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鸡冠区优化营商环境助力大项目建设
东北网鸡西7月11日讯 （郭金民 记者 吴全革） “我们就是来为你们服务的，有什么困难、问题，现在就提出来。”鸡冠区主要领导在珈旺豆制品有限公司调研时，诚恳的态度让公司董事长尚新坡感到温暖。
今年以来，鸡冠区委、区政府主要领导带队深入企业走访调研，查找企业发展所需解决的问题，把“优化营商环境、转变作风服务”的脚步写在为企业发展的行动中，推动该区项目建设健康运行。
围绕《2018年全区深化机关作风整顿优化营商环境实施方案》，下大力气持续整顿“三个坏把式”“五个坏作风”，重点聚焦“四风”新表现，集中解决违诺失信、纪律松弛、弄权勒卡、能力不足、不敢担当等影响营商环境的突出问题。从4月初至6月底，找准问题、集中攻坚。根据作风整顿的突出问题，结合群众、企业反映强烈的重点难点问题，围绕“转作风”和“优环境”两条线开展专项清理整治工作，制定专项工作方案，列出清理整治清单，明确牵头部门和责任领导，细化清理整治措施，确定阶段工作目标，对全区19家窗口单位、64个服务大厅及办公室开展明察暗访20余次，区直单位部门实现全覆盖。
简化工作流程，“让企业最多跑一次”的要求时刻在该区税务、市场监督、工信、发改、园区、人社、公安等窗口单位回响。“放权力、减环节、减程序、减材料、压时限”，建立问题清单和优化对比台账，编制政务服务事项一次性告知单，绘制工作流程图并列明承担此项工作的依据、实施主体、基本流程、办理时限等内容，梳理与企业和人民群众密切相关的政务服务事项和公共服务事项共321项。区市场监督管理局推行“一站式”办理服务，市场主体办理注册登记时，发放一次性告知单，填写“一张表”、向“一个窗口”提交“一套材料”办理，一改过去串联审核为并联审核，实行“统一办理、分线审核”工作流程，提高了审核速度。区国税局推行“一窗受理，集成服务”，以纳税服务规范为抓手，系统梳理业务流程和需要报送的资料，完善首问责任、限时办结制度，实现涉税事项“一窗式”受理、“一站式”办结，避免了纳税人来回跑，实实在在方便服务纳税人，实现了“最多跑一趟”的承诺，提高了服务效率。
深化“放管服”改革，持续激发市场活力和社会创造力，减环节、优流程、压时限、提效率，着力营造法治化、便利化的营商环境。对已清理整治的问题，适时采取“回头看”检查、随机抽查、安排回访等措施，了解工作成效，巩固整治成果。区工信局以落实“放管服”工作为抓手，落实“互联网+政务”政策，利用区政务服务平台，将2项行政权力审批事项通过政府网站对外公开，编制了办事指南，包括办理条件、办理流程和办理时限，引导办事人员快速办理，提高政府工作效率，为民提供便利。
践行马上就办、办就办好的基本准则，为大项目建设提供更加便捷、更加优质的政务服务。鸡冠区积极协调规划、国土等部门，帮助珍宝岛药业公司筹建化药园区做好前期准备工作。协调电力部门，帮助唯大(鸡西)石墨烯项目解决其用电需求问题；协调道路施工方为其解决厂区内积水问题；投资60万元，在其厂区外部挖建截洪沟，有效防止了控山水进入厂区内。唯大(鸡西)石墨烯项目总经理李松男、珍宝岛药业公司总经理钱向军对上述问题的解决和园区管委会的热情服务表示感谢。珍宝岛药业股份有限公司鸡西二期工程建设中，遇到了土地权属争议和动迁征地问题，工业园区的领导马上到现场进行详细的调查后，帮助企业及时解决了土地征用、移民搬迁等难题，实现了企业、动迁居民“双满意”。
好作风带来好环境，好环境产生好效益。今年以来，鸡冠区项目建设集中发力，谋划实施投资产业项目21个，计划总投资38.4亿元。其中，投资5000万元以上重点产业项目14个，已开工13个，开复工率93%，为鸡冠区开创发展新局面夯实了基础。
鸡冠区发布“法治建设年”活动公开承诺
东北网鸡西7月13日讯 (郭金民 记者李慧) 7月6日，按照全市“法治建设年”活动的统一部署，鸡冠区召开“法治建设年”活动公开承诺发布会。鸡冠区“法治建设年”活动办公室、宪法学习贯彻组、严格执法组、公正司法组、法治宣传教育组进行公开承诺，接受社会各界监督。
公开承诺内容包括：高起点站位，谋好全局担重任。区“法治建设年”活动办公室牢牢把握法治中国建设的政治方向，坚定贯彻依法治国的大政方针，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义法治建设思想，紧贴时代发展主题和鸡冠区转型发展、兴区富民的社会需求，紧紧围绕依法执政、严格执法、公正司法、全民守法的法制社会建设新目标，精心谋划“法治建设年”各项工作。
高质量推进，诚信服务促发展。完善规范性文件备案审查管理，依法推进法治政府建设；严格规范公正文明司法，努力增强全民法制观念。
高标准要求，督导检查提效能。把“法治建设年”活动与政法机关作风整顿优化营商环境、扫黑除恶专项斗争、执法司法环境专项整治统筹规划设计，与创建全国文明城市工作紧密融合，通过分步实施，督导并举，实现整体推进，务求实效。落实问题清单制度，坚持问题导向，分类推进整改，实行销号管理。加强督导检查，采取督察走访、明察暗访、社会举报方式，坚决查处以言代法、以权压法、逐利违法、徇私枉法行为，主动接受社会监督。
鸡冠区人大代表，区政协委员，区相关部门负责人，两乡、各村，七个街道办事处、各社区工作人员等参加了发布会。
