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他 200 年前的这个创想，让一切都“标准化”了 | 我们的生活是这样被设计的
伊莱·惠特尼（Eli Whitney）的身上至少有两样矛盾。
他的理想是修读法律（因经济原因没能实现），但法律没能让他保护住所发明产品的专利权；他创造了可互换零件的制造概念，为规模化生产与现代工业奠定基础，但 52 岁早逝，在世之时却未能享受到规模化生产所带来的物质富足的生活。
这两个矛盾后来让他进入了美国历史的史册，也都与惠特尼一生中最重要的两个发明有关。
其中一个，让人们把惠特尼与他死后 36 年爆发的美国南北战争联系起来，另一个，则让惠特尼成为美国制造体系诞生标志的缔造者。用历史学家丹尼尔·布尔斯廷（Daniel Boorstin）的话来说，惠特尼发动了一场“工艺革命”（know-how revolution）。
美国人喜欢把惠特尼称为“美国科技之父”、“美国规模生产之父”，他们把他写进美国中学生的历史课本里；在 2006 年出版的“They Made America: From the Steam Engine to the Search Engine: Two Centuries of Innovators”（《美国创新史》）里，他被认为是“带领美国向前走的英雄”之一。
伊莱·惠特尼，图片来自 wikispaces
惠特尼生活的时代离现在也有些久远了。他的第一个重要发明轧棉机诞生于 1793 年，那年他 28 岁，很快就将感受到发明所带来的声名，以及随之而来的沮丧与矛盾。
1792 年，这位在农场中长大的耶鲁大学毕业生从美国东北部来到位于南部的佐治亚州，遇到了佐治亚州一位种植园的主人凯瑟琳·格林（Catherine Green）。在格林的种植园里，惠特尼发现，当地所种植的棉花因含有大量棉花籽而极难清理，在采摘的棉花能投入生产处理以前，必须由人工摘除棉花中的棉花籽，这个过程耗时耗人。
热衷把玩器械的惠特尼想到了办法来解决这个问题。那年冬天，他制造出一个叫“轧棉机”（cotton gin） 的器械，它由连接到曲柄上的一组组轮轴组成，每个轮子带有金属钩子，类似于圆锯片，随着轮轴的转动，金属钩构住了棉花，把棉花拖进一个有细密缝道的筛子，筛子中的刷子周期性刮动棉花，把干净的棉花和棉花籽分离开来。
惠特尼发明的轧棉机，图片来自 americanhistory.si.edu
到了 1793 年，惠特尼连同生意合作伙伴菲尼亚斯· 米勒（Phineas Miller）生产这种轧棉机，一台轧棉机每天能够清理 50 磅的棉花。不过当时技术有限，轧棉机的生产必须由工人手工制作，无法做到量产。惠特尼和米勒意识到这一局限，决定不以销售轧棉机为盈利模式，而是通过他人使用轧棉机来获得服务费。他们当时的要求是，每使用轧棉机清理一次棉花，农场主就要留下五分之二的干净棉花作为报酬。
这种商业模式不久就受到挑战。农场主因为嫌“服务费”太贵开始“自生炉灶”。他们模仿惠特尼发明的轧棉机，生产出了形形色色的相似产品。而之所以可以这么做，是因为惠特尼直到 1794 年才申请并获得了专利，他虽然向法院就专利侵权提起 60 多项诉讼，但法院处理这些诉讼的速度远不及轧棉机被复制的速度。
到了 1797 年，惠特尼因为昂贵的诉讼费和奚落的轧棉机服务生意破了产，在此期间，他的轧棉机作坊遭遇火灾，20 台机器全部被烧毁。他生意上的合作伙伴也在当时离开了他。
惠特尼的轧棉机生意回不来了，但它产生的影响开始显现出来。美国南部的农场主开始大量种植棉花，1800 年以后，棉花的产量每年都翻倍地增长，到了 1805 年，棉花的年产量从轧棉机发明前的 200 万磅增长到 6000 万磅。1850 年来到时，美国南部已经承担起美国五分之三的农业出口，以棉花居多。这都拜惠特尼的发明所赐。
18 世纪美国南部种植园中的奴隶在采摘棉花，图片来自 britannica
差不多在同一个时代，英国的机械化工业革命也打响了。纺织工人詹姆斯·哈格里夫斯（James Hargreaves）在 1765 年发明了“珍妮纺织机”，和惠特尼的轧棉机一样，这两个最具革命性的突破都在于把人力从劳动密集型的工作中解放出来，让更高效率的机械替代人力劳动。
到了 1785 年，瓦特的改良型蒸汽机投入使用，史蒂芬孙在 1814 年发明了“蒸汽机车”。英国成了名副其实的世界上的第一个工业国家。这场工业革命让英国的工人阶层壮大起来，而同样的情境发生在美国，至少晚了 50 年。
这是可以理解的。1776 年，美国发表独立宣言，直到 1783 年，独立战争才结束，英国人在那时才承认美国独立。而在当时——从珍妮纺织机诞生的 1765 年开始算起，英国的工业革命已经进行了整整近 20 年。同一年代出生的英国人和美国人的命运太不同了：英国工业革命的第一年，恰好惠特尼刚刚出生，在英国工业社会快速发展的同期，美国社会却长期处于动荡之中。
从某种意义上说，惠特尼所发明的轧棉机对于美国工业之所以如此重要，也因为这是 18 世纪在美国诞生的为数不多的工业发明。
不过，就像你后来所看到的，美国很快赶上了英国。这和惠特尼的第二个发明脱不了干系。
在向“复制轧棉机”的农场主提起诉讼的同时，惠特尼签署了一项与美国政府的订单，承诺在两年之内生产出 1 至 1.5 万支火枪。在当时，整个美国军方一年能够生产的火枪只有 300 多支。
一些人认为惠特尼的信誓旦旦是具有强烈的爱国主义的表现，但他迫不及待接下订单的实际原因则是为了钱，他当时已经因为轧棉机的诉讼而倾家荡产。政府订单却是如此得诱人，按照协议，生产商在接下订单后，就会即刻获得 5000 美金。
