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心连心共成长，深科特是一支战斗力极强的团队
2018年6月15日，在深科特人事行政部牵头组织和协调下，主题为“心连心，共成长”的季度员工交流会在深科特总部多功能媒体室举行。
时光荏苒，初心不变
随着公司发展和规模的不断扩大，越来越多的成员加入到深科特这个大家庭，6月芬芳，深科特迎来了上半年十余名新员工的加入，新鲜血液的注入使企业拥有源源不断的新动力和满满正能量，饱含热情的团队让人情不自禁深情感慨：你好，六月！你好，新朋友！
陈博士在交流会上表示，.一个人走路，可能会走到很快，但不一定能走的很远，而一群人走路，不一定走的很快，但可能走的很远...反复强调了团队的重要性。2018年，深科特将继续在智能制造战略的指导下，在“直销+渠道+运营+开放融合”模式的加持下，加速现有产品迭代，实现全业务版块的充分拓展，细化深科特以MES为核心的智能制造业务生态圈，抓住新工业时代的机遇大展宏图。随后，运营总监针对项目、产品规划、技术创新等内容进行扩展；并表示深科特从未间断探索和钻研，产品的升级换代，新产品的研发面世，都将让大伙拭目以待。最后，人力资源总监通过经典有趣的故事阐述及现场互动，使大家更深入了解了快乐生活，拥抱乐观心态的重要性，在一片活跃的气氛中增进彼此的沟通和了解，使内心的压力和困惑得到有效释放。
高层发表总结与展望
借此契机，公司还为本季度的寿星奉上了精美的礼品和蛋糕，寿星们齐聚一堂，簇拥着生日蛋糕，点亮生日蜡烛，许下了美好的愿望，伴随着欢快的旋律，齐唱生日歌，现场气氛瞬间被推向了高潮。
这个生日不孤单，有你有我还有他
至此，员工交流会在一片欢笑声中圆满落幕。本次活动让每一位在职员工切身感受到公司大家庭的温暖，增强了员工的企业归属感，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。在接下来的日子里，深科特将继续进行创新探索，争取为全体员工带来更精彩难忘的活动体验。祝福所有深科特人在未来的每一个日子里都能满怀希望，幸福前行。
基层市场监管大数据平台的设计与应用
《国务院关于印发“十三五”市场监管规划的通知》中指出，市场监管部门要“坚持智慧监管。适应新一轮科技革命和产业变革趋势，适应市场主体活跃发展的客观要求，充分发挥新科技在市场监管中的作用。运用大数据等推动监管创新，依托互联网、大数据技术，打造市场监管大数据平台，推动‘互联网+监管’，提高市场监管智能化水平。”市场监管部门作为政府监管市场的重要力量，掌握着各类市场主体从出生到消亡全生命周期的主客体及行为信息，在大数据分析决策、跨部门综合数据应用等方面具有突出的基础优势。随着我国进入政府治理的大数据时代，运用大数据加强市场监管，已经成为各种工商和市场监管部门肩负的重要职责。
一、基层市场监管运用大数据存在的困难
(一)平台众多，数据无法联合共享
基层市场监管所，整合了工商、食药监、质监三个部门，其职能包括了食品生产加工流通、餐饮、药品、医疗器械、特种设备、标准化、质量、计量、广告、市场主体登记注册、消费者权益保护、企业监管、市场监管、打击假冒伪劣和传销、商标监管、12315消费者权利保护、执法稽查等，其监管平台也是五花八门。
基层市场监管日常工作中需要运用十几个不同的监管平台来进行工作，本身就是一种不正常的状态，更何况上述各监管平台中还存在各部门间数据不共享、监管平台数据更新不及时等多方面的问题。
因此结合大数据，建立一个整合各方面数据的统一大监管平台就显得很有必要，这可以大大提高监管效率，降低履职风险，目前省局正在开发应用的 “浙江省企业信用综合监管警示系统”也是基于这个理念。
(二)人少事多，监管人员严重不足
三局合并后，基层所在原工商所的基础上增加了大量的职能，这样“大烩菜式”的工作整合导致基层市场监督管理所不堪重负，从能力、精力和基层人员主观能动性等方面显得特别困惑和无力，距离能够真正学习掌握、做精做细、切实执行业务工作还有很大差距。
从监管对象看，市场监管包括主体、客体和自然人监管三方面。客体的监管最终将追溯到生产主体经营主体，自然人的监管则源于其关联的主体身份，如企业股东、法定代表人、个体工商户经营者等。三者通过主体形成了有机的整体。 因此，运用大数据支撑日常监管，可以很好地解决人员不足的问题。
(三)专业缺乏，监管干部需是全能手
由于基层所职能多，责任重，很多基层所长期处于缺编的状态，甚至部分基层所拥有执法证的监管人员只有两、三人，在日常的监管执法中，基层所的每位干部必不可少地会涉及到原先工商、食药、质监三个不同的方面，这就不得不要求每位基层的监管人员都要成为 “全能手”。三局合并后，主体队伍是原工商部门人员，除执法办案方面有一定基础外，在食品、药品、医疗器械、特种设备监管等方面均是陌生的工作领域，工作技能须从零起步学习，虽然局机关组织了大量的培训学习，但总体人员年龄偏大，基础学历偏低，思维模式和工作积极性处在调整期，面对繁杂的新工作量很难在短时间内掌握专业性监管知识和提高专业性监管水平。
基层监管中大数据的运用，能较好地解决专业性的问题。一般的违法行为可以通过大数据分析，给执法人员提供使用的法律参考和执法时的注意事项；涉及专业的检查行为，可以通过监管平台的“双随机”抽查的方式，随机选派专业人员和普通执法人员组成检查组，进行检查。
二、大数据对市场监管的现实意义
(一)海量数据采集，构建“大数据”高效运作体系
1、辅助行政管理者做正确决策。大数据可以对海量的市场主体行为进行机器处理，帮助监管者动态、及时、准确地了解市场整体态势，为监管方向与监管策略的制订提供依据。市场监管部门在制定各种方针政策，出台各项监管执法措施前，尽多收集相关信息进行分析，可以使决策更加科学周全，有利于执法效能最大化。
2、辅助市场监管部门加强对市场的监管。大数据天然的数据全面性、多维性让对市场经营行为全程观察成为可能。如利用网络监测技术，对主流媒体广告发布进行日常监测，及时统一分析监测数据，依法处理违法广告；又如利用大数据搜寻网络传销迹象，打击网络传销等。大数据的应用为监管部门事中事后监管提供了有效手段。
3、帮助市场监管部门预防风险和危机。商事制度改革“宽进”之后，“严管”将成为工商部门的主要工作，这对工商治理能力的现代化水平提出了更高要求，而大数据具有强大的分析预测能力能很好的帮助监管部门进行风险预警。以网络市场监管为例，在海量的交易中，通过对用户的评论留言进行分析处理，可以了解到哪些地区、哪些商品存在食品安全风险高发的隐患；通过对价格的分析，可以了解到哪些市场参与者可能具有不正当竞争的苗头；甚至通过收发货订单，了解到哪里有一个多大规模的工厂，是否已经证照齐全。有了这些大数据的分析结果，辅以执法人员的监管经营，可以有效预防市场监管部门的履职风险。
(二)多样分析反馈，建立“大数据”公共服务体系
在我国经济发展进入新常态的形势下，快速准确了解经济状况对科学决策具有非常重要的作用。市场监管部门立足职能，充分发挥“经济户籍库”作用，对于宏观经济调控、微观经济调节具有重要作用，对于经济的超前预测和前期控制也有十分重要的意义。通过为政府决策提供有针对性、预见性和可行性的对策建议；同时围绕公众关心的热点问题和重大经济事件，有效提升公共服务水平，扩大公众的知情权和参与感，对于部门转变职能、服务发展、赢得尊重、树立权威意义重大、影响深远。
1、预判经济走势。把企业工商登记数据与宏观经济数据连接起来，通过对企业行为的分析反映整个国家宏观经济变化的情况，寻找到宏观经济的先行指标。通过相关研究，探寻数据与宏观经济的关系，从而对宏观经济的发展态势进行预测预警。
2、评估政策效果。通过数据分析能够对政策执行效果应进行跟踪评估，为政策的进一步完善及其他相关政策制定、实施提供依据。例如，对商事制度改革的效果初步评估发现，改革有效地对冲了经济下行带来的就业压力。
3、发现产业集聚。通过对区域经济发展规律的研究，尤其是其他典型区域成功经验的探讨，为本地区经济发展提供决策参考。例如，通过市场主体的空间分布及聚集规律研究，能够为区域经济的空间规划提供支撑。
4、服务产业转型升级。通过区域间企业迁移和企业投资的历史趋势比较分析，能够对区域经济一体化以及产业分工布局等方面进行反映和评价。对重热点产业的发展特点及成长规律进行研究，从中发现影响产业发展的关键因素，能够为产业政策制定提供参考，从而引导产业转型升级，推动经济更有效率、更可持续发展。
通过对更多外部数据的分析反馈，将会创造出更多的应用场景，市场监管大数据也将发挥更大的价值，为经济社会发展提供更加全面的支撑。
(三)常态干涉升级，完善“大数据”管理支撑体系
1、企业信用监管升级。信用是市场经济的“基石”，市场主体信用信息公示系统，是建立市场监管新格局的有力举措。通过部门信用信息共享，运用大数据分析技术，挖掘经营异常企业名录，完善失信惩戒机制，建立联动响应机制，按照“一处失信、处处受限”的原则，严格落实《失信企业协同监管和联合惩戒合作备忘录》，在加强涉企信息归集的基础上，进一步完善经营异常名录、黑名单管理制度。依托浙江企业信用监管警示系统，建立跨部门实时联动响应机制，对被列入经营异常名录、严重违法失信企业名单、失信被执行人名单等失信主体依法予以联合限制或禁入，实现“一网可查、一网可管、一网可控”。
2、产品信息溯源升级。利用物联网和大数据技术，使产品追溯源不再是模糊的概念，消费者购买到的每一个产品都能准确的“追本溯源、求真求实”。如大数据可以对市场上的商品进行动态跟踪，包括对交易商品的原料成分、生产日期保质期、厂名厂址、商品广告语、流通去向等多维度的跟踪。为执法人员实施高效监管提供便利。
3、网络监管执法升级。近年来，浙江省许多地方都在积极探索以“大数据”为内核的智慧监管模式。如台州市场监管局创建了移动执法系统大数据分析体系，通过全面推广应用移动执法终端，实时上传巡查数据，并结合工商大数据库，形成可批量计算的数字资源，通过多维度分析提高了监管工作的预见性、精准性和高效性；如2016年9月试运行的国家互联网广告监测中心，基于云计算对全国400家网站的互联网广告进行监控。以后将坚持传统手段与科技创新相结合，充分运用大数据、云计算等新技术，实现网络监管执法的升级，形成智能化、精细化监管新模式。
三、大数据
对基层市场监管的设计与应用
大数据平台定位在整合后的数据库之上的高端应用，基于BigData云平台的“全文检索与大数据运算”技术，实现高效、快速、智能化数据应用，是解决信息“大整合，大应用”，推动信息应用向广度、深度、智能发展的利器。
开发基于云构架的信息云搜索平台软件，并使该引擎与当前的数据库系统全面结合，使用户在享有卓越的数据处理功能的同时，拥有智能的检索与分析功能。实现关系型数据库到全文检索引擎之间的数据同步确保数据的完整性，通过检索查询并实现数据加权计算，建立智能分析模型，解决工商、食药、质监等各系统之间的信息孤岛问题；研究人员、事件，机构等的关联模型，完成信息查询统计分析、信息服务等综合应用。通过云计算实现数据挖掘，建立预警型的分析引擎、评估型的分析引擎，辅助领导决策。以一体化、标准化、智能化的基础支撑、数据支撑与应用支撑，云平台的统一架构为基础建设，满足公共服务需求、部门业务需求、部门联合监管需求的综合性服务平台。
整个平台包括分别是基础设施层、数据资源层、应用支撑层、业务应用层。
