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014｜使用内联框架（切换选项卡、视频播放）Axure RP8.0 原型设计
你好，欢迎来到原型设计课，只给你讲立刻就能用的干货，优秀产品经理基本功。
今天我们讲内联框架，下面我们通过两个实际案例来学习内联框架如何使用。
今天的重点是内联框架，因此一些以前已经学过的知识点直接跳过，不再详细讲解，如果你忘记了，可以返回前几节课温习一下。
说明：头条号不允许发含有二维码的内容，所以二维码用黑色矩形代替。
案例一：京东登录切换选项卡（图1）
效果预览https://passport.jd/new/login.aspx
通过内联框架实现“扫码登录”和“账户登录”的切换：
（图1）
1.（图2）准备京东登录页，直接打开网页截图，把登录区域用矩形元件盖在上面，并填充为白色；
（图2）
2.（图3）切换选项卡制作
① 拖入两个矩形：宽174px、高60px；边框设置为灰色；左面矩形命名为“扫码登录”、右面矩形命名为“账户登录”；
② 样式设置：左面矩形边框只留右边和下边，右侧矩形边框只留左边和下边；
③ 矩形文字：左面扫码登录，右面账户登录；字体微软雅黑、字号20号；
④ 设置选项组名称：选项卡；
⑤ 设置选中交互样式：字体颜色红色，文字加粗；
⑥ 设置左面矩形默认选中；
（图3）
3.（图4）扫码登录内容页制作
① 打开京东登录页面，把扫码登录的内容截图保存到本地；
② 打开page1页面，将截图导入页面，位置x、y都为0；
（图4）
4.（图5）账户登录内容页制作
① 打开京东登录页面，把账户登录的内容截图保存到本地；
② 打开page2页面，将截图导入页面，位置x、y都为0；
（图5）
5.（图6）使用内联框架
① 返回index页面，拖入一个内联框架，宽340px，高250px；
② 选中扫码登录元件，“检视窗格 – 属性”中设置“鼠标单击时”事件；
③ 添加动作：内联框架；配置动作：勾选内联框；链接页面选择page1；
④ 同样的操作，选中账户登录元件；添加动作：内联框架；配置动作：勾选内联框架；链接页面选择page2；
（图6）
6.（图7）设置内联框架属性
① 在内联框架上点击右键，选择“切换边框可见性”选项；
② 在内联框架上点击右键，选择“滚动条 – 从不显示滚动条”选项；
（图7）
7.（图8）设置矩形选项卡选中
① 选中扫码登录元件，在“检视窗格 – 属性”中的“鼠标单击时”事件下的Case1上双击鼠标左键；
② 添加动作：设置选中；配置动作：勾选扫码登录，然后确定；
③ 同样的操作，选中账户登录元件；添加动作：设置选中；配置动作：勾选账户登录，然后确定；
④ 点击F5键运行预览试试效果。
（图8）
8.（图9）运行后发现，首次进入页面是空白的。这里我们需要设置内联框架的默认页面。
双击内联框架，弹出的“链接属性”窗口里，选择page1，最后确定。
（图9）
案例二：视频播放器
（图10）首先我们做一下准备工作，随便打开一个视频网站，我以腾讯视频为例，随便打开一个视频页面，点击分享，复制Flash地址：
https://imgcache.qq/tencentvideo_v1/playerv3/TPout.swf?max_age=86400&v=20161117&vid=c05265yknc6&auto=0
（图10）
1.（图11）内联框架链接地址设置
①拖入一个内联框架，设置宽1000px，高540px；
②双击框架，弹出“链接属性”窗口，选择下面的“链接到……”单选按钮，把刚才的腾讯视频网址复制到“超链接”文本框，然后确定；
（图11）
2.（图12）内联框架属性设置
选中内联框架，在“检视窗格 – 属性”里设置，框架滚动条：从不显示；勾选：隐藏边框；运行预览试试效果吧。
细心的你是不是发现，刚才我是通过鼠标右键来设置的？
没错，大部分元件的设置都可以通过右键和检视窗格两种途径来设置。
（图12）
-----课后小结-----
今天我们通过案例来讲解了内联框架的两种链接方式（链接内部页面和外部地址）；内联框架的两种使用方式（双击框架和事件中）。同时还运用到了以前的知识点（组合、选中、交互样式、事件），希望你多加练习，熟练掌握。
-----课后练习-----
今天我留给你的作业是： 使用内联框架制作图片切换效果（点击左面文字，右面图片变换）。
（课后练习题）
今天是我陪你成长的第11天，期待你的进步。
原型设计课 （微云）董进瑞 出品
原创内容，个人转载无需申请版权许可，商业用途无授权禁止转载。
图文编辑：董进瑞
更多的信息估计也很难挖出来，我们不妨从他的一些活动和姿态来判断他的真实身份。
听说屋子里有黄金
他踹开门就搬走，什么计划都不要
叶简明，可能是中国最神秘的顶级富豪，比任正非还低调。在看这篇文章之前，你可能压根不晓得这个人的存在，但他可能是历史上《财富》世界500强中国公司最年轻的掌门人。
1977年，叶简明出生于福建浦城；
2002年，25岁的叶简明创建中国华信；
2016年7月，中国华信以418亿美金的营收入选《财富》世界500强，排名第229，这是中国华信连续第三年荣登《财富》世界500强榜单，比去年提升了113个名次；
2016年8月，中国民营企业500强在北京发布，中国华信排名第7，仅次于第6名万达，远超排名第10的万科，这样一比你就晓得中国华信是什么体量了；
目前华信具有2大集团，13家一级公司，具有A股上市公司，参股海外多家上市企业，管理各类专业人才和员工近3万人，连续多年被评为“中国最具影响力企业”、“中国十大公益慈悲企业”。
如此牛逼的同时，是叶简明超乎寻常的低调：创业14年来，没有媒体可以接近他，他也简直从未呈现在群众的视野中。直到今年，他初次承受了《财富》（中文版）的采访。
叶简明，跟其他中国企业家很不一样
他既不是人大代表代表，也不是政协委员。这跟别的中国企业家的确不太一样，他回绝了很多官方政府组织希望他出任一些职务的约请。
叶简明不喜欢出头露面，他说本人对名利看得很淡：名利只是一种工具，能够适时为集体造福。
叶简明素日里深居简出，相比参与商务晚餐和企业家俱乐部，他更喜欢在家里研习孔子和佛教，或者与本人的高管们在院子里漫步聊天。
叶简明乐意分享，身边的朋友常常会从他那里拿回好茶好酒，以至分光了他本人的那一份。这跟他小时分的阅历有关，他生在一个传统森严的家族里，在同龄人中并不被看好，这让他性格十分独立，进而很早就学会了如何关怀别人，一同玩的孩子中，不论谁被欺负，他都会站出来，时至今日他其实还是那个来自福建的孩子王。
叶简明和卡塔尔GSSG控股公司主席Ghanim Bin Saad Al Saad交流礼物
如此牛逼的一个企业家，行事作风有什么异于常人的么？
一位教授的曾经这样形容过叶简明：“叶主席这个人和我们不同在哪里？我们在研讨一间屋子的时分，推断屋里有黄金。接下来，我们会花时间做出A、B、C计划，研讨如何把这个黄金搬走，却都在房子外面看。但是，叶主席一听说这间屋子里有黄金，二话不说踹开门就搬走了，他什么计划都不要。”
他的公司，也跟其他中国企业很不一样
叶简明创建的中国华信，全称中国华信能源有限公司，主营能源与金融。它是《财富》世界500强榜单上中国最大的非国有能源公司，它的营收曾经接近中海油的三分之二。
几十年来，中国石油工业不断以国有石油巨头中石油、中石化和中海油为主，私人公司很难分得一杯羹。像中国的其他国有企业一样，伟人有宏大的优势——其中，中国的国有银行以无限期还款条件向他们提供贷款。
所以，在中国，能在国有垄断权力盘踞的石油行业杀出一条血路简直是不可能的，但华信做到了。华信主要经过贷款换取上游石油权益停止石油的国际贸易，并经过金融获利。有一类公司特地填补壳牌、埃克森等大石油公司、国有石油消费商和全球各地的数百家小型竞争者之间的空档，华信是这类企业当中较大的。
叶简明说：“我们在行业里并不是跟垄断阶级相矛盾、相竞争，我们做的都是利人利己的事情。”他称本人遭到了中国明代思想家王阳明的启示——以为“格物的精华是在物与物之间找空间”。叶简明以此作为本人公司的定位。
随着原有的综合性石油体系的瓦解，这类贸易在过去一二十年内不时增长。从前，石油在一家公司的内部活动，从油井不断流到汽车的油箱里。在20世纪70年代第一次石油危机之后，这一状况发作了改动。今天的华信公司既向法国卖汽油，还向中石油供给用于精炼的原油。
叶简明携夫人访问美国与第67届结合国大会主席耶雷米奇谈判后合影。
毕业后第一桶金赚了上千万
后来抓住时机进入石油行业
叶简明曾被一位香港商人称誉为“你们的犹太人”。
他很小就表现出了赚钱方面的才干。“我在读初中的时分就是一个万元户。”叶简明说，当时他的外祖母家里在做木材生意，他便潜移默化成了一位学徒，也逐步赚到了一些钱。那时分，他便开端用这些钱去入股投资小饭店和旅馆，并且结交了很多形形色色的朋友。在叶简明看来，这些阅历使他可以早于同龄人去认识这个世界和商业的实质。
大学毕业后不久，叶简明凭仗着本人的人脉，协助一位在当地堕入窘境的香港商人快速脱手了一批相似于农产品批发市场的房产。那位焦头烂额的港商以较低的价钱将数年未能出手的房子卖给了叶简明，并且提出十年后付款即可。但是叶简明在一个月之内就卖掉了一切的房子，而且在三年之后还清了余款。叶简明说，那位港商曾经对厦门市的指导官员称誉他是“你们的犹太人”。
就这样，叶简明赚到了人生的第一笔过千万的收入，这就是叶简明创业的第一桶金，他并以此在福州成立了本人的公司，此时叶简明年仅25岁。
最初，叶简明做的是地产和贸易。后来他抓住一次时机进入了石油行业：厦门华航石油具有在中国停止石油贸易的牌照，但它的母公司在一同中国近现代最耸人听闻的连环走私案当中被查抄。叶简明从香港和福建的富有投资者手中筹集了一笔收买资金，在厦门华航石油公司的公开拍卖当中获胜，并以此为起点树立了中国华信能源有限公司。