DG设计师态度嚣张跋扈，是谁给他的勇气，是我们吗？
相信大家都知道了DG品牌辱华事件了，事情的来龙去脉小编我也看过了，身为国人看到这样的挑衅行为确实非常的愤怒，不过，在愤怒之余，也让我陷入了深思。DG这样嚣张的态度和狂妄的行为，到底是谁给他的勇气呢？
DG是一个经历20年国际时尚品牌，和众多的国外品牌一样，也是看中了目前中国时尚奢侈品市场的大好，中国市场这块“肥肉”他必然会掺和进来。DG 的一段宣传视频内容具有严重的辱华意图，视频中的手拿筷子吃披萨的模特，故意表演为笨拙不知所措，视频旁白傲慢的嘲讽中国人和“高档”的西餐格格不入。视频一出就引起了国人不满，从明星到网友，甚至是卖黄牛票的都纷纷发声抵制DG的辱华行为。
一边赚着国人的钱，一边瞧不起咱们国人。众多明星纷纷发微博抗议回应，DG在上海举办的时尚秀也没有一个明星去参加，场地空无一人，不得不说，在民族尊严的问题上，明星们这一次的坚决立场和态度，值得点赞。迫于压力之下，DG也把在国内的宣传视频删除了，并且出来道歉。不过给出的理由却让人难以接受，对方称自己的官方号被盗了。对，就是这样一个难以理解的理由，而且，国内的视频删除了，海外的视频依然在继续传播，也就是说，辱华行为还在继续。对于，DG一名设计师在网友的怒怼之下是这样回应的：在中国的视频已经删除了，因为我的团队和中国人一样愚蠢，发这个视频是我的意愿，我永远不会删除它，并且挑衅宣称根本不怕被曝光。
看到这里的时候，我一直在想，为何DG会如此的狂妄呢，在面对自己错误的时候竟然还这么的理直气壮，到底是谁给他的勇气？难道是因为我们的国家不强大吗，当然不是。那是谁呢，我觉得是我们国人消费者惯的。国家的强大体现在国人手中的钞票，国人有钱，外国人的眼中，国人消费者能力超强，最重要的是，国人对于国外奢侈品牌极度热衷，很多国人已经不满足于国内现有的外国品牌了，甚至不惜自己出国去抢购。
国人的消费趋势，让国外品牌觉得中国人的钱很好赚，甚至把国人消费者当成“冤大头”。例子很多，以前有报道，国人于日本旅游疯狂购物，并且对于国人消费者态度相当之差，但是国人并没有因此而少买一件东西。知情人透露，买回来的东西在日本本地都是打折产品，却以高价卖给了热火朝天的国人消费者。听到这是不是说不出来的滋味，今天DG如此嚣张的态度，试问又是谁给他们这么大的勇气呢，他们的底气从哪里来的？不得不说，和热捧国外品牌的消费态度有着很大关系。想一想，如果不是我们国人一度的迷恋国外品牌，他们敢和我们张牙舞爪吗？
市司法局深入到鸡冠区文化馆开展法治文化建设情况调研
人人守法 法护人人
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为充分发挥法治文化的示范、引领、熏陶作用，加强基层法治文化公共设施建设。 3月22日，市司法局主管法治宣传工作副局长及法宣科科长，在鸡冠区司法局局长及其普法工作人员的陪同下，深入到鸡冠区文化馆开展法治文化建设调研。
调研中，鸡冠区文化馆馆长对文化馆的基础设施及文化活动情况做了全面细致的介绍。通过了解，市司法局对文化馆增加法治元素设计提出了指导意见。并强调，应充分发挥法治文化的示范、引领、熏陶作用，加强基层法治文化公共设施建设，形成一批与村居、街区等相适应的法治文化宣传设施。通过开展法治文化作品创作、法治文艺展演展播、法治文艺演出下基层等活动，不断满足人民群众日益增长的法治文化需求,进一步增强全社会历行法治，人民群众尊法守法学法用法积极性和自觉性。
重新认识欧司朗-从照明到“光科技”（上）
1906年创立的OSRAM品牌，已经拥有112年的历史，其名字取自当时制作白炽灯所需要的两种材料-锇（Osmium）和钨（Wolfram）。随着时代的变迁，白炽灯已经逐渐被淘汰，欧司朗也不再仅仅满足于作为一家照明企业，出售传统照明业务，去掉LOGO中的灯泡元素，在互联、出行、安全、健康四大领域不断挖掘光的无限潜能，进行颠覆性的技术变革，向高科技企业转型。
△欧司朗慕尼黑总部大楼
根据欧司朗发布的2018年财报显示，在舍弃传统照明业务之后，欧司朗迎来了业绩上的增长，以可比方式计算后(即去除投资组合和货币因素的影响后)，欧司朗2018财年营收较去年增长近2%，达到41亿欧元。调整后的营业利润率达到14.7%。
未来，欧司朗将更加侧重于数字化与未来市场，为响应该战略，欧司朗已调整事业部结构，2019财开始采用以光电半导体、汽车技术以及数字应用为中心的事业部划分，继续聚焦高科技市场。
为了深入了解欧司朗在高科技领域取得的成果，11月12-16日，中国照明网及国内的12家媒体访问了欧司朗位于德国慕尼黑的总部及雷根斯堡工厂，参观了慕尼黑电子展欧司朗展厅，近距离体验欧司朗光科技在改善人们的沟通、出行、工作和生活带来的改变。
汽车照明
关键词：自动驾驶、矩阵LED、激光雷达、投影投射
曾经作为欧司朗特种照明事业部的一部分，汽车照明在2019财年被单独划分成一个事业部，可见欧司朗对汽车照明领域的重视。从财报中也可以看到，汽车照明业务在2018财年营收达到了19亿欧元，是目前欧司朗最大的营收来源。
还可以看到，今年欧司朗和大陆集团在汽车领域的合作成立了合资企业，致力于为汽车制造商和汽车零部件供应商开发最先进的车头灯模组以及车尾照明和车内照明解决方案。而汽车事业部则为汽车行业的新车及汽车后市场提供创新型LED、激光及传统技术，大陆集团提供电子控制方面的技术，与合资公司实现协同效应。