不过，要在两年内生产 1 万多支枪几乎是不可能的。在当时，枪支制造的工艺极高，完全手工制作，枪支制造的速度完全取决于一个工厂的工人规模。另外还有个麻烦的问题，每把枪都由一个工人来制造，它们因此有自己独特一体的设计，一旦出现故障，将要耗费巨大的时间重新打磨、修缮，返修速度极慢。
1800 年代以前，枪支完全由人手工制造，每个制枪匠人做出来的枪都是独一无二的，图片来自 mrnussbaum
惠特尼想到了一个零件可以任意替换的、标准化的生产体系。在他的设想里，所有的零件都从一个模子里刻出来，一旦某个部件出现差错，就可以用同一个模子里生产出来的其它部件顶替。这个模式如今看来再理所当然不过，但在惠特尼之前，没有人付诸于生产实践。
1799 年，惠特尼在给一封发往美国政府的信件中，公开描述了这种生产方式，“让工具来完成定型工作，并给出每个构件正确的比例——这些工具一旦完成，将明显提高工作进度，从而使所有产品更加精确和一致”。他称，这种工具有点儿像“铜板雕版”，“雕版上可以翻印大量如出一辙的印刷品，我的工具也能制造别无二致的构件。”
惠特尼在康涅狄格州设立基地，雇佣了工人制作出能够按照磨具切割金属的器械，为制造他口中“精确和一致”的部件而努力。
只不过，这个过程过于漫长。到了 1801 年，交货期已过，惠特尼却一把火枪也没有做出来。而他的订单资格之所以没有被取消，全赖于当时的总统托马斯·杰弗逊（Thomas Jefferson）、美国开国元勋之一亚历山大·汉密尔顿（Alexander Hamilton）以及当时的财政部部长奥利弗·沃尔科特（Oliver Wolcott）的支持。他们意识到，惠特尼提出的这种生产模式会提高制造的效率、降低成本，对于工业制造有革命性的意义 。
到了 1801 年 9 月，惠特尼终于交付了第一批 500 支枪支。而直到 1809 年——也就是合同原定交货的大约 9 年后，全部订单才得以交付完成。
惠特尼制造的火枪，图片来自 pbworks
可替换零件模式下的火枪，图片来自 weebly
标准化、可替换零件的生产模式永久流传了下来。它的核心是让每一个零部件都具有一致的属性，从而实现随时替换的目标，而为了达到这个目标，人们必须先制造规模化的磨具以及打磨器械，这又进一步提高了器械制作的精密程度。美国机械化工业时代的到来出现了征兆。
这种生产模式也缓解了技术劳动力不足的问题，以往必须由专业技术人员手工制造的门槛被降低，只要少部分高技能工人制造出实现标准化的“工具”，接下来的工作就可以由技能尚浅的工人来接替。它为亨利·福特在 88 年后发明的流水线生产模式提供了基础，也因此被认为是美国制造体系诞生的标志。
值得指出的是，一些历史考证对惠特尼“标准化、可互换零件模式”的原创性保留争议。根据一些书信的记载，法国的枪械制造师 Honore Le Blanc Credit、英国的器械工程师 Samuel Bentham 都曾有过类似的想法，而早在 1720 年代，瑞典人 Christopher Polhem 就曾尝试利用机械来制造高精度的钟表部件并使其能够任意更换。但无论如何，惠特尼成功地把“标准化、可互换零件模式”概念运用到了实践中（尽管这一模式在大规模运用到 1820 年代才正式开始），并且，他也是第一个让政府管理者意识到这一模式重要性的人。
在惠特尼去世的 10 年后，塞莫尔·柯尔特（Samuel Colt）完成了美国历史上第一次大规模的左轮手枪量产，又一个 3 年后，昌西·杰罗姆（Chauncey Jerome）向世界介绍了第一款量产的平价黄铜时钟……
惠特尼创造的这一套生产方式，起初并没有引起欧洲人的重视。直到 1850 年代以后，英国人才发现，利用惠特尼的生产体系，美国人制枪的速度已经超过了他们。这种“危机感”在进入 20 世纪后显得更加紧迫，1913 年，亨利·福特发明了流水线生产，24 秒造一部车的速度让美国人从马车上一跃到了汽车上。它同样建立在惠特尼提出的标准化、可替换零件的生产模式的基础之上。
上两图为福特 1913 年启用的流水线生产模式，建立在惠特尼提出的标准化、可替换零件的模式的基础之上，图片来自福特官网
到今天，小到你手上的一支钢笔、一部手机，大到汽车、飞机，都运用着惠特尼所提出的标准化、可互换零件的模式。只要人们愿意，他们甚至可以用这种模式建造出房子。
1825 年，惠特尼因前列腺癌离世，享年 52 岁。
在轧棉机遭到专利侵权时，惠特尼曾经感叹，“一个发明可以变得如此有价值，而它的发明者却（因为专利不得而）一文不值”。
他不会知道的是，他的另一项发明不仅让他成为全世界最重要的发明家之一，人们的生活也因为他而改变了。
他更加不知道的是，他在佐治亚农场里几周时间所发明的轧棉机，在提高生产效率的同时，也提高了农场主对奴隶的需求，在 1790 年至 1860 年之间，美国使用奴隶的州从 6 个增长到 15 个，每三个南方人中就有一个是来自非洲的奴隶。一些历史学家认为是惠特尼的轧棉机，助推了美国南北战争的爆发。
这好像在印证着，创新，尤其是奠基性的革命性创新，时常伴随着旧有秩序的打破，新的商业伦理问题可能一并而来。但谁又能说清，对于不可预知的未来伦理的宽恕，可能才是人类保持进步的理由。
题图来自 Wikimedia
一山一林责任到人 安庆林长制实施规划专家评审会在京召开
图为评审会现场（央广网发 程海国 摄）
央广网北京7月24日消息（记者郑睿 通讯员汪振宇 程海国）“河长”“湖长”如今已不是新鲜名词，“林长”一词却较少出现在公众视野。2017年3月，安徽省提出探索实行“林长制”，确保一山一坡、一园一林都有专员专管、责任到人，这在全国尚属首创，并在合肥、安庆和宣城市开展试点。安庆市在一年多试点的基础上，坚持“问题导向、示范引领、全程管控”原则，提出编制林长制实施规划，建立可分解、可实施、可监测、可考核的指标体系，确保林长制落地生根、开花结果，目前形成“1+2+3”的基本框架。7月23日，《安庆市林长制实施规划（2018-2020年）》专家评审会在北京召开。