叶简明与荷兰皇家壳牌董事会执行董事、首席财务官西蒙·亨利合影
今天的中国华信到底有多牛？
一、终端将买下欧洲10000座加油站及配套油库，上游要搞定中亚、中东、非洲油气资源。
公司紧随国度战略，立足欧洲，控股哈萨克斯坦国度石油国际公司，加快树立油气终端产业规划，依托终端获取稳定的上游油气资源，为能源产业体系打下坚实根底。
中国华信在法国、西班牙等国度收买上千座加油站及配套油库，在欧洲规划油气终端。2015年12月14日，在中哈两国总理的见证下，公司与哈萨克斯坦国度石油公司在北京人民大会堂签署控股协议，收买其子公司哈萨克斯坦国度石油国际公司 (KMGI) 51%股份，进一步加快欧洲油气终端体系规划。
公司将来将与哈石油进一步展开战略协作，应用其产油国主权品牌价值和资源优势，进一步增资KMGI，加大欧洲终端投资规划，在意大利、西班牙、罗马尼亚、保加利亚、德国和瑞士等国投资收买10000多座加油站和配套油库。同时，对欧洲重点炼厂、油库、管道战略并购，控制重要物流节点的话语权，获取更多上游权益。应用3-5年时间，将KMGI打形成欧洲区域有影响力的油气终端供给商。
依托欧洲终端，重点获取中亚、中东、非洲地域上游资源。目前油价处于低位，属收买上游油气资源权益的最佳时期，公司将集中优势投资上游油气资源，加快海外规划。油气行业在各国均与政治严密相连，产油国的资源都是国度元首掌控，进入门槛极高。依托欧洲油气终端体系，公司应用本身深沉的国际政治资源，以哈萨克斯坦、阿布扎比、乍得为重点，开辟中亚、中东、非洲地域上游油气资源权益与股权。
二、正在建立中国最大的单体石油贮存基地，完成国际国内市场联动。
石油储藏方面：华信将建成中国最大的单体石油贮存基地，在海南省西北角的洋浦港，他们此规划的总库容到达1,200万立方，建成后将超越一切的国有石油公司，而且这也是全世界平安规范最高的石油贮存基地。该公司采用了与美国国度航空航天局比肩的数据采集与控制系统，任何可能发作火灾的要素都被难以计数的传感器实时监控，他们以至成心进步了报警系统的触发规范，并雇佣一支消防队驻守于此。华信同时还在山东日照修建了一座与此范围相当的储油基地，用以接纳来自于非洲和中东的巨型油轮。
能源物流方面：公司与中铁、国储、中船等国有大型储运企业设立合资公司，共同展开油气储运物流协作；与营口港、日照港、青岛港、大连港等重要港口和中铁协作，衔接中亚铁路物流，构成海运、港口储藏与内陆铁路运输联动，树立稳定的石油、自然气海陆联动物流体系。
国际国内市场联动：公司依托稳定的海外上游油气资源优势，效劳国度能源战略需求，在国内树立大型石油储藏基地，在海外树立石油中转站和储藏库，完成国际国内市场联动。
叶简明与俄罗斯内政部常务副部长科里杨纳夫
三、华信是第一家收买欧洲银行的中国公司，金融是其第二大板块。
2014年10月27日，在中捷两国元首见证下，中国华信与捷克J&T金融集团在北京签署协议，经过收买加定增方式收买J&T金融集团50%股权。
收买J&T之后，中国华信成为首家具有欧洲银行的中国民企：J&T金融集团是一家综合性金融集团，旗下具有J&T 银行（“JTB”）和斯洛伐克邮政储蓄银行 (“POBA”)两家银行。要晓得，中国公司想在西方收买一家银行此前不断是一些国际掮客们都难以议论的忌讳话题。华信为此合计破费了30亿美圆。
J＆T的参加无疑是叶简明的宏大胜利，这将为该公司在将来的海外投资带来无量的想象力。叶简明把这种收买比作为“公主嫁给农民”。但他以为本人可以获取公主芳心的机密是华信的“善”文化，并且深信这是世界共同的价值观。华信下一个潜在的投资目的可能是格鲁吉亚。
金融目前是华信的第二大板块，该公司曾经悄无声息地取得了包括证券、信托、期货、银行、保险、金融资产买卖等“金融全牌照”。石油行业是资金密集型产业，资金需求宏大，民营企业在国内取得的资金十分有局限性，且与能源产业需求匹配性差，叶简明制定中国华信金融与能源有机分离、两条腿走路的产业金融开展形式，提出树立多元化金融效劳体系，经过收买和自建金融平台，获取金融全牌照，以强壮的自有金融体系推进公司产业开展战略。
叶简明主席在华盛顿拜见前美联储主席
四、在欧洲心脏捷克设立第二总部，然后在欧洲买买买。
关于一家中国的民营石油公司而言，华信还做了一些不同寻常的投资。
2013年，在捷克设立中国华信欧洲总部（华信第二总部），作为在欧洲展开国际投行投资的桥头堡，在去年秋天仅一周的时间里，中国华信成为了布拉格最抢手的投资者——购置捷克共和国顶级足球俱乐部Slavia Prague、捷克第一大和第三大媒体集团（包括出版社和电视台，掩盖了捷克民众超越85%的信息获取来源）、两座文艺复兴时期恢弘的历史建筑、该国最古老的啤酒酿造商、一家高端特种钢铁公司、两家五星级酒店、捷克最大的航空公司；还包括游览社和医院。受全球经济危机及欧洲主权债务危机影响，目前欧元项下资产价钱偏低，是投资收买的最佳机遇。
叶简明在欧洲的买买买热潮是在一个值得留意的背景之下发作的：中国正在推出外交努力以完成“一带一路”的庞大方案——恢复从中亚到欧洲的古老贸易之路。
捷克共和国的左派政府鼓舞中国投资。看看世界地图你就分明了，捷克位于欧洲中心，处于16国的心脏地带，作为一个前社会主义国度，他们的人民或许与中国人会有不少谈资。而且这一带是二战以后的工业走廊，其工业配备、技术正是中国“供应侧变革”所需求的。在叶简明的收买完成之后不久，国度主席习近平访问了布拉格，这是中国国度元首初次到访捷克。
叶简明大格局的从商之道：
押注一个国度的崛起
华信的崛起生动地阐明了中国政府和私人公司之间一种新型的协作同伴关系和日益加深的严密水平，特别是在海外展开业务时。这从王健林、马云等一些时下最炙手可热的中国商人的胜利当中不难看出。实践上，他们与大繁至简的沃伦·巴菲特在投资逻辑上是分歧的——他们押注一个国度的崛起。
叶简明在创建华信之时，中国正极度盼望原油。但中国的国有公司会让一些国度感到不安，而难以在国外市场接近一些买卖。这为中国石油业的私人公司带来了转机，他们能够在欧洲和中东展开较为顺畅的石油买卖，或者去拾掇一些中国国有石油公司搞砸了的烂摊子。比方在非洲乍得，在中石油遇挫之后，华信反而经过获取该国总统的信任获得了胜利。
与国度和政府坚持分歧是华信战略的中心。叶简明毫不隐讳地强调：“我们亲密关注、紧紧跟随国度战略。因而，我们将依据国度每一步的布置来制定我们的企业战略。”此前中国政府推出的“石油换贷款”政策让华信完成了原始积聚和对上游油气资源的获取和规划，往常的“一带一路”正在协助华信打通能源与金融的边境，并逐渐接近向一家国际投行转变的愿景。
至少从外表上看来，华信十分像一家国企的样子。它有完好的共产党委员会组织，还经常召开“组织会议”和“民主生活”；公司颁发“模范工人”、“优秀党员”和乒乓球冠军等职工奖励。这曾经是当今中国的民营公司的惯常做法，其中一种较为实践的解释是，设置与政府同样的组织机构有助于跟对方的对接和沟通。
这种步伐分歧得到了报答。华信在去年取得了中国政府颁发的向中国进口原油的答应证，这是一个显而易见的、利润丰厚的生意。中国是世界上的第二大原油消费国。该公司去年418亿美圆收入中的近三分之二来自于与外国政府签署的石油权益协议、石油和自然气运输或石油贮存业务。
叶简明与塞尔维亚总统米基奇友好交流
叶简明：华信是一家眷于全社会的公司
我也是公司的打工者
华信自称是一家集体制民营公司，这是叶简明的发明。他解释道，能够将它定位成一家眷于社会的公司，不是国度一切，但是具有民营公司的机制。为了形容其母公司与子公司之间的形式，叶简明运用了短语“一企两制”。在母公司层面，这是一家集体制企业，叶简明说包括本人在内的一切人都是这家公司的打工者，即员工无法持股。
他这样设计的目的是为了从基本上防止内部股权抢夺的风险。在他看来，这个风险是招致企业难以持久的最大掣肘。但是为理解决利益分配的问题，叶简明经过二级公司停止“有组织”的鼓励和分配，“对华信奉献突出的人就有可能变为二级公司的老板，把股权给你。”但是华信强调军事化管理，叶简明具有无独有偶的中心位置。该公司施行极为严厉的纪律，实行总部战略和财务管控。“一旦大集体利益受损的时分，能够牺牲小集体或者个体的利益。”叶简明补充道，这都是为战略目的效劳，事后再有组织的调整补偿。他说这能够称为“有组织的共同经济体”。
并勇于做那个踹开门就搬走的黄金的人
原上草
周末了，给大家聊聊八卦。
最近，中国冉冉升起一颗富豪新星，那就是叶简明，中国华信能源有限公司掌门人，身家418亿美圆，折合成钱2600多亿元，不只远远超越万科、京东和万达等公司，而且也超越神华、宝钢、马士基、高盛、霍尼韦尔等这样的中国国企和国外很多巨大公司。
最关键的是，叶简明只要39岁，1977年生。积聚这样的身家只用了14年。以前历来都没有听说过的人，忽然之间就冒出了一家世界500强排名第229名的大公司，而且是民营企业，而且是运营只要国有企业才有资历的石油进口生意。还涉足地产、金融等行业，曾经悄无声息地具有证券、信托、期货、银行、保险、金融资产买卖等“金融全牌照”。
这样一个隐形富豪，今年忽然之间火起来，是由于美国《财富》杂志发布“2016年全球40位40岁以下商界精英”榜单，叶简明位列第二位，是独一上榜的中国企业家。其实，此前中国华信这家公司曾经连续3年取得《财富》500强企业，只是以前没人关注，今年是由于叶简明承受了《财富》杂志记者专访，才让国人大吃一惊——中国居然还躲藏这样一家庞大企业，以前居然对它简直没有任何理解！
一夜之间，叶简明火了，引得媒体纷繁到他福建建瓯老家挖料，试图揭露这位神秘富豪的往事背景和发家轨迹，可惜的是大都无功而返。无外乎到他福建建瓯老家弄到一点乡亲的赞誉和捐款建学校、建祠堂的事情。
以至坊间还传播各种猜想，说叶简明是福建某叶姓将军的后代，还有人爆料，他跟某叶姓花帅关系严密，所以才会做得这么大。