但是，不管是欧司朗的汽车事业部，还是合资公司，其产品和技术都在指向-智能照明和自动驾驶技术。汽车新能源化和智能化的趋势，正在给汽车照明市场带来深刻的影响和变革。
在访问中，欧司朗集团首席技术官Stefan Kampmann博士也提到：“自动驾驶是未来汽车的趋势，而汽车照明系统在其中扮演着越来越重要的角色，欧司朗将不断致力于推动汽车照明的未来发展，让车辆更智能、更安全，还要考虑人的感受。”
欧司朗大陆有限公司战略与产品组合负责人Sebastian Koch博士向中国照明网记者介绍了汽车照明发展的三个阶段：
第一阶段是传统光源照明，车灯有10-12个发光光源，由驾驶员控制；第二阶段是LED光源照明，照明趋于数字化，车灯发光光源达到320个，由控制系统来操作；第三阶段是智能照明与自动驾驶的结合，车灯照明发光像素可达100万个，不仅靠传感器，还可以从云端获取数据，来实现控制。这也是欧司朗产品的研发方向。
在欧司朗展厅和慕尼黑电子展上，最受关注的是EVIYOS矩阵式LED头大灯，这是对应第二阶段的产品，由欧司朗与英飞凌、海拉和戴姆勒合作开发，其特点是智能、可控和高分辨率，由1,024个LED“像素点”组成，且能够为每个像素点提供开/关/调光控制，单个像素控制功能可以让大灯做一些新的事情，如检测到前方车辆或者行人，可以调节光输出，而将头灯中对应像素关闭，这样就不会使对向车辆或者行人感到炫目，同时仍然提供道路和路标照明。
△EVIYOS矩阵式LED头大灯
而使用了欧司朗Oslon Boost HX 等元件的DMD（数字微镜装置）系统是对应第三阶段的技术，可使汽车头大灯实现超百万像素的分辨率，能对前方道路提供照明和标识投射，通过投影到路面的信息，实现安全信息的传递。如汽车头大灯可以投影与车身同宽的两条导引光束，使驾驶员可以更安全地应对道路施工；可以通过投影斑马线告诉行人可以安全通过；可以告知驾驶员与前车距离太近。这种更加直观、清晰的信息提示，势必将大幅降低交通事故的发生概率。
△DMD（数字微镜装置）系统演示，激光大灯的照射距离可达到600米
在自动驾驶中，LiDAR也是一个非常重要的组件，在紧急制动和车道辅助等系统都采用LiDAR来计算距离。在慕尼黑电子展上，欧司朗展出了SPL DS90A_3 激光发射器，是欧司朗面向 LiDAR 应用推出的最新产品，此款边缘发射器可以通过红外激光光束在特定角度范围内扫描汽车周边，同时LiDAR系统能够通过扫描得到的数据创建高清 3D 图。这项技术能够对任何交通状况做出快速反应，让自动驾驶安全系统做出制动、降速或者绕过该人或物体的动作。
△LiDAR 系统可以使用激光脉冲的传输时间来计算车辆与人或物体之间的距离。
值得一提的是，为了将欧司朗的传感器和激光等产品进行高度整合，欧司朗战略性的购入了加拿大激光雷达公司LeddarTech部分股份，他们在信号分析方面拥有丰富的专业知识。他们研发的激光雷达不仅可以用于车辆，还可应用于室内物流领域。这些收购和合作强化欧司朗在自动驾驶领域的领先地位。
当然，除了车身外部的照明，汽车内部的照明也尤为重要，特别是在这自动驾驶环境下，人们有更多的时间在车里来做其他事情，它可能变成一个会客室、办公室，甚至是休息室，这也为车内的氛围照明带来了挑战。
欧司朗称汽车内部为“第三生活空间”，这次首次亮相慕尼黑电子展的欧司朗Osire系列全新智能 LED原型产品Osire E4633i就是应用于汽车内饰照明的产品，其安装了红、绿、蓝三色芯片以及来自德国的无晶圆半导体制造商InovaSemiconductors的串行控制驱动器，使其能通过串行总线系统单独或成组控制大量独立LED，从而简化了在整个色彩空间和动态照明情况下实现均匀颜色渲染的过程，为汽车的内饰设计带来全新的选择。而且欧司朗已经加入ISELED联盟，为车内照明开发智能RGBLED技术，旨在通过汽车内饰照明变化调整乘客情绪。
△Osire E4633i
中国照明网在欧司朗展位上还看到了欧司朗与林斯比得汽车公司(Rinspeed)合作研发的Rinspeed Snap无人驾驶概念车，这款概念车搭载了欧司朗 LED和激光元件等多种解决方案，产品覆盖可见光LED、红外LED、激光和UV LED。
△Rinspeed Snap无人驾驶概念车
Rinspeed Snap概念车由两部分组成，一部分是高耐磨材质打造的滑板造型底盘，其上安装有动力总成和其他硬件设备；另一部分则是乘客安全座舱。
这两个部分拆分便捷，乘客座舱部分可根据需要变身为露营房车或移动商店。这款由欧司朗光电半导体和林斯比得联手打造的精致型移动生态系统Snap，采用定制型适应性元件，将安全与设计完美融合，保证了更高水平的移动性能。
车头与车尾的响应式LED车牌和汽车外部照明提升了安全性。迎宾投光灯为乘客投影出红毯及欢迎信息。内置的LED和激光灯有投影功能，这样车辆能与外界和乘客信息交流。矩阵灯通过一系列动画效果和投影的形式传达重要信息。新一代红外LED支持的人脸识别技术和虹膜扫描技术用以解锁乘客身份，释放预设的个人信息，来提供个性化服务。大功率UV LED会在每次使用后为Snap概念车消毒杀菌，防止细菌传播。
