瑞安网站设计素材

瑞安网站设计头条

• 17 个成功案例，让你学会 MVP 最小可行性产品设计

  编者按：在竞争日益激烈的世界里，创业公司需要比以往更快地将产品推向市场。最小可行的产品，也就是 MVP，是实现这一目标的方法，但你必须能够提供正确的关键功能，这些关键功能需要与众不同且能够给用户创造价值。以便在推向市场之前吸引客户和投资者。RST收集了17个成功的MVP的例子，来展示创业公司在开发 MVP 的关键功能集时，应该关注什么。文章由36氪编译，希望能够为你带来启发。

  Facebook

  Facebook推出的所有MVP，都是通过大学或班级把学生联系在一起，然后让他们把信息发布到他们的个人主页上。这个想法已经存在于Friends Reunited和其他社交平台上了，但Facebook方法更简单性，以及它在大学毕业生这个群体中获得的吸引力，证明了它是不可阻挡的。Facebook几乎所有后来的功能都建立在这种成功的基础上。

  2004年时的Thefacebook网页设计

  Groupon

  优惠券和折扣券是很古老的概念，但Groupon利用分享和社交化把这个概念带到了新的高度。它推出了一个简单的WordPress网站，并通过电子邮件定期向早期订阅者发送PDF文件。这个测试被证明是成功的，然后Groupon建立了它的代金券系统和后端，推动它取得了巨大的成功。

  Groupon旧网站的设计

  Airbnb

  减去中间商和提供短期租赁是 Airbnb 的关键目标。 布莱恩 · 切斯基（Brian Chesky）和乔 · 盖比亚（Joe Gebbia）住在旧金山的一个阁楼公寓里，付房租有困难。 于是他们决定尝试一下，来实现自己创业的梦想。当时来到城里参加设计会议的人特别多，周边的酒店都爆满了。为了验证这个想法，他们为那些来到城里参加设计会议的人提供了住宿。 布莱恩和乔拍了几张阁楼的照片，创建了一个简单的网页，很快就吸引了了三个付费的客人。然后，Airbnb开始了有机扩张。

  Airbnb旧网站的设计

  Zynga

  现在，把游戏和社交媒体放在一起很容易，但曾经这是两个截然不同的流。Zynga最初的产品是一款几乎任何人都能玩的扑克游戏。在Facebook上线起到了很大作用，并帮助该团队筹集了风险资本，推动其取得巨大成功。这证明了有时候你的MVP不是关于产品的，而是它最终的平台。

  Pebble

  智能手表市场正在慢慢获得吸引力，但Pebble证明，将大量技术元素塞进硬币大小的空间并不是取得成功的先决条件。其基于电子纸的原始设计在Kickstarter上筹集了1000万美元，支持者证明这一概念是人们真正想要的。该公司在Pebble Time上表现出了可重复性，2015年，Pebble Time筹集了2000多万美元。是的，Pebble去年退出了市场，但数百万次的销售证明，并非每个人都需要最快、最新的技术。

  Pebble在Kickstarter上的页面

  亚马逊

  亚马逊刚开始在网上销售图书，挑战了这个世界上的Barnes 和 Nobles，它们基本上被困在了实体店的时代。1994年那个专注于低价格的图书和简单的网页设计，是公司发展成为零售巨鳄的基础。

  亚马逊旧网站的设计

  Zappos

  如果你不能获得库存来建立网站怎么办？Zappos的创始人尼克·斯温默伦( Nick Swinmurn )在没有库存的情况下从事鞋类零售。他拍下了他想在商店里出售的鞋子的照片，如果顾客订购了这些鞋子，他就会亲自购买这些鞋子出售。在你没有获得产品的时候，这是一个很好的测试市场的方式。

  Zappos旧网站的设计

  Etsy

  这个专注于手工艺的网站围绕着eBay做了概念验证，然后找到了一个能够与用户需求共振的MVP。此后，随着Etsy专注于小规模定制工艺品及其产品，工艺品销售蓬勃发展。所有这些都注意到了eBay成功的地方和让卖家失望的地方。

  Etsy旧网站的设计

  Dropbox

  Dropbox决定更进一步，但并没有生产任何产品。取而代之的是，他们通过创建一个解释视频来假装已经准备好了。他们想确认他们的文件同步的想法是否对人们来说很有意思。他们本可以构建一个完整的硬件基础设施，开发应用程序等等，但这是他们不愿承担的风险。如果这个想法失败了，Dropbox的创始人阿拉什·费尔多西（Arash Ferdowsi）和德鲁·休斯顿（Drew Houston）将损失宝贵的时间、大量的精力和金钱。一夜之间，他们吸引了7万多人，他们留下了电子邮件，希望尽快获得产品。