事实证明，这些都是猜想，相关报道也撇清了，的确没什么关系。但是，一位没什么红色背景的富豪，并不代表他就是一位真正靠本人努力而白手发家的民营企业家。各种迹象标明，中国华信这是一家非普通的、比国企还牛的企业，而叶简明的真实身份，更大可能是一位身负特殊任务的站台人物，由于他背后留下了太多的神秘和谜底。
中国华信有点像安邦，要理解它的资金来源和到底怎样发家的，根本是不可能了，我们只需求晓得，在这神奇的神州国，经常会莫明其妙冒出一些庞大的公司，以前历来没听说过。这时分独一能解释的，就是特殊任务。
叶简明到底怎样发家的？没人晓得。只晓得他曾经给香港商人卖过房子，赚到了第一桶金一千万，后来收买了赖昌星远华案下面一家进出口石油的子公司——厦门华航石油公司，再后来就不晓得他详细干了些什么，为什么做得这么大。
一位25岁刚大学毕业没多久的小伙子，就能接手远华的石油公司，也是够牛的。
《财富》的报道说叶简明于2002年兴办了中国华信，，那时他才25岁，到如今才14年。但实践上，中国华信的注册时间是1980年，那时叶才3岁。至于1980年这家中国华信的公司是做什么的，25岁的叶简明又是如何把它收买和收归到本人名下的，将永远是个谜。
在中国华信的官方网站，叶简明的简历十分简单，只写了他的国籍是中国香港，职业是实业家和慈悲家。后来有媒体披露，他是中国对外贸易大学毕业，经济学学士，在读研讨生。
更多的信息估量也很难挖出来，我们无妨从他的一些活动和姿势来判别他的真实身份。
经过网络上传播的叶简明照片能够发现，他身体适中、清瘦，脸廓清楚，肉体振作，眼神尖锐。在跟他人握手时，经常会面露笑容，但笑容中又显得十分冷静和消沉，显显露跟他年龄完整不匹配的形象。
心理学专业也可以做交互设计？我不是在开玩笑 ｜ 大咖说
谈到心理学，想必每个人都会产生一个印象：十二星座的性格，乐嘉的性格色彩，弗洛伊德的梦的解析抑或是坐在对面倾听你的咨询师……似乎心理学相比物理、生物和化学要更五彩斑斓，更加贴近我们的日常生活。
那么它和交互设计又有什么关联呢？
交互设计，是人工制品、环境和系统的行为，以及传达这种行为外形元素的设计与定义，简而言之就是人造物。一个好的交互设计，必然是尊重人的价值的。交互设计，宽泛地说（不限于互联网产品），关注的是人与物体，人与环境，以及人与人之间的互动。为了设计出好的交互，交互设计师要去理解人的行为，分析影响和驱动这些行为的因素与他们之间的关系，在理解人的交互，和需要什么样的交互的基础上对这些因素进行设计，创造出适合人的，改变人行为的设计。
心理学是研究人的心理和行为的，所以在交互设计过程中，对心理学的了解能够帮助交互设计师学会用科学的方法去分析人的行为，让设计师有更合理的前提去做下一步的具体设计。
哪些心理学知识在交互设计学习中会应用到？
心理学这个范畴太大，与交互设计的交叉可以缩到三个相关的子领域：
1.社会心理学 2.发展心理学 3. 认知心理学
社会心理学（social psychology）研究个体和群体在社会相互作用中的心理和行为发生及变化规律。社会心理学在个体水平和社会群体水平上对人际关系进行探讨。根据斯坦福大学Clifford Nass教授对人机交互提出的新理论，他认为人对计算机（机器人等新媒体等）所表现的行为和人对人表现的行为是一样的。基于这个理论，人机交互专业壮大起来，尤其是对语音、手势、表情的交互研究更为广泛，从社会心理学角度来看，会尝试回答什么样的设计（包括交互方式、外观等）更能够满足用户的体验。
发展心理学( developmental psychology )是研究种系和个体心理发生与发展的学科。发展心理学主要研究人从受精卵开始到出生、成熟直至衰老的整个生命中心理发生和发展的过程。狭义概念专指儿童心理学。相关的应用多偏重教育方向。
认知心理学（cognitive psychology），是指研究人类的高级心理过程，主要是认识过程，如注意、知觉、表象、记忆、创造性、问题解决、言语和思维等。狭义相当于当代的信息加工心理学。
交互设计过程中更多的是把人脑对信息的处理用计算机处理信息的方式来解释。将人的不同能力建模，理解人是如何处理这些任务，从而基于不同的模型去预测人对不同外界刺激的反应。
如此一来，设计过程中就能够灵活的提升产品的某些功能，降低人的认知负担，提高交互体验，在产品设计中功能和情感这两个因素同时得到很好的体现。
除了心理学知识，还需要具备那些素质？
一名优秀的交互设计师应该具备如下素质（技能）： 1. 有策划能力，了解一些消费、行为、社会心理学； 2. 逻辑思维能力，对于建立信息架构、信息分类有主要作用； 3. 理解能力+表达能力+写作能力，需要常常与各个岗位进行沟通和PK； 4. 最好有一定的开发经验； 5. 有设计经验和创新能力；
哪些美国交互设计的院校值得推荐？
1.卡内基梅隆大学（CMU）
交互设计专业MPS学位，学制1年（Master of Professional Studies）交互设计专业MDes学位，学制2年（Master of Design）交互设计专业MA学位，学制1年（Master of Arts）
卡内基梅隆大学（Carnegie Mellon University）坐落在宾夕法尼亚州的匹兹堡(Pittsburgh)，是一所颇具实力的美国私立大学。CMU是为全球第一批交互设计提供硕士学位的院校之一，可谓是交互设计的鼻祖，该专业在二十年前主要关注电脑软件和网站的界面设计。其交互设计专业，注重以用户为中心，在人类、组织、自然的互动情境下，展开研究，以研究为导向进行设计，旨在促进可持续发展。从卡梅的交互设计走出来的学生，基本上都会拥有非常好的就业前景。
2.加利福尼亚艺术学院（CCA）
交互设计专业MDes学位，学制2年（Master of Design）加州艺术学院（California Institute of the Arts，简称：CalArts）是美国顶尖的艺术学院，也是美国第一所在视觉艺术和表演艺术专业提供学士、硕士学位的艺术学院。曾培养出无数杰出的艺术创作者。其专业艺术家、表演艺术工作者、电影制片、动画制作等创意人才分布在世界各地。本专业旨在鼓励学生形成创造性思维，增强技术和批判性思考能力，引导学生去探索科技和媒介在当代艺术实践中的应用。学生将从事跨越传统媒介的工作，将新艺术形式与替代性战略，互动设计和性能结合起来。对于学生来说，最大的挑战是在当代文化的社会和政治背景下形成自己的批判性观点，探索现代科技在当代文化中所扮演的角色。
3.帕森斯设计学院Design and Technology 学制2年（Master of Fine Arts）美国帕森斯设计学院是全美最大的艺术与设计学校，国际视野是Parsons成功的重要因素之一。Parsons为学生提供了专科学习与跨学科学习的机会，给予学生多样化的设计概念，并且让学生领略独自及团体设计上的实务经验及理念。
Parsons强调设计，学生需培养清晰的逻辑与应对自如的自信，作品需要优美流畅。一年一度的时装展台与学生作品展是每个学生展现自我风采的重要活动。帕森斯设计学院培养的优良设计人才在学术界与业界均享有盛名。
除上述顶级院校意外，纽约视觉艺术学院（SVA）、萨凡纳艺术与设计学院（SCAD）、普瑞特艺术学院（Pratt）等，都是美国非常有名的顶级交互设计院校。
另外，提示大家，CMU的交互设计专业主要是为不同基础同学设定的，不同学术背景的学生可选择不同的课程类型，具体的专业问题，欢迎大家提问。
京东自主研发无人大飞机首飞成功，支线无人机向实际运营迈进！
11月19日，陕西蒲城机场，随着京东京鸿无人货运大飞机稳稳着陆，由京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机正式完成首飞。在总装下线5个月后，京鸿无人货运大飞机成功完成爬升、平飞、着陆等一系列既定飞行科目，标志着京东干线-支线-末端三级航空物流体系在支线环节向实际运营迈出重要一步，京东已经搭建起全流程的无人机研发、生产以及供应链管控体系。
11月19日上午，京东京鸿无人货运大飞机正式完成首飞。
搭建全流程无人机供应链管控体系
19日上午，随着飞行检查完毕，京东京鸿无人货运大飞机在陕西浦城机场的跑道上加速起飞，在完成了爬升、平飞、着陆等一系列既定飞行科目后，顺利返航降落，标志着京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机，在技术设计的正确性与可行性得到了成功验证。
京东京鸿无人货运大飞机今年6月18日在西安正式组装下线，在经历了整整5个月的技术测试、调整以及验证后，终于完成首飞。整个项目从立项到首飞不到两年时间，意味着京东无人机自主研发技术迈入一个新台阶，尤其是京东基于人工智能建设的飞行器综合验证平台，发挥了巨大作用。
根据设计规划，京东京鸿无人机起飞重量超过吨级，可装载京东标准化货箱，承载干线与末端无人机网络的转接，在未来能够与京东物流仓储设施实现无缝对接。借助大型货运无人机的运力，在物流运输时完成全部环节只需要几个小时，将大幅提升物流效率，颠覆现有物流布局。
京东无人机首席科学家李小光表示，作为京东自主研发的具有独立知识产权的无人货运大飞机，京鸿无人货运大飞机的首飞成功，标志着京东已经具备完善的管理与研发能力，通过对核心技术的掌握，搭建了全流程无人机研发、生产以及供应链管控体系。
京鸿无人货运大飞机处于滑行状态。
三级空中物流网络由设想变成现实
作为京东干线-支线-末端三级航空物流体系的重要一环，京东京鸿无人货运大飞机的首飞意味着京东无人机在支线环节向实际运营迈出重要一步，对于京东构建空地一体三级物流体系，融合多种物流配送方式推动全社会降本增效，助力供给侧改革具有重要意义。