为迎合更多场景的应用，欧司朗光电半导体为这款概念车提供了“以人为本”的照明系统，该照明可协调光线、氛围和空间的联动。一系列的光科技应用正在为乘客提供前所未有的个性化服务和体验。
除了技术的创新，欧司朗也不忘维护消费者的权益，欧司朗汽车业务负责人向记者展示了最开发的产品防伪验证系统，该系统可以扫描产品包装上的二维码或手动输入防伪码即可快速验证产品的真伪，在中国市场，消费者还可以直接用微信扫码验证真伪。
△产品防伪验证系统
植物照明
关键词：垂直农场、高效增产、太空种植、光配方
欧司朗十分看好植物照明市场，除了能给企业带来效益外，欧司朗更看重的是其带来的社会价值。欧司朗植物照明负责人告诉中国照明网，农作物的种植会消耗大量的自然资源（占用土地，消耗水源等），而且远离城市，当前约有50%的食物是在从产地到超市货架的运输过程中发生变质。而植物照明不受自然环境和地域制约，通过智能化的管理，让生产更有效率，而且无需使用杀虫剂和其他化学助剂，让食品更加健康，还能改善口味和营养，为解决全球粮食问题做出很大贡献。
目前可以应用植物照明的场景有六个：家庭、商店、集装箱、温室大棚、垂直农场和摩天大楼。在过去的几年里，欧司朗加大对植物照明各个领域的布局。目前，欧司朗拥有多款植物照明LED产品，可针对不同植物和花卉调整光照的波长，满足其不同的照明需求，实现快速优质生长。
△欧司朗总部World of Light 不同场景的植物照明展示
在慕尼黑电子展和World of Light展厅里，欧司朗用不同的场景呈现了植物照明在家庭、工业，甚至是航空航天领域的应用，而这些应用许多都是通过欧司朗聘请的植物科学家及合作伙伴或专业公司合作的成果。因为，植物的生长除了照明以外，还需要营养液配比、配套设施、智能管理设备等全套解决方案。
欧司朗通过不断收购和入股优质的专业企业，结合自身在光源领域的巨大优势，打造植物照明领域的“航母”。
2017年5月，欧司朗投资慕尼黑的初创公司Agrilution，该公司开发了搭载LED照明的种植箱，专供家庭使用；
2017年6月，欧司朗收购美国LED供应商LEDEngin，该公司的产品适用于包括园艺在内的娱乐照明、紫外光、可调白光和医疗照明应用等专业市场。
2018年5月，欧司朗收购Fluence Bioengineering公司，将智慧照明、传感器和智能软件进行整合，致力于成为数字化植物照明解决方案领导者。同期还收购了加拿大初创公司Motorleaf的部分股份，该公司基于领先的数据分析技术，发布了世界上首个供商业温室使用的人工智能产量预测功能，成功将温室预测的错误率降低了将近50%。Motorleaf现在在北美和欧洲地区参与了更多的温室项目。
该负责人还介绍，来自Fluence公司的基于LED的解决方案可以帮助种植者实现提高25%的产量，降低50%的能源成本，通过对灯光的针对性应用，改善植物的质量和营养成分。目前正在为城市的垂直农场提供沙拉菜，药用植物（主要是大麻）等作物提供照明解决方案，未来还将拓展到更多蔬菜，包括黄瓜、青椒和西红柿等。
△ 欧司朗植物照明研究系统Phytofy RL
此外，欧司朗还为美国国家航空航天局（NASA）提供一批专项定制的互联植物照明研究系统Phytofy RL。该系统通过智慧照明软件搭配独特的互联种植照明装置，它包括一个UV频道，使研究人员能够添加短暂的紫外线，以了解植物如何反应和变化。它还包括辐照度图，以便科学家在改变光线设置之前不需要分别测量辐照度。LED生长灯将用于种植西红柿和新鲜沙拉叶，为国际空间站上的宇航员提供食物。
谈到植物照明系统的价格问题，该负责人表示，欧司朗的植物照明都是根据客户的需求来定制光谱，能有效的缩短植物生长周期，增加产量，欧司朗的技术可能不是最便宜的，但是真正能够解决用户需求的。
人因照明
关键词：智能控制 生物节律 自然光
在2018法兰克福国际照明展上，牛津大学的RussellFoster博士说，现在要想实现人因照明，还为时过早。而欧司朗却通过实际行动告诉世界：人因照明时代已经到来。StefanKampmann博士更是表示，欧司朗已经通过科学角度来证明人因照明带来的积极影响。
在雷根斯堡的工厂，中国照明网记者看到了欧司朗的“人因照明大楼”，该大楼通过尖端LED技术的应用，通过“以人为本的照明”(Human Centric Lighting) 理念，针对人类生物节律对照明的需求，为工作环境带来可持续的积极影响。
△雷根斯堡人因照明大楼
人因照明涉及到对人情绪、心理和生理的影响，同时工作环境的照明也影响工作效率，所以人工光源须提供高质量的照明，在光谱上尽量接近自然光，并充分利用自然光，用科学技术弥补自然光在照度和稳定性上的不足。
据介绍，雷根斯堡工厂有2500名员工，其中有博士级的研发人员超过800名，而建造人因照明大楼就显得尤为必要。欧司朗雷根斯堡负责人表示说，“员工是我们成功的关键，作为LED和光电子领域的全球领导者，我们有理由要使用我们的照明创新技术创造一个积极的工作环境。”
大楼照明系统的核心是e:cue SYMPHOLIGHT 智能控制照明系统，它是一个高性能智能照明软件，结合各种e:cue SYMPL组件，拥有直观易操作的系统。存在传感器通过DALI总线将状态传输到照明管理系统，让每个灯具或灯具组通过计算时间和可用日光的情况下，调整亮光和颜色值。
△室内照明效果