“绿水青山就是金山银山”，生态文明建设已然成为发展中不容忽视的一环。安庆市林地面积56.6万公顷，森林覆盖率53.1万公顷，森林覆盖率39.24%；林木绿化率42.87%；森林蓄积2526万立方米；湿地16.9万公顷，湿地率12.4%，河湖湿地集群。良好的森林资源“家底”，使安庆成为林长制试点的不二人选。
规划引领，夯实林业基础
“林长”区别于“河长”、“湖长”，山水林田湖草全领域覆盖，与每一块国土空间密切相关。安庆市构建了“1+2+3”体系：1个总规——《安庆市林长制2018-2020年实施规划》；2个专项——林业产业发展规划，深化集体林权制度改革意见；3个配套——评价指标、考核奖惩及智慧林业（林长制综合信息管理平台），并提出了“护绿、增绿、管绿、用绿、活绿”的“五绿”目标。目前，安庆市林长制实行网格化管理，共有市级、县级网格各1个，乡级网格276个，村级网格3023个，并通过林长制综合信息管理平台进行数据共享和管理。
示范带动，重点工程牵引
在桐城市试点道路绿色长廊工程，切实解决公路沿线绿化水平不高的问题。在太湖县试点芭茅山改造工程，切实消除火灾隐患，提升生态和经济效益。在望江县试点武昌湖湿地保护与利用工程，整治围湖造田、围网养殖等问题，创建国家级自然保护区和国际重要湿地。在宜秀区时试点“青山白化”治理工程，力争用3年时间基本消除城区周边“青山白化”现象。各地根据本地实际规划实施重点工程，如怀宁县实施独秀山生态修复，废弃矿山治理与复绿、森林长廊绿化提升等重点工程，为林长制的全面铺开积累了宝贵经验。
图为评审会现场（央广网发 程海国 摄）
改革驱动，助力乡村振兴
安庆市加快集体林权“三权分置”和“三变”改革，目前已流转集体林地151万亩，林地流转率19%。桐城市兴农油茶种植合作社，积极引导林农以林地入股，实行收益分红，2017年每股股本9000元，每股分红630元。
“不砍树能致富”成为山区经济发展新的风向标。花卉苗木、特色经济林、林下经济、森林旅游康养等绿色经济模式，成为乡村振兴、脱贫攻坚的重要助力。“森林+”模式在安庆取得了良好的效果，林业基地及产业发展带动41.6万户林农受益，户均年增收2000元以上，全市建档立卡贫困户生态护林员3219人，占护林员总数的59.6%，基本达到“一人护林、全家脱贫”。
评审会专家组《安庆市林长制实施规划（2018-2020年）》进行认真质询和讨论。专家组一致同意《实施规划》通过评审。专家评审意见认为，推动林长制建设，完善生态治理体系，提高治理能力，不仅对推动安庆市生态建设具有重大意义，而且为国家生态保护和建设提供重要参考；《实施规划》按照“全域覆盖、网格管理、做实下沉、群众参与”的思路，健全了林长制体制机制，建立了目标考核体系和考核办法，规划了近三年的“五绿”任务，细化了建设布局和时间节点，设计了互联网+应用的林长制智慧平台，对于落实属地责任、健全长效机制、加快生态文明建设、促进绿色发展具有重要作用。
安徽省实施林长制改革是一项重大制度创新和改革引领，成功探索出了一条生态保护与绿色发展机制，而安庆市开展林长制规划更是推深做实林长制改革的重要抓手，对提升安庆市生态保护水平、统筹林业产业发展、助力脱贫攻坚和乡村振兴具有重要意义。
合肥地铁3号线多个站点效果图曝光！原来长这样....
合肥轨道交通3号线工程
车站艺术品设计制作与安装项目
11月16日在合肥市公共资源交易中心
启动标前需求公示
3号线站点将打造一条
“书香之路”
与此同时
5个站点的效果图也被曝光
本次招标内容为锦绣大道站、祁门路站、大剧院站、职教路站、蒙城路站（车站名为暂定名）,共计5个车站公共区艺术品设计制作与安装。
投标人需要根据车站位置和装修方案自行确定设计主题，且创作主题应与全线概念主题“书香之路”相契合。
锦绣大道站
锦绣大道站位于锦绣大道与翡翠路交叉口，该站紧邻合肥工业大学。设计上力图打造“工业之风”。空间色彩以红色为主调，整体风格与工大学院文化相呼应。材料上，天花个性区运用不规则金属框架体现工业厂房的设计理念；墙、柱面运用红砖材料表现对合工大红楼的记忆。
祁门路站
祁门路站位于祁门路与翡翠路交叉口，旁边有规划中的合肥市中心图书馆。考虑到与车站周边的文化属性及全线概念主题“书香之路”相契合，天花个性区采用弧线处理，通过抽象手法对书本的造型进行演绎。柱面及墙面采用中国传统建筑常用的暖色石材错缝处理；地面采用常规花岗岩石材。
大剧院站
大剧院站位于怀宁路与天鹅湖路交叉口。在空间文化表达上，天花采用代表湖水的绿蓝两色曲线搭配，表现水的韵律美，与天鹅湖相呼应。天花将模块化的铝圆通进行曲线拼接处理；墙、柱面采用烤漆玻璃材质，整个空间给人以淡雅精致的感觉。
职教路站
职教路站位于淮海大道与相山路交叉口，车站周边辐射磨店职教区、安徽省特殊教育中专学校、安徽涉外经济职业学院等。考虑高架站空间较小，不适合做特殊化三维空间处理，故在装修上采用现代简洁的标准化设计，保证空间最大限度用于乘客通行。在文化元素表达上，采用点的形式进行艺术墙设计。
蒙城路站
蒙城路站位于临泉路与蒙城路交叉口，地处老城区、文化历史悠久。空间表达上，将采用极具地域特色的徽派建筑做为设计元素，“粉墙黛瓦”“马头墙””四水归堂，五月朝天“是徽派建筑之精髓。天花个性区以仿木纹方筒排列的形式，组合成中国传统的回形纹造型。
3号线小资料
轨道交通3号线南起方兴大道，北止相城路。沿途有安大、合工大、安医大、国防科大等知名高校，还有省博物院、合肥市中心图书馆（规划）、合肥大剧院等文化中心。3号线全线呈现出较为鲜明的教育文化特征。