在三级智能物流体系中，京东末端配送无人机已经形成成熟的运营模式，在陕西、青海、福建、海南、江苏、广东、广西等7个省份实现常态化运营，有效解决了广大农村、道路不便地区最后一公里配送难题；在支线与末端衔接环节，京东成功进行了有人机+无人机协同运输场景验证，为支线无人机首飞及后续开展物流配送奠定了基础。随着日前正式获得全球首个覆盖省域范围的《民用无人驾驶航空器经营许可证》，京东无人机正步步为营，将三级空中物流网络由设想变成现实。
截至目前，京东无人机已累计申请500余项专利，实现智能、结构、导航、飞控、视觉等多项核心技术突破。随着支线无人大飞机首飞成功以及三级航空物流体系逐步落地，京东无人机将继续引领世界物流革命，为全球消费者的物流体验带来更加深入的改变。
中国商品条码系统成员注销公告201701-095
依据《商品条码管理办法》，以下企业逾期未办理续展或主动办理注销，注销其中国商品条码系统成员资格和厂商识别代码，名单如下：
企业名称 厂商识别代码 注销时间
西安市蓝田县冯家村禽业专业合作社 69580776 20170320
北京满天晨工贸有限公司 69580838 20170320
老河口市博林科技发展有限公司 69580875 20170320
台州市贝之佳礼品有限公司 69580958 20170320
永康市米欧运动器械厂 69580962 20170320
无锡市鼎之成鞋业有限公司 69581057 20170320
北京大花碗玩具有限公司 69581153 20170320
青岛兆伟进出口有限公司 69581334 20170320
台州市黄岩华隆汽车用品有限公司 69581397 20170320
大庆市冰池纯净水有限公司 69581617 20170320
邢台市金田源种植专业合作社 69581633 20170320
常州市朗生医疗器械工程有限公司 69582056 20170320
杭州常凯服饰有限公司 69582085 20170320
杭州包杭实业投资集团有限公司 69582093 20170320
青岛龙膳坊食品有限公司 69582152 20170320
绛县山研食品厂 69582201 20170320
南通振美纺织品有限公司 69582280 20170320
西乡县二嫂子食品有限责任公司 69582614 20170320
慈溪市附海行时电器配件厂 69582968 20170320
榆林市洋洸农牧业科技开发有限公司 69582960 20170320
洛阳市建发农业科技有限公司 69583135 20170320
河南豫王医药科技有限公司 69583138 20170320
行唐县海涛纸制品厂 69583244 20170320
浦城县山里人薏米专业合作社 69583367 20170320
杭州青溪科技有限公司 69583394 20170320
苏州维朗医疗用品有限公司 69583527 20170320
灵寿县恒祥纺织厂 69583594 20170320
靖江市智诚贸易有限公司 69583802 20170320
浙江永昌进出口有限公司 69584036 20170320
阳城县沁禾香农产品开发有限公司 69355019 20170320
黑龙江庆盈农业科技有限责任公司 69355050 20170320
杭州宝州物资有限公司 69355092 20170320
富源县赵记双龙食品有限公司 69355530 20170320
义乌市星拓电子商务有限公司 69355668 20170320
北京爱德佳禾医疗科技有限责任公司 69355747 20170320
海南博凌文化艺术传播有限公司 69356114 20170320
青岛金天骅印务有限公司 69356155 20170320
湖州东奇骏服饰有限公司 69356425 20170320
欣蜀源国际食品(北京)有限公司 69356498 20170320
宝清县和源堂药业有限公司 69356564 20170320
哈尔滨虞唐农业有限公司 69356626 20170320
青岛祥福达生物开发有限公司 69357014 20170320
安阳县柏庄市场博博制衣部 69356784 20170320
榆林市塞上香农业开发有限公司 69357033 20170320
陕西健众生物科技有限公司 69357054 20170320
海口大鳌热带生物工程有限公司 69357332 20170320
江苏豪俪家用纺织品有限公司 69357802 20170320
富阳景鹏电子商务有限公司 69357949 20170320
绍兴县名瑶纺织品有限公司 69357974 20170320
太仓市绿原食品有限公司 69358027 20170320
苏州市吴中区胥口藏风炒货食品厂 69358066 20170320
高阳县宏利毛纺织有限公司 69358198 20170320
河北华嘉农业技术开发有限公司 69358218 20170320
北京汇惠家家居用品有限公司 69358405 20170320
杭州萧山新湾建华菜厂 69368879 20170320
三原昕昕工贸有限公司 69369223 20170320
连云港海天药业有限公司 69370074 20170320
红豆集团公司相思鸟服饰有限公司 69371318 20170320
红豆集团公司相思鸟服饰有限公司 69493279 20170320
青田县瓯泉酒业有限公司 69371401 20170320
北京五丰硕科技开发中心 69371575 20170320
浙江宏源无纺布有限公司 69371766 20170320
浙江川岛电器股份有限公司 69584959 20170320
北京鸿泰雅坤商贸有限责任公司 69585128 20170320
南通富源美容美发连锁有限公司 69585181 20170320
江苏袁氏农业有限公司 69585246 20170320
长兴林城月芳食品厂 69585256 20170320
南京阿好吃食品有限公司 69585267 20170320
北京蜂贝生物工程有限公司 69585283 20170320
富锦市坤圣米业有限公司 69585559 20170320
北京时代金沙商贸有限公司 69585572 20170320
家家乐购(北京)信息技术有限公司 69585581 20170320
宿迁市玫瑰园食品有限公司 69585673 20170320
运城市健立食品有限公司 69585730 20170320
泰兴市康普兴照明电器有限公司 69585777 20170320
河津市广悦饮料有限公司 69585967 20170320
任丘市惠麦祥食品有限公司 69586123 20170320
运城市盐湖区鸿兴源食品有限公司 69586738 20170320
北京康宏佳食品有限公司 69586994 20170320
北京网尚品客信息技术有限公司 69586999 20170320
云南宏丰元茶业股份有限公司 69587129 20170320
福建省建瓯市恒丰纸业有限公司 69587184 20170320
连江县侨信食品加工厂 69587186 20170320
南京讯宝信息科技有限公司 69587434 20170320
宁波海曙冰极岛贸易有限公司 69587440 20170320
常州德凯医疗器械有限公司 69587467 20170320
昆山杨恒旺节能科技有限公司 69587480 20170320
南通荣记工贸有限公司 69465873 20170320
梨树区圣鼎稻谷香谷物种植专业合作联社 69588417 20170320
湖北白鹿春实业股份公司 69588364 20170320
珠海市冠一食品有限公司 69588583 20170320
易县东庄村志江鞋垫经销处 69588603 20170320
宁波旭日对外贸易有限公司 69588670 20170320
扬州欧诗奈泉酒店用品有限公司 69588674 20170320
江苏老井坊酒业有限公司 69588682 20170320
贺州市好麦香食品有限公司 69589220 20170320
广西巴马赐福湖油茶产业有限责任公司 69589225 20170320
昆明捷思贸易有限公司 69589258 20170320
德清县武康东良竹木工艺制品厂 69589363 20170320
邯郸市峰峰新市区清峰纸制品经销处 69589796 20170320
（企业自注销之日起停止使用厂商识别代码，详情可至中国物品编码中心网站gs1cn.org查询。）
京东自主研发无人大飞机首飞成功！起飞重量超过吨级
11月19日，陕西蒲城机场，随着京东京鸿无人货运大飞机稳稳着陆，由京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机正式完成首飞。在总装下线5个月后，京鸿无人货运大飞机成功完成爬升、平飞、着陆等一系列既定飞行科目，标志着京东干线-支线-末端三级航空物流体系在支线环节向实际运营迈出重要一步，京东已经搭建起全流程的无人机研发、生产以及供应链管控体系。
19日上午，随着飞行检查完毕，京东京鸿无人货运大飞机在陕西浦城机场的跑道上加速起飞，在完成了爬升、平飞、着陆等一系列既定飞行科目后，顺利返航降落，标志着京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机，在技术设计的正确性与可行性得到了成功验证。
京东京鸿无人货运大飞机今年6月18日在西安正式组装下线，在经历了整整5个月的技术测试、调整以及验证后，终于完成首飞。整个项目从立项到首飞不到两年时间。
根据设计规划，京东京鸿无人机起飞重量超过吨级，可装载京东标准化货箱，承载干线与末端无人机网络的转接，在未来能够与京东物流仓储设施实现无缝对接。借助大型货运无人机的运力，在物流运输时完成全部环节只需要几个小时，将大幅提升物流效率，颠覆现有物流布局。