如可以在一天中的任何时间为人类提供理想的色温。如果自然光没有达到这个理想值，人造光可以补充；如果个人办公桌在晚上仍在使用，它上方的灯光亮度可以达到100%，而附近的灯则可降低到10%，以减少电量和成本的输出。当然员工也可以手动调节灯光的色温和亮度。
△大楼内部不同时间段的色温值
楼顶的开放式办公区和“空中花园”的天花板则使用了Traxon Nano Liner Allegro ACXB间接照亮，展现出欧司朗特有的橙色CI颜色，与外部欧司朗的LOGO呼应。
除了建筑光环境，欧司朗许多创新性的产品也结合了“人因照明”的理念，在总部world of light 展厅，记者看到了一款HCL眼部穿戴装置，内部配备20颗LED，能够仿照出不同亮度的自然光，使用者能根据需求调整成不同色温以及色彩浓度。这套装置能是让运动员在夜间休息时段出赛，目前德国滑雪代表队和BMW车队已经使用过，并取得了优异的成绩。
△ LED眼镜
还有一款带有照明设备的座椅，其采用吸音材料打造，能够吸收外部的噪音，同时顶部的照明装置可以调解亮度和色温，让身处其中的人得到充分的放松与休息。
△智能座椅
以上是本次德国之行重点介绍的三个领域，也是欧司朗着重发力的领域。当然这只是欧司朗众多创新技术的“一隅”，在欧司朗的展厅里摆放着17000多个专利证书，涉及各行各业的创新应用，相信未来会不断的增加。技术不休，变革不止，欧司朗的创新之路会走的更远。
下期，中国照明网将继续分享欧司朗在生物识别、织物、娱乐、智慧城市、零售、健康等各个产业的创新应用，敬请期待！
中国家装风云汇：齐家网、土巴兔、欧派家居 你最相信谁？
导 读
提到《变形金刚》，我们的脑海中往往会出现各种汽车，如变身为彼得比尔特389型卡车的擎天柱，变身为雪佛兰科迈罗的大黄蜂。其实，现实社会中，房子变形的情况要远多于汽车。
时常刷微博、抖音的老铁，常看到掌握“黑科技”的大咖，用一双巧手化腐朽为神奇。双人床翻开变成沙发，书架转180度就成了电视架，60平米的房子改成120平米的效果。80年代的老破小，变身高大上的时尚小屋。
当然，掌握此类“黑科技”的还是小众人群。更多人受限时间、技术、材料，并不能亲手打造属于自己的房屋。同时，传统家装公司水平的参差不齐，也让许多房主敬而远之。在此背景下，齐家网、土巴兔等互联网家装平台应运而生。欧派家居等传统家装企业也在力求转型。那么，你会选择谁来改变你的家呢?
作者：钟离
来源：铑财-铑财研究院
我想有个家，一个不需要多大的地方，当我需要的时候，我会想起它。这首80年代的老歌，唱出了国人对家的深厚感情。
高昂的房价，耗费了许多网友数年、甚至数十年的积累。得来不易的房子，寄托了一代甚至两代人的情感。自然要好好装饰一番。如何把冰冷的毛坯房变成人生港湾，高质量的家装起着重要作用。只是市场的鱼龙混杂，让不少国人的家装体验叫苦不迭。
江苏无锡市民李女士为儿子结婚买了套新房，本着省心省事的原则，在当地找到了某装修公司为其服务，该装修公司的预估报价总额在五万多元，没想到在准备动工装修的时候，对方突然提出要涨价，让李女士糟心不已。
类似李女士的遭遇，在各大论坛中屡见不鲜，甚至有网友总结出装修公司7大坑人伎俩，分别为套餐诱惑、中途改方案、拆分报价、漏项、偷工减料、服务不及时、维修不受理。
正所谓“乱世出英雄”，装修业出现的诸多乱象，给了新势力崛起的最佳时机。以齐家网、土巴兔为代表的互联网家装平台在此诞生、快速发展。
这两家企业即是互联网家装行业的战友，又是业务高度重叠的直接对手。俗话说“一山不容二虎”，也有“两虎相争，必有一伤”的说法。从目前看，土巴兔在这场争斗中有渐落下风的趋势。
“省钱，省时间”的土巴兔咋了？
先来看一组数据对比，今年5月，艾瑞咨询监测数据显示，从网站流量来看，土巴兔在众多互联网家装企业中遥遥领先，近一年平均月度覆盖人数超2000万，稳居行业第一梯队的位置，远超于排名第二月度450万的齐家网。
而就在上月，另一家分析机构艾媒咨询发布报告显示，2018上半年在中国互联网家装平台流量份额占比中，头部平台齐家网占40.9%，土巴兔占28.8%。
这里可能不排除，具体算法、统计因素不同而导致的结果误差。按照正常趋势，短期内绝无可能反超。但齐家网仅用时半年就超过土巴兔，并与之拉开差距，说明了前者进步的速度。这一关键转折点，便是齐家网的抢先上市。
今年，蔚来汽车在销量不佳时坚持上市，成为造车新势力第一股；趣头条，也以移动内容聚合第一股身份，吸引无数眼球。
可见，“第一股”对于企业发展，行业影响力塑造的重要性，特别在新兴产业中，先行者们更是必得之物。曾经互联网家装行业第一的土巴兔，却被齐家网抢走称号。也实在令人惋惜。
好在，土巴兔已经在为上市频频发力。只是值得深思的是，土巴兔选择此时上市，时机是否恰当？事实上，从产品到经营，土巴兔有不少问题尚待解决。
先来看产品，互联网家装虽然带有互联网基因，但家装才是其产品核心，在这方面，各大论坛中网友对土巴兔的吐槽并不少见。
市民王先生选择了土巴兔装修网推荐的装修公司，家里装修了才一半，装修公司却跑路了，钱也要不回来。因为所有的装修款都交给了“土巴兔”托管，王先生希望土巴兔能对这家装修公司有所监督。不料，土巴兔却一再声称，自己只是“中介”平台，不负任何责任。