  视频链接

  Buffer

  Buffer是一个社交媒体工具，可以帮你打理在Twitter、Facebook、LinkedIn、Pinterest、Google +或Instagram等不同的社交媒体平台上的帖子。刚开始，Buffer的首席执行官乔尔·加斯科因( Joel Gascoigne )决定，他不想打造一款无人使用的产品。所以他们做了一些类似Dropbox做的事情，只是没有视频，他们创建了一个登陆页面，向访问者展示了Buffer产品的想法，向他们展示不同的价格和功能。如果有人被说服继续购买产品并选择了一个可用的计划——他们会得到一个屏幕通知他们Buffer还没有完全准备好，但他们可以订阅等待列表。后来，Buffer使用他们收到的电子邮件与这些人交谈，询问他们的期望等等。这种方法帮助他们生产出了市场真正需要的产品。

  Buffer MVP Offer

  Twitter

  Twitter，一个广受欢迎的社交媒体平台，用了一个完全不同的方法。苹果发布iTunes后，播客平台Odeo经历了艰难的时期，他们不得不组织黑客马拉松来决定下一步该做什么。在其中一次黑客马拉松中，他们想出了一个创建基于SMS的消息平台的想法。它最初被称为“twttr”，本来这应该是一款仅供内部使用的产品，但员工很乐意把信息发布到该平台上。这向Odeo的创始人表明，“twttr”的概念可能正是他们想要的。

  Twitter旧网页的设计

  Foursquare

  单一功能MVP的一个很好的例子是基于位置的社交平台Foursquare。丹尼斯·克劳利（Dennis Crowley ）和纳文·塞尔瓦杜雷（Naveen Selvadurai）对商界并不陌生。在成立Foursquare之前，他们开发了另一个类似的平台——Dodgeball，最终卖给了谷歌。因此，当他们开始一个新项目时，他们确切地知道他们应该做什么。丹尼斯和纳文开始构建功能有限的MVP。它允许你在不同的地点登记，并将授予你不同的徽章，作为他们游戏化过程的一部分。只有在MVP成功之后，他们才增加了更多的功能，把它转变成一个复杂的城市指南。

  Foursquare旧手机应用程序设计

  Spotify

  Spotify是另一个很好的例子，说明了如何只实现一个核心功能，而不是让用户被MVP中不同酷功能分散注意力。他们希望构建最佳的音乐流媒体服务，在他们的MVP中，集中在一个最重要的功能——音乐流。Spotify开发了一个桌面应用程序，并运行了一个封闭的测试版来测试市场。虽然MVP产品和免费增值模式正被证明是人们想要的，Spotify团队花时间签约了更多的歌手，同时开发移动应用程序，并前往海外征服美国市场。

  Spotify旧桌面应用程序

  Uber

  如果你不了解Uber的历史，你可能会感到惊讶。在2010年，Uber并不是你所期望的那样。Uber的MVP做了一件简单的事情：把司机和旧金山的iPhone用户联系起来，他们并不害怕在一个未知的应用程序中启用信用卡支付。这足以实现他们的主要目标:提供尽可能便宜的出租车服务。我们现在所知道的Uber，是正确的业务扩展方法和成功的MVP测试的结果。

  Uber旧手机应用程序

  iPhone

  看到iPhone出现在这，你不应该惊讶。当苹果发布第一版iPhone时，它缺乏许多基本功能。例如，复制粘贴。我不是在说复制图像或照片，你甚至不能复制文本。接下来，搜索。搜索同事的电子邮件地址应该没那么难吧？把他们的名字放在搜索栏里...等等...没有搜索栏？是的，这对 iPhone 用户来说是一个现实。此外，如果你想发送一封电子邮件，并开始输入你朋友的地址， 你会期待一些建议会弹出来。好吧，你的iPhone里没有。

  想给你另一半发送好看的照片？但是你的iPhone不能处理彩信......iPhone 2G也帮不了你。还是没有彩信......好吧，好吧，既然不能发送彩信，那我就用蓝牙耳机听歌吧！什么？没有蓝牙？这个时候，除了iPhone之外，每个智能手机都有蓝牙！

  请不要误会，我并不讨厌苹果的产品。我很喜欢它们。我只是想向你展示，你不必在产品的MVP中构建每个功能。构建核心功能，测试市场是否真的需要它。像苹果这样的巨头都不愿意赌博，你绝对也不应该这样。