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来源：安徽日报
用一生奉献诠释中国脊梁
【弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代】
用一生奉献诠释中国脊梁
——邓稼先先进事迹激励科技工作者爱国奋斗
光明日报记者 袁于飞
日前，原创大型黄梅戏《邓稼先》在北京国家大剧院上演，该剧展现了以邓稼先为代表的一批老一辈科学家为实现科技强国梦而付出的艰辛努力和巨大贡献，深深打动了现场观众。九三学社中央主席、中国科学院院士武维华在观看演出后说：“邓稼先先生是我们九三学社的楷模、中华民族的英雄！”
虽然已经逝世32年，“两弹一星”元勋邓稼先依然活在无数国人心中，他的先进事迹在中华大地上传颂，激励着一代代科技工作者爱国奋斗，争当中国脊梁。
感动中国激励后辈
邓稼先是我国杰出的科学家，中国知识分子的优秀代表。他默默无闻地为中国的核武器奋斗了28年，作出了卓越贡献。
1924年，邓稼先出生于安徽省怀宁县，1948年至1950年在美国留学，获得物理学博士学位。为了实现科技强国的夙愿，毕业当年，他毅然回国，来到中国科学院工作。新中国启动以“两弹一星”为代表的国防尖端科研试验工程后，邓稼先参加、组织和领导了我国核武器的研究、设计工作，是我国核武器理论研究工作的奠基者之一。
1999年，中华人民共和国成立50周年之际，党中央、国务院、中央军委追授邓稼先“两弹一星”功勋奖章。2009年，邓稼先被评为“100位新中国成立以来感动中国人物”之一。
诺贝尔物理学奖获得者、世界著名物理学家杨振宁和邓稼先是同乡，初中、大学、留学都在一起。邓稼先逝世后，他写了一篇纪念文章《邓稼先》，饱含感情地写道“鞠躬尽瘁，死而后已”，正好准确地描述了邓稼先的一生。
1996年，邓稼先曾经的同事——于敏、胡仁宇等著名科学家联名在《光明日报》著文，给予邓稼先临终前所著的《建议书》以极高的评价。
感动中国2017年度人物、著名地球物理学家黄大年曾说，自己的偶像是邓稼先：“看到他，你会知道怎样才能一生无悔，什么才能称之为中国脊梁。当你面临同样选择时，你是否会像他那样义无反顾？”
在邓稼先生前工作过的地方，中国工程物理研究院，有一尊他的半身铜像。中国工程物理研究院每年都会举行献花仪式，举办“两弹精神论坛”，推动全院干部职工学习传承“两弹精神”。
口耳相传永恒歌颂
2009年，电影《邓稼先》问世，其中不少故事镜头让人潸然泪下。如邓稼先患癌症住院，国防科工委的同志来探望时说：“我们国防科工委的同志们都很敬重您，想听听您的人生箴言。”邓稼先稍加思索说：“选择了核武器，就意味着选择了牺牲和付出。可是，我对自己的选择，终生无悔。”
中国科学院院士、物理学家胡仁宇1952年毕业于清华大学，毕业后就跟邓稼先一起工作，直到1986年邓稼先辞世。他参加首映式后说：“我最感佩的是邓稼先对祖国的忠诚、对事业的执着、对工作的一丝不苟。”
邓稼先的夫人许鹿希教授给首映式写信：“希望电影《邓稼先》能让年青一代认识到科学技术在国家富强、民族兴旺中起的巨大作用。”
清华大学学生主演的话剧《马兰花开》，讲述了邓稼先为祖国核武器事业呕心沥血、忘我奋斗的一生。2013年4月首演以来，观看人数近10万。每年新生入学，清华都会组织观看，学习以邓稼先为代表的老一辈科技工作者崇高伟大的爱国精神、严谨创新的科学精神、默默无闻的奉献精神和高尚纯粹的人格魅力。
“邓稼先，他就像古城清早的阳光，明亮而不刺眼，温暖着他所照耀的地方；就像关中绵延的秦岭，伟岸而不张扬，养育着山脚下的家家户户。隔着几十年的时光，我们依然能触摸到他的脉搏，西去两千里，我们依然能看到他生命的延续。”这是人们发自内心对邓稼先的赞誉。
《光明日报》（ 2018年08月10日 01版）
来源：光明网-《光明日报》
用一生奉献诠释中国脊梁
——邓稼先先进事迹激励科技工作者爱国奋斗
日前，原创大型黄梅戏《邓稼先》在北京国家大剧院上演，该剧展现了以邓稼先为代表的一批老一辈科学家为实现科技强国梦而付出的艰辛努力和巨大贡献，深深打动了现场观众。九三学社中央主席、中国科学院院士武维华在观看演出后说：“邓稼先先生是我们九三学社的楷模、中华民族的英雄！”
虽然已经逝世32年，“两弹一星”元勋邓稼先依然活在无数国人心中，他的先进事迹在中华大地上传颂，激励着一代代科技工作者爱国奋斗，争当中国脊梁。
感动中国激励后辈
邓稼先是我国杰出的科学家，中国知识分子的优秀代表。他默默无闻地为中国的核武器奋斗了28年，作出了卓越贡献。
1924年，邓稼先出生于安徽省怀宁县，1948年至1950年在美国留学，获得物理学博士学位。为了实现科技强国的夙愿，毕业当年，他毅然回国，来到中国科学院工作。新中国启动以“两弹一星”为代表的国防尖端科研试验工程后，邓稼先参加、组织和领导了我国核武器的研究、设计工作，是我国核武器理论研究工作的奠基者之一。
1999年，中华人民共和国成立50周年之际，党中央、国务院、中央军委追授邓稼先“两弹一星”功勋奖章。2009年，邓稼先被评为“100位新中国成立以来感动中国人物”之一。
诺贝尔物理学奖获得者、世界著名物理学家杨振宁和邓稼先是同乡，初中、大学、留学都在一起。邓稼先逝世后，他写了一篇纪念文章《邓稼先》，饱含感情地写道“鞠躬尽瘁，死而后已”，正好准确地描述了邓稼先的一生。
1996年，邓稼先曾经的同事——于敏、胡仁宇等著名科学家联名在《光明日报》著文，给予邓稼先临终前所著的《建议书》以极高的评价。
感动中国2017年度人物、著名地球物理学家黄大年曾说，自己的偶像是邓稼先：“看到他，你会知道怎样才能一生无悔，什么才能称之为中国脊梁。当你面临同样选择时，你是否会像他那样义无反顾？”