王先生希望土巴兔能拿出保证金先行赔付，却被其拒绝。再看之前的协议，土巴兔运营方写着不承担具体服务，不承担任何责任，不负责对装修公司信息审查。更让人生气的是，土巴兔运营方甚至还在三方协议上写着，不保证其提供的装修公司均具备可承接客户工程的相关资质。换言之，土巴兔把本应自身承担的中介责任全部推掉。这显然就是霸王条款。
对此，上海市室内装饰行业协会住宅装饰装修专业委员会秘书长丛国梁表示，土巴兔方面的上述条款，很不负责。
上海众华律师事务所高级合伙人甘国龙称“这就是一个消费陷阱，十分荒谬，由于合同约定了平台有权代表消费者进行验收，明明存在质量问题，仍然验收通过明显不符合信托原则。平台方与这些装修公司是合作方，之间存在利益关系，就会导致平台的公立性遭受质疑。
事实上，类似王先生的案例在网络上并不少见，严重程度甚至已经影响到土巴兔自身的品牌，据南都大数据研究院9月3日-13日舆情监测显示，互联网家装平台土巴兔被曝用户签订的装修合同中条款被认为存在推卸平台责任，损害消费者权益。事发后企业声誉值跌至59分。暨南大学经济学院金融学系副教授时旭辉表示，接连的负面舆情会对土巴兔上市产生较大影响。
值得注意的是，在负面舆情事件爆出五天之后，网友对于土巴兔的负面情绪占比为46%，其中悲观占比最高，说明土巴兔应对舆情比较消极，令大部分网友对其未来的改进措施信心不足，表现出悲观情绪。
中国人民大学商法研究所所长刘俊海教授认为，如果土巴兔没有履行好为消费者站岗放哨的职责，既影响企业良性发展，又不利于行业生态环境的规范化建设。
刘俊海教授提到的行业生态环境，不禁引人深思。事实上，上述问题也并非土巴兔一家之过，在行业内出现许多类似问题。中国消费者协会发布的数据显示，今年上半年房屋装修类投诉共5591件，同比增加114%。另一方面，一号家居网、苹果装饰、泥巴公社、美得你等，多家互联网家装企业也在投诉榜单上频频现身。蚂蚁筑宅甚至出现了失联状况。
业内人士认为，导致互联网家装业问题频现的原因，其一是入驻互联网家装平台的装修公司的资质问题，其二是互联网家装平台的监管漏洞。二者有着因果关系。
值得强调的是，装修公司的资质问题一直是个行业难题。
全国工商联家具装饰业商会家装专委会发布数据显示，具备相应资质的装修公司只占到市场总量的15%。
随着资本的涌入，部分平台为逐利而放松了对入驻商家的审核，导致平台上的商户水平层次不齐。
知者家装研究院首席研究官穆峰认为，国家工商总局对于装修公司的注册并没有资质前置审批的规定，只需提供办公场所即可注册成功，资质的申请门槛较高，对企业资产与人员配置均有较高的要求。装修行业规模很分散，大部分装企都是规模不大，如果用资质这个门槛去要求，可能市面上大部分公司就无法存在，市场供需会彻底失衡。所以资质问题只能逐步推进，难以一蹴而就。
在此大背景下，短期要平衡资质与利益并不现实。因此，土巴兔采取了另一种方式，即自主研发。资料显示，土巴兔的研发费用由2015年的4930万元，增长至2017年的1.15亿，其研发团队的规模和投入的增加，主要是用于家装承包业务。
据了解，这一业务是为了凸显土巴兔的独特性，至于成果如何还需市场检验，不过从目前看，也不失为互联网家装的创新探索之道。
除产品外，土巴兔在经营管理方面也存在一些问题。
资料显示，截至2018年6月30日，土巴兔共有全职员工2139名，销售和营销人员1032名，占比48.2%，研发人员299名，占比14%。
从土巴兔的员工构成中可以看出，其市场发展很大程度依赖营销人员的推广，从而带来流量变现。另外，在管理层中，王国彬的弟弟王国春在公司担任公司执行董事，妻子谢树英担任副总裁，家族管理模式在小型公司可以节约管理成本，但作为一家上市公司，这样的管理结构是否合理呢？毕竟上市后，这些问题关系到股权结构、激励机制以及企业流程。
另一方面，土巴兔在递交招股书的前几月内，就陆续有近20名高管离职。包括大数据部总经理乌向春、财务副总裁李源、CMO营销副总裁杨璐等多位核心人员。如此多的高管离职现象，体现出其内部管理上存在问题。可见，若以当下的管理模式进入资本市场，恐并非长久之计。
在产品和模式均有待解难题的情况下，土巴兔的跟风上市行为略显仓促。
从行业来看，土巴兔的上市也并非明智之举。前有齐家网抢先上市，虽然资本表现平平，但已大获关注，土巴兔的风头自然减弱不少。
当然，现实的资本市场对互联网家装行业不太看好，还是因行业固有的“慢”属性，带来了亏损问题。
行业亏损问题待解决
土巴兔招股书显示，其2018年上半年收入为2.7亿元，毛利为2.16亿元，运营亏损为1060万元，净亏损为6.36亿元，上年同期净亏损为7.09亿元。2015年至2017年营收分别为2.02亿元、5.7亿元、8.81亿元；毛利分别为1.78亿元、3.25亿元、4.94亿元；净亏损分别为7.51亿元、5.63亿元、11.13亿元，2015-2017年，三年累计亏损24.21亿元。
同时，其今年上半年的业绩也在下滑。2018年上半年土巴兔营业收入为2.7亿元，上年同期为4.56亿元，同比下降近40%。
对此，铑财向土巴兔发去采访函，提出“贵方招股书显示，土巴兔2018年上半年收入为2.7亿元，毛利为2.16亿元，运营亏损为1060万元。净亏损为6.36亿元，上年同期净亏损为7.09亿元。贵方将如何解决亏损问题？对贵方上市有何影响？”等问题，未得到相关回复。
那么，面对巨额亏损，土巴兔的上市是否有些“止血”的味道呢?