  第一代 iPhone

  AngelList

  AngelList是一个帮助创业公司筹集资金和与投资者建立联系的平台，现在也是一个招聘平台。当巴巴克·尼维（Babak Nivi ）和纳瓦尔·拉维肯特（Naval Ravikant）于2010年1月创建 AngelList 时，他们通过使用广泛的人脉网络向投资者做简单的电子邮件介绍，来测试他们的服务理念。他们发现解决方案有潜力后，才提出了扩展计划。

  AngelList旧网页的设计

  Product Hunt

  瑞安·胡佛（Ryan Hoover），ProductHunt的创始人，想为那些愿意分享他们的产品并与其他成员讨论的人建立一个社区。但是开发一个功能齐全的Web平台或应用程序需要几周甚至几个月，瑞安甚至不确定人们是否需要它。也许他是唯一一个对建立这样一个社区感兴趣的人。为了测试他的想法，他决定从MVP开始。瑞安使用了一个名为Linkydink的工具，它允许创建一个群组，以便在成员之间共享链接。然后，他把他的创业朋友都拉了进来，并利用一些公关和社交媒体来宣传他的想法。前两周，瑞安的20分钟MVP吸引了超过170人，他们想分享他们的想法或发现的新产品。

  Product Hunt旧网页的设计

  总结

  有很多方法可以在商业上取得成功，但在我看来，MVP是一个可行的解决方案，尤其是对于缺乏巨额资金的创业公司来说。小公司也处于创新的前沿，因为它们不像大公司那样，被太多的程序或形式限制。

  原文链接：https://rst-it/blog/15-examples-of-successful-mvps/

  编译组出品。编辑：郝鹏程

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• 最新《瑞安市综合交通体系规划》出炉（2014-2020）

  为推进瑞安现代化和城市化进程，积极、有序加快城市建设，提供有效的综合交通支撑体系，我局委托深圳市城市交通规划设计研究中心有限公司和瑞安市城乡规划设计研究院编制《瑞安市综合交通体系规划（2014-2020）》。目前，该规划已通过相关部门和专家联席审查。为进一步集思广益，根据《城乡规划法》、《浙江省城乡规划条例》及“阳光规划”的要求，现将规划主要内容（详见附件）予以公示。

  公示时间：2018年11月6日—2018年12月17日，共30个工作日。

  公示地点：瑞安市政府 瑞安市住房和城乡规划建设局网站。

  关心城市规划建设和该规划的市民、法人以及其他组织，请在公告之日起30个工作日内将有关意见和建议反馈，我们将充分考虑你们提出的意见和建议。

  《瑞安市综合交通体系规划（2014-2020）》（公示稿）主要内容

  一、项目背景

  为积极应对瑞安市交通发展面临的新形势和新问题，落实《瑞安市域总体规划（2006-2020）》（以下简称《总规》）对交通体系的要求，支撑瑞安新一轮的城市建设与发展，给重大交通设施建设提供决策依据，开展本次综合交通体系规划。

  二、规划年限与范围

  规划期限：规划基年为2014年，规划期至2020年，并考虑远景发展需要。

  规划范围：核心研究范围与《总规》中确定的中心城区范围一致，面积为126平方公里；拓展研究范围与市域范围一致，面积为1270.9平方公里；背景研究范围为瑞安市域及周边主要城市。

  三、规划目标

  构筑与区域交通系统有效融合，高效有序、绿色低碳的多模式一体化综合交通系统，引导产业转型升级和城市空间扩展，全面提升城市综合竞争力。

  四、规划内容

  对外交通规划：加强与温州机场的快速交通联系，形成方便快捷的集疏运系统，依托龙湾机场走向国际。依托市域铁路、城市轨道、高快速路建设，共享区域高速铁路网络；完善基础设施建设，加强与温州港的联系，实现水水联运。

  高快速路网络规划：规划“一横三纵一连”高速公路网及“三纵两横” 快速路网，促进温瑞一体化发展和都市圈的融合交流。

  都市区快速公共交通规划：构建“X”+“工”字型轨道交通架构，串联主要居住社区、公共服务中心、对外交通枢纽等；规划7条都市区快线，解决温瑞之间的交通需求。

  中运量公共系统规划：构建“鱼+十”字结构，安阳及滨海形成“鱼”型，塘下形成“十”字结构，铺轨长度64公里。预留延伸至瓯飞围垦区的条件。

  公交主导下一体化道路网络系统：规划“十六横十六纵”的主干路网、“十横十纵”共20条公交走廊，形成以公交为主导的布局完善、等级结构合理、功能清晰、高效畅达的城市道路交通体系。