在邓稼先生前工作过的地方，中国工程物理研究院，有一尊他的半身铜像。中国工程物理研究院每年都会举行献花仪式，举办“两弹精神论坛”，推动全院干部职工学习传承“两弹精神”。
口耳相传永恒歌颂
2009年，电影《邓稼先》问世，其中不少故事镜头让人潸然泪下。如邓稼先患癌症住院，国防科工委的同志来探望时说：“我们国防科工委的同志们都很敬重您，想听听您的人生箴言。”邓稼先稍加思索说：“选择了核武器，就意味着选择了牺牲和付出。可是，我对自己的选择，终生无悔。”
中国科学院院士、物理学家胡仁宇1952年毕业于清华大学，毕业后就跟邓稼先一起工作，直到1986年邓稼先辞世。他参加首映式后说：“我最感佩的是邓稼先对祖国的忠诚、对事业的执着、对工作的一丝不苟。”
邓稼先的夫人许鹿希教授给首映式写信：“希望电影《邓稼先》能让年青一代认识到科学技术在国家富强、民族兴旺中起的巨大作用。”
清华大学学生主演的话剧《马兰花开》，讲述了邓稼先为祖国核武器事业呕心沥血、忘我奋斗的一生。2013年4月首演以来，观看人数近10万。每年新生入学，清华都会组织观看，学习以邓稼先为代表的老一辈科技工作者崇高伟大的爱国精神、严谨创新的科学精神、默默无闻的奉献精神和高尚纯粹的人格魅力。
“邓稼先，他就像古城清早的阳光，明亮而不刺眼，温暖着他所照耀的地方；就像关中绵延的秦岭，伟岸而不张扬，养育着山脚下的家家户户。隔着几十年的时光，我们依然能触摸到他的脉搏，西去两千里，我们依然能看到他生命的延续。”这是人们发自内心对邓稼先的赞誉。
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他 200 年前的这个创想，让一切都“标准化”了 | 我们的生活是这样被设计的
伊莱·惠特尼（Eli Whitney）的身上至少有两样矛盾。
他的理想是修读法律（因经济原因没能实现），但法律没能让他保护住所发明产品的专利权；他创造了可互换零件的制造概念，为规模化生产与现代工业奠定基础，但 52 岁早逝，在世之时却未能享受到规模化生产所带来的物质富足的生活。
这两个矛盾后来让他进入了美国历史的史册，也都与惠特尼一生中最重要的两个发明有关。
其中一个，让人们把惠特尼与他死后 36 年爆发的美国南北战争联系起来，另一个，则让惠特尼成为美国制造体系诞生标志的缔造者。用历史学家丹尼尔·布尔斯廷（Daniel Boorstin）的话来说，惠特尼发动了一场“工艺革命”（know-how revolution）。
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伊莱·惠特尼，图片来自 wikispaces
惠特尼生活的时代离现在也有些久远了。他的第一个重要发明轧棉机诞生于 1793 年，那年他 28 岁，很快就将感受到发明所带来的声名，以及随之而来的沮丧与矛盾。
1792 年，这位在农场中长大的耶鲁大学毕业生从美国东北部来到位于南部的佐治亚州，遇到了佐治亚州一位种植园的主人凯瑟琳·格林（Catherine Green）。在格林的种植园里，惠特尼发现，当地所种植的棉花因含有大量棉花籽而极难清理，在采摘的棉花能投入生产处理以前，必须由人工摘除棉花中的棉花籽，这个过程耗时耗人。
热衷把玩器械的惠特尼想到了办法来解决这个问题。那年冬天，他制造出一个叫“轧棉机”（cotton gin） 的器械，它由连接到曲柄上的一组组轮轴组成，每个轮子带有金属钩子，类似于圆锯片，随着轮轴的转动，金属钩构住了棉花，把棉花拖进一个有细密缝道的筛子，筛子中的刷子周期性刮动棉花，把干净的棉花和棉花籽分离开来。
惠特尼发明的轧棉机，图片来自 americanhistory.si.edu
到了 1793 年，惠特尼连同生意合作伙伴菲尼亚斯· 米勒（Phineas Miller）生产这种轧棉机，一台轧棉机每天能够清理 50 磅的棉花。不过当时技术有限，轧棉机的生产必须由工人手工制作，无法做到量产。惠特尼和米勒意识到这一局限，决定不以销售轧棉机为盈利模式，而是通过他人使用轧棉机来获得服务费。他们当时的要求是，每使用轧棉机清理一次棉花，农场主就要留下五分之二的干净棉花作为报酬。
这种商业模式不久就受到挑战。农场主因为嫌“服务费”太贵开始“自生炉灶”。他们模仿惠特尼发明的轧棉机，生产出了形形色色的相似产品。而之所以可以这么做，是因为惠特尼直到 1794 年才申请并获得了专利，他虽然向法院就专利侵权提起 60 多项诉讼，但法院处理这些诉讼的速度远不及轧棉机被复制的速度。
到了 1797 年，惠特尼因为昂贵的诉讼费和奚落的轧棉机服务生意破了产，在此期间，他的轧棉机作坊遭遇火灾，20 台机器全部被烧毁。他生意上的合作伙伴也在当时离开了他。
惠特尼的轧棉机生意回不来了，但它产生的影响开始显现出来。美国南部的农场主开始大量种植棉花，1800 年以后，棉花的产量每年都翻倍地增长，到了 1805 年，棉花的年产量从轧棉机发明前的 200 万磅增长到 6000 万磅。1850 年来到时，美国南部已经承担起美国五分之三的农业出口，以棉花居多。这都拜惠特尼的发明所赐。
18 世纪美国南部种植园中的奴隶在采摘棉花，图片来自 britannica
差不多在同一个时代，英国的机械化工业革命也打响了。纺织工人詹姆斯·哈格里夫斯（James Hargreaves）在 1765 年发明了“珍妮纺织机”，和惠特尼的轧棉机一样，这两个最具革命性的突破都在于把人力从劳动密集型的工作中解放出来，让更高效率的机械替代人力劳动。
到了 1785 年，瓦特的改良型蒸汽机投入使用，史蒂芬孙在 1814 年发明了“蒸汽机车”。英国成了名副其实的世界上的第一个工业国家。这场工业革命让英国的工人阶层壮大起来，而同样的情境发生在美国，至少晚了 50 年。