事实上，亏损问题在互联网家装行业具有一定普遍性。其老对手齐家网也一直处于亏损状态。据其之前公布的招股书，自2015年至2017年，亏损分别达245.8%、136.4%和178.6%。2015年-2017年度，齐家网净利润亏损金额为1.63亿、1.54亿以及1.09亿元。
公开资料显示显示，齐家网近年来经营活动所用现金净额持续走低，由2015年的-9560.2万元扩至2017年的-1.19亿元。年末现金及现金等价物亦由2015年的7.58亿元，下降至2017年的4.8亿元。齐家网招股书的业绩策略中也表示：将积极探索平台其他变现形式。
巨额的亏损，与互联网家装行业的巨大流量实在不成比例。2015年号称拿到2亿美金C轮融资的土巴兔，疯狂投入广告。芒果台主持人汪涵的那句“土巴兔省钱、省时间”的广告词也洗脑了不少粉丝。但在巨大流量的背后，转化率又如何呢？
数据显示，截至2018年6月30日，土巴兔拥有2630万用户，8.45万家装修企业，107.3万室内设计师，1290个供应商。不过土巴兔的用户转化率并不高。2018年上半年，土巴兔用户转化率仅为10.5%；用户签约率也未达到20%。
同时，随着互联网家装领域的入局者不断增多，用户的注意力也越来越分散，平台之间的同质化竞争也愈发激烈。从今年上半年家装平台流量份额占比中，土巴兔仅占28.8%，便看得出竞争之激烈。
激烈的竞争环境，导致了营销成本上升，这也是行业普遍存在的问题。在土巴兔这一头部企业上更为凸显，这也是掣肘土巴兔转型发展的原因之一。今年上半年，土巴兔销售及营销支出达1.23亿元，同比增长5.13%，占营收比重45.56%。
针对转化率低与营销成本提高两大问题，专家表示，在互联网家装行业，高流量并不是“万金油”，与电商、社交等互联网垂直行业相比，互联网家装行业有些不同，其核心并未脱离“人工”二字，也就意味着其更加接地气。因此，在这一行业，流量“多”不如流量“精”，通过内容引流，得到相对精准的用户，不失为明智之举。在消费人群年轻化当下，内容对这些人群无疑有着巨大吸引力，也能有效的缓解获客成本。
事实上，在这一方面，竞品齐家网则有着得天独厚的优势。
在内容生态建设上，齐家网对家装各垂直领域进行精细运营，推出从内容资讯、图库到设计、施工全流程相关的APP矩阵。根据互联网周刊发布的2018上半年度APP分类排行榜显示，齐家网有三款APP位列“2018年度家居家装APP” 榜单前四。
APP渠道之外，齐家网还在PC端、微信公众号、小程序、微博、头条号、熊掌号等多渠道布局，占据各大流量入口。
另一方面，早在2010年，百度战略投资了齐家网，并对其提供流量支持，精准的搜索流量可以让齐家网收获更多更优质的用户。2017年百度发布熊掌号，齐家网率先入驻，基于百度的AI能力和搜索生态开放的优势，齐家网得以在更大范围内连接用户、服务用户。
同时，11月21日，以“把脉未来·重塑竞争”为主题的第二届全国家装行业峰会暨齐家网2019战略升级发布会在上海开幕。
会上，齐家网公布了2019年“SSF”战略，明年将在商家端和用户端两端同时发力，全面开放生态赋能。在商家端，齐家网将深构生态供应链体系、深化家装信息化建设、深挖家装生态金融场景，并加大平台开放力度，以技术为驱动、与细分领域顶级企业通力合作，帮助装企重新塑造竞争力。在用户端，齐家网严格筛选优质装修公司，聚焦交付管理升级、工地环保升级，全线升级用户服务。
齐家网董事长兼CEO邓华金表示，2018年是行业巨变的一年，整个行业正在深度洗牌和重构，随着行业向高质量发展阶段迈入，以往粗放式装修管理的竞争优势不复存在，装企未来的核心竞争力也将发生变化。
在互联网家装的进入下半场之时，企业要有有明确的目标用户，将自己与传统家装行业区别开来。借助大型互联网企业在的优势，以内容作为切入点，让用户们了解到产品的高品质，从而更高效的运营。才能在同行业的比拼中占领制高点。
传统派如何迎战？
互联网家装崛起，与传统家装业的低迷也有一定关系。例如曾经的行业巨头欧派家居，曝光出的种种问题，令人吃惊不小。
从资本市场看，欧派家居股价从今年年初最高点153.01元跌至2018年11月9日收盘价的79.35元，跌幅达48.14%，市值也蒸发了300多亿元。
随着股价下跌，欧派家居的股东们也开始了多次减持。据其近期发布的公告显示，公司行政副总兼董秘杨耀兴年内4次减持公司股份，合计减持数量9.2万股。监事钟华文减持9.84万股，如果按照减持均价计算，两位高管合计套现约2765.5万元。
同时，欧派家居在三季度还遭到多家机构的减持，其中第一大股东红星喜兆投资有限公司减持3.57万股，第二大股东赣州天欧投资合伙企业(有限合伙)及第四股东香港中央结算有限公司分别减持141.66万股和411.52万股。
欧派家居股价大跌到股东减持，欧派到底怎么了？
业内人士推测，除了互联网家装崛起的冲击外，其业绩增速放缓可能是一大理由。
今年前三季度，欧派家居实现营业收入81.97亿元，同比增长率18.74%；实现净利润13亿元，同比增长27.07%。其中第三季度营收和净利润增长率分别为10.66%和22.57%，均为上市7个季度以来的最低值。
另一方面，产品质量问题也困扰着这家传统家装企业。
2018年2月8日，上海市质监局发布的木门产品质量监督抽查结果，一款标称商标为“欧铂尼”、规格型号为“浪琴/苏香桐PWMA0001”、生产企业(标称)为“欧派家居集团股份有限公司”的实木复合门不合格；2018年9月29日，国家市场监管总局发布《2018年第3批食具消毒柜产品质量国家监督抽查不合格企业名单》，其中，欧派家居生产的”欧派ZTD105-A618嵌入式消毒柜不合格。
专家认为，欧派家居的产品质量问题，可能是其代工模式所致。
据了解，欧派家居的生产模式主要分为两种：一种是自行生产模式；另一种是OEM模式。OEM 生产，即代工生产，是指品牌生产者不直接生产产品，利用自身掌握的核心技术进行设计、开发，由自己的销售渠道进行销售，具体加工任务通过合同订购的方式委托其他厂家生产。