  公共交通规划：规划6个综合性公交枢纽、9个公交换乘枢纽以及60余个公交首末站。

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• 电子商务网站该怎么做

  如今是电子商务时代，用户已经越来越习惯在网上购物，简单快捷才是年轻人喜欢的。而在使用很多电子商务网站的时候，很多消费者也会有自己的感受。比如说这个网站是否设计的方便，人性化；又比如内容是否有趣，能否吸引住人；当然还有一个很重要的问题就是在这个网站上支付是否安全，等等。

  这都是用户体验，最终会影响到他们是否会成为忠实的消费者。那么到底怎样才能做好电子商务网站呢？

  一、做好规划

  在做电子商务网站之前，我觉得就应该规划好你这个网站的用户群体的特征和消费习惯。你能给用户提供什么样的产品和服务，用户为什么要来你的网站买东西，你和竞争对手之间有什么区别或者说你比他们哪些方面有特色。规划好之后你就可以根据用户群体的年龄、偏好、文化程度、技术素养水平和过去的购买行为来设计你的电子商务网站了。

  二、刺激购买

  之前张工有提到过很多用户浏览网页时是比较在意网站的设计效果的，只有视觉体验好的网站才能留得住客户。这句话是没什么毛病的。但是放到电子商务网站上来，则更需要延伸一步了。因为无论你的网站设计的多么吸引人，它都不足以将初次访问者转化为忠实的购买客户。

  要想把你的访问者转化为购买的客户，他们必须受到刺激，才能转化为购买的行动。例如，仔细设计你的呼叫-动作按钮，并将它们放置在清晰可见的位置。记住，一定要简单实用，比如“请求报价”、“创建一个帐户”、“进行结帐”和“下载”等都很容易找到并使用。

  又比如每一个电子商务的网站上肯定有购物车，一般是放在网站头部的那个小篮子，可以提醒用户合并下单付款，减少付款流程。

  三、响应式网站

  随着移动互联网的来临，很多用户都慢慢的用智能手机去下单购物了。这也提醒我们，最好做个能同时响应电脑、平板和手机不同屏幕尺寸而智能适配的电子商务网站。这样用户无论是在哪个端口去浏览访问你的网站，都能使浏览效果最佳，都可以支付下单购买。

  这里还要介绍响应式电子商务网站布局设计的技巧。大家都知道，现在大家都很忙，时间都不多，很可能用户就在上班的路上浏览到了你的电子商务网站。那么这个时候你需要把你的重点内容凸显出来了，而不是将所有的内容都一股脑的给到用户。说实话，一般的用户是没有时间也没有耐心去看完所有的内容的。而且你想要给用户呈现的主要内容最好是最快推送到他的面前，避免过多的点击，减少载入页面的时间，避免不方便的菜单，让消费者的购物体验更方便快捷。

  要做好电子商务网站，用户体验的设计还是比较重要的。我觉得给一定要给用户提供一个方便快捷的购物体验，这样他们才能成长为你的忠实消费者。

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• 社会：瑞安航空的网站将停机12小时进行系统升级，需提前办理手续

  【社会：瑞安航空的网站将停机12小时进行系统升级，需提前办理手续】

  导语：瑞安航空公司的乘客如果忘记在12小时网站停机前在线办理登机手续，将面临55英镑的费用。11月7日和8日旅行的客人需提前办理入住手续或以55英镑的费用入住，该航空公司表示，瑞安航空的网站将停机12小时进行系统升级。

  客户将无法在11月7日星期三下午5点至11月8日星期四凌晨5点访问该网站，这意味着他们将无法在线办理登机手续。欧洲最大的航空公司正在建议周三和周四有航班的旅客在11月6日星期二办理登机手续; 应该已经通过电子邮件和短信联系了乘客。Ryanair应用程序也将关闭，客户无法在此期间进行新预订或更改现有预订。多达500,000个潜在或实际的客户可能会受到影响 - 鉴于欧洲最大的廉价航空公司通常每小时需要约15,000次预订，而且周三和周四已有350,000名客户预订。

  廉价航空公司通常在机场办理登机手续需要支付55英镑，并在重新签发登机牌时支付20英镑。这些费用仍将在网站关闭期间适用，这意味着在周三下午5点截止前忘记在线办理登机手续的乘客将受到55英镑的罚款，而那些办理登机手续但未能下载登机牌的乘客现场关闭将不得不咳嗽20英镑。