在干线-支线-末端三级智能物流体系中，京东末端配送无人机已经形成成熟的运营模式，在陕西、青海、福建、海南、江苏、广东、广西等7个省份实现常态化运营，有效解决了广大农村、道路不便地区最后一公里配送难题；在支线与末端衔接环节，京东成功进行了有人机+无人机协同运输场景验证，为支线无人机首飞及后续开展物流配送奠定了基础。随着日前正式获得首个覆盖省域范围的《民用无人驾驶航空器经营许可证》，京东无人机将三级空中物流网络由设想变成现实。
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来源：人民日报客户端
【规划】2035年的闵行会怎样？今天公示的总规草案这样说→
想知道17年后的闵行是什么模样吗？闵行区规土局今天在官网公示《上海市闵行区总体规划暨土地利用总体规划(2016-2035 年)》草案。草案明确了闵行未来的总体发展战略、空间布局和土地利用、生态和交通等重大专项统筹、实施保障等内容。市民可以在4月10日前通过①电子邮箱：；②联系电话：64925603（工作日周一至周五：9:00-11:00,13:30-17:00）③信件邮寄至闵行区莘松路555号5楼闵行区总体规划编制工作领导小组办公室（邮编：201199）等方式反馈意见。《总规》草案部分摘要见下文↓
总体城市设计引导图
规划范围
本次规划范围为闵行区全部行政辖区，总面积约373.3平方公里。
规划期限
本次规划期限为2016-2035年。
发展目标
至2020年，初步建成生态宜居的现代化新城区。主动适应与中心城共同构成上海市主城区的新定位，实现经济发展方式转变的新跨越，形成上海具有全球影响力科技创新中心功能集聚区的基本框架，城市功能持续提升，更高水平的小康社会全面实现。
至2035年，把闵行建设成为上海全球城市重要的战略支撑区，品质卓越、生态宜居的现代化新城区。
至2050年，全面建成品质卓越、生态宜居的现代化新城区，各项发展指标达到国际领先水平，构建上海卓越全球城市的重要战略支撑区。
发展战略
1 人文品质战略
营建有温度的社区。按照居职平衡，以20万人左右组织地区公共中心和就业核心；践行15分钟生活圈标准，以3-5万人左右组织社区中心，实现设施全覆盖，出门见公园；推进社区渐进式更新，提升已建社区的生活居住品质。
营建产城融合的创新园区。强化居职平衡，实现5公里范围内居职平衡占比达到70%左右；通过园区、校区、社区三区联动促进创新融合，建设更具引领性的产业研发社区；通过中运量环线+巴士环线+慢行绿道环线促进便捷通勤，打造工作生活圈。
营建充满活力的中心区。以轨道交通为引领，强化站点周边高强度和复合开发，支撑“城市中心-地区中心-社区中心”的三级中心体系，提升主城区活力。
营建适合漫步的街区。贯通蓝绿网络，在局部地区形成环线，打造示范性的线性公园系统。鼓励开放公共建筑围墙，优先植入口袋公园，营建开放式街区。
营建生态人文的郊野区。对生态地区赋予文化内涵，在近郊生态保育的基础上，以“生态+”、“文化+”的理念建设近郊文化休闲功能区，并预留一定的建设指标鼓励新业态发展。
2 生态宜居战略
+公园：形成多层次、网络化、全覆盖的公园绿地网络，实现全区城市开发边界内人均公园绿地不低于15平方米，3000平方米以上公园500米覆盖率100%。
+服务：构建国际化、高品质、全覆盖的城市公共服务体系，实现每20万人市区级公共设施覆盖率100%、15分钟社区级公共设施覆盖率100%的“两个全覆盖”目标。
+保障：优化住房供应体系，加大租赁性住房供给。新建住房中，确保政府、机构和企业持有的租赁性住房比例达到20%。
+秩序：优化多模式、一体化的综合交通网络支撑。积极构建45分钟接轨中心城区、30分钟便捷内部出行的高效通勤圈，实现多模式轨交站点600米覆盖率不低于40%。
3 创新支撑战略
发挥闵行产业创新优势，与张江共建上海具有全球影响力的科技创新中心。以“大紫竹”为核心，全力打造沪西南科创中心。重点关注“创新五要素”，推动产学研联动发展。
依托创新产业，发挥高端制造、科技研发产业优势；
吸纳创新人才，强化产业结构调整和创新人才导入，优化人口结构；
打造创新载体，以紫竹为核心形成一批创新园区，以集中商务区为载体提升现代服务业；
完善创新服务，为创新企业和人才提供所需的配套服务，促进产城融合；
健全创新政策，全面完善闵行科技创新功能集聚区建设的配套政策。
产学研联动，依托闵行已有的产业基础、创新载体以及交大、华师大等知名高校、科研机构、世界500强企业集聚等优势，全面完善创新生态系统，以高校、科研机构为技术创新源，以紫竹高新区为产业孵化器，与周边产业园区联合创新，助力闵行创新发展。
4 存量更新战略
强化减量为先，大幅减量低效工业、低效商办和村庄用地；
强化增量管控，强调土地出让优先落实公共性功能，经营性项目和一般工业项目的新增建设用地计划通过城市开发边界外减量化予以解决；
强化存量活化，强调以存量用地更新激活城市功能与品质的提升，鼓励用地兼容使用，优先补短板和生态修复；
强化全区统筹，对于增量和减量化指标，加大统筹力度，全面上收至区级层面实施统筹，针对重点地区，全面推进以区级平台主导统一开发，统一管理；
加快规划实施，制定专项政策，加快推进已批规划的实施，保障公共设施、生态绿地、基础设施等有效实施；
实施动态规划，制定减量化、存量转型的年度实施计划，滚动式开发。
空间格局
1 空间组织模式
轴带连板块
“轴带”将成为整合全区空间结构的核心。分散的街镇、板块将由南北、东西两条复合创新与服务功能的区域性空间轴带串接，形成紧密关联的空间格局。
廊道分组团
“廊道”将成为城区、社区、园区建构的空间本底。以区域性水、绿廊道为基底，形成生态化、组团化的空间结构。
绿环串中心
“绿环”将成为公共空间组织的脉络。各个中心将由连续的环线型绿道串连起来，并与中运量、慢行系统复合，建构起独具特色的公共中心体系和开放空间系统。
郊野显人文
“人文”将成为每个郊野公园的主题要素。通过文化要素的植入，让闵行的郊野公园成为展现全区人文魅力的场所。
2 总体空间结构
梳理全区空间格局，总体形成“一带两轴四板块”的空间结构。
以功能区促进街镇空间整合，形成四大板块，即北部国际商务集聚区，中部宜居生活提升区，南部科技创新核心区，东部宜居宜业文化新市镇；
加强板块之间联系，形成三条发展轴带，即黄浦江发展带、七莘路-沪闵路服务轴、紫竹创新轴，强化城市功能与综合交通的复合。
3 片区发展：四大板块
北部板块：国际商务集聚区
包括华漕镇（南虹桥地区）及新虹街道（虹桥核心区），是虹桥主城片区的重要组成部分。针对现状虹桥核心区功能割裂、空间联系不畅的问题，规划重点提升南虹桥地区的国际配套功能，提高设施能级，完善虹桥主城片区的高等级文化、体育设施配套和居住生活配套，强化综合交通衔接，尤其是强调完善骨干路网和中运量系统，促进南虹桥与虹桥核心区的直接通勤联系，建设虹桥商务区的国际化配套新中心。
中部板块：宜居生活提升区
包括七宝镇、虹桥镇、莘庄镇、古美路街道和梅陇镇，是闵行区城市化程度最成熟、人口最密集的区域。针对现状生活居住高度集聚，但城市建设短板明显、居职存在一定程度失衡的问题，规划重点结合存量更新增补设施、增补绿地，提升城区宜居生活品质，并引导低效商办退出，围绕轨道站点集聚一批集中商务区，形成就业核心，优化职住关系。
南部板块：科技创新核心区
包括颛桥镇、莘庄工业区、马桥镇、江川路街道、吴泾镇，是闵行区先进制造业最核心的承载区，龙头园区、科研机构、高等院校高度集聚。针对现状产城交织、中心体系不完善、城市功能欠缺的问题，规划重点促进园区、校区、社区的三区联动，强化生产、生活、生态的三生融合，通过产业转型升级和创新型产业社区的建设理顺产城关系，通过公共中心体系的健全优化产城配套，通过综合交通体系的提升优化通勤环境，打造上海西南部的科技创新中心。
东部板块：宜居宜业文化新市镇
包括浦江镇、浦锦街道，是上海中心城周边发展基础较好的新市镇之一，也是上海城乡统筹试点之一。针对现状有浦江漕河泾园区、意大利风貌小镇、大型居住区、郊野公园等重大市级项目落位，但对全镇发展的整体思路缺乏提前规划，导致多种功能之间缺乏联系，空间拼凑的问题，规划重点强化对区域性职能的培育，通过闵东工业区转型、郊野公园建设和古镇开发，彰显文化特色，形成中心城周边新兴经济的重要集聚空间。同时加快推进城市开发边界外减量化，促进城乡统筹发展。同时进一步加强与周康航浦城镇圈的统筹发展，重点加强公共服务设施配置、综合交通、生态廊道等方面的衔接。
4 发展廊道：一带两轴
黄浦江发展带：蓝映两岸
采用“生态先行、两岸联动、交通支撑、适度留白”的方式，注重吴泾生态修复和战略留白，推动紫竹-江川-闵开发-浦江的滨江绿岸和功能提升工程，增设元江路、东川路、昆阳路等跨江通道促进与奉贤区、浦江镇的两岸联动发展，促进龙吴路、浦业路等主干路提级改造，强化与黄浦江中心城段沿岸的联系。
七莘路-沪闵路服务轴：红贯南北
依托七莘路、外环-S4抬升、嘉闵线南延伸等纵向干线和嘉闵线、5号线等纵向轨道交通网络，串联城市公共中心和重要就业核心，形成南北向的城市综合服务轴，促进板块整合与就业服务的均衡布局。
紫竹创新轴：绿动闵南
依托元江路、剑川路等多条横向干线和元江加密线、东西联络线等轨道交通网络，串联多个创新单元、创新校区和创新社区，结合元江地区开发建设南部地区中心，完善公共服务职能，形成创新、服务、生态、交通融合的东西向创新综合服务轴，并将其打造为闵行建设全球城市科技创新功能集聚区的核心地区。
生态体系
1 总体生态格局
落实上海市基本生态网络，形成“一廊两环五带”的总体生态结构，其中“一廊”指大治河生态走廊，“两环”指近郊绿环及外环绿带，“五带”指黄浦江间隔带、浦闵间隔带、吴泾间隔带、申嘉湖间隔带、吴淞江间隔带等生态间隔带。