我们正处于大数据时代。设计和应用大数据平台，优化政府监督管理机制是历史的趋势和必然。展望未来，市场监管系统一定能够通过大数据积极构建“互联网+市场监管”新模式，对工商、食药、质监等业务数据和其他数据进行管理、整合和分析，贴合监管业务实际需求深度挖掘数据潜在价值，以最直观、最直接的方式展现数据内在含义，便于我们及时掌握市场主体经营行为、规律、特征，提高监管的准确性、有效性和实时性，为过去工作做真实总结，为未来决策提供支撑。
（来源：市场导报）
衡阳石鼓区行政执法“三项制度”改革试点全面铺开
红网时刻9月21日讯（记者 郑涛）9月20日，衡阳市石鼓区召开推行行政执法“三项制度”改革试点工作推进培训会。会议要求，今年12月31日前，该区所有行政执法部门实施的行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政收费、行政检查六类行政执法行为，将全面推行“三项制度”。其中，石鼓区教育、人社、城管执法3个重点领域和部门，还将先行先试开展典型任务试点，以确保年底出经验、出成效。
行政执法“三项制度”即行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。今年1月，衡阳市被国务院正式确定为全国推行行政执法“三项制度”改革的32家试点单位之一，也是湖南省唯一一个试点城市。7月，衡阳市政府出台了实施方案并提出了明确要求。对此，石鼓区政府迅速明确了各涉改部门的改革任务，制定了实施方案，确定了改革时间表、路线图、任务书，确保各项改革任务落到实处。
“这是行政执法领域的一次全方位改革。”石鼓区委副书记、区长刘浪介绍说，推行行政执法“三项制度”改革，其目的是要通过设置严格科学的程序约束，解决行政执法中人民群众反映强烈的突出问题，破除特权思想、人治思想、衙门作风，保障行政执法公开透明，执法活动有据可查，执法机关依法履职，让全区行政执法水平有较大的突破和提升。
目前，石鼓区政府已经成立了由常务副区长任组长的试点工作协调小组，统筹推进全区“三项制度”改革工作，积极稳妥指导各行政执法机关弄清楚“做什么”“怎么做”，直至试点任务全面完成。
局中局，贾跃亭的中国往事
躲在美国造车的贾跃亭，因为FF(法拉第未来)与恒大的官司，再次进入公众的视野。
三十多年来，在中国这片神奇的土地上，梦想家、野心家总是层出不穷。“炸开喜马拉雅山”的牟其中算是鼻祖，而一众后来者中，要论名头之响，动静之大，影响之深者，非贾跃亭贾会计莫属。
一个人的今天，总是人生过往的塑造和堆积。老牟年轻时就特爱思考“中国向何处去”这样宏伟的命题，其后一生跌宕起伏，也不足为奇。相比老牟，70后的贾跃亭对政治没那么高热情，他打一开始，就冲着创富的道路狂奔而去，目标是金子塔尖，俯瞰众生的那一小撮财富精英。
①初出江湖
1973年2月，贾跃亭出生于山西吕梁山麓，一个叫北膏腴的小村子。父亲是乡村小学老师，母亲务农，上面还有一哥一姐，可谓典型的屌丝家庭。年轻时的贾跃亭并不足够聪明，成绩相当一般，也许是其长相有一种“枯瘦的英俊”，在山西省财政税务专科学校读书期间，他俘获了当地一个县领导千金的芳心，从此慢慢敲开了财富之门。
青年贾跃亭，有一种“枯瘦的英俊”对了，这个财税专科学校，贾跃亭读的是会计专业，这就是此后江湖人称“贾会计”的由来。
农村家庭出生，攀上官员家庭的高枝，从此走向人生巅峰，这是九十年代中国县域并不罕见的农村娃励志之路，你我身边也许随便都能找到几个。要成为那个幸运儿，有点帅，有点坏还不是主要的，最重要的是你不要对爱情有什么不切实际的幻想，你要想方设法让领导看到，你是未来的一只潜力股，你会是女方家族未来的荣耀。
贾会计抓住了这个机会。当然，在那个年代，分到一个好工作还是首要的，毕业后贾跃亭去了山西垣曲县地方税务局，担任网络技术管理员。金饭碗是妥妥的，专业却不对口，我想，要么是老丈人不想过多授人以柄，要么就是贾跃亭自己的要求。要知道，那会儿的贾会计，喜欢读前卫的小说诗歌，对《硅谷热》这类关于计算机的科技著作，更是爱不释手。前者培育他梦想的基因，后者则是他实现梦想的基石。
这世上，原本就没有无缘无故的热爱。
不管怎么说，贾会计的第一次跨界工作还是颇有些亮点。刚上班俩月，他就代表垣曲参加税务局系统内的一个计算机比赛，获得了第一名。一个学会计的，在我们的印象中，更大几率会沦为戴老花眼镜，成日埋首在枯燥报表中的学究形象。然而，如果你还懂点计算机，那特么就不一样了，你当然还可以干点别的。
比如开公司。1996年，贾跃亭在垣曲县成立卓越实业公司，主营业务铸造煤、洗精煤、印刷、运输、饮食等，说白了就是为那些年大发特发的煤老板服务，收购优质煤经过加工后出售，干点倒买倒卖的营生。中国的小县城，这种没啥技术含量的生意，如果没人罩着，要想赚钱那是比登天还难。所以，还在努力赚取第一桶金的骚年们，找到一个好老丈人，不是一般的重要，是真的真的很重要。
它可以让你至少少奋斗十年。
彼时，我们也找到了贾会计日后业务满天飞的原始印记。倒买倒卖煤炭也就罢了，还涉足印刷、运输、饮食，真不知他这个饮食生意怎么做的，跟煤矿工人卖盒饭吗？只能说，贾跃亭打小就喜欢赚钱的生意，什么赚钱做什么，怎么来钱快就怎么干，至于自己有多少资源，精力是否足够，这从来都不在他的考虑之列。
跨界创新一直是乐视的一个重要发展策略。
贾跃亭后来如是说。事实上，从他第一次下海我们就不难看到，跨界是他骨子里热衷的玩意儿，至于是不是创新，那就另当别论了。
②省城，梦想开始的地方
1999年，贾跃亭把目光投向了省会太原。不知是因为与妻子的关系出现裂痕，导致他不得不跳出县域，还是他早已在太原攀上另一个女人的高枝，而导致夫妻关系产生不睦，7月，贾跃亭与一个太原女人，按80%、20%的股比合作成立太原市西伯尔电子工程有限公司，主要经营电子产品及电器配件。
这个太原女人，我们分析对贾跃亭事业发展的意义，更多在于业务层面而非资金层面。以贾这样屌丝家庭出身，不可能在省城有什么人脉，而他在县城的几年打拼，一点原始资金还是会有的。
当然我们不能据此得出，贾跃亭薄情寡义的结论。只能说，长得帅，也是一种资源。你如果想实现阶层跨越，就得充分利用好上天给你的所有馈赠。
太原期间，贾会计的财务技能得以充分发挥。2002年，成立“山西西伯尔”，此后通过一系列变更、注销，把太原公司的业务逐步剥离到新公司。辗转腾挪，金蝉脱壳，是一个顶级会计师必备技能。贾会计之名能驰誉江湖，早有端倪。
在山西西伯尔注册地，还有乐视生活也是在2002年，据贾跃亭回忆，在一次吃饭的时候，偶然听邻桌客人谈起“基站配套设备”一词，这激发了他潜藏已久的科技梦，他毫不犹豫地进入发展迅速的通信业。而我们知道，不管移动还是电信、联通，都是国企的家天下。没有贵人相帮，贾会计纵有通天的本领，也休想分到一杯羹。
事实上，短短的一年，贾跃亭就拿到了山西联通大部分的业务。他和几个股东迅速增资，将注册资本从100万增至3000万元。我们可以认为，这个“邻桌客人”，就是贾会计背后那个神秘的贵人。只不过为尊者讳，我们必须把它转换为路人甲。
这套路，这猫腻，是中国人都懂。
令人啼笑皆非的是，做了那么多联通的生意，山西西伯尔居然此后还连续几年亏损。贾会计是做账高手，是不是故意搞成亏损的，我们不得而知。但处于创业期的公司，有合法避税的倾向，这是众所周知的事实。贾会计敢这样玩，背后人物在山西的能量，想来也是非同一般。
对于贾跃亭来说，既然梦想已经开启，太原这个舞台就不够大了。2003年，贾跃亭在北京创建北京西伯尔通信科技有限公司，从此开始了他令人窒息的华丽表演。
③转战京城
我们说，贾跃亭喜欢跨界，这是他骨子里天生就有的基因。而他跨界的速度，更是非常人能及。
2004年，视频是一门炙手可热的大生意，贾跃亭瞅准时机成立乐视网（之后又衍生出好几十家关联公司）。与此同时，他还成立电信设备公司Sinotel Technologies，把山西西贝尔的业务全装了进来。手法还是那个手法，瞒天过海，偷梁换柱。
如今FF陷入资金困境，我们建议贾老师开一门财务专业的课，向那些不开窍的财务人员传授一下暗度陈仓的专业技巧，说不定可以缓解一下公司的困难嘛，至少厕纸是有的供应了。
贾跃亭演讲：为梦想窒息当然贾老师是不屑于玩这种雕虫小技的，他要让梦想窒息：涉足资本领域。2007年，Sinotel Technologies新加坡上市，融资两亿元。2010年，又搞了一次定增，2800万股，每股0.4087新加坡元。然后是持续亏损，退市。
我们不能质疑新加坡股市监管的合规性。那几年，正是国内通讯设备巨头华为、中兴等快速扩张的时期，贾跃亭已经把主要的精力转向一个更大的梦想：建立乐视生态网。通信设备领域，既然打不过那些巨头，那退出就是顺理成章之事。
我们也不能设想贾跃亭放弃Sinotel Technologies，是有意还是无意。因为为了定增，他注册了十几家新公司。而那个时候，他应该认识了山西老乡王诚（后来我们都知道这个“王诚”是谁了），有条件布一个更大的局。他要把这种辗转腾挪的本事，发挥到登峰造极的地步，运用到接下来的乐视业务链运营中。
这个局，远远大过Sinotel Technologies的小打小闹。让我们先来看看，乐视业务链的基本架构：
乐视业务生态链这会儿的贾跃亭，已经有了一个新的称谓，“贾布斯”。诚然，乔布斯在世也不过把苹果手机做到极致，中国贾布斯牛逼多了，视频、手机、超级电视、超级汽车、互联网、云计算……生态化反，一网通吃。聪明如孙宏斌者，都大喊头痛看不懂。你看懂了吗？
简单点说吧，你家里买了一台大屏幕的乐视超级电视（智能的），想看球赛看球赛，想看大片看大片，主动点播，是不是很棒的体验？然后呢，手机换成乐视的吧，联网；汽车换成乐视的吧，联网……酒也换成乐视的吧（是的，你没看错，乐视还投资了一家酒网酒），联网。总而言之，贾布斯所谓的生态化反就是，你用乐视的产品已经上瘾，没有乐视就不能活了，你就铁定成为一“化反”的乐粉是也。
你觉得可能么？就算你能接受乐视电视，要让你喝酒从茅（台）粉转为乐粉，是不是也是一件蛮艰难的事？
事实上，贾跃亭设想化反的每一个领域，都有行业的领军人物乃至巨头存在。做产品不是你独此一家，你必须考虑到竞争对手的反应。如此分散的多元业务组合，全宇宙迄今为止，还没有一家企业可以获得成功。
所以我们只能解读为，乐视生态链，根本就是一个噱头，贾跃亭的专业是会计，他所有的业务，最后都要聚焦到他真正的主业上来：资本运作。
2010年8月，乐视网（300104）正式在创业板上市，发行股票2500万股，发行价29.20元。根据乐视提供的财报，它上市前三年都是盈利的。那一年，视频网站流量前三的巨头都在赔钱赚吆喝，一个业务量排名17的视频网站，居然可以有亮眼的财报，实在是匪夷所思的怪事。我们只能推测，贾会计令人眼花缭乱的财技又发挥了关键作用，为了这次上市，他注册了超过六十家公司，把资金在自己掌控的公司内倒腾一番，想要多少盈利，就可以有多少盈利嘛。
问题是，证监会那帮大爷都是瞎子吗？当然不是。王诚了解一下？
有了Sinotel Technologies的操作经验，乐视后面的几次增发，自然也是驾轻就熟。没费多大功夫，贾布斯于中国股市，轻松套现几百个小目标。
贾跃亭的帝都财富故事，前半场看似有了一个完美的结局。
④兵败如山倒