  关闭可能会影响那些不支付选择座位费用的乘客，并计算出他们办理登机手续的时间越晚，他们所分配的座位就越好。 免费在线办理登机手续在出发前48小时开放。正在旅行中并且可能离线的旅行者只有在他们来检查该服务不可用时才会发现。在系统关闭期间，也无法检查现有航班的更改。

  瑞安航空发言人表示：“我们现有的登机牌重新签发费用将适用，这就是为什么我们会在星期三和星期四给予客户足够的通知，以便在网站关闭前办理登机手续。”瑞安航空公司的Robin Kiely说：“作为我们持续数字化发展的一部分，网络关闭和系统升级将持续12个小时，从11月7日星期三5点到11月8日星期四上午5点。我们的在线登记服务将无法使用。

  在此期间，航班预订和变更也将无法使用。周三或周四旅行的客人应在11月6日周二办理登机手续。 对于因升级造成的任何不便，我们深表歉意，这将进一步改善欧洲最大的旅游网站。本月早些时候，瑞安航空公司将其免提行李限额从两个行李减少到一个，成为头条新闻。不支付6英镑优先登机费或8英镑支付10公斤包的乘客现在只能携带一个中型包。

  然而，该航空公司表示，到11月底将有一个宽限期，在此期间门户代理人被告知要采取合理的方法。瑞安航空在一份声明中告诉独立报，虽然我们的新行李政策于11月1日生效，但我们已向我们的登机口代理商介绍了采取合理措施，同时客户在11月份习惯了新规则。瑞安航空公司发言人肯尼雅各布斯在RTE的早晨爱尔兰公司表示，“我们决定我们将在几个星期前有一个宽限期和免收费用，这将持续到11月底。

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• 搭建招才引智平台 温州首家“海智”工作站落户瑞安

  原标题：温州首家“海智”工作站落户瑞安

  搭建招才引智平台，扩大瑞安与海外高层次人才的交流与合作。近日，2018海智温州(瑞安)对接会在瑞安市浙南人力资源产业园举行，17名“海智专家”携15个研究的高科技项目，与瑞安市多家企业深入对接。

  高效率太阳能热电联产(CHP)生态系统、汽车远程遥控驾驶系统、原子锻造纳米技术在汽车刹车系统中的应用……对接会现场展出的多项高端技术令参观者目不暇接。据悉，“海智计划”(全称为“海外智力为国服务行动计划”)是中科协与35个海外科技团体共同发起实施的机制和平台，旨在动员、组织广大海外专家学者为国家科技创新和经济社会发展服务。“海智计划”主要以科技项目合作、离岸创业、科技咨询等形式实施，其工作重心是荐才、引才、用才。

  当天，瑞安市还率先设立中国科协“海智计划”温州基地瑞安工作站。工作站的建立，将为当地引进海外高层次人才，打造更为便利、直接的交流窗口。“工作站成立后，将根据瑞安市对海外高层次人才、项目的需求实际，加强与海外高层次人才的联系，采取学术交流、技术服务等多种形式，为瑞安市企事业单位建立多渠道、多形式海外人才联络、交流、服务平台和工作载体。”瑞安市科协党组书记张宏献说。

  活动当天，多家企业还现场对接路演项目。“我这次带来两个项目，其中一个就是360度全景VR体验馆。希望在瑞安能找到合作的企业，为项目找到落脚点。”360度全景VR体验馆项目负责人熊乜说，该项目是通过特殊立体动漫设计与模型计算，形成6D效果与360度VR多角度呈现。体验时既无需佩戴笨重的头盔，也无需不断调节图像和转动方向。

  “这个项目跟我们公司的运营内容略有区别，面对的客户群体也不一样，但在基础的核心内容上我们具有互补性。希望借助这些资源，让我们取得技术上的突破，让VR技术更加成熟。”对接该项目的瑞企浙江视客控股集团副董事长蔡庆锡说，对接会的平台，让企业接触到海外的新产品、新技术，既开拓了眼界，也有助于企业更好地发展。

  据悉，此次对接会共征集到436项全球海智项目，经过前期对接和专家组评审，遴选出70多个项目，其中有15个团队来瑞安路演。这些项目涉及人工智能、大健康、高端装备等3大领域，具有技术原创性和战略引领性。当天，共有10家瑞企与“海智”高科技项目进行深入对接，并签订合作意向。(姜路遥 陈京子 余伊舒）