2 生态空间布局
“一廊”：大治河生态走廊
大治河生态走廊分布在浦江镇大治河东南部区域，面积约1214公顷，是长三角区域沿太湖生态走廊的组成部分，属于重要的市级生态廊道。
“两环”：近郊绿环与外环绿带
近郊绿环主要包括近郊绿环沈海高速段、近郊绿环林海公路段、近郊绿环申嘉湖高速以及近郊绿环黄浦江段等，面积约1673公顷。外环绿带主要包括外环绿带七宝莘庄段、外环绿带梅陇段以及外环绿带华漕段，面积约552公顷。外环绿带具有限制城市蔓延，保障城市生态空间的重要作用。
“五带”：生态间隔带
闵行区生态间隔带中黄浦江间隔带、浦闵间隔带、吴泾间隔带、申嘉湖间隔带、吴淞江间隔带等五条生态间隔带在闵行区生态结构中起着重要的结构性作用，此外闵行区内还有沪渝高速间隔带、沪杭铁路间隔带以及淀浦河间隔带等生态间隔带。生态间隔带总面积约6069公顷。生态间隔带起着构筑绿化开敞空间、隔离工业与居住组团、限制城市无序蔓延等功能。
生态绿带网络
闵行区开发边界内主要建设“五横五纵”生态绿带网络，“五横”分别指淀浦河生态绿带、春申塘生态绿带、六磊塘生态绿带、剑川路生态绿带以及周浦塘生态绿带；“五纵”分别指北沙港生态绿带、北横泾生态绿带、沪金高速生态绿带、新泾港生态绿带以及浦星公路生态绿带。
3 河湖水系
强化吴淞江（苏州河）、大治河、春申塘、淀浦河等河道的保护与管控，整理修复骨干河道水体。提高水体水质等级，恢复小型湖泊和河道水网。至2035年，全区水面率不低于10.46%。
闵行区规划骨干河道共30条段，涉及河道长度约260.6千米，其中主干河道长度约168.2千米，次干河道长度约92.4千米。
4 林地
全面保护和合理利用林地，严格实行林地用途管制，优化林地保护利用结构和空间布局，增加林地数量，提高林地质量，增强森林生态服务功能。至2035年，全区森林覆盖率不低于20%。
交通方面
对外交通
1 铁路
规划通过在沪杭铁路通道内新建沪苏湖铁路、沪杭城际等高速铁路，提高虹桥枢纽的对外辐射能力。
2 公路
考虑增强高速公路服务能力，减少绕行交通压力，规划新增2处高速公路出入口，分别为申嘉湖高速浦星公路向西的出入口、申嘉湖高速昆阳路出入口。研究预留G60沪昆高速莘松路东向进出中心城出入口和嘉闵高架在崧泽高架-北翟高架段的出入口，便捷沿线居民出行。
3 水运
规划形成3大港口，分别为浦江港、北沙港和俞塘港。其中，浦江港和北沙港维持既有货运功能，码头吨位分别为1000吨和300吨；规划俞塘港为客运港口，结合远期吴泾地区的用地调整，提升其水上客运功能。
公共交通
发展多层次、多模式的公共交通系统
坚持公交主导，围绕轨道交通，优化公交线网整体结构，做好轨道交通、地面公交和辅助公交之间的有效衔接，形成多层次、多模式、一体化发展的公共交通系统。
努力提高轨道交通对重点发展地区的服务能力
利用轨道交通支撑重点地区的发展，提高重点地区间及其与中心城、区域交通枢纽之间的联系；建设多模式、多通道轨交线路，提高轨交服务覆盖水平，实现轨道交通站点600米用地覆盖率大于40%。
加大中运量公交系统的建设，完善区内公交网络
发展多种制式并存的中运量公交系统，结合区域衔接要求、用地特征、道路条件及交通枢纽布局，紧密衔接和有效补充城市轨道交通网络，并在优化主要公交走廊基础上，进一步覆盖次要客流走廊，提升整体公交品质。
骨干路网
1 高/快速路
规划形成“七横五纵一射”的高/快速路网络布局，总里程为123.6公里。其中，“七横”分别为G2京沪高速、北翟高架-北青路高架、崧泽高架、G50沪渝高速、S20-G60沪昆高速、S32申嘉湖高速、漕宝路；“五纵”分别为嘉闵高架-嘉闵高架南延、S20外环线-S4沪金高速、中环线、虹梅南路高架、浦星公路；“一射”为沪闵高架。
2 主干路规划
规划形成34条主干路网络布局，总里程为218.1公里。
3次干路规划
规划形成55条次干路网络布局，总里程为354.3公里。
4 支路
全面贯彻“小街坊、密路网”的城市道路布局理念，加大力度建设支路网。城市开发边界范围内，规划全路网密度大于8.0公里/平方公里，其中支路网密度超过5.7公里/平方公里。
公示时间：
2018年3月12日至2018年4月10日止
公示方式：
1、现场公示
上海市闵行区证照办理中心（莘东路505号）一楼大厅（每日9:00-17:00）
2、政府网站
闵行区人民政府门户网站
闵行区规划和土地管理局网站
公众意见收集途径：
1、电子邮箱
2、联系电话
64925603（工作日周一至周五：9:00-11:00,13:30-17:00）
3、邮寄地址
闵行区莘松路555号5楼
闵行区总体规划编制工作领导小组办公室收
4、邮政编码：201199
热忱期待广大市民积极参与，提出您宝贵意见和建议。
公示期间不反馈意见，公示结束后，组织编制单位将收到的意见进行汇总，分类描述意见，并积极采纳，规划批复后，采纳情况及理由通过原公示渠道公开。
京东自主研发无人大飞机首飞成功 支线无人机向实际运营迈进！
齐鲁网讯11月19日，陕西蒲城机场，随着京东京鸿无人货运大飞机稳稳着陆，由京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机正式完成首飞。在总装下线5个月后，京鸿无人货运大飞机成功完成爬升、平飞、着陆等一系列既定飞行科目，标志着京东干线-支线-末端三级航空物流体系在支线环节向实际运营迈出重要一步，京东已经搭建起全流程的无人机研发、生产以及供应链管控体系。
11月19日上午，京东京鸿无人货运大飞机正式完成首飞
搭建全流程无人机供应链管控体系
19日上午，随着飞行检查完毕，京东京鸿无人货运大飞机在陕西浦城机场的跑道上加速起飞，在完成了爬升、平飞、着陆等一系列既定飞行科目后，顺利返航降落，标志着京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机，在技术设计的正确性与可行性得到了成功验证。
京东京鸿无人货运大飞机今年6月18日在西安正式组装下线，在经历了整整5个月的技术测试、调整以及验证后，终于完成首飞。整个项目从立项到首飞不到两年时间，意味着京东无人机自主研发技术迈入一个新台阶，尤其是京东基于人工智能建设的飞行器综合验证平台，发挥了巨大作用。
根据设计规划，京东京鸿无人机起飞重量超过吨级，可装载京东标准化货箱，承载干线与末端无人机网络的转接，在未来能够与京东物流仓储设施实现无缝对接。借助大型货运无人机的运力，在物流运输时完成全部环节只需要几个小时，将大幅提升物流效率，颠覆现有物流布局。
京东无人机首席科学家李小光表示，作为京东自主研发的具有独立知识产权的无人货运大飞机，京鸿无人货运大飞机的首飞成功，标志着京东已经具备完善的管理与研发能力，通过对核心技术的掌握，搭建了全流程无人机研发、生产以及供应链管控体系。
京鸿无人货运大飞机处于滑行状态
三级空中物流网络由设想变成现实
作为京东干线-支线-末端三级航空物流体系的重要一环，京东京鸿无人货运大飞机的首飞意味着京东无人机在支线环节向实际运营迈出重要一步，对于京东构建空地一体三级物流体系，融合多种物流配送方式推动全社会降本增效，助力供给侧改革具有重要意义。
在三级智能物流体系中，京东末端配送无人机已经形成成熟的运营模式，在陕西、青海、福建、海南、江苏、广东、广西等7个省份实现常态化运营，有效解决了广大农村、道路不便地区最后一公里配送难题；在支线与末端衔接环节，京东成功进行了有人机+无人机协同运输场景验证，为支线无人机首飞及后续开展物流配送奠定了基础。随着日前正式获得全球首个覆盖省域范围的《民用无人驾驶航空器经营许可证》，京东无人机正步步为营，将三级空中物流网络由设想变成现实。
截至目前，京东无人机已累计申请500余项专利，实现智能、结构、导航、飞控、视觉等多项核心技术突破。随着支线无人大飞机首飞成功以及三级航空物流体系逐步落地，京东无人机将继续引领世界物流革命，为全球消费者的物流体验带来更加深入的改变。
014｜使用内联框架（切换选项卡、视频播放）Axure RP8.0 原型设计
你好，欢迎来到原型设计课，只给你讲立刻就能用的干货，优秀产品经理基本功。
今天我们讲内联框架，下面我们通过两个实际案例来学习内联框架如何使用。
今天的重点是内联框架，因此一些以前已经学过的知识点直接跳过，不再详细讲解，如果你忘记了，可以返回前几节课温习一下。
说明：头条号不允许发含有二维码的内容，所以二维码用黑色矩形代替。
案例一：京东登录切换选项卡（图1）
效果预览https://passport.jd/new/login.aspx
通过内联框架实现“扫码登录”和“账户登录”的切换：
（图1）
1.（图2）准备京东登录页，直接打开网页截图，把登录区域用矩形元件盖在上面，并填充为白色；
（图2）
2.（图3）切换选项卡制作
① 拖入两个矩形：宽174px、高60px；边框设置为灰色；左面矩形命名为“扫码登录”、右面矩形命名为“账户登录”；
② 样式设置：左面矩形边框只留右边和下边，右侧矩形边框只留左边和下边；
③ 矩形文字：左面扫码登录，右面账户登录；字体微软雅黑、字号20号；
④ 设置选项组名称：选项卡；
⑤ 设置选中交互样式：字体颜色红色，文字加粗；
⑥ 设置左面矩形默认选中；
（图3）
3.（图4）扫码登录内容页制作
① 打开京东登录页面，把扫码登录的内容截图保存到本地；
② 打开page1页面，将截图导入页面，位置x、y都为0；
（图4）
4.（图5）账户登录内容页制作
① 打开京东登录页面，把账户登录的内容截图保存到本地；
② 打开page2页面，将截图导入页面，位置x、y都为0；
（图5）
5.（图6）使用内联框架
① 返回index页面，拖入一个内联框架，宽340px，高250px；