谎言重复一千遍，就成了真理。上半场，有那么多的投资机构、个人、供应商，被贾跃亭编织的财富梦想烧昏了头，纷纷入彀。中国人信奉胜者为王，市场容不下清醒的个体。面对乐视炽热的圈钱大戏，业界人士偶有质疑的声音，也迅速被更多的喧嚣所淹没。
如果真的有商业模式或者良好的业绩，那么直接给大家释疑就好了。收入怎么来，利润怎么来，让人信服就好了。
没有人听的。疯狂的资本市场上，人人都以为自己就是那个先到的聪明人，韭菜和接盘侠？不存在的。
但是一个注定是谎言的“真理”，终究会穿帮的。企业如果缺乏不断增值的效益，优良的营收，仅仅热衷于击鼓传花的金钱游戏，那压垮骆驼的最后一根稻草，只需一阵轻微的风，就可以把它吹来。
2015年7月，风来了。按计划，乐视高管人员，应在一年内增持乐视股票5个亿，结果只完成1000万的增持目标，外界一片哗然。如果一家公司的高管团队，对自己公司股票都如此畏之如虎，这给投资者传递了什么信号呢？
更糟糕的是，2016年9月，贾跃亭自己减持百亿乐视股票，还把97%的股权质押贷款几百亿。消息传出，引发供应商追讨货款的集体恐慌行动。不过半年，乐视旗下网约车平台易到的前CEO周航，挑破易到的资金链危机。
银行、供应商、投资人多方挤兑，乐视危机全面爆发。
这个时候，“看不懂”乐视业务的孙宏斌，还是砸了160个亿下去。有人分析，孙总是在下一盘很大的棋，明知乐视不可救药，还要花一大笔冤枉钱，为的是蹭贾布斯这个超级网红的流量，那我只能呵呵了。孙是会做局不假，但要说到局中设局，显然贾才是个中高手。孙宏斌再怎么慧眼如炬，要在短期内完全识别乐视极其复杂的融资网链，几无可能。
虽然融创今年整体上取得不俗的成绩，但我们不应神化孙总。在乐视的投资上，孙宏斌是实打实的栽了个大跟头。说穿了，他的尽调太草率，仅仅三个月时间完成，没能看穿贾跃亭资金倒腾的把戏：利用关联公司欠上市公司的债务，营造上市公司盈利的假象。
即使贾跃亭本人，恐怕对其旗下众多关联公司的财务关系，也是剪不断，理还乱。自己亲手打的结，已成死结，无解。贾会计显然也深陷自己设的局中局里，难以自拔。
乐视众多的高管曾经一致认为，贾跃亭是个在公众面前挺腼腆的人物。言下之意，贾还是一个忠厚之人。
虽然贾跃亭失败了，但他人非常厚道。
孙宏斌即使已经掉进乐视的坑里，还是对这个小老弟给予了极高的评价。
是也非耶？我们不以成败论英雄。贾跃亭究竟是大奸似忠，还是卿本良善，只是步子大了不小心扯着了蛋，相信读者每个人，心里都有一杆秤。
2018年7月，贾跃亭落跑美国，宣称要为FF筹措资金，自此一去不归。
归去来兮，等我！⑤尾声
贾的第三任老婆，那位电影明星甘薇，强烈否认贾于美国是躲债的传闻。滞留美帝的贾会计，一方面言之凿凿，钱一定会还。另一方面，他加大了FF融资的速度，试图做最后一搏。
首富爱马仕哥，就此和贾跃亭扯上了干系。按理说，有了孙宏斌的前车之鉴，许加印应该更谨慎才对。不过首富就是首富，他有足够的自信，可以压制贾这个惯于设局的大魔王。恒大健康和FF的具体协议条款，并没有公开，从双方争执的焦点来看，主要的分歧在于：恒大有无按照约定付款，还是贾违约在先。
双方都是各怀心事，恒大想用足够少的钱掌握FF的控制权，踢开贾跃亭；贾会计不甘束手就擒，估计条约里也是暗藏玄机。高手博弈，如果最终演化成一个零和的游戏，都不过是人性恶的集中体现。
正如投资乐视亏惨了的那些投机者，他们就真的完全无辜吗？贾会计的局中局，并不见得有多么高明，在投资市场游走的老鸟，是很容易察觉其中的问题的。
但是他们不会说，期待无知的后来者踊跃买单。
我死后，那管它洪水滔天。
路易十六这句名言，大概是很多人暗中拥护的座右铭。
《美国往事》里，麦克斯为兄弟面条，设计了一个巧妙的局中局，让他误以为是自己害死了其他兄弟，负疚远离家乡，麦克斯则靠诈死，吞并了整个团队的共有财产，并霸占了面条的初恋女神。人性之恶，以至于斯。
而贾会计的中国往事，不管最终结果如何，都会留下一个刻骨铭心的教训：坍塌了的信任，是没那么容易重新建立起来的。
但，我们还是祝他好运吧。
国家“十三五”规划实施情况中期评估调查问卷（公众版）
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。按照党中央、国务院要求，国家发展和改革委员会正在组织开展《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》实施情况中期评估工作。我们设计此问卷，目的是了解大家对“十三五”规划实施两年多来的感受、愿望与期待，并据此对下一步工作进行改进或强化，使规划实施更准确地反映公众诉求。网络调查问卷截至时间为2018年6月30日。
您的意见对我们非常重要，本次答题大约用时5分钟，真诚感谢您的积极参与！
国家发展和改革委员会
2018年5月8日
问卷地址如下：
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来源：国家发改委网站
乾立基金丨关中平原城市群规划发布，西安晋升国家中心城市行列
2月7日，国家发改委网站正式发布《关中平原城市群发展规划》，内容关系到关中平原城市年的全面发展规划。
作为十九大之后批复的首个国家级城市群，《规划》标志着关中平原城市群发展已上升至国家战略层面，同时明确了西安作为国家中心城市的地位，将利于引领和支撑西北地区开发开放，利于推进西部大开发，利于纵深推进“一带一路”建设。
关中平原城市群范围
关中平原城市群发展基础较好、发展潜力较大，在国家现代化建设大局和全方位开放格局中具有独特战略地位。关中平原城市群占居国土面积 10.71 万平方公里，覆盖了陕西、山西和甘肃三省。该地区2016 年末常住人口 3863 万人，地区生产总值 1.59 万亿元，分别占全国的 1.12%、2.79%和 2.14%。
关中平原城市群规划范围图
关中平原城市群覆盖的省市：
陕西省——西安、宝鸡、咸阳、铜川、渭南5个市、杨凌农业高新技术产业示范区及商洛市的商州区、洛南县、丹凤县、柞水县
山西省——运城市（除平陆县、垣曲县）、临汾市尧都区、侯马市、襄汾县、霍州市、曲沃县、翼城县、洪洞县、浮山县
甘肃省——天水市及平凉市的崆峒区、华亭县、泾川县、崇信县、灵台县和庆阳市区
对于关注关中平原城市群发展的投资机构与企业而言，乾立基金总结以下三个重要的方面，分别从城市、产业和交通的角度，描述新规划执行后的城市群格局。
西安晋升国家中心城市，一圈一轴三带空间格局将现
西安是继北京、上海、天津、广州、重庆、成都、武汉、郑州之后全国范围内第九个获此地位的城市。届时，西安将突破省会城市的界限，具备对于陕西、山西和甘肃三个省市的“城市吸附力”。
现阶段9个国家中心城市的比较
城市吸附力是考量城市房价的一个重要因素。以厦门为例，该市GDP总量不高，在2016年全国GDP排行靠后，但是厦门的房价直追京沪深，高居全国第四。西安和厦门有着相似的GDP水平，在本次规划落地后，城市房价可能有所攀涨。
2016年重点城市GDP绝对量与增长率
数据来源：CREIS中指数据，fdc.fang
根据《规划》，为了强化西安服务辐射功能，加快培育发展轴带和增长极点，关中平原城市群将围绕西安市构建“一圈一轴三带”的总体格局，提高空间发展凝聚力。
“一圈”。指由西安、咸阳主城区及西咸新区为主组成的大西安都市圈。
发展重点：加快功能布局优化与疏解，增强主城区科技研发、金融服务、文化旅游、国际交往等核心功能，完善阎良、临潼、兴平等外围组团功能，推动西安—咸阳一体化发展，按程序合理调整行政区划，打造带动西北、服务国家“一带一路”建设、具有国际影响力的现代化都市圈。“一轴”。即沿陇海铁路和连霍高速的主轴线。发展重点：强化西安的综合枢纽地位和辐射带动作用，增强宝鸡、渭南、杨凌、天水等重要节点的人口和产业集聚能力，加强城市分工协作，形成现代化的产业带和城镇集聚带。强化西安的综合枢纽地位和辐射带动作用，加强城市分工协作，形成现代化的产业带和城镇集聚带。“三带”。即包茂发展带、京昆发展带、福银发展带。发展重点：包茂发展带依托包茂高速、包海高铁等通道，促进铜川融入大西安都市圈，带动延安、榆林、汉中、安康等地发展，形成连通西南西北的城镇发展带。京昆发展带依托京昆高速、大西—西成高铁等通 道，推动韩城—河津一体化发展，强化运城、临汾、侯马等节点城市和沿线中小城市支撑作用，形成对接京津冀地区的新发展带。福银发展带依托福银高速、银西—西武高铁等通道，推动平凉—庆阳、彬县—长武—旬邑一体化发展，引导商洛等节点城市绿色发展，形成对接长江经济带、连接辐射宁夏的新发展带。
创新引领现代产业体系
根据《规划》，关中平原城市群的重点发展领域总结概括为“建设创新引领的现代产业体系”。即发挥科教人才、国防军工和特色产业优势，实施创新驱动发展战略，推进军民融合深度发展，推动传统优势产业转型升级，大力发展战略性新兴产业和现代服务业，构建富有竞争力的现代产业体系，为关中平原城市群追赶超越夯实产业基础。在区域优势产业关键领域创新方向上，规划要求如下：能源化工。重点突破甲醇制取低碳烯烃（DMTO）三代技术、煤制芳烃、煤炭中低温热解、煤油共炼、煤提取煤焦油与制合成气一体化、高参数低排放燃煤发电等能源化工关键核心技术，提高技术经济性、稳定性和安全性。 航空。重点突破航空动力、航空新材料等瓶颈制约，提高整体设计生产能力。 航天。重点突破新一代无毒、无污染、高性能、低成本运载动力火箭关键技术，以及卫星导航、卫星遥感、卫星测控等关键技术，大力发展卫星应用产业和高分应用产业。数控机床和机器人。发展高精高速高效柔性高档数控机床及高档数控系统、伺服电机、轴承等主要功能部件，重点突破减速器、伺服电机和驱动器、控制器、传感器等机器人核心零部件，提升产业可靠性、精度保持性。输变电。发展特高压交直流输变电成套装备技术，加快智能高效电能转换、管理、控制系统开发，提升输变电成套装备设计和制造水平。 新一代信息技术。重点突破通信、新型显示、集成电路、智能可穿戴设备、半导体激光、物联网等关键技术，提高集群化水平。 轨道交通。重点突破轨道交通列车车控系统、牵引传动系统、碳化硅绝缘栅极型功率管（IGBT）芯片制造能力，提高整车研制能力。在区域战略性新兴产业发展方向上，规划要求如下：3D打印。依托国家增材制造创新中心，加快材料、数字化设计、快速成型、关键部件等技术开发应用，面向航空、航天、汽车、船舶、医疗、文化创意等重点行业，加快3D打印产业化。 生物医药。重点突破单克隆抗体、多肽药物、控缓释制剂、靶向制剂、良种繁育等一批重大关键技术，构建生物检测试剂、创新药物、组织工程、现代中药、航天生物育种等产业链。新材料。推进钛、铝镁合金产业链向高端化发展，加快超导、陶瓷基产业化步伐，攻克石墨烯、纳米材料、生物基材料等相关技术，建设全国重要的新材料基地。 集成电路。依托光电子集成电路先导技术研究院等研发平台，突破芯片设计、封装测试等关键核心技术，建设全国重要的集成电路基地。
基础设施互联互通
根据《规划》，关中平原城市群将构建综合的交通网络，包括构建城市群对外运输大通道；畅通城市群内快速交通网络；强化一体衔接的综合交通枢纽功能以及提升综合运输服务能力和水平。具体项目如下：
聚焦丨山西检方公布第二批公益诉讼典型案例，都与环境保护有关
企业违法排放超标废水、水库库区违规堆放垃圾污染环境、垃圾处理厂违法排污污染环境、村民违法打井取水破坏资源……职能部门履职不到位，被检察机关发送检察建议书。8月23日，山西省检察院召开新闻发布会，公开发布第二批公益诉讼典型案例。