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  来源：浙江在线

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• 瑞安新城吾悦广场：四大主题设计为商业注入新活力！

  瑞安新城吾悦广场坐落在浙江温州瑞安市瑞祥新区，优雅的环境山水相映、海城共生，令生长于这里的吾悦广场也增添了许多灵韵之气。7月6日已顺利在当地盛大开业的瑞安新城吾悦广场，是如何在零售商业业态多样化的今天，成为一个吸睛、提升商业价值的利器？天霸设计小编打算从其科技、运动、森林、健康四大主题设计中，进行深入分析。在详细分析之前，天霸设计先做个自我介绍：我们也是不断为大家打造商业空间设计方案的大型商业设计单位，至今已有二十多年的丰富设计经验，期待在未来的日子里也能继续为大家贡献精彩的设计方案。接下来我们正式进入设计主题分析。

  瑞安新城吾悦广场瑞安新城吾悦广场

  项目名称：新城吾悦广场

  项目地址：浙江省温州瑞安市安阳新城中心区瑞祥大道与罗阳大道黄金走廊交汇之处

  项目面积：20万平方米，其中商业部分已达15万方；

  业态分布及项目定位：结合国际领先的一站式体验型商业运营理念，引入国际电影城、量贩KTV、大型电玩城、餐饮不夜城、时尚购物中心等全业态规划，给瑞安一个真正的一站式体验型商业中心。

  开业时间：2018年7月6日

  瑞安新城吾悦广场瑞安新城吾悦广场

  兼具艺术感、空间感、体验感的设计亮点盘点：

  新城吾悦广场拥有四大主题设计：科技、运动、森林、健康，独特而新颖。据了解，吾悦广场系列项目一贯秉持“有情怀、不复制、具规模”的品牌理念，每一个都拥有自己的DNA，而瑞安新城吾悦广场在建筑设计方面，也很好地诠释了这一理念。请看天霸设计小编对于的设计细节分析：

  瑞安新城吾悦广场-空中花园

  1、设计亮点之一：空中花园

  在新城吾悦广场的顶层设计有一座空中花园，采用的是多组合业态的形式，包括空中农场、音乐广场、花鸟集市等，花园里的夜光跑道也将成为当地城市一景。

  瑞安新城吾悦广场-玻璃穹顶瑞安新城吾悦广场-玻璃穹顶

  2、设计亮点之二：玻璃穹顶

  新城吾悦广场的另一个设计亮点在于“玻璃穹顶”的设计。穹顶的玻璃是由六边形和菱形拼接起来，当傍晚来临，或者白天天空蓝的呈现，消费者只要站在中庭里，就可以透过穹顶领略这一幅幅精美绝伦的画面。这一块的设计，有机融合了室内与室外，使内外空间进行了有效互动。

  瑞安新城吾悦广场-中庭滑梯瑞安新城吾悦广场-中庭滑梯

  3、设计亮点之三：中庭巨型滑梯

  步入新城吾悦广场室内之后，我们可以看到，中庭出设计有巨型滑梯，从负一层到3层的高度，两边还设计有绿植，让消费者犹如身处森林之中。而这一滑梯的设计，同时也将商场的高层空间与低层空间联动起来，增强了商场的趣味性。

  瑞安新城吾悦广场-室外设计瑞安新城吾悦广场-室内设计瑞安新城吾悦广场-商业街设计

  新城吾悦广场更多的设计亮点，在于室内设计、商业街区设计，以及融入了江南小镇“似水柔情”的设计理念打造的“水幕瀑布”。这些空间设计让商业与自然环境相融合，拉近与消费者的心理距离，令其享有更为独特的空间、购物体验。

  瑞安新城吾悦广场-外立面瑞安新城吾悦广场-外立面

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• LOGO对于网站的重要性

  网站对于卖家而言相当于整个店铺的整体形象，而网站的LOGO就是卖家店铺的形象代表，因此网站的建设及完善，卖家要特别注意LOGO，好的logo能够吸引买家的注意力，过于抽象的标志可能会让买家望而却步，那么卖家们到底该怎么设置自己的LOGO呢？

  其实作为网站的标志，LOGO的质量越好标志着网站质量越好。如果从一开始，你的网站就使用一个很差的标志，那么你的网站访客也会因此很驻足，因为客户会感觉你没有质量意识，对产品有专业的知识了解。尽管专业的宣传可能对于很多企业和商家而言不是至关重要的，但它仍会传达给外界一个不好的讯息，那就是你的产品很可能与商标一样是一般的。

  好的设计=良好的组织

  卖家们不要低估设计，因为消费者在浏览网站时会关注你网站上的一切信息，而这些信息又成为影响他们决定是否下单的因素。他们了解的信息越好，就成为促使买家下单的动力。有研究表明，10秒之内买家浏览的信息，就能决定他们是否要继续浏览你的网站。那么怎么在这极短的时间内，吸引顾客满足他们的期许呢？LOGO就成为一个重要的起点，其余的因素便是网站设计。