众所周知，代工模式，一定程度上会影响产品质量，即使检测时合格，由于家居产品使用周期较长的特殊性，一些问题要经过长时间使用才会被发现。若出现问题，必会影响消费者对其产品的信心。因此，过硬的产品质量是家装企业的核心竞争力，无论是互联网家装行业还是传统家装行业，都应将保证品质牢记在心。
当然，虽然存在一些问题，但传统家装业优势还是相当明显，若加入互联网元素，反制互联网家装的可能性也很大。
在这方面，欧派并未单纯让企业“互联网化”，而是通过“新零售”的思路为企业赋能。
据悉，欧派家居自2017年就开始着手与天猫新零售协作，进行新零售模式变革。拥有线下经销商门店4000多家的欧派家居，今年8-9月份集中进行了专项突破,在两个月内集中激活了1500家终端智慧门店。国庆节前20天时间,线上线下共同招募会员超过8万。
当然，转型对任何企业都并非坦途。
欧派集团电商事业部总经理李良辰表示，经销商的观念升级是其新零售面临的最大挑战。许多经销商与欧派的合作已有多年,但习惯于传统的线下门店经营模式,对于互联网营销并不熟悉,进行数字化门店运营更是充满挑战。
在铑财看来，无论是互联网家装行业的崛起，还是传统家装行业的转型，都有各自尚需解决的痛点问题。可以肯定的是，随着消费升级，国民品质化、个性化、多样化家装需求的日益增加，市场的巨大潜力会吸引更多的入局者。数据显示，中国家装行业市场规模持续增长，年复合增长率高达12.5%，家装行业发展空间广阔。在此背景下，家装行业高增长的背后必将进入洗牌期。如何适应时刻变化的市场，如何用高水平的经管理念和创新精神，打磨产品服务，树立自己的竞争壁垒，考验着齐家网、土巴兔、欧派家居等企业高管的经营智慧。
好房子，一套就够了。同样，高品质的家装企业，一家也就够了。谁会在激烈竞争中脱颖而出，成为国人心中最信任的家装企业，铑财也将持续关注。
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D&G大秀持续发酵，孙红雷惹人发笑，网友：好尴尬啊！
由于前几天D&G设计师的一些辱华言论引起了国人反感，先是出席活动的艺人拒绝参加，有的和其签约的艺人纷纷和其解约，然后是网上电商下架其相关产品，就连二手网站也间也将其产品下架，目前事情仍在进一步发展，全国抵制D&G的热潮的呼声是一浪高过一浪
。然而，就在这个气氛紧张的时刻，就在这满屏热搜都是抵制D&G的时候，有一股清流（泥石流）确实成功的挤进了C位，让大家那紧绷的神经稍微放松了那么几秒钟。同时，也让这个紧张的氛围稍微愉悦了一点。他是谁呢？他就是孙红雷！对，没错，就是我们那个可爱的帅雷雷，就是常在荧幕上演社会一哥的黑帮老大孙红雷。
孙红雷激进热搜也是无意之举，只能说考虑不周吧。事情经过是这样的，孙红雷在乘坐高铁的时候，由于实在无聊，便听了田馥甄演唱的《小幸运》，于是有感而发，心里便想在微博上发表一下心情，想让田馥甄知道自己在听她的歌曲《小幸运》，于是，便在微博上面发了一句“一个人的高铁，循环播放田馥甄的小幸运，旅途多了些美好和伤感，又是离别...”
可能是伤感和离别带动起了红雷哥的情绪，让眼里的泪水模糊了双眼，然而高潮还在后面，红雷哥在@田馥甄时，可能不知道田馥甄的具体微博名字，其实田馥甄的微博真实名字并不是“田馥甄”，真正的名字叫做“田馥甄HEBE”，这个乌龙事件，也让众网友在伤感的氛围中笑出了声。
看看热搜，满满的都是抵制D&G，却这时候偏偏出来一个“孙红雷”实在是令人有些意外。想必孙红雷大哥也是一脸的无奈，作为一个荧幕上的黑帮老大，难得一个人伤感一次，还闹出了乌龙，现在是哭也不好，笑也不是。有网友表示：好尴尬啊！想必红雷哥在路上走着都笑出了声，不过，我想红雷哥最想做得事情因该是找这位名叫“田馥甄”的网友当面谈谈西瓜熟不熟的事情。
好了，玩归玩，闹归闹，不要拿孙红雷大哥开玩笑，大哥毕竟是走过江湖，当过老大的人，假如大哥要是真的问你“保熟吗”，也时是招架不住的。不知道你们对此有什么想说的呢？欢迎在评论区留言评论。
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[D&G在海外官方社交媒体账户上发布了道歉视频：请求中国的原谅]23日中午，D&G发布了关于设计师对中国的侮辱性言论的道歉视频，然后在instagram、youtube、facebook和其他海外网站上发布了一系列道歉声明。社交媒体平台。它在Twitter发布后删除并重新发布了该声明。此前其致歉声明被质疑为“中国特供”。
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红网时刻11月21日讯（武陵源分站记者 李平 梅叶 通讯员 胡毅）11月19日至20日，湖南省张家界市人大常委会副主任，武陵源区委书记朱用文先后来到吴家峪游客服务中心、骆驼洞片区棚户区改造、天际大观园、梓山漫居、环景区公路南线、天子山向家坪安置区等项目建设现场，就全市项目建设现场观摩会项目筹备情况进行调研。区领导张德献、陈贤德、秦进廷陪同参加。
在调研中，朱用文指出，此次全市项目建设现场观摩会，既是对各区县经济社会发展的全面检测和考量，也是向外展示武陵源城乡风貌的一个重要平台，相关部门单位要高度重视，精心组织，强化措施，认真谋划，确保各项准备工作有序推进；要明确责任分工，科学规划参观路线，合理布置宣传展板，既要让观摩有特点、有看点，也要让参会人员看到武陵源区项目建设快速发展的强劲势头；要加大环境综合整治力度，确保项目点和观摩沿线干净、整洁、有序。同时要以此次项目观摩会为契机，加速项目工程建设进度，助推武陵源区经济社会高质量发展。
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