8月23日，山西省检察院召开新闻发布会现场
检察公益诉讼的监督领域包括生态环境和资源保护、食品药品安全、国有财产保护、国有土地使用权出让、英烈保护等。山西省检察院党组副书记、副检察长崔国红表示，全省检察机关围绕上述领域，多办案、办好案，努力实现政治效果、社会效果和法律效果的统一，助力山西经济和社会发展。
当日公布的第二批公益诉讼典型案例，主要涉及生态环境和资源保护领域。
案例一
大同市云州区 企业违法排放超标废水 环保局履职不到位
大同市某污水处理有限责任公司每日排放超标废水4万吨，直接排入御河后流入桑干河，造成两河生态污染。从2013年到2017年，该污水处理厂已运行达5年之久，部分设施设备陈旧老化。2017年11月12日，大同经济技术开发区环境保护局对该公司进行了检查，发现该公司排放超标废水，于当年12月12日作出行政处罚决定书，要求该公司限期治理，并罚款十万元整。但该企业到期并未整改，该环保局存在履职不到位情形，社会公共利益仍处于受侵害状态。
2017年12月14日，大同市云州区检察院依法向大同经济技术开发区环境保护局发出检察建议书，建议其对某污水处理有限责任公司进行督促整治，早日全面达标排放。该环保局收到检察建议后，加大督查力度，制定出整改方案，多次到现场进行督促检查，促使该企业投资5800万元对设备进行升级改造。后经检测，该企业外排废水已达标排放。
案例二
五台县 水库库区违规堆放垃圾污染环境 水利局被诉
五台县自来水公司院内有一处水源地水井，该水井一级保护区半径为250米，唐家湾水库西南岸位于水源地一级保护区范围内。调查中发现，唐家湾水库西南岸防护栏被人为破坏，附近居民进入防护栏在水库岸边倾倒垃圾，现场建筑垃圾与生活垃圾大面积堆放，造成水源污染。
五台县水利局负有对有唐家湾水库的库区安全监管、保护库区水环境的职责，其下设专门管理库区的唐家湾水库管理处，负责对水库水利设施进行日常管理和运行维护。本案中，在唐家湾水库景观建设遭到破坏、县城饮用水水源存在污染风险时，五台县水利局存在履职不到位、不及时的情形，致使社会公共利益遭受损害。
2018年4月12日，五台县检察院依法向五台县水利局发出检察建议书。五台县水利局在收到检察建议后，立即向县政府申请到11万元专项整治资金，安排有关人员开始库区清理和维护工作。5月22日，该局将整改情况书面回复五台县人民检察院，表示今后将认真履行职责，确保水库库区环境整洁，保障县城饮用水源安全。
8月23日，山西省检察院召开新闻发布会现场
案例三
左权县 某勘探研究院非法勘探 破坏生态环境
山西省某地质勘探研究院在左权县境内进行施工，该项目所设计的煤层气勘探点，位于该县石匣水库饮用水水源地准保护区内。依据相关法律规定，该项目需进行环境影响评价，且因跨越市级行政区域，县级环保部门不具有对该项目的环境影响评价职责。
该研究院在施工中曾就该项目环保事项向左权县环境保护局进行请示。县环保局未对项目情况认真审核，复函告知该研究院无需办理环评手续，致使该煤层气勘探项目在饮用水水源地准保护区内作业，对饮用水水源地形成污染隐患和水源断流隐患，直接影响人民群众的生活、生产用水，社会公共利益遭受损害。
左权县检察院于2018年5月3日向左权县环境保护局发出检察建议书，建议该局纠正违法行使职权行为，同时对某地质勘探研究院侵害公共利益行为进行依法监管。该县环境保护局收到检察院建议后，向山西省某地质勘查研究院发函，撤销其先前违法行使职权行为。同时责令山西省某地质勘察研究院五处施工点全部停工，并对该研究院存在的未批先建、违法排污等违法行为作出了相应的行政处罚，社会公共利益得到有效保护。
案例四
寿阳县 某公司欠缴防空地下室易地建设费
寿阳县某公司开发新建的锦都佳苑普通商品住宅小区一、二期完工后，未依法缴纳防空地下室易地建设费，总计5790602.46元。对以上所欠缴的防空地下室易地建设费，某公司虽多次承诺要分期缴纳，但始终未缴纳。寿阳县人民防空办公室存在不完全履职的情形，造成了国有资产的流失。
2017年11月22日寿阳县检察院依法向寿阳县人民防空办公室发出检察建议书，督促其全面依法履职，采取有效措施及时催缴某公司所欠缴的防空地下室易地建设费，以防止国有资产流失。寿阳县人民防空办公室回复称，约谈了某公司负责人，调查了解了该公司欠缴原因，承诺尽快落实。2018年6月7日，寿阳县检察院召开了全省首例行政公益诉讼诉前沟通交流会，寿阳县人民防空办公室在听取各方意见后，制定了收缴剩余案款的计划并作出了依法履职承诺。截止2018年7月，涉案公司向寿阳县国库足额缴纳防空地下室易地建设费5790602.46元。
案例五
阳泉市城区 河道垃圾污染环境 镇政府街道办履职不力
阳泉义井河流经城区的三个辖区，其中义井河西峪掌村至白羊墅桥河段河道中，长期散布着大量居民生活垃圾、废弃物，部分河段恶臭难闻，污水横流，环境状况恶化，既影响河道泄洪能力，造成安全隐患，又影响当地居民的生活环境。
阳泉市城区检察院于2018年4月13日向阳泉市城区义井镇政府、阳泉市城区南山路街道办事处分别发出诉前检察建议书，2018年4月18日向阳泉市城区义井街道办事处发出诉前检察建议书，分别建议其在职责范围内及时清理辖区河道内的生活垃圾及污染物，彻底改变河道脏乱差现象，确保河道清洁畅通，保障河道防汛安全，促进义井河水生态环境的改善。
收到检察建议后，义井镇政府、南山路街道办事处和义井街道办事处严格按照河长制要求，制定方案，采取多种措施进行整改，共清理垃圾总计900多吨，切实改善了义井河流域的生态环境。
8月23日，山西省检察院召开新闻发布会现场
案例六
襄垣县 垃圾处理厂违法排污污染环境
襄垣县某垃圾处理有限公司修建的生活垃圾综合处理工程产生的渗滤液对周围环境造成污染。襄垣县环保局、县住建局对该工程的监管存在不完全履职情形，致使该垃圾处理厂垃圾渗滤液对土壤和地下水造成污染。
2017年11月，襄垣县检察院依法分别向襄垣县环保局、襄垣县住建局发出检察建议书，建议该两局及时采取有效措施，对襄垣县某垃圾处理有限公司修建的生活垃圾综合处理工程违法排污造成环境污染履行法定监管职责。
收到检察建议后，县环保局和住建局及时向县委和县政府汇报。在县政府的支持下，襄垣县某公司聘请山西正和热电工程有限公司制定了《襄垣县某垃圾处理有限公司环保污染综合治理工程初步设计方案》，并于2017年11月14日进行了招投标。中标公司于同年11月20日进厂施工，目前该污水处理设施已建设竣工投入试运行。
案例七
古县 某企业堆放煤矸石污染破坏生态环境
古县古阳镇安吉村的某煤业有限公司，从2015年4月至今，在安吉村管道梁处非法排放煤矸石。该煤矸石堆场未办理相关手续，未取得环评批复，未配套进行防尘、防渗、防自燃工程建设，严重污染了当地环境。古县环境保护局虽然在2017年9月28日对该公司作出了责令立即停止违法行为，并处罚款十五万元整的行政处罚决定。
直到2018年3月30日古县检察院对该公司煤矸厂进行现场调查时，该公司仍未整改环境违法行为，非法排放煤矸石现象仍然持续存在，损害了社会公共利益。古县检察院于2018年5月22日向古县环境保护局发出诉前检察建议书，要求古县环境保护局针对古县某煤业有限公司非法排放煤矸石的行为依法履行法定职责。
古县环境保护局收到诉前检察建议书后，立即向县委县政府汇报，并依法约谈某煤业有限公司负责人，要求其在限定工作期限内，依照工期，按时保质保量完成任务。目前，涉案某煤业有限公司已出资1200万元修建拦水坝、拦矸坝、涵洞，并委托临汾市煤炭设计院作出煤矸石规范化治理方案，投入300万元对煤矸石山进行覆土治理。
案例八
垣曲县 某养殖场非法排污污染环境
垣曲县华峰乡北营村席某畜牧养殖场向垣曲县泉沟水库排放污水，严重影响并威胁相邻的古城镇西沟村居民饮水源安全。垣曲县泉沟水库修建于20世纪70年代，是垣曲县古城镇西沟村等居民的主要饮水源之一，2015年2月垣曲县水利局在神泉沟水库下游河道建设了西沟村泉沟供水工程，供给古城镇西沟村第一二居民组300多人口生活饮用水。垣曲县华峰乡北营村席某畜牧养殖场位于泉沟水库东北方向10米左右处，该养殖场自2015年运营以来，未办理环境影响评价相关环保手续，污染防治配套设施不完善，猪舍和化粪池渗漏的及化粪池积满后溢出的粪便污水顺着斜坡直接排入垣曲县泉沟水库，致使河道水流变黑、变污，污染古城镇西沟村饮用水源三年之久。
垣曲县检察院于2018年5月先后向垣曲县环保局、水利局、华峰乡政府、畜牧发展中心发出4份检察建议书。检察建议发出后，4家单位采取相关措施积极履职，对非法养殖场进行了关停，并要求该养殖场对污染的水源作了修复处理。为西沟村开辟了新的水源，铺设了新的饮水管道，解决了西沟村300余口人长久的饮水安全问题，违法行为得到了彻底整改。
案例九
河津市 某公司违法生产破坏生态环境
河津市某钢铁有限责任公司高钙灰项目违规占用运城湿地自然保护区（河津段）实验区。经调查，河津市某钢铁有限责任公司高钙灰项目位置处于湿地自然保护区实验区内，占地108亩，原有立窖4座，设计产能为10万吨高钙灰，实际产能为6万吨，2014年12月投入生产。2017年中央环保督察组在督查中发现河津市某钢铁有限责任公司高钙灰项目违规占用运城湿地自然保护区（河津段）实验区,要求整改。后河津市政府要求河津市环境保护局与阳村乡政府联合督促整改，河津市检察院调查中发现该高钙灰项目虽已关停，拆除了部分设备，已不具备生产条件，但整改不彻底，仍存在违章建筑，且未采取任何生态恢复措施，生态环境仍处于被侵害状态。
2018年5月7日，河津市检察院分别向河津市环境保护局、河津市阳村乡政府发出检察建议，建议河津市环保局及阳村乡政府依法履行法定职责，责令河津市某钢铁有限责任公司在停止违法行为的同时，限期恢复原状或者采取其他补救措施，切实保护湿地生态环境。
2018年6月25日、7月5日，河津市阳村乡政府与环保局先后回复说明，河津市某钢铁有限责任公司高钙灰项目主要生产设施已拆除完毕，108亩湿地已退还相关乡镇，其中原生产设备占用的50余亩湿地已进行了生态恢复和绿化。
案例十
襄汾县 某村民违法打井取水破坏资源、危害铁路运行安全
2017年11月下旬，襄汾县永固乡家村村民家某在未办理取水申请和取水许可证的情况下，在大西高铁侯马跨汾河特大桥328#桥墩下行侧20米处，擅自建设取水设施，抽取地下水，用于农田灌溉。针对上述违法打井取水行为，襄汾县水利局同襄汾县护路办、永固乡政府、家村村委会于2017年12月6日现场执法检查并封填该井。2018年5月9日，临汾铁路运输检察院在履行职责中发现该井又被重新使用。襄汾县水利局作为行政主管部门，对该村民的违法行为虽然进行了执法检查，但存在监督管理不到位，查处不及时的情形，导致违法私自打井取水的行为反复发生，使国家利益和社会公共利益受到侵害。
2018年6月11日，临汾铁路运输检察院向襄汾县水利局发出诉前检察建议书，建议其对村民家某违法打井取水行为及时依法全面履行监督管理职责，对地下水开采中的违法行为进行排查清理，严格规范地下水开采行为，实现地下水资源合理开发、高效利用和有效保护。
检察建议发出后，襄汾县水利局对家某下达了《责令停止违法行为通知书》，并联合襄汾县护路办、永固乡政府、家村村委会等多方积极工作，使家某认识到其行为既破坏了国家水资源和环境，又危及高铁行车安全，侵害国家利益和社会公共利益的严重后果。家某于2018年6月15日主动将水井取水设备拆除，随后在襄汾县水利局执法人员、永固乡水管站工作人员的监督下，对凿井进行了深挖填封，恢复耕地耕种。目前该水井已被回填封堵。