这是可以理解的。1776 年，美国发表独立宣言，直到 1783 年，独立战争才结束，英国人在那时才承认美国独立。而在当时——从珍妮纺织机诞生的 1765 年开始算起，英国的工业革命已经进行了整整近 20 年。同一年代出生的英国人和美国人的命运太不同了：英国工业革命的第一年，恰好惠特尼刚刚出生，在英国工业社会快速发展的同期，美国社会却长期处于动荡之中。
从某种意义上说，惠特尼所发明的轧棉机对于美国工业之所以如此重要，也因为这是 18 世纪在美国诞生的为数不多的工业发明。
不过，就像你后来所看到的，美国很快赶上了英国。这和惠特尼的第二个发明脱不了干系。
在向“复制轧棉机”的农场主提起诉讼的同时，惠特尼签署了一项与美国政府的订单，承诺在两年之内生产出 1 至 1.5 万支火枪。在当时，整个美国军方一年能够生产的火枪只有 300 多支。
一些人认为惠特尼的信誓旦旦是具有强烈的爱国主义的表现，但他迫不及待接下订单的实际原因则是为了钱，他当时已经因为轧棉机的诉讼而倾家荡产。政府订单却是如此得诱人，按照协议，生产商在接下订单后，就会即刻获得 5000 美金。
不过，要在两年内生产 1 万多支枪几乎是不可能的。在当时，枪支制造的工艺极高，完全手工制作，枪支制造的速度完全取决于一个工厂的工人规模。另外还有个麻烦的问题，每把枪都由一个工人来制造，它们因此有自己独特一体的设计，一旦出现故障，将要耗费巨大的时间重新打磨、修缮，返修速度极慢。
1800 年代以前，枪支完全由人手工制造，每个制枪匠人做出来的枪都是独一无二的，图片来自 mrnussbaum
惠特尼想到了一个零件可以任意替换的、标准化的生产体系。在他的设想里，所有的零件都从一个模子里刻出来，一旦某个部件出现差错，就可以用同一个模子里生产出来的其它部件顶替。这个模式如今看来再理所当然不过，但在惠特尼之前，没有人付诸于生产实践。
1799 年，惠特尼在给一封发往美国政府的信件中，公开描述了这种生产方式，“让工具来完成定型工作，并给出每个构件正确的比例——这些工具一旦完成，将明显提高工作进度，从而使所有产品更加精确和一致”。他称，这种工具有点儿像“铜板雕版”，“雕版上可以翻印大量如出一辙的印刷品，我的工具也能制造别无二致的构件。”
惠特尼在康涅狄格州设立基地，雇佣了工人制作出能够按照磨具切割金属的器械，为制造他口中“精确和一致”的部件而努力。
只不过，这个过程过于漫长。到了 1801 年，交货期已过，惠特尼却一把火枪也没有做出来。而他的订单资格之所以没有被取消，全赖于当时的总统托马斯·杰弗逊（Thomas Jefferson）、美国开国元勋之一亚历山大·汉密尔顿（Alexander Hamilton）以及当时的财政部部长奥利弗·沃尔科特（Oliver Wolcott）的支持。他们意识到，惠特尼提出的这种生产模式会提高制造的效率、降低成本，对于工业制造有革命性的意义 。
到了 1801 年 9 月，惠特尼终于交付了第一批 500 支枪支。而直到 1809 年——也就是合同原定交货的大约 9 年后，全部订单才得以交付完成。
惠特尼制造的火枪，图片来自 pbworks
可替换零件模式下的火枪，图片来自 weebly
标准化、可替换零件的生产模式永久流传了下来。它的核心是让每一个零部件都具有一致的属性，从而实现随时替换的目标，而为了达到这个目标，人们必须先制造规模化的磨具以及打磨器械，这又进一步提高了器械制作的精密程度。美国机械化工业时代的到来出现了征兆。
这种生产模式也缓解了技术劳动力不足的问题，以往必须由专业技术人员手工制造的门槛被降低，只要少部分高技能工人制造出实现标准化的“工具”，接下来的工作就可以由技能尚浅的工人来接替。它为亨利·福特在 88 年后发明的流水线生产模式提供了基础，也因此被认为是美国制造体系诞生的标志。
值得指出的是，一些历史考证对惠特尼“标准化、可互换零件模式”的原创性保留争议。根据一些书信的记载，法国的枪械制造师 Honore Le Blanc Credit、英国的器械工程师 Samuel Bentham 都曾有过类似的想法，而早在 1720 年代，瑞典人 Christopher Polhem 就曾尝试利用机械来制造高精度的钟表部件并使其能够任意更换。但无论如何，惠特尼成功地把“标准化、可互换零件模式”概念运用到了实践中（尽管这一模式在大规模运用到 1820 年代才正式开始），并且，他也是第一个让政府管理者意识到这一模式重要性的人。
在惠特尼去世的 10 年后，塞莫尔·柯尔特（Samuel Colt）完成了美国历史上第一次大规模的左轮手枪量产，又一个 3 年后，昌西·杰罗姆（Chauncey Jerome）向世界介绍了第一款量产的平价黄铜时钟……
惠特尼创造的这一套生产方式，起初并没有引起欧洲人的重视。直到 1850 年代以后，英国人才发现，利用惠特尼的生产体系，美国人制枪的速度已经超过了他们。这种“危机感”在进入 20 世纪后显得更加紧迫，1913 年，亨利·福特发明了流水线生产，24 秒造一部车的速度让美国人从马车上一跃到了汽车上。它同样建立在惠特尼提出的标准化、可替换零件的生产模式的基础之上。
上两图为福特 1913 年启用的流水线生产模式，建立在惠特尼提出的标准化、可替换零件的模式的基础之上，图片来自福特官网
到今天，小到你手上的一支钢笔、一部手机，大到汽车、飞机，都运用着惠特尼所提出的标准化、可互换零件的模式。只要人们愿意，他们甚至可以用这种模式建造出房子。
1825 年，惠特尼因前列腺癌离世，享年 52 岁。
在轧棉机遭到专利侵权时，惠特尼曾经感叹，“一个发明可以变得如此有价值，而它的发明者却（因为专利不得而）一文不值”。