  标志作为起点

  一个优秀的设计师会创建一个网站的外观设计标志。所以，如果你的标志是红色和黄色，他们会用其他的颜色的补充面板，文字，菜单，背景和其他元素，使整体协调。

  同样，如果你的标志风格是未来派，他们将使用图像，视觉效果元素在网站的其它设计上体现出未来，如按钮和其他页面转换等。

  最终会成为是一个有凝聚力和诱人的设计,不仅体现了网站的专业度,促进买家进行进一步的访问，同时也能提升产品竞争力。

  （编辑：亿恩 淑君） 

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• 瑞安绿色建筑规划出炉,看看你家未来建筑会是什么样?

  绿色建筑，对实现节能减排和推进生态文明建设具有重大意义。这也是今年6月瑞安对市中心城区实行住宅全装修的意义所在。详情见此前推文《重磅！瑞安住宅全装修正式落地了！（内含划定范围）》

  日前，继住宅全装修的靴子落地后，我市推出《瑞安市绿色建筑专项规划》，此文件既是对住宅全装修的细化补充，也是我市建筑行业未来发展的一个行动纲领。

  那么这份规划将为我市带来怎样的建筑业更新？让我们一起来看看吧！

  注：

  1.下文为规划文本节选与整理

  2.点击“阅读原文”查看规划文本（全）

  1

  规划提要

  ①定位 ：温州市区推广绿色建筑和推进新型建筑工业化的南部延伸，温州市南部示范地区。

  ②规划范围：瑞安市市域

  ③规划期限：本次规划期限为2017-2025年

  近期：2017-2020年

  远期：2021-2025年

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  发展目标

  近期目标

  1、装配式建筑：

  到2020年，实现装配式建筑占新建建筑比例达到30%以上。

  新建民用建筑达到绿色建筑一星级以上为100%；二星级以上为12%；三星级为3%。

  2、住宅全装修：实施住宅全装修的中心城区规划范围：安阳中心城区（东至规划温瑞大道，即现状莘阳大道，南至飞云江、西至甬台温高速、北至瑞祥山）、滨海新区（万松东路沿线区域，西侧与安阳中心城区相连，东至滨海大道，北至新兴路及其延伸线，南至温瑞塘河及其支流河道）。

  保障性住房、商品住房：中心城区范围内出让或划拨国有土地上的新建住宅应执行住宅全装修。

  小科普：装配式建筑↓↓↓

  建筑的部分或全部构件在工厂预制完成，然后运输到施工现场，将构件通过可靠的连接方式组装而建成的建筑，称为预制装配式建筑。

  到2025年，实现装配式建筑占新建建筑比例达到50%以上。

  中心城区出让或划拨国有土地上的新建住宅全面实行全装修，实现成品交房。

  新建民用建筑达到绿色建筑一星级以上为100%；二星级以上为15%；三星级为5%。

  3

  规划分区

  根据专项规划编制导则要求，参考地理条件、地理位置和行政界线，将瑞安市划分成20个政策单元。

  政策单元划分表

  政策单元编号

  所辖范围

  330381-01

  安阳、玉海、锦湖街道

  330381-02

  东山街道

  330381-03

  上望街道

  330381-04

  莘塍街道

  330381-05

  汀田街道

  330381-06

  塘下镇

  330381-07

  飞云街道

  330381-08

  南滨街道

  330381-09

  仙降街道

  330381-10

  潘岱街道

  330381-11

  云周街道

  330381-12

  陶山镇

  330381-13

  桐浦镇

  330381-14

  湖岭镇

  330381-15

  林川镇、芳庄乡

  330381-16

  马屿镇

  330381-17

  曹村镇

  330381-18

  高楼镇

  330381-19

  平阳坑镇

  330381-20

  北麂乡

  将政策单元划分为A类区和B类区，对A类区、B类区提出不同的指标要求。

  A类区具体范围为：安阳、玉海、锦湖、东山、上望、莘塍、汀田、飞云、南滨、仙降、潘岱、云周街道和塘下镇；B类区为规划范围内除A类区以外的其他区域。

  A类片区

  A类区，新建建筑面积大于10万平方米的，2017-2018年按二星级以上绿色建筑标准设计，2019-2020年按三星级以上绿色建筑标准设计。

  小科普：绿色建筑评价体系↓↓↓

  绿色建筑评价体系共有六类指标，由高到低划分为三星、二星和一星。

  该标准把符合绿色设计、管理、运营的建筑分别为“一星”“二星”“三星”三个标准。基本上都是从场地、大气、节水、能源、材料、创新等等几个方面去考核的。

  A、B类绿色建筑控制性指标详情表

  4

  建筑引导性指标

  指标名称

  近期目标(%)