创新活力智城 山水宜居绿城 文化魅力名城
区域空间结构规划图
中心城区用地整合规划图
2057年有些遥远，也许无法准确预测未来四十年科技的进步将对社会带来怎样的变化，但人们对提高城市综合竞争力的愿望及人们对美好城市生活的追求，是长久不变的。
规划方案坚持问题导向，通过对三门峡的现状分析，提出三门峡发展中存在的四大困惑：小——周边大都市集聚能力更强化，规模效益难超越，百万人口等级的三门峡未来应如何应对？偏——三门峡偏离大都市区核心区域，怎样转变区位势能，谋求发展机遇？重——产业发展面临瓶颈，新经济发展路在何方？散——分散的空间格局，怎样提高效能、组织有机融合的“三生”体系？
规划提出发展愿景：追求繁荣、舒适、特色的创新活力智城、山水宜居绿城、文化魅力名城。确定城市发展的四大定位：丝路枢纽、省际中心、智造高地、文旅名城。明确发展目标：2020年建设丝绸之路重要枢纽；2035年建成跨境贸易中心、省际中心城市和智造高地；2057年建成有世界影响的生态宜居文化名城。
规划提出六大发展战略：
1.区域协同战略，构筑开放融合的区域格局。打通洛宁至卢氏，栾川至洛南，垣曲至栾川，豫灵、永济至运城等四条高速，构建旅游交通环线。构建“两山一河、两带两区”的网络化格局，建设沿黄“文化—生态—旅游—经济”复合带。依托陇海和G209沿线两条城镇密集带，建设城镇连绵区。
2.空间重构战略，建设舒适宜居的山水城市。空间发展策略：跨河对接、带状组合、重心西移、山水融城。构建“一河一山、三楔四片区”的城市空间结构。一河：北依黄河；一山：南望崤山；四片：湖滨区、陕州区、灵宝区、西阎区；三楔：三个入城楔形绿化带。
3.产业创新战略，构建创新繁荣的产业体系。实施“传统产业转化提升、新兴产业拓展创新”两大策略，形成十大产业集群，构建“一心两带多点”的全域物流格局。打造“五心三园多基地”的创新服务产业空间。培育“一带两轴五区多心多景”全域旅游空间。
4.交通复合战略，构建复合高效的交通体系。加快国际物流通道建设，加快三洋铁路通海铁路通道建设，增设中欧班线。打通南北向至十堰高铁通道，融入国家高铁网络。建设三门峡支线机场及新郑、洛阳和运城异地航站楼。建设三门峡南站和三门峡站复合枢纽，提升三门峡西货运站能力。
5.生态引领战略，营造山清水秀的生态空间。市域构建“四带五源”的生态安全格局。四带：黄河生态带；小秦岭—崤山—韶山生态带；洛河生态带；熊耳山—伏牛山生态带。五源：三门峡水库、小秦岭、甘山—燕子山、韶山—小浪底水库、玉皇山五大生态源。
6.特色彰显战略，彰显特色魅力的城乡风貌。打造崤函古道和黄河文化生态走廊，搭建国际华夏文化交往平台，塑造传承历史文化的魅力节点，营造厚重的城市文化氛围。塑造城乡特色风貌，培育城市吸引力。优化滨水、临山用地功能，彰显自然山水格局。强化特色塑造，形成独具地域特色的建筑风貌。提升城市宜居环境，提升城市凝聚力。建设多层级的城市公园绿地体系，提升城市街道活力。建设15分钟城乡低碳生活圈，建设城乡微中心，打造幸福社区。
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来源：三门峡日报
贾跃亭的前世今生（完全版）
来源：老邓的财经茶馆
作者：邓元杰
贾跃亭是中国企业界名人，乐视网千疮百孔，麻烦越来越大、越来越多。但是很多人都不知道，贾跃亭是如何攫取他的第一桶金的。本系列就好好扒一扒，看看他是怎么从一个农村人，一跃而成为中国企业界呼风唤雨的人物，进而又是怎么把乐视经营得一团糟、自己还能成为百亿富翁的。
贾跃亭，1973年2月6日出生，山西襄汾人。查其百度百科，“个人经历”是从1995年他22岁时开始，先是在老家任垣曲县地方税务局网络技术管理员，然后开办了一个“卓越实业公司”。那么，他的家世怎么样？他又是什么学历？对于这么一个一度可以和马云、马化腾、李彦宏、雷军齐名的大名人，百度百科介绍得如此简略，总让人觉得颇为可疑。
作为对比，我们可以看看其他几个牛人的百度百科。
马云的：
马化腾：
李彦宏：
雷军：
我们可以看到，四大牛人毕业于什么大学，都写得一清二楚，甚至连童年、中学时代都写了很多。唯有贾跃亭，履历是从22岁开始的。那么，他有什么不想说的呢？
贾跃亭不想说的，应该和他的家世相对比，他攫取第一桶金的过程。
1973年2月，贾跃亭出生在山西省襄汾县吕梁山脚下一个叫北膏腴的村子。北膏腴这个村子，当地人也叫做“北高一”，这是真正的农村。
贾跃亭是地地道道的农民家庭，他是家里最小的儿子，上面还有一个哥哥、一个姐姐，年龄都比他大不少。姐姐贾跃芳，1963年出生，大他10岁；哥哥贾跃民，1968年出生，大他5岁。而且他的哥哥是正牌大学 ---- 山西大学的毕业生，估计是学文科的，可能是金融、经济或者新闻专业，因为毕业后就职于中国人民银行山西临汾分行。贾跃芳也是大学毕业生，因为她在1984年21岁时，就在北京起重运输机械设计研究院工作。那个年代，一个山西女孩能到北京工作，而且是进了设计研究院，估计是在北京上的大学。但应该不是什么名校，因为她的个人简历上也没写。
英雄不问出处，马云的毕业学校是杭州师范学院，也远不是中国一流大学，二流都算不上，但是马云敢写。虽然贾跃芳毕业于什么学校对我们并不重要，但是贾跃亭为什么不把他之前的求学经历写上呢？
继续说他的家世。
北膏腴是个有好几千人的大村，姓贾的并不多。根据贾跃亭的一名亲戚透露，贾跃亭的祖父辈迁至该村之后亲戚很少，与村中其他贾姓人家关系也不大。而且贾家也只是普通人家：贾跃亭的父亲是当地教师，母亲算是家庭主妇，家里有一些土地。
所以，贾跃亭是出身普通人家的普通孩子，少年时颇为瘦小。那时经济不发达，很多人生活比较贫困，这完全可以理解。他的亲戚甚至担心他因为太瘦而找不到好工作。另外，在贾跃亭三姐弟中，二哥贾跃民的成绩最好，贾跃芳次之，而贾跃亭的学习成绩是最差的。道理很简单，在那个考大学很难的年代，他的哥哥姐姐都是大学毕业生，而到了他考大学的时候，中国的大学招生人数始终在增加，但他却没考上。
重复一遍：英雄不问出处，没考上也没关系，那时候能上大学的很少。考不上大学，绝不能说明他笨，或许他的兴趣本不在读书呢？而他的哥哥姐姐那时候都是大学生，贾跃亭在读中小学时的成绩也不算差（只是不能和他姐姐哥哥比，还没到能考上大学的程度），这足以说明他们姐弟都相当聪明。实际上，身为老幺的贾跃亭备受父母宠爱，小时候调皮捣蛋，父母很少打骂他。但是有一次他逃学了，母亲忍无可忍，狠狠打了他一次。
随着贾跃芳到北京工作、贾跃民到临汾工作、贾跃亭1995年到垣曲县工作，老家北膏腴村就剩下父母了。所以贾跃亭姐弟的变迁，是中国城市化进程的一个缩影。
还是上个图吧，看看他的出生地和一开始的工作地点。
2002年之前，他在垣曲经商时还偶尔回过老家，而且有他的妻子，但之后去了北京，就很少回老家了。但是贾跃亭并没有忘记他生长的地方。2012年7月，他和父亲捐资80多万，为北膏腴村打了一口新机井。为了这件事，该村还为他们立了功德碑。一名村民说，贾家还有为村里建设敬老院的想法。
贾跃亭发迹后，在家乡也建立了时髦产业。据乐视生态农业产业园临汾基地的官网资料，2013年12月5日落地临汾尧都区，包括12个智能连栋温室、43个日光温室大棚，以及2000余亩的苗木中心等。
那么，贾跃亭到底是什么学历和专业呢？
贾跃亭，1995年毕业于山西省财政税务专科学校，大专学历，会计专业。
他出名后，母校在“杰出校友名录”中包括了他的名字。网址：http://sxftc.edu:8089/schoolww/detailweb.htm?id=3895，各位可以自己去验证。
资本运作，其他大老板得靠金融、会计专业的高管帮忙才玩得起来，但贾跃亭进入资本市场之后自己就能玩得风生水起，能把乐视网做得长期亏钱还能身价千亿，让姐弟几个一起套现数百亿，果然是有扎实功夫的。
山西省财政税务专科学校
不管怎么说，贾跃亭姐弟三人，两个是大学生，一个是大专生，而且后来都跳出农村了，尤其是贾跃亭更成了风云人物，这说明他的父母在培养教育孩子方面，确实值得称道。一个明显的事实是，贾跃亭的父亲在乡里有一定威望。
贾跃亭的家庭背景和性格，让他在读大专时成了朋友中的核心人物。在90年代初，读会计专业的贾跃亭也和那个时代的很多年轻人一样，喜欢读前卫诗集和小说。他还组织过歌舞会，分享从他哥哥姐姐工作单位那里得到的新见识。而且会计专业要学会计电算化，也就是用计算机上的会计软件，这让他接触了计算机。贾跃亭应该是对计算机很有兴趣的，因为他不仅看了当时在同学中到处传阅的《硅谷热》一书，而且毕业后在垣曲县地方税务局，担任网络技术管理员。
大专毕业后能到地税局工作，应该说还是不错的。但是他却没有能从事他的老本行会计，而是任网管，这说明什么呢？
这足以说明，那时的他（应该是他的家族）有一定“关系”，但“关系”还不太硬，所以只能进入热门单位当“边角料”，不能从事本专业的工作。
不过那时是90年代中期，中国经济正处于迅猛腾飞的火热时代，尤其是计算机和互联网产业，可谓如火如荼。22岁的贾跃亭和大多数青年一样，对基层朝九晚五的工作感到无聊和厌倦。于是不出一年，他就辞职创业了，1996年，他在垣曲县（也就是他工作的地方）开办了卓越实业公司，挣得了人生的第一桶金。
1995年9月至1996年7月，贾跃亭任山西省垣曲县地方税务局网络技术管理员。期间，刚到税务局上班不到两个月的他，代表垣曲参加税务局系统内的一个计算机比赛，获得了第一名。这个成绩真是不错！
他为什么能获得第一名呢？大概是以下几个原因或组合：
1、小地方没什么人才。
2、考的内容正好是他擅长的。
3、超水平发挥。
4、比赛规模不大，参赛者不多。
5、他玩电脑确实有两下子。
6、对这次比赛他相当重视，并做了认真准备。
不管怎么说，能考第一名，说明他是个聪明人。
1996年，贾跃亭下海成立了山西垣曲县卓越实业有限公司（下称“卓越实业”），任总经理。办公室，是租用垣曲县农业局的。对于该公司，贾跃亭可谓下了“血本”，公司注册资本金为50万元,其中贾跃亭出资20万元，李莉也出资了20万元。李莉，就是他当时的妻子。
在那个年代，在垣曲县那种小地方，大学（或大专）毕业生一个月的工资大约是150～200元左右。所以贾跃亭撑死了一年工资是2400元。刚工作不到两年的他，无论如何不可能有20万元。对当时的任何一个巨富的人，20万都是一笔巨款，大约相当于现在（2017年）的600万～1000万。
所以这笔钱，很可能是精通财技的贾跃亭周转来的。
这种做法在当时就是惯例。借来一笔钱成立公司，然后再把钱转给别人，付点利息或手续费。而贾跃亭在地税局一年多的工作经历，足以让他建立起初步的人脉关系，借来这笔钱。
贾跃亭一直对外说，他是1996年下海经商的。但是卓越实业正式营业期限是从1997年3月19日开始。这又是为什么呢？
显然，贾跃亭先经营了一段时间，发现效益还可以，于是正式成立公司，甩开膀子猛干了。对于在地税局工作的贾跃亭来说，工作一年多在当地地税、国税乃至工商系统认识一帮人，没有任何问题。更何况他的老婆是当地县里一个较高级领导的女儿，能量更是了得。
也就是说，贾跃亭的第一个公司，开的是夫妻店，而且妻子在当地颇有背景。