他不会知道的是，他的另一项发明不仅让他成为全世界最重要的发明家之一，人们的生活也因为他而改变了。
他更加不知道的是，他在佐治亚农场里几周时间所发明的轧棉机，在提高生产效率的同时，也提高了农场主对奴隶的需求，在 1790 年至 1860 年之间，美国使用奴隶的州从 6 个增长到 15 个，每三个南方人中就有一个是来自非洲的奴隶。一些历史学家认为是惠特尼的轧棉机，助推了美国南北战争的爆发。
这好像在印证着，创新，尤其是奠基性的革命性创新，时常伴随着旧有秩序的打破，新的商业伦理问题可能一并而来。但谁又能说清，对于不可预知的未来伦理的宽恕，可能才是人类保持进步的理由。
题图来自 Wikimedia
备受关注！安徽这个市高铁新区起步区规划来了！
3月26日，安庆市城乡规划局就《茶岭镇总规、高铁新区5平方公里起步区控制性详细规划和城市设计》进行公示公告。备受各界关注的安庆市高铁新区起步区定位为“三心、四城”。
安庆市高铁新区站前效果图
茶岭镇总规划
茶岭镇总规划范围为茶岭镇镇域。
本次规划期限为2017-2030年。规划形成中心镇区、中心村、自然村三个等级规模。
镇区近期建设规划图
依托良好的区位、交通优势，积极培育现代先进制造业、商贸服务等功能，发挥高铁交通枢纽站区的引领作用，大力发展现代先进制造业主导的产业园区;提升城镇的综合服务功能，大力发展商贸物流、旅游服务和现代生产服务业;
至规划期末，将茶岭镇建设成为一个工业集群化、服务规模化、产业特色化的“工业重镇、商贸强镇、休闲名镇、宜居靓镇”，一个经济实力强劲、生态产业活跃、景观环境优美、人文精神淳朴现代化宜居高铁新市镇。
安庆市高铁新区
鸟瞰图效果图
安庆市高铁新区起步区控制性详细规划及城市设计规划范围：东至新206国道，南跨铁路线，北侧、西侧分别结合现状地形以高压走廊、山丘为界，总规划用地面积约6.39k㎡。
安庆市高铁新区起步区定位：安庆市高铁新区起步区定位概况为“三心、四城”。
“三心”
皖西南交通枢纽中心、安庆市城市副中心、怀宁县城市中心;
“四城”
宜居之城、生态之城、服务之城、创新之城。
安庆市高铁新区起步区结构可以概括为：
“一带一心、一河两岸、高铁伴城”。
“一带”
由安庆主城区保留的现状206国道展开的商务研发旅游公共服务带;
“一心”
围绕高铁站点交通公共枢纽形成的高端商务办公、商业服务核心;
“一河”
沿现状万福河水系开敞空间展开的生态景观廊道;
“两岸”
核心区内围绕拓水而成的茶岭湖形成对望的两岸商务商业区，整体起步区围绕“一河”形成相互联系的两岸生活区;
“伴城”
以交通枢纽、山水自然景观为触媒带动发展的活力节点。
为充分尊重公众对规划的知情权和参与权，做到阳光规划和科学规划，安庆市城乡规划局将《茶岭镇总规、高铁新区5平方公里起步区控制性详细规划和城市设计》予以公示。
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来源：中安在线
一山一林责任到人 安庆林长制实施规划专家评审会在京召开
图为评审会现场（央广网发 程海国 摄）
央广网北京7月24日消息（记者郑睿 通讯员汪振宇 程海国）“河长”“湖长”如今已不是新鲜名词，“林长”一词却较少出现在公众视野。2017年3月，安徽省提出探索实行“林长制”，确保一山一坡、一园一林都有专员专管、责任到人，这在全国尚属首创，并在合肥、安庆和宣城市开展试点。安庆市在一年多试点的基础上，坚持“问题导向、示范引领、全程管控”原则，提出编制林长制实施规划，建立可分解、可实施、可监测、可考核的指标体系，确保林长制落地生根、开花结果，目前形成“1+2+3”的基本框架。7月23日，《安庆市林长制实施规划（2018-2020年）》专家评审会在北京召开。
“绿水青山就是金山银山”，生态文明建设已然成为发展中不容忽视的一环。安庆市林地面积56.6万公顷，森林覆盖率53.1万公顷，森林覆盖率39.24%；林木绿化率42.87%；森林蓄积2526万立方米；湿地16.9万公顷，湿地率12.4%，河湖湿地集群。良好的森林资源“家底”，使安庆成为林长制试点的不二人选。
规划引领，夯实林业基础
“林长”区别于“河长”、“湖长”，山水林田湖草全领域覆盖，与每一块国土空间密切相关。安庆市构建了“1+2+3”体系：1个总规——《安庆市林长制2018-2020年实施规划》；2个专项——林业产业发展规划，深化集体林权制度改革意见；3个配套——评价指标、考核奖惩及智慧林业（林长制综合信息管理平台），并提出了“护绿、增绿、管绿、用绿、活绿”的“五绿”目标。目前，安庆市林长制实行网格化管理，共有市级、县级网格各1个，乡级网格276个，村级网格3023个，并通过林长制综合信息管理平台进行数据共享和管理。
示范带动，重点工程牵引
在桐城市试点道路绿色长廊工程，切实解决公路沿线绿化水平不高的问题。在太湖县试点芭茅山改造工程，切实消除火灾隐患，提升生态和经济效益。在望江县试点武昌湖湿地保护与利用工程，整治围湖造田、围网养殖等问题，创建国家级自然保护区和国际重要湿地。在宜秀区时试点“青山白化”治理工程，力争用3年时间基本消除城区周边“青山白化”现象。各地根据本地实际规划实施重点工程，如怀宁县实施独秀山生态修复，废弃矿山治理与复绿、森林长廊绿化提升等重点工程，为林长制的全面铺开积累了宝贵经验。
图为评审会现场（央广网发 程海国 摄）
改革驱动，助力乡村振兴
安庆市加快集体林权“三权分置”和“三变”改革，目前已流转集体林地151万亩，林地流转率19%。桐城市兴农油茶种植合作社，积极引导林农以林地入股，实行收益分红，2017年每股股本9000元，每股分红630元。
