个公共信用信息基础数据库和公共信用信息平台基本建成，与省公共信用信息平台实现数据全量报送，目前已报送省平台信息量2300万条。共在“信用潍坊”网站公示并上报国家、省“双公示”信息33万条。设立市级守信红名单和失信黑名单发布专栏，共发布红黑名单2万余条。
推动失信联合惩戒。《潍坊市关于建立失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的意见》出台后，市发改委联合市法院、工商、税务、环保、人行等发起部门，对法院执行、安全生产、工商管理、税收征缴、环境保护、金融贷款、食品药品安全等七个领域的严重失信行为，加大惩戒力度。截至目前，已推送三批名单，共5295个联合惩戒对象，通过联合惩戒系统推送到各县市区、市直有关部门，人民银行、工商局、住建局、海关、潍坊银监分局、公共资源交易中心等部门、单位共实施联合惩戒法人1200余次，自然人2万余次。为加大联合惩戒的成效，与政务办对接，探讨将联合惩戒系统嵌入到行政审批系统。
推行了信用监管应用。制定出台了《关于在行政管理中探索使用信用记录和信用报告的实施意见》，在财政资金扶持、政府采购、政府购买服务、政府投资工程建设招投标过程中，必须查询市场主体信用记录或要求其提供信用报告，优先选择信用状况较好的市场主体。
南部新城将建有轨电车
快报讯（记者 赵丹丹）南部新城也要通有轨电车啦！近日，南京市规划局网站登出南部新城有轨电车沿线城市设计及控规调整招标公告，现代快报记者了解到，南部新城也将建有轨电车，拟总长5.7公里。
按照公告，南部新城有轨电车沿线及站点周边地块，总规划面积约60公顷，其中2个站点周边地块面积约4.8公顷。项目内容：南京市南部新城有轨电车两侧概念性城市设计和控规调整。有轨电车沿线按控制性详细规划阶段要求进行区段概念性城市设计；有轨电车2个站点周边地块按修建性详细规划阶段要求进行站点地块深化城市设计。
据了解，南部新城有轨电车拟总长5.7公里，起点位于营养学校，沿既有铁路线至油库公园，然后沿机场七路和佳营南路至佳营保障房区域，全线规划车辆基地一座。
记者了解到，南京已经在做有轨电车的研究，规划的有轨电车线有20多条。比如江心洲有轨电车，河西有轨电车2号线一直到鱼嘴，南京西站的铁路线打造成观光轻轨。此外，江北要建五条有轨电车线，江宁有轨电车有望到方山梦工厂，栖霞区规划四条有轨电车线，高淳也规划三条有轨电车线。
网站改版之前需要决策的内容有哪些
在互联网世界中，网站改版是不可避免的事情。可是网站一旦改版，如果掌握的方法不正确，就很容易出现各种各样的问题，甚至影响到网站在百度搜索引擎中的排名，于是就会给网站带来不小的负面影响。
如果决定网站必须要改版，那么就需要在改版之前进行相应的决策，需要整改哪些方面的内容，然后在制定相应的整改方法，才能够有效的提升网站改版的效果，并能够将武汉seo改版的负面作用控制到最低水平。下面就来分析一下几点重点决策的内容。
第一，是修改网页的页面设计还是要修改整个CMS系统。网站改版通常有几种不同程度的改版，一个是网页设计风格的改版，另一个就是CMS系统的更改。对于前者而言，基本上修改的是网页外观，而内容以及相应的URL通常不会产生变化，同时HTML代码也基本上不会出现变化。这样一来网站风格的改版通常不会对网站产生多么大的影响。其影响的范围主要就是模板本身是否具有良好的优化性，对用户的亲和度如何。
但是如果涉及到CMS系统的改版，这就意味着存在着较大的变化，包括HTML代码，静态的URL等。甚至出现URL命名规范出现了改变。而且如果选择的CMS建站系统本身优化性能不佳，也会对改版后的网站产生严重的负面影响。所以在进行CMS改版时，一定要对CMS系统进行分析，选择高质量的CMS系统，然后尽可能的使用最初的URL命名规范，使用同样的域名，尽可能保持一致，从而降低CMS改版导致对网站的负面影响。
第二，最大限度的保障URL不会发生改变。现在很多网站在改版时，容易将之前的URL地址进行改变，比如内容存储的目录结构等，这些都会让搜索引擎认为这个网站是一个新网站，那么之前老网站所投入的运营效果就会大打折扣。因此在进行改版决策之前，需要将之前网站的URL命名规则进行重新梳理，并继续沿用。包括在网站空间中文件夹的存储位置等。当然在实际改版过程中，也会出现一些改变URL地址以及文件结构的问题，此时需要注意一点，那就是需要保持原来的网站空间结构，然后再通过301重新定向的方法，将老的URL的权重转移到新URL上，当新的URL权重被重新认可之后，再将原网站空间机相关内容删除。这样就能够将改版的损失降低到最低水平。
第三，在决定网站改版之后一定要注意内容修改的循序渐进。之前很多站长在改版网站时容易产生一个误区，那就是将网站内容一次性改好，包括网站的首页和内容页，然后再进行统一上线。这样就能够有效的上海seo解决因为在网站运营时持续不断的修改而导致搜索引擎用户体验度不佳的问题。
实际上，正确的做法是采用逐渐改版的形式，也就是先改变网站的首页，然后观察一段时间，发现网站首页修改之后没有出现什么问题之后，再进行内页的修改。通过这种方式来降低网站改版所带来的负面效应。另外在改版过程中，SEO优化人员要全程的参与进来，和决策人员一道进行改版决策，而且在改版之后，还需要进行相应的功能测试，确保功能符合要求才能够上线。
总而言之，网站改版是一个具有一定风险的工作，但是随着网站的运营，用户口味的改变，网站改版必不可少。为此在网站改版之前就需要进行充分的决策，制定改版措施，从而保障改版的成功进行，并最大限度的降低改版的负面效应。
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