综合推理，贾跃亭应该是个复读生，因为既然他父母很重视子女教育，孩子上学一定不会比别人晚，也就是7岁必然上学了。在那个年代，北方的小学是5年制，中学是6年制，所以他高考时是18岁，读三年大专毕业应该21岁。但贾跃亭毕业时是22岁，很显然，他19岁才高中毕业，就是个复读生。
复读生也没什么丢人的。但是贾跃亭自己可能不这么想。大专，又是个复读生，所以他既不想让人知道他上的是大专，更不想让人知道他上中学时的事情。比如后来他第三任妻子甘薇在谈到贾跃亭的过去时，只是模糊地谈到了他的大专（或者“大学”）生涯，而对于他之前的事情，更是闭口不谈。
复读了一年，又上了大专，贾跃亭本来就是个聪明人，此时的心智更是在比他小一岁的同学之上。因此，他在上大专时才成了学生的核心，也谈了恋爱，可谓呼风唤雨。而他的女朋友，就是垣曲县一个本地高官的女儿。正因为如此，所以贾跃亭毕业之后，才没有像他哥哥姐姐那样去大城市，而是去了一个小县城工作，并迅速结婚，有了一个孩子。
那么，卓越实业的主营业务是什么呢？
什么都做，主要是煤炭生意。
但煤炭生意并不是采矿，而是“洗精煤”，也就是对优质煤进行进一步加工，经洗煤厂加工后，降低了灰分、硫分、去掉了一些杂质，适合一些专门用途的优质煤。
那么，洗煤厂哪儿来的呢？
贾跃亭不可能建立自己的洗煤厂，只能是别人的。说白了，贾跃亭就是中间商，联系一些煤矿的优质煤到某些洗煤厂，加工后的煤再买给下家，贾跃亭就挣倒买倒卖的钱。
这种做法在90年代相当普遍，就是在现在，也很普遍。
那个年代正是中国经济相当火热的年代，针对民企和个体工商户的国税、地税、工商管理费也很低，而且官员还不算太贪婪，一般来说，送两条烟就可以打发了。正是在这种大背景下，贾跃亭又攀上了当地县级高干子女，所以生意顺风顺水。
除了煤炭业务，精力充沛的贾跃亭还从事印刷、运输等任务。当时县里的胶印厂很少，贾跃亭瞅准机会办了个印刷厂。另外就是从事钢材买卖，经营地点位于垣曲县城南部，沿街有门面，门面房后有可以存货的场地。总之，那时很多行业都挣钱，只要挣钱，他什么都愿意涉及。
贾跃亭在垣曲时还办过电脑培训学校，这也是一个挣钱的生意。当时正是电脑和网络热，电脑培训班在全国都很火。
贾跃亭的电脑培训学校规模不小，虽然没有持续多长时间，但积累的资源还是为卓越实业的其他教育产业打下了基础。后来，公司还办了一所“垣曲卓越双语学校”，双语教育也是挣钱的买卖，如果专心致志做到现在，肯定是当地有名的外国语学校了。可惜，贾跃亭什么都干，什么都不可能专心干下去。
2000年前后，贾跃亭甚至和某集体土地所有者签订协议，购买了几亩土地使用权。但此事后来告吹，他拿回了几万元购地款。我们不知道他为什么要买地，估计又有了新的商业想法。
贾跃亭在垣曲县的折腾，以2002年他发现新的商机而结束。既然新生意不错，贾跃亭就基本上放弃了以前在垣曲县的生意。2003年，贾跃亭又来到了北京，正式开始了一段辉煌历程。
总结1996～2002年贾跃亭在垣曲县的经商经历，可以得出以下结论：
1、他年轻，脑子灵活，比一般人更善于发现商机。2、和当地高官女儿的婚姻，让他充分认识到权力的好处。3、但是他没有长性。他是个喜欢开公司的人，每个公司（或公司的每个部门）都对应一块新业务。长此下去，业务面必然越来越大。后来证明，他的这种特性一直延续下来，没有改变。4、他并没有挣到多少钱，估计在五十万左右，绝对不会超过百万。这可能和当地市场不大有关，但更可能和他对公司的管理有关，道理很简单，他的摊子越铺越大，每一块都需要前期投入，更需要深入管理。但他的业务越多，就越不能深入管理，赔钱的可能性就越大。5、他的第一次婚姻，已经走到了尽头。这可能是惯有的“性格不合”等理由，但也可能是生意受挫，导致家庭矛盾放大。不管怎么说，2002年他完全转行开拓新业务，一个主要原因是他必须离开垣曲县。这种压力（或动力），迫使他寻找新的商业机会，并让他的人生再一次重启。6、他应该在这段时间认识了“更高层人士”，理由以后再说。2006年底，贾跃亭将自己在卓越实业中的股份全部转出。他并没有亲自办理股份转让，而是委托他人在垣曲办理。这既可以解释为他很忙，但也可以解释为他和前妻家庭的关系很僵。根据山西省工商局网站资料显示，卓越实业目前仍在经营状态，法定代表人已经变更为李姓男士，他就是李莉的父亲，早已退休，公司注册资本仍为50万元。
前后算起来，贾跃亭在垣曲县一共呆了八年时间（1995～2002或2003）。这八年，他结了婚，又离了婚，有了一个孩子，也涉猎了很多商业领域，积累了较为丰富的经验。这种经验主要是开拓新领域，而不是深入管理。随着开拓了新的生意，并且扩展到了整个山西省，随着他日渐有名，他想让这段历史，尘封在人们的记忆之中。
怎么总结他这段人生呢？
他是个聪明人，更是个浮躁者。他善于开拓，但没有兴趣长期专注于一块业务。随着业务范围越来越广，他就逐渐玩不转了。他之所以能在垣曲县一度玩得风生水起，和他年轻时精力充沛有关，和他的性格有关，也和当时中国经济的大环境有关：那时商机较多，做生意还是相对容易的。
那么，怎么评价他第一次婚姻呢？
不好评价。我们只看到他完全离开了垣曲县，孩子由前妻抚养了。我们相信贾跃亭肯定会给抚养费的，但是照顾孩子的责任，无数的琐事，毕竟不是他在干。我们能说他不负责任吗？严格意义上，好像也不能这么说。
贾跃亭毕竟年轻，仍然敏锐，仍想在更广泛的天空驰骋，甩开历史包袱是最轻松的。所以在2002年，29岁的他，又开始了一段新的人生旅程。
2002年，贾跃亭开拓了一项全新的业务，这项业务的范围和“档次”，也和他过去的所有业务完全不同。
据他事后说，他是在一次吃饭的时候，偶尔从邻桌客人那里听说了“基站配套设备”这个名词，从而“敏锐地”意识到电信业的迅速发展。而基站蓄电池在当时几乎是市场空白点。于是，2002年他成立了以做基站配套项目为主的科技公司，并在一年时间内，拿到了联通在山西大半的业务，赚得盆满钵满。
真相是这样吗？
实际上，当贾跃亭还在垣曲时，就已经在省会太原提前布局了。根据乐视网IPO（首次公开募股）的招股书，1999年7月，贾跃亭和王凡按80%和20%的持股比例，设立太原市西伯尔电子工程有限公司（下称“太原西伯尔”），注册资本100万元，经营范围为电力配件及防漏保护器材，电子产品的批发、零售。
那么，这个王凡是谁呢？
知情人士透露，她是贾跃亭的第二任妻子，至少是极密切的相好。
也就是说，当贾会计和第一任妻子在垣曲不和时，他已经跑到太原，和第二任相好成立了公司。至于王凡是第三者还是贾会计后来认识的，并不重要。重要的是，她曾经在贾会计生命中一度扮演了重要角色，是成立有限责任公司不可或缺的人物。2006年以前，我国要求凡是成立“有限责任公司”的，股东必须至少有两人。很显然，此时贾跃亭早已夫妻不和了。所以他谋划要跳出垣曲，也已经准备了好几年，而不是在2002年“听到邻桌客人谈话”而发现的商机。并且在成立新公司时，另一名股东不再是李莉，而是变成了王凡。
王凡是贾跃亭的相好而不是他的员工，有两件事可以证明：第一，2000年11月，王凡将其所持有的20%股权，转让给贾跃亭的哥哥贾跃民，彻底退出了贾家企业，而太原西伯尔也成了贾家百分之百的家族企业。第二，之后王凡在贾家企业中再也没有出现，贾跃亭对她也只字不提。
一个短期的相好，就这样快速消失了。
贾跃亭最信任的人，首先是他的亲哥哥、亲姐姐，其次才是妻子或女朋友。我们在这里根本看不到他资深员工的影子。这，大概就是骨子里的农民思维。
2002年，贾跃亭又成立“山西西伯尔”，注册资金100万，贾跃亭占70万，其他几个人占30万。贾跃亭又把“山西西伯尔”变更登记为“山西西贝尔通信科技有限公司”。此后，“太原西伯尔”将业务逐步转移到“山西西贝尔”，直至被贾跃亭注销。
真搞不懂贾会计为什么不断地注册、注销甚至改名。表面上看，可以说这是他奇怪的习惯或“癖好”，但深层次来看，他大概想不断地玩“金蝉脱壳”，让人搞不清他怎么发家的。但在不断成立新公司，并把业务和资金从旧公司倒腾到新公司的过程中，他资本运作的技术越来越成熟。
当然，贾跃亭也不是没有值得信任的员工。有一个人，至少从2003年就开始跟随他了，并且一直跟到了现在。他，就是李锐。
他对贾跃亭到底有多重要呢？看看山西西贝尔的注册信息就知道了。
山西西贝尔的法人代表居然是李锐，可见贾跃亭对他的信任！
那么，李锐又是什么人呢？
李锐一直在贾跃亭的公司里担任高管，但能力有限。有一些老板信任这样的人：忠心，但能力有限。正因为能力有限，所以在很大程度上才忠心，才不敢跳槽到其他公司。每一个长期领导者身边都有这样的人。如果领导者相当优秀，把事业越做越大，这样的跟随者也可以吃香喝辣，并以老牌创业者的姿态长期享受荣华富贵。但如果领导者是个大忽悠，或者野心膨胀，吃爆了，那么大厦倾倒，大家就跟着完蛋。
李锐，曾任乐视控股董事长，后来任网酒网CEO。看年纪也不小了，属于跟贾跃亭离开垣曲县之后打拼的第一拨人。
网酒网是2011年10月成立的B2C网站，2013年初正式上线运营，隶属于乐视控股集团。2016年1月，网酒网完成近2亿元的A轮融资，2016年5月，又获得花儿影视导演郑晓龙、总裁敦勇二人共计7200万人民币战略投资。但是挡不住接连亏损，2017年1月又以每股12元的价格，向国信证券、西部证券分别发行20万股和10万股，募集360万元资金。
虽然获得了多次融资，但网酒网持续巨亏。公司2014年、2015年的收入分别为5411万元、1.57亿元，分别亏损了7601.31和7386.18万元。同时，2014、15、16三年的经营活动产生的现金流量净额，分别为-2479.88万元、-2.4亿元、-1.8亿元，全是负的！
真搞不懂李锐是怎么经营的，更搞不懂贾会计为什么要成立这么个卖酒的网站。直接原因大概是他犯了他90年代同样的毛病，觉得酒仙网、1919、品尚汇等卖酒网站发展很快，眼红这个行业的利润，所以调嫡系李锐也来开一个类似的网站。但是经营到现在，酒仙网已经盈利，品尚汇在2015、2016年都盈利，1919更是始终盈利，但是网酒网的亏损却仍然是巨大的。
看来对网酒网来说，2017年1月对券商募集360万是一笔大钱，需要专门募集。
即使如此，网酒网给自己员工的平均工资并不低。2016年上半年，仅仅短期薪酬就有3975万元，除以384位员工数，平均每人的半年薪酬是10.3万元，人均月薪1.7万元。考虑到普通员工的收入并不高，高管的收入应该是不低的。
亏了好几个亿，网酒网在2016年底就开始裁员了，而且手段强硬。但网酒网说这是“每年正常的人员结构优化”。据离职员工爆料，2016年3月份网酒网联合乐视体育推出的自有品牌 " 格鲁特 " 生态啤酒，自进入市场以来销量堪忧，而网酒网已经耗资 2 亿元购买了大量的存货，现在积压库存超过几千万箱。
怎么消化掉这些酒呢？网酒网要求员工进行推销和内购，非销售类部门的员工需在 3 个月内每人卖出 100 箱啤酒。如果销售目标不达标，部门领导就会被扣工资。
从成立到现在，在CEO李锐的领导下，网酒网对自身定位已经做了多次方向性的调整，从高端红酒类的垂直电商到多品类的全平台，再到生活消费类的生态电商，再到乐视生活馆。然而每一步都没有站稳，都没有成功，所以网酒网和乐视集团其他企业一样，在不断制造新概念和PPT。事后，李锐不得不承认，在做垂直电商时，从收口、规模、业态来看，网酒网的定位都存在一定问题的。
何止是“一定问题”？做到这个样子，难道不是“很大问题”吗？