“不砍树能致富”成为山区经济发展新的风向标。花卉苗木、特色经济林、林下经济、森林旅游康养等绿色经济模式，成为乡村振兴、脱贫攻坚的重要助力。“森林+”模式在安庆取得了良好的效果，林业基地及产业发展带动41.6万户林农受益，户均年增收2000元以上，全市建档立卡贫困户生态护林员3219人，占护林员总数的59.6%，基本达到“一人护林、全家脱贫”。
评审会专家组《安庆市林长制实施规划（2018-2020年）》进行认真质询和讨论。专家组一致同意《实施规划》通过评审。专家评审意见认为，推动林长制建设，完善生态治理体系，提高治理能力，不仅对推动安庆市生态建设具有重大意义，而且为国家生态保护和建设提供重要参考；《实施规划》按照“全域覆盖、网格管理、做实下沉、群众参与”的思路，健全了林长制体制机制，建立了目标考核体系和考核办法，规划了近三年的“五绿”任务，细化了建设布局和时间节点，设计了互联网+应用的林长制智慧平台，对于落实属地责任、健全长效机制、加快生态文明建设、促进绿色发展具有重要作用。
安徽省实施林长制改革是一项重大制度创新和改革引领，成功探索出了一条生态保护与绿色发展机制，而安庆市开展林长制规划更是推深做实林长制改革的重要抓手，对提升安庆市生态保护水平、统筹林业产业发展、助力脱贫攻坚和乡村振兴具有重要意义。
情系大山留守儿童 长沙雨花区探索“文创+扶贫”新路
创客小课堂。
捐赠现场。
红网时刻长沙8月18日讯（通讯员 李湘月 记者 胡芳）8月16日上午，爱润童心——“在一起”文化扶贫第二季在湘西土家族苗族自治州龙山县石牌镇初级中学举行，活动由长沙市雨花区文化创意产业协会组织。协会汇集雨花区文化企业力量为湘西龙山留守儿童捐赠校服、发送文具、生活用品、文化礼品，还组织体验了创客教育小课堂，为留守儿童拍摄全家福。活动不仅让龙山大安乡和石牌镇的孩子有了一套崭新的校服迎接新学期，还让孩子们体验到成长的快乐。
为了让更多孩子，尤其是贫困儿童也能感受到创客的快乐，乐分享创客教育给孩子们带去了创客课程。在孩子们眼中，会写字的机器人、各种创客组件不仅仅是简单奇妙的玩具，更是科学和智慧的产物。孩子们表现出了特别的兴趣，纷纷表示“真神奇”。
在参观石牌镇初级中学图书馆时，联通沃悦读科技文化有限公司总经理李隼表示，近年来沃悦读持续为贫困山区捐建公益图书馆，本次也要为这里的孩子们送上一份特殊的“开学礼物”，捐赠一所公益图书馆。设计改造后的图书馆既会有纸质图书，还会依托沃阅读平台的海量内容，利用电脑、手机等设备，为孩子们打造数字知识的海洋。
“在一起”文化扶贫第二季活动，得到雨花区文化企业的积极响应。雨花文创协会成员单位共捐赠1204套爱心校服，湖南魅丽文化传媒股份有限公司捐赠生活用品733套，自油自画捐赠数字油画673件，华人影视孵化器有限公司捐赠学生用品248套。协会作为一个非盈利性质的社会团体，在雨花区委宣传部的指导下，充分发挥了聚集效应和平台效应。
2017年，长沙市雨花区文化创意产业协会举办的“在一起”文化扶贫第一季就走进龙山县，为孩子们捐赠了书籍和学习用品，协会企业和石牌镇、大安乡结下了深厚的情谊。难能可贵的是，雨花文创企业和龙山学子的这份情谊并未随活动的结束而结束，反而随时间的增长，从陌生人成了朋友，成了亲人。
合肥地铁3号线多个站点效果图曝光！原来长这样....
合肥轨道交通3号线工程
车站艺术品设计制作与安装项目
11月16日在合肥市公共资源交易中心
启动标前需求公示
3号线站点将打造一条
“书香之路”
与此同时
5个站点的效果图也被曝光
本次招标内容为锦绣大道站、祁门路站、大剧院站、职教路站、蒙城路站（车站名为暂定名）,共计5个车站公共区艺术品设计制作与安装。
投标人需要根据车站位置和装修方案自行确定设计主题，且创作主题应与全线概念主题“书香之路”相契合。
锦绣大道站
锦绣大道站位于锦绣大道与翡翠路交叉口，该站紧邻合肥工业大学。设计上力图打造“工业之风”。空间色彩以红色为主调，整体风格与工大学院文化相呼应。材料上，天花个性区运用不规则金属框架体现工业厂房的设计理念；墙、柱面运用红砖材料表现对合工大红楼的记忆。
祁门路站
祁门路站位于祁门路与翡翠路交叉口，旁边有规划中的合肥市中心图书馆。考虑到与车站周边的文化属性及全线概念主题“书香之路”相契合，天花个性区采用弧线处理，通过抽象手法对书本的造型进行演绎。柱面及墙面采用中国传统建筑常用的暖色石材错缝处理；地面采用常规花岗岩石材。
大剧院站
大剧院站位于怀宁路与天鹅湖路交叉口。在空间文化表达上，天花采用代表湖水的绿蓝两色曲线搭配，表现水的韵律美，与天鹅湖相呼应。天花将模块化的铝圆通进行曲线拼接处理；墙、柱面采用烤漆玻璃材质，整个空间给人以淡雅精致的感觉。
职教路站
职教路站位于淮海大道与相山路交叉口，车站周边辐射磨店职教区、安徽省特殊教育中专学校、安徽涉外经济职业学院等。考虑高架站空间较小，不适合做特殊化三维空间处理，故在装修上采用现代简洁的标准化设计，保证空间最大限度用于乘客通行。在文化元素表达上，采用点的形式进行艺术墙设计。
蒙城路站
蒙城路站位于临泉路与蒙城路交叉口，地处老城区、文化历史悠久。空间表达上，将采用极具地域特色的徽派建筑做为设计元素，“粉墙黛瓦”“马头墙””四水归堂，五月朝天“是徽派建筑之精髓。天花个性区以仿木纹方筒排列的形式，组合成中国传统的回形纹造型。
3号线小资料
轨道交通3号线南起方兴大道，北止相城路。沿途有安大、合工大、安医大、国防科大等知名高校，还有省博物院、合肥市中心图书馆（规划）、合肥大剧院等文化中心。3号线全线呈现出较为鲜明的教育文化特征。
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来源：安徽日报
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