② 选中扫码登录元件，“检视窗格 – 属性”中设置“鼠标单击时”事件；
③ 添加动作：内联框架；配置动作：勾选内联框；链接页面选择page1；
④ 同样的操作，选中账户登录元件；添加动作：内联框架；配置动作：勾选内联框架；链接页面选择page2；
（图6）
6.（图7）设置内联框架属性
① 在内联框架上点击右键，选择“切换边框可见性”选项；
② 在内联框架上点击右键，选择“滚动条 – 从不显示滚动条”选项；
（图7）
7.（图8）设置矩形选项卡选中
① 选中扫码登录元件，在“检视窗格 – 属性”中的“鼠标单击时”事件下的Case1上双击鼠标左键；
② 添加动作：设置选中；配置动作：勾选扫码登录，然后确定；
③ 同样的操作，选中账户登录元件；添加动作：设置选中；配置动作：勾选账户登录，然后确定；
④ 点击F5键运行预览试试效果。
（图8）
8.（图9）运行后发现，首次进入页面是空白的。这里我们需要设置内联框架的默认页面。
双击内联框架，弹出的“链接属性”窗口里，选择page1，最后确定。
（图9）
案例二：视频播放器
（图10）首先我们做一下准备工作，随便打开一个视频网站，我以腾讯视频为例，随便打开一个视频页面，点击分享，复制Flash地址：
https://imgcache.qq/tencentvideo_v1/playerv3/TPout.swf?max_age=86400&v=20161117&vid=c05265yknc6&auto=0
（图10）
1.（图11）内联框架链接地址设置
①拖入一个内联框架，设置宽1000px，高540px；
②双击框架，弹出“链接属性”窗口，选择下面的“链接到……”单选按钮，把刚才的腾讯视频网址复制到“超链接”文本框，然后确定；
（图11）
2.（图12）内联框架属性设置
选中内联框架，在“检视窗格 – 属性”里设置，框架滚动条：从不显示；勾选：隐藏边框；运行预览试试效果吧。
细心的你是不是发现，刚才我是通过鼠标右键来设置的？
没错，大部分元件的设置都可以通过右键和检视窗格两种途径来设置。
（图12）
-----课后小结-----
今天我们通过案例来讲解了内联框架的两种链接方式（链接内部页面和外部地址）；内联框架的两种使用方式（双击框架和事件中）。同时还运用到了以前的知识点（组合、选中、交互样式、事件），希望你多加练习，熟练掌握。
-----课后练习-----
今天我留给你的作业是： 使用内联框架制作图片切换效果（点击左面文字，右面图片变换）。
（课后练习题）
今天是我陪你成长的第11天，期待你的进步。
原型设计课 （微云）董进瑞 出品
原创内容，个人转载无需申请版权许可，商业用途无授权禁止转载。
图文编辑：董进瑞
更多的信息估计也很难挖出来，我们不妨从他的一些活动和姿态来判断他的真实身份。
听说屋子里有黄金
他踹开门就搬走，什么计划都不要
叶简明，可能是中国最神秘的顶级富豪，比任正非还低调。在看这篇文章之前，你可能压根不晓得这个人的存在，但他可能是历史上《财富》世界500强中国公司最年轻的掌门人。
1977年，叶简明出生于福建浦城；
2002年，25岁的叶简明创建中国华信；
2016年7月，中国华信以418亿美金的营收入选《财富》世界500强，排名第229，这是中国华信连续第三年荣登《财富》世界500强榜单，比去年提升了113个名次；
2016年8月，中国民营企业500强在北京发布，中国华信排名第7，仅次于第6名万达，远超排名第10的万科，这样一比你就晓得中国华信是什么体量了；
目前华信具有2大集团，13家一级公司，具有A股上市公司，参股海外多家上市企业，管理各类专业人才和员工近3万人，连续多年被评为“中国最具影响力企业”、“中国十大公益慈悲企业”。
如此牛逼的同时，是叶简明超乎寻常的低调：创业14年来，没有媒体可以接近他，他也简直从未呈现在群众的视野中。直到今年，他初次承受了《财富》（中文版）的采访。
叶简明，跟其他中国企业家很不一样
他既不是人大代表代表，也不是政协委员。这跟别的中国企业家的确不太一样，他回绝了很多官方政府组织希望他出任一些职务的约请。
叶简明不喜欢出头露面，他说本人对名利看得很淡：名利只是一种工具，能够适时为集体造福。
叶简明素日里深居简出，相比参与商务晚餐和企业家俱乐部，他更喜欢在家里研习孔子和佛教，或者与本人的高管们在院子里漫步聊天。
叶简明乐意分享，身边的朋友常常会从他那里拿回好茶好酒，以至分光了他本人的那一份。这跟他小时分的阅历有关，他生在一个传统森严的家族里，在同龄人中并不被看好，这让他性格十分独立，进而很早就学会了如何关怀别人，一同玩的孩子中，不论谁被欺负，他都会站出来，时至今日他其实还是那个来自福建的孩子王。
叶简明和卡塔尔GSSG控股公司主席Ghanim Bin Saad Al Saad交流礼物
如此牛逼的一个企业家，行事作风有什么异于常人的么？
一位教授的曾经这样形容过叶简明：“叶主席这个人和我们不同在哪里？我们在研讨一间屋子的时分，推断屋里有黄金。接下来，我们会花时间做出A、B、C计划，研讨如何把这个黄金搬走，却都在房子外面看。但是，叶主席一听说这间屋子里有黄金，二话不说踹开门就搬走了，他什么计划都不要。”
他的公司，也跟其他中国企业很不一样
叶简明创建的中国华信，全称中国华信能源有限公司，主营能源与金融。它是《财富》世界500强榜单上中国最大的非国有能源公司，它的营收曾经接近中海油的三分之二。
几十年来，中国石油工业不断以国有石油巨头中石油、中石化和中海油为主，私人公司很难分得一杯羹。像中国的其他国有企业一样，伟人有宏大的优势——其中，中国的国有银行以无限期还款条件向他们提供贷款。
所以，在中国，能在国有垄断权力盘踞的石油行业杀出一条血路简直是不可能的，但华信做到了。华信主要经过贷款换取上游石油权益停止石油的国际贸易，并经过金融获利。有一类公司特地填补壳牌、埃克森等大石油公司、国有石油消费商和全球各地的数百家小型竞争者之间的空档，华信是这类企业当中较大的。
叶简明说：“我们在行业里并不是跟垄断阶级相矛盾、相竞争，我们做的都是利人利己的事情。”他称本人遭到了中国明代思想家王阳明的启示——以为“格物的精华是在物与物之间找空间”。叶简明以此作为本人公司的定位。
随着原有的综合性石油体系的瓦解，这类贸易在过去一二十年内不时增长。从前，石油在一家公司的内部活动，从油井不断流到汽车的油箱里。在20世纪70年代第一次石油危机之后，这一状况发作了改动。今天的华信公司既向法国卖汽油，还向中石油供给用于精炼的原油。
叶简明携夫人访问美国与第67届结合国大会主席耶雷米奇谈判后合影。
毕业后第一桶金赚了上千万
后来抓住时机进入石油行业
叶简明曾被一位香港商人称誉为“你们的犹太人”。
他很小就表现出了赚钱方面的才干。“我在读初中的时分就是一个万元户。”叶简明说，当时他的外祖母家里在做木材生意，他便潜移默化成了一位学徒，也逐步赚到了一些钱。那时分，他便开端用这些钱去入股投资小饭店和旅馆，并且结交了很多形形色色的朋友。在叶简明看来，这些阅历使他可以早于同龄人去认识这个世界和商业的实质。
大学毕业后不久，叶简明凭仗着本人的人脉，协助一位在当地堕入窘境的香港商人快速脱手了一批相似于农产品批发市场的房产。那位焦头烂额的港商以较低的价钱将数年未能出手的房子卖给了叶简明，并且提出十年后付款即可。但是叶简明在一个月之内就卖掉了一切的房子，而且在三年之后还清了余款。叶简明说，那位港商曾经对厦门市的指导官员称誉他是“你们的犹太人”。
就这样，叶简明赚到了人生的第一笔过千万的收入，这就是叶简明创业的第一桶金，他并以此在福州成立了本人的公司，此时叶简明年仅25岁。
最初，叶简明做的是地产和贸易。后来他抓住一次时机进入了石油行业：厦门华航石油具有在中国停止石油贸易的牌照，但它的母公司在一同中国近现代最耸人听闻的连环走私案当中被查抄。叶简明从香港和福建的富有投资者手中筹集了一笔收买资金，在厦门华航石油公司的公开拍卖当中获胜，并以此为起点树立了中国华信能源有限公司。
叶简明与荷兰皇家壳牌董事会执行董事、首席财务官西蒙·亨利合影
今天的中国华信到底有多牛？
一、终端将买下欧洲10000座加油站及配套油库，上游要搞定中亚、中东、非洲油气资源。
公司紧随国度战略，立足欧洲，控股哈萨克斯坦国度石油国际公司，加快树立油气终端产业规划，依托终端获取稳定的上游油气资源，为能源产业体系打下坚实根底。
中国华信在法国、西班牙等国度收买上千座加油站及配套油库，在欧洲规划油气终端。2015年12月14日，在中哈两国总理的见证下，公司与哈萨克斯坦国度石油公司在北京人民大会堂签署控股协议，收买其子公司哈萨克斯坦国度石油国际公司 (KMGI) 51%股份，进一步加快欧洲油气终端体系规划。
公司将来将与哈石油进一步展开战略协作，应用其产油国主权品牌价值和资源优势，进一步增资KMGI，加大欧洲终端投资规划，在意大利、西班牙、罗马尼亚、保加利亚、德国和瑞士等国投资收买10000多座加油站和配套油库。同时，对欧洲重点炼厂、油库、管道战略并购，控制重要物流节点的话语权，获取更多上游权益。应用3-5年时间，将KMGI打形成欧洲区域有影响力的油气终端供给商。
依托欧洲终端，重点获取中亚、中东、非洲地域上游资源。目前油价处于低位，属收买上游油气资源权益的最佳时期，公司将集中优势投资上游油气资源，加快海外规划。油气行业在各国均与政治严密相连，产油国的资源都是国度元首掌控，进入门槛极高。依托欧洲油气终端体系，公司应用本身深沉的国际政治资源，以哈萨克斯坦、阿布扎比、乍得为重点，开辟中亚、中东、非洲地域上游油气资源权益与股权。
二、正在建立中国最大的单体石油贮存基地，完成国际国内市场联动。