与此同时，网酒网的多个项目也被搁置。2013 年，乐视高调宣称在临汾建立了 3000 亩的生态农业产业园基地，号称要打通红酒种植、酿造、加工、包装、销售的整个环节。作为乐视控股布局生态农业的运营主体，网酒网将其作为夯实垂直整合葡萄酒生态系统的重要战略布局。但是不到一年，该项目就 " 流产 "，而知情人士透露，生态农业项目中的一百多人因次而被迫辞退。
2016年3月，网酒网又上线了“美酒频道”，要借助乐视的内容基因做视频营销，后来也以失败告终，当年11月份，网酒网就将该频道并入到内容运营部门。
不断地烧钱和巨亏，从失败走向失败，这就是网酒网过去三年多的历史。要是一般企业，估计早就疼得不行了，但是网酒网背后有乐视，有贾跃亭这个大会计，至少前几年是不缺钱的。但是2016年下半年以来，尤其是进入今年以来，乐视自身都难保，所以网酒网更在壮士断腕之列。2017年4月26日，网酒网申请退出新三板，这应该是倒闭转让的第一步，此时距它挂牌仅八个月。
此前，网酒网曾发布一则消息称，“因审计工作尚在进行中”，无法在4月30日前披露年报。
一个几百人的小公司，财务有那么复杂吗？主要原因大概是业绩实在惨不忍睹吧。
怎么说了半天网酒网？对了，是为了说明贾会计的用人之道，以及进一步说明他的开公司之道。这已经是他经营乐视集团后期的运作了，在2002和2003年，他的表现还是不错的。这可能是因为当时他的公司还少，更重要的原因是：当时他确实捞到了一条大鱼：通信业务。
由于抓到了联通在山西的大部分业务，山西西伯尔或西贝尔的业务规模急剧增大。在不到一年的时间里，贾跃亭和几个股东就迅速增资，将注册资本从100万扩至3000万元，其中贾跃亭以2400万元的出资额占80%的股份。
贾会计是怎么抓住联通的大业务的？这一点颇为可疑。按说他之前在通信技术方面没有任何积累，他的哥哥姐姐也不是干这行的，怎么一下子就瞄准了这一块，并且能快速切入呢？
而且他增资的巨款肯定不是公司的利润，而是财技日益成熟、人脉也日益广大的贾会计借来的。因为在最初几年，西贝尔除了2002年有微利之外，此后连续三年都是亏损的，数字均在数百万元左右。
也就是说，贾会计抓住了联通的大业务，但基本上在赔本赚吆喝，不挣钱！
但这难不倒贾会计。首先，他是做账的高手。其次，他可以通过上市解决资金问题。
2003年，贾跃亭到北京创建了北京西伯尔通信科技有限公司，从此主要舞台就在帝都了。北京让他彻底开阔了眼界，并给了他国家级的平台。事后证明，这是他事业上升的里程碑事件。2007年11月，他创立的电信设备公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融资约两亿元。
两亿元！这对于长期不赚钱的贾跃亭来说，真是雪中送炭啊！两亿元！也给了贾会计把盘子再做大十倍的坚实基础。
在他筹备新加坡上市的同时，2004年，脱胎于北京西伯尔通信公司移动业务部的乐视网，成立了。
那么，Sinotel Technologies是怎么在新加坡上市的？之后的境况又如何呢？这一篇已经不短了，下一篇再说。
写到这里，我发现已经进入敏感区了。
比如：贾跃亭到底是怎么拿到山西联通的大单的？又是怎么捣鼓Sinotel Technologies在新加坡上市的？他的“山西西伯尔”注册资本是100万元，怎么不到一年就扩到了3000万元？资金是怎么周转的？以贾跃亭过去的生意规模，要拿到山西联通的大单，以及周转几千万元，好像并不容易。非常显然，他有“贵人”相助。
其中细节，各种公开资料都语焉不详，包括媒体在他成名之后对他的采，他都一笔带过，不愿多谈。这颇为蹊跷，要知道在网络界，如果是别的功名成就者，早就谈得非常详细了，比如二马一李，艰难时刻到底是怎么渡过难关的，都有很详细的讲述，以突出创业之艰难、决策之英明，更反衬之后的辉煌来之不易。但是到了贾会计这里，他的两个里程碑式的事件（转型并拿到山西联通的大单，新加坡上市），都是粗略带过。看来要让贾会计自己说出来，估计比登天还难。除非……呵呵。既然他不说，这里面有多少猫腻，我们只能发挥想象力了。
不管怎么说，他发现商机的眼光确实厉害，这一点以后又有多次证明。而且他忽悠人的能力很强。他成名后把自己描述成一个不善言辞的人，还说要远离政治，其实根本不是那么回事。
既然缺乏第一手信息，本文对他的这两次里程碑，只能简单分析一下。
2002年他转向通信业务，拿下山西联通的大单，要说没关系，恐怕很难令人相信。在90年代和2000年代，做通信是很挣钱的，华为、中兴都赚得盆满钵满。为什么那时候做通信赚钱？因为：
1、这是个高成长的朝阳行业。
2、国外产品卖得很贵，这给了国内企业崛起的机会。
拿华为来说，它进行技术攻关，即使产品比国外便宜一半，即使给本公司的员工开出几倍于其他国内企业的高新，华为还是在赚大钱，基本上每年的增长率是30%以上。为什么华为、中兴都卖力地投入技术研发，因为这里面的利润太大了！但是当华为已经成为世界电信业巨头之后，只能进军消费电子领域，开始做手机了，因为在电信基础设施领域就那么几个巨头，天花板快到了。
所以虽然在2000年任正非写过《华为的冬天》，貌似瓶颈要来了，其实从整个行业来看根本不是那么回事。既然整个行业仍然是高成长高利润，相关人员把一些技术含量不那么高的产品交给“关系户”来做，大家一起挣钱，也就可以理解了。贾会计的山西西伯尔（西贝尔），很可能就是由此诞生的这么一家企业。
2002年，贾会计确实挣钱了，然后就是继续疯狂做大，并且成立了Sinotel Technologies并且把山西西贝尔的业务装进来，2007年在新加坡上市，贾会计直接和间接持有80.5%的股份。但是，他在通信行业是持久挣大钱吗？
根本不是这样。
道理很简单，如果给他融资两亿元的Sinotel Technologies能始终高利润、高成长，他为什么不把主要精力放在这一块呢？但是他2004年就成立了乐视，初始业务是当时很热的视频，以后的主要精力都放在乐视上了，并从乐视衍生出一大堆公司（据说有60多个）。事实上，精通财技的贾会计在2010年又在新加坡搞了一次增发，2800万股，每股0.4087新加坡元，说要装进一些乐视的业务，而且还增发成功了，又捞了一笔钱，然后又是持续亏损。终于，在2016年3月15日，Sinotel Technologies退市了。
退市之前的好多年都是赚钱的，但从2012年开始，Sinotel Technologies都是亏的，而且越亏越多，如下图所示。
仔细看看上面这张图，大家不觉得奇怪吗？2008年的营收是3.62亿，税后净利润是1.07亿，什么业务能有如此的高利润？这么高的利润，为什么不继续做大做强，反而去玩什么乐视？
会不会是因为2007年刚在新加坡上市，所以必须马上拿出好成绩呢？
我查了很久，始终没查到其2008年的详细年报，不知道这业绩是怎么取得的。到了2012年，不仅营收在萎缩，而且利润居然变成负的了。这更让人奇怪了：之前的高利润是怎么取得的？又为什么不能维持？
2012年之后更是每况愈下，显然，这是在为退市做准备了：
所以在退市之前，股价徘徊在0.1新加坡元附近（大约相当于0.4～0.5元人民币），退市时是0.128新加坡元。
为什么要退市呢？事后分析，大概是因为公司做的太差，尤其是高暴利变成了高亏损，也实在太戏剧化了。
但更主要的原因，应该是2010年乐视网在国内上市了，国内人傻钱多，乐视的概念和业务前景，貌似要比Sinotel Technologies好太多，国内融资环境更比新加坡好多了。何况贾跃亭早已利用Sinotel Technologies捞足了钱，不仅两次融资，而且多年给自己开120万新加坡元年薪（至少相当于550～600万人民币），这个公司的利用价值早就没了。
实际上，在2000年代中国企业有一波到新加坡上市的热潮，贾会计就是赶上这波潮流的弄潮儿。但是在2010年尤其是2015年之后，众多在新加坡上市的国内企业纷纷退市，美国人很奇怪为什么会这样？对此，《美国消费者新闻与商业频道》在2017年4月份发表文章：《众多中国企业正在对新加坡股市说再见》。文章中说：
1、在过去一年内从新加坡交易所（SGX）退市的企业中，许多公司都有以下引人注目的共同特征：来自中国大陆，且在大约10年前曾为这个城市国家的首次公开募股热潮推波助澜。
2、2005年至2007年，这些在新交所上市并被称为“龙筹股”的中资企业曾引领当地首次公开募股市场增长，直到2012年中期陷入暂停状态。今年从新交所退市的10家企业中有6家是中资企业，相比之下，去年（2016）一整年也仅有8家中资企业在此退市。（看来，贾会计总是走在别人前头）
3、退市者表示，从新交所退市将节省合规费用和管理资源。但作者说：有一些中资企业退市，是因为会计骗局和其他丑闻。
当然，既然贾会计的Sinotel Technologies没有曝出骗局，就应该是没有骗局的，嘿嘿。
2010年8月，名不见经传的乐视网在创业板上市，成为首家在A股上市的视频网站，这仍是至今业内的未解之谜之一。因为比它有名得多的优酷、土豆、六间房、酷六等专业视频网站都没上市，偏偏当时根本没名气的乐视，上市了。
现在总算要说乐视了。
对于乐视，由于太过有名，加上过去我也写过几篇黑文，所以大众了解得已经很多了。再按时间顺序列举事实，没什么意思。如果挖掘背后的“黑幕”，好像现在还不是时候，所以，本文就谈谈贾跃亭的宏观运作思路。
先总结一下贾会计运作Sinotel Technologies的过程和思路，因为这是乐视的缩小版：
1、有一块吸引人的业务，刚开始还挺挣钱，然后上市。（不过乐视的业务没有挣钱的。不到1%的所谓账面利润根本不算，那是在旗下各公司之间倒腾资金，再通过做账产生的“利润”）
2、为了进行资本运作，尤其是为了增发，前后一共开了17家公司。增发的理由，就是把“新业务”装进来。
不过，在新加坡上市的Sinotel Technologies融资额还是太低，IPO时融了两亿，2010年又找借口融了1100多万新元，折合人民币5000多万元，这规模实在太小了。新加坡人太土鳖，哪儿有国内人豪爽？所以在2010年乐视网在国内创业板上市后，贾会计已经瞧不上新加坡股市了。
3、初期赚钱，2008～2012年，Sinotel Technologies赚了四年的钱，然后2013～2016年，又赔了四年，并在2016年退市。
虽然现在Sinotel Technologies已经消失，但它毕竟捞了好几个亿，贾跃亭每年给自己发120万新元（折合人民币500多万元），所以从财务角度来看，贾会计早就捞足了。
这个路线图，会在乐视网上复制吗？
那我们就研究研究。至少从现在来看，乐视网是放大几百倍的Sinotel Technologies。
我们看看乐视的发家史。
1、有一块吸引人的业务。
乐视成立于2004年，初始业务是视频。这个业务在当时很吸引人，现在貌似也很吸引人。虽然做视频的网站，包括乐视的视频，全是赔钱的，但由于用户众多，所以还是很吸引人的。
其他网站，比如优酷、土豆、酷六、六间房等等，钱烧的差不多了，只能合并重组，但挡不住新来者。这几年风头甚劲的是爱奇艺，也是烧钱大户，最后只能被百度收购。百度有的是钱，每年赚上百亿，投入几亿给爱奇艺，根本没有问题。百度2016年净利润是116.32亿，已经相当牛逼了，但这仅为它2015年的1/3，所以如果李彦宏想长期养活爱奇艺，根本不是个事。优酷土豆最后也被阿里拿下。视频三巨头中的另一个是腾讯视频，是腾讯自己干的。
由此可见，BAT就是BAT，最终成了视频三巨头。那些烧钱的视频网站，最后基本上被BAT收购或控股，这是必然的，因为他们根本撑不起。融资百亿也撑不起，因为BAT每年都赚几百亿，每年都可以源源不断地投入。
那么，乐视的视频业务怎么撑下去呢？
2、围绕着乐视视频，也为了进行资本运作，尤其是为了“增发”，贾会计前后一共开了63家公司。
乐视和视频三巨头不同，他走的是另外一条路。那就是：一开始小打小闹，利用Sinotel Technologies的挣钱业务先养活自己。贾会计发现这么做还是不行，于是又使出了几招厉害的：
（1）领行业风气之先，购买大量版权。
当初的影视版权是很便宜的，大概一部就几万、几十万元。反正网上都是盗版，好不容易来个买正版的，不容易！影视公司见了乐视，跟见了上帝似的，一个个高兴得不得了。乐视买了一大堆正版影视剧，向用户高调宣传：我们都是正版的，来看我们的视频吧！
乐视这么做，等于挑起了行业竞争，于是其他视频网站纷纷掏钱也购买版权，版权费就这么被抬起来了。抬高了多少呢？上百倍。热门电视剧的版权费已经上亿。比如2013年播出的《甄嬛传》，四家卫视的总出价还不到400万，总售价是7220万，到了2015年的《芈月传》，总售价已经超过了3.6亿，之后的《如懿传》，价格是5.4亿。从2012到2016年，版权费上升了135倍。
乐视购买正版，养肥并繁荣了影视业，这很好。但问题是：乐视这么做，把版权价格抬高了上百倍，等于和视频三巨头拼资金实力，迟早有撑不住的时候。当购买一部电视剧需要几千万、每年都要购买上百部影视时，乐视有钱吗？
没错，贾会计也想到了这一点，所以他要自己拍。
（2）领行业风气之先，成立乐视体育。
乐视网早就在做体育了，也是乐视视频和超级电视的卖点之一。后来搞大了，体育频道于2012年8月正式上线，并成立了专门的“乐视体育”，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。
老邓（微信号：老邓的财经茶馆）认为，这是乐视的最大特色，也最应该做好，也能做好！因为这只需要投入资金，后续的管理也简单，并可围绕体育做很多增值服务，那是真正赚钱的！贾会计围绕乐视做了那么多事，只有这一件靠谱。乐视也不需要把所有的体育项目都抓住，只要抓五大联赛中的一两个，加上NBA就行了，其他小众项目都是可有可无。只有这样，才能集中资金做出自己的特色，并抓住最广大的青年观众。
可惜，由于后来乐视没钱了，新一年的英超等版权买不下来，现在基本黄了。
（3）领行业风气之先，成立乐视影业。
乐视影业的正式成立时间是2011年，隶属于乐视控股集团，但之前贾跃亭已经在和一些影视公司合作，并开始自己制作内容了。2016年6月7日，乐视在上海召开发布会，说要“投资150亿打造53部电视剧”。
150亿！难道视频公司要转身为影视制造公司吗？
也不是不行。但问题是：乐视这么做，是不是在和广大影视公司为敌？它制作的影视剧，能始终有较高的收视率吗？竞争对手会不会不愿意购买它的影视剧？另外，如果视频三巨头也学它，谁又能烧钱更久呢？
所以，如果乐视自己制作的影视剧不能大幅超过业内平均水平，亏钱是肯定的。乐视偶尔拍出一两部热门影视剧，没有任何问题，比如《红高粱》、《芈月传》。但是从长期来看，乐视不可能做到这一点。因为没有一家公司能长期保持出类拔萃的状态，尤其是影视剧只是乐视众多业务的一部分。
所以从长期来看，如果没有一块稳定的利润来源，乐视影业必死，也会成为拖死乐视的一大力量。
贾会计看不到这一点吗？
他不是看不到，而是在进行一场豪赌：希望乐视的生态环境，也就是“生态化反”，能产生互补作用。这就说到第（4）点了。
（4）领行业风气之先，赔钱卖乐视彩电。
贾跃亭的想法是：以超低价销售乐视彩电，肯定会急剧扩大用户量。然后让用户看乐视的视频，为会员付费（买彩电一度可以免一两年的会员费），乐视的版权费和视频投资，包括乐视体育，不都可以赚回来了吗？
想的很好，但贾会计这里又忽略了一个问题：那些传统黑电大户，创维、康佳、海信、长虹、TCL这五巨头，他们会有什么对策呢？
五巨头的策略，第一是降价销售，第二是和其他视频网站联合，对抗乐视的内容。
五巨头怎么自己不拍电视剧呢？
这就是老谋深算。或者说，和贾会计相比，五巨头毕竟经商多年，更加懂得经营之道。他们明白不能被乐视牵着鼻子走，传统黑电厂商去拍影视，简直太滑稽了，不如把竞争对手的视频接进来，这样内容也不少，让他们和乐视撕逼去吧。
当然，2016年TCL和乐视也开展了业务合作，但始终不温不火。TCL不可能不明白，乐视电视那么低的价格，是对自己釜底抽薪的伤害。但当时乐视貌似声势很大，所以三心二意地合作一把，也不是不行。但是这项业务对乐视和TCL，帮助都是很有限的。
所以乐视的彩电亏钱卖了好多年，至今为止，在某些月份（比如乐视大促销的月份），其销量可以勉强超越五巨头。但总的来看，全年销量无法和其中任何一个巨头相比，顶多持平，也就是一年四五百万台的规模。
既然销量无法战胜五巨头中的任何一个（更别说压倒它们的总量了），那么乐视自己的影视，又怎么和爱奇艺、优酷、腾讯视频竞争呢？
实际上，贾跃亭好像不明白：历史上从来没有靠亏钱卖昂贵的硬件来做大业务的！
从来没有！
请注意，这里有个限定词：“昂贵的”。历史上，从来没有靠亏钱卖“昂贵的”硬件来做大业务的。几千元一台电视，应该算昂贵了。虽然从屏幕面积来说，电视比手机便宜多了。
那么，历史上有靠亏钱卖“便宜的”硬件做大业务的吗？
有。不仅可以亏钱卖，而且可以赠送，因为它便宜。
最有名的例子是吉列剃须刀：很便宜，但如果要买吉列刀片，那就贵了。吉列就是靠低价卖剃须刀，为刀片抢占巨大的、稳定的市场，然后靠卖刀片挣钱的。
吉列刀片的质量很出色，能长期领先同行，因为吉列一直在长期创新。
还有一个例子，就是标准石油公司在19世纪赠送煤油灯。
是的，赠送！标准石油公司在很多地区，是赠送煤油灯的。
煤油灯不要钱，但是煤油，要钱。
标准石油公司垄断了美国90%的市场，它不在乎用户使用竞争对手的煤油。通过赠送煤油灯，可以让煤油快速普及，代替传统的蜡烛。因为90%的用户长期使用标准石油公司的煤油，所以为洛克菲勒带来了滚滚利润。
无论是吉列还是标准石油公司，都可以在一年之内回收剃须刀和煤油灯的成本。这是因为和后续产品相比，剃须刀和煤油灯的价格并不贵，只要购买几次刀片和煤油，成本就能收回来，以后再卖就是利润了。
那么，乐视亏钱卖彩电，能在一两年之内回收成本、以后产生利润吗？
这需要在视频版权和自制内容上，每年投入上百亿，而且持续不断地投入，也许才有可能。
但是，视频版权和自制内容并不像刀片和煤油一样，能稳定地产生丰厚的利润。理由正如前文所说：买版权烧钱，乐视根本比不过视频三巨头，而自己投资拍影视剧，也不能保证长期超过竞争对手。所以，购买版权和自制内容产生的收入，基本上无法弥补投资，长期来看必然是亏钱的。
尤其是，当2014年之后人们看手机越来越多之后，贾会计为了维持乐视帝国的运转，让这些视频内容能有更多的流量，又不得不仿照“超级电视”的思路，推出了乐视手机。
（5）又一块烧钱业务：乐视手机。
2015年4月13日，在旧金山举办的乐视超级手机硅谷发布会上，乐视共发布了三款手机，有一块烧钱业务，开始了。乐视能在手机上达到国内一流吗？能长期跟随手机技术，甚至领导手机发展吗？
这概率太低了。
走到这一步，就是傻子也能看出来，贾会计围绕了乐视视频，已经开发出众多能带来现金流、但却不挣钱的业务。
带来越来越大的现金流，只能延缓乐视的死亡。但是推出乐视汽车，等于急剧加速了死亡。
（6）一块最大的烧钱业务：乐视汽车。
2016年1月5日，乐视在美国拉斯维基斯公布了其重要战略合作伙伴FF（法拉第汽车），并联手发布了FF首款概念车FF ZERO 1。虽然现场没有公布相关的车型参数，但是据内部人士透露，这款概念车的轴距达到2米9，最高时速超过200英里，百公里加速在3秒以内，应该说相当不错。
乐视到底在汽车上投资了多少钱？一开始据说要投资200亿，后来又说500亿。但是实际上远没有那么多，具体数字难以估计，但根据各方面的信息，现在乐视在汽车上已经至少投资了20亿，是靠谱的。
20亿仍然没有一分钱利润，尤其是没有一分钱现金流，对乐视来说，是要命的。
我真的搞不懂贾会计为什么要搞乐视汽车，难道是进行一笔更大的政治投机？
政治投机也不是不行，关键是得有那实力。也得看看自己是不是人家的嫡系。
或者贾跃亭对自己的融资能力很有信心，或者他已经疯了，在孤注一掷地豪赌。长远来看，必然是疯了。因为就算乐视能继续融资，每次都上百亿、几百亿地融资，但他越来越庞大的帝国，还是撑不下去！
因为他的业务实在太分散，而乐视也缺乏各方面的人才。
我不否认，乐视在推出视频业务、自制视频、超级电视、手机乃至汽车时，总是让人眼睛一亮。这反映出贾跃亭敏锐的市场嗅觉和高超的用户体验。乐视的产品在刚推出时，也确实有相当多的闪光点，而且初期的质量也可以。但是，乐视能在这么多领域，始终和众多专业公司抗衡吗？能始终跟上并引领技术和消费潮流吗？
这概率实在是太低了。从长期来看，是不可能的！
历史上从来没有一个人，一个公司，这么搞成功过！
业务，不是不可以多元化，BAT现在的业务都是多元化。但是纵观历史上成为巨头的多元化公司，它们的共同特点是：
1、始终有一块最挣钱的业务，能源源不断地带来巨额利润和现金流！
对于BAT来说，是搜索、电商、以及围绕QQ海量用户产生会员费和利润；对于微软来说，是销售PC软件，对于谷歌来说，是搜索；对于过去的福特汽车、标准石油公司、杜邦来说，是汽车、石油和化工产品。总之，人家都有一块长期挣钱、并且利润丰厚的业务，而且规模很大！
乐视有吗？
2、有了雄厚的财力之后，再围绕一个核心搞多元化。
BAT，都没有放弃自己的核心，而是进一步加强核心的力量，继续做大做强。乐视围绕什么核心呢？如果说之前的各项业务都是围绕视频，那么乐视汽车围绕什么？大家在汽车里看视频吗？一堆产品堆起一个“生态化反”？更何况乐视有雄厚的财力吗？就靠日复一日的融资，让贾会计带领一帮二流人才和人家一流的专业公司竞争？
找到别人产品的弱点并不难，我们用的各种产品，包括彩电和手机，只要用一段时间，往往都会发现一堆缺点。拍脑瓜想出一个市场营销的妙计，或者产品的新功能，也不太难。但因此就要自己去做吗？烧钱推出一款新产品之后，难的是持之以恒地保持创新和高质量。
迟早崩溃的节奏，只是早晚而已。
国家“十三五”规划实施情况中期评估调查问卷（公众版）
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。按照党中央、国务院要求，国家发展和改革委员会正在组织开展《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》实施情况中期评估工作。我们设计此问卷，目的是了解大家对“十三五”规划实施两年多来的感受、愿望与期待，并据此对下一步工作进行改进或强化，使规划实施更准确地反映公众诉求。网络调查问卷截至时间为2018年6月30日。
您的意见对我们非常重要，本次答题大约用时5分钟，真诚感谢您的积极参与！
国家发展和改革委员会
2018年5月8日
国家“十三五”规划实施情况中期评估调查问卷（公众版）
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