石油储藏方面：华信将建成中国最大的单体石油贮存基地，在海南省西北角的洋浦港，他们此规划的总库容到达1,200万立方，建成后将超越一切的国有石油公司，而且这也是全世界平安规范最高的石油贮存基地。该公司采用了与美国国度航空航天局比肩的数据采集与控制系统，任何可能发作火灾的要素都被难以计数的传感器实时监控，他们以至成心进步了报警系统的触发规范，并雇佣一支消防队驻守于此。华信同时还在山东日照修建了一座与此范围相当的储油基地，用以接纳来自于非洲和中东的巨型油轮。
能源物流方面：公司与中铁、国储、中船等国有大型储运企业设立合资公司，共同展开油气储运物流协作；与营口港、日照港、青岛港、大连港等重要港口和中铁协作，衔接中亚铁路物流，构成海运、港口储藏与内陆铁路运输联动，树立稳定的石油、自然气海陆联动物流体系。
国际国内市场联动：公司依托稳定的海外上游油气资源优势，效劳国度能源战略需求，在国内树立大型石油储藏基地，在海外树立石油中转站和储藏库，完成国际国内市场联动。
叶简明与俄罗斯内政部常务副部长科里杨纳夫
三、华信是第一家收买欧洲银行的中国公司，金融是其第二大板块。
2014年10月27日，在中捷两国元首见证下，中国华信与捷克J&T金融集团在北京签署协议，经过收买加定增方式收买J&T金融集团50%股权。
收买J&T之后，中国华信成为首家具有欧洲银行的中国民企：J&T金融集团是一家综合性金融集团，旗下具有J&T 银行（“JTB”）和斯洛伐克邮政储蓄银行 (“POBA”)两家银行。要晓得，中国公司想在西方收买一家银行此前不断是一些国际掮客们都难以议论的忌讳话题。华信为此合计破费了30亿美圆。
J＆T的参加无疑是叶简明的宏大胜利，这将为该公司在将来的海外投资带来无量的想象力。叶简明把这种收买比作为“公主嫁给农民”。但他以为本人可以获取公主芳心的机密是华信的“善”文化，并且深信这是世界共同的价值观。华信下一个潜在的投资目的可能是格鲁吉亚。
金融目前是华信的第二大板块，该公司曾经悄无声息地取得了包括证券、信托、期货、银行、保险、金融资产买卖等“金融全牌照”。石油行业是资金密集型产业，资金需求宏大，民营企业在国内取得的资金十分有局限性，且与能源产业需求匹配性差，叶简明制定中国华信金融与能源有机分离、两条腿走路的产业金融开展形式，提出树立多元化金融效劳体系，经过收买和自建金融平台，获取金融全牌照，以强壮的自有金融体系推进公司产业开展战略。
叶简明主席在华盛顿拜见前美联储主席
四、在欧洲心脏捷克设立第二总部，然后在欧洲买买买。
关于一家中国的民营石油公司而言，华信还做了一些不同寻常的投资。
2013年，在捷克设立中国华信欧洲总部（华信第二总部），作为在欧洲展开国际投行投资的桥头堡，在去年秋天仅一周的时间里，中国华信成为了布拉格最抢手的投资者——购置捷克共和国顶级足球俱乐部Slavia Prague、捷克第一大和第三大媒体集团（包括出版社和电视台，掩盖了捷克民众超越85%的信息获取来源）、两座文艺复兴时期恢弘的历史建筑、该国最古老的啤酒酿造商、一家高端特种钢铁公司、两家五星级酒店、捷克最大的航空公司；还包括游览社和医院。受全球经济危机及欧洲主权债务危机影响，目前欧元项下资产价钱偏低，是投资收买的最佳机遇。
叶简明在欧洲的买买买热潮是在一个值得留意的背景之下发作的：中国正在推出外交努力以完成“一带一路”的庞大方案——恢复从中亚到欧洲的古老贸易之路。
捷克共和国的左派政府鼓舞中国投资。看看世界地图你就分明了，捷克位于欧洲中心，处于16国的心脏地带，作为一个前社会主义国度，他们的人民或许与中国人会有不少谈资。而且这一带是二战以后的工业走廊，其工业配备、技术正是中国“供应侧变革”所需求的。在叶简明的收买完成之后不久，国度主席习近平访问了布拉格，这是中国国度元首初次到访捷克。
叶简明大格局的从商之道：
押注一个国度的崛起
华信的崛起生动地阐明了中国政府和私人公司之间一种新型的协作同伴关系和日益加深的严密水平，特别是在海外展开业务时。这从王健林、马云等一些时下最炙手可热的中国商人的胜利当中不难看出。实践上，他们与大繁至简的沃伦·巴菲特在投资逻辑上是分歧的——他们押注一个国度的崛起。
叶简明在创建华信之时，中国正极度盼望原油。但中国的国有公司会让一些国度感到不安，而难以在国外市场接近一些买卖。这为中国石油业的私人公司带来了转机，他们能够在欧洲和中东展开较为顺畅的石油买卖，或者去拾掇一些中国国有石油公司搞砸了的烂摊子。比方在非洲乍得，在中石油遇挫之后，华信反而经过获取该国总统的信任获得了胜利。
与国度和政府坚持分歧是华信战略的中心。叶简明毫不隐讳地强调：“我们亲密关注、紧紧跟随国度战略。因而，我们将依据国度每一步的布置来制定我们的企业战略。”此前中国政府推出的“石油换贷款”政策让华信完成了原始积聚和对上游油气资源的获取和规划，往常的“一带一路”正在协助华信打通能源与金融的边境，并逐渐接近向一家国际投行转变的愿景。
至少从外表上看来，华信十分像一家国企的样子。它有完好的共产党委员会组织，还经常召开“组织会议”和“民主生活”；公司颁发“模范工人”、“优秀党员”和乒乓球冠军等职工奖励。这曾经是当今中国的民营公司的惯常做法，其中一种较为实践的解释是，设置与政府同样的组织机构有助于跟对方的对接和沟通。
这种步伐分歧得到了报答。华信在去年取得了中国政府颁发的向中国进口原油的答应证，这是一个显而易见的、利润丰厚的生意。中国是世界上的第二大原油消费国。该公司去年418亿美圆收入中的近三分之二来自于与外国政府签署的石油权益协议、石油和自然气运输或石油贮存业务。
叶简明与塞尔维亚总统米基奇友好交流
叶简明：华信是一家眷于全社会的公司
我也是公司的打工者
华信自称是一家集体制民营公司，这是叶简明的发明。他解释道，能够将它定位成一家眷于社会的公司，不是国度一切，但是具有民营公司的机制。为了形容其母公司与子公司之间的形式，叶简明运用了短语“一企两制”。在母公司层面，这是一家集体制企业，叶简明说包括本人在内的一切人都是这家公司的打工者，即员工无法持股。
他这样设计的目的是为了从基本上防止内部股权抢夺的风险。在他看来，这个风险是招致企业难以持久的最大掣肘。但是为理解决利益分配的问题，叶简明经过二级公司停止“有组织”的鼓励和分配，“对华信奉献突出的人就有可能变为二级公司的老板，把股权给你。”但是华信强调军事化管理，叶简明具有无独有偶的中心位置。该公司施行极为严厉的纪律，实行总部战略和财务管控。“一旦大集体利益受损的时分，能够牺牲小集体或者个体的利益。”叶简明补充道，这都是为战略目的效劳，事后再有组织的调整补偿。他说这能够称为“有组织的共同经济体”。
并勇于做那个踹开门就搬走的黄金的人
原上草
周末了，给大家聊聊八卦。
最近，中国冉冉升起一颗富豪新星，那就是叶简明，中国华信能源有限公司掌门人，身家418亿美圆，折合成钱2600多亿元，不只远远超越万科、京东和万达等公司，而且也超越神华、宝钢、马士基、高盛、霍尼韦尔等这样的中国国企和国外很多巨大公司。
最关键的是，叶简明只要39岁，1977年生。积聚这样的身家只用了14年。以前历来都没有听说过的人，忽然之间就冒出了一家世界500强排名第229名的大公司，而且是民营企业，而且是运营只要国有企业才有资历的石油进口生意。还涉足地产、金融等行业，曾经悄无声息地具有证券、信托、期货、银行、保险、金融资产买卖等“金融全牌照”。
这样一个隐形富豪，今年忽然之间火起来，是由于美国《财富》杂志发布“2016年全球40位40岁以下商界精英”榜单，叶简明位列第二位，是独一上榜的中国企业家。其实，此前中国华信这家公司曾经连续3年取得《财富》500强企业，只是以前没人关注，今年是由于叶简明承受了《财富》杂志记者专访，才让国人大吃一惊——中国居然还躲藏这样一家庞大企业，以前居然对它简直没有任何理解！
一夜之间，叶简明火了，引得媒体纷繁到他福建建瓯老家挖料，试图揭露这位神秘富豪的往事背景和发家轨迹，可惜的是大都无功而返。无外乎到他福建建瓯老家弄到一点乡亲的赞誉和捐款建学校、建祠堂的事情。
以至坊间还传播各种猜想，说叶简明是福建某叶姓将军的后代，还有人爆料，他跟某叶姓花帅关系严密，所以才会做得这么大。
事实证明，这些都是猜想，相关报道也撇清了，的确没什么关系。但是，一位没什么红色背景的富豪，并不代表他就是一位真正靠本人努力而白手发家的民营企业家。各种迹象标明，中国华信这是一家非普通的、比国企还牛的企业，而叶简明的真实身份，更大可能是一位身负特殊任务的站台人物，由于他背后留下了太多的神秘和谜底。
中国华信有点像安邦，要理解它的资金来源和到底怎样发家的，根本是不可能了，我们只需求晓得，在这神奇的神州国，经常会莫明其妙冒出一些庞大的公司，以前历来没听说过。这时分独一能解释的，就是特殊任务。
叶简明到底怎样发家的？没人晓得。只晓得他曾经给香港商人卖过房子，赚到了第一桶金一千万，后来收买了赖昌星远华案下面一家进出口石油的子公司——厦门华航石油公司，再后来就不晓得他详细干了些什么，为什么做得这么大。
一位25岁刚大学毕业没多久的小伙子，就能接手远华的石油公司，也是够牛的。
《财富》的报道说叶简明于2002年兴办了中国华信，，那时他才25岁，到如今才14年。但实践上，中国华信的注册时间是1980年，那时叶才3岁。至于1980年这家中国华信的公司是做什么的，25岁的叶简明又是如何把它收买和收归到本人名下的，将永远是个谜。
在中国华信的官方网站，叶简明的简历十分简单，只写了他的国籍是中国香港，职业是实业家和慈悲家。后来有媒体披露，他是中国对外贸易大学毕业，经济学学士，在读研讨生。
更多的信息估量也很难挖出来，我们无妨从他的一些活动和姿势来判别他的真实身份。
经过网络上传播的叶简明照片能够发现，他身体适中、清瘦，脸廓清楚，肉体振作，眼神尖锐。在跟他人握手时，经常会面露笑容，但笑容中又显得十分冷静和消沉，显显露跟他年龄完整不匹配的形象。
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