  (%)

  落实在适宜区域与项目

  绿色建筑

  可再生能源利用

  可再生能源在建筑领域消费比重

  15

  浅层地热能应用面积

  土壤源热泵系统：平原地区。适用于医院、宾馆、商业、游泳馆等建筑。

  水源热泵系统：沿内河、楠溪江等有较大较深水域区域。适用于医院、宾馆、商业、游泳馆等建筑以及区域合同能源管理的项目。

  太阳能光伏系统

  全域。适用于有较大屋面的项目，如商业、医疗、办公、交通、体育等建筑。

  太阳能光热系统

  全域。有较大屋面且有热水需求的项目。

  空气源热泵热水系统

  全域。适用于有热水需要的所有项目。

  新型墙材（自保温墙材）使用率

  80

  100

  全域。适用于所有项目地上建筑。

  地下空间利用

  全域。适用于所有项目，重点是城市综合体、大型交通枢纽等项目。

  自然通风、采光

  全域。适用于所有项目

  既有建筑改造

  能耗监测

  全域。适用于公共建筑，重点是医院、宾馆、高等学校、大型商场等高耗能的公共建筑

  既有公共建筑节能改造面积

  25

  63

  全域。适用于高能耗的、超过能耗限额的公共建筑，如医院、宾馆、高等学校、大型商场等项目。

  既有居住建筑节能改造面积

  13

  33

  全域。重点适用于2000年以前竣工的住宅项目。

  既有建筑绿色改造一星以上

  5

  全域。改造项目。

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• 开始计划你的梦想之旅，一起前往美丽的惠斯勒

  无论何时何地，Wonderful Whistler总会有一些有趣的事情要做，在冬季，加拿大人前往滑雪场滑雪和滑雪板，当天气晴朗，骑山地自行车和放松身心时，同样的人会在今年晚些时候再次回来，如果您喜欢户外活动，想要呼吸新鲜空气，可以搜索最好的惠斯勒度假租赁，并开始计划您的梦想之旅，前往美丽的惠斯勒，对于那些仍然不相信的人来说，还有一些理由可以访问。

  惠斯勒是世界上最好的滑雪胜地之一：

  这个占地8000英亩的度假村拥有各种斜坡，适合各种技能或能力，对于初学者来说，有些山丘比较小，在您第一次踏上滑雪道之前，教练还可以为您提供滑雪课程，其他人，特别是在Blackcomb，对于挑战性的地形更为先进，来自世界各地的人们来惠斯勒使用斜坡，你会遇到从家庭度假者到专业人士的每一个人，雪从10月开始下降并保持在一致的水平，直到2月底，因此，惠斯勒的雪是北美最好的雪。

  惠斯勒村：

  惠斯勒村（Whistler Village）是您想象的高山仙境的一切，小型小屋在街道上排列着高耸的山脉，当雪开始下降时，这真的变得美丽，白雪覆盖着风景如画的村庄，游客们层层叠叠，保暖，当人们围着舒适的火炉挤满热气腾腾的饮料，看着雪从天而降的时候，咖啡馆正在缝隙中迸发出来，即使您不喜欢滑雪，惠斯勒村也是一个完美的山区度假胜地，您可以沉浸在氛围中，享受风景如画的环境，来自加拿大各地的家庭带着孩子去圣诞假期。

  惠斯勒是一个四季度假村：

  所以，我们都知道惠斯勒是滑雪或单板滑雪的好地方，但是，许多游客也喜欢其他季节，随着雪融化，树上的花蕾开花，给这个区域带来色彩鲜艳的外观，一年中的这个时候穿过森林，您可以看到树木的重生和野生动物再次出现，同样，随着秋天临近，叶子从绿色变为金色，并从树枝上慢慢下降，根据您访问惠斯勒的季节，徒步旅行会提供不同的体验，然后是夏天，在夏季，每个人都来到这个温和的山区参加他们最喜欢的户外活动，有些人带着他们的狗和徒步旅行几天，其他人来参观湖泊或尝试攀登惠斯勒和黑梳山的山峰，其他户外活动可让每个人忙着划皮划艇和拉链，无论您何时在加拿大，惠斯勒肯定会有一些东西满足您的需求和兴趣，每个季节都不同，给游客带来不同的体验。

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• 17 个成功案例，让你学会 MVP 最小可行性产品设计

  编者按：在竞争日益激烈的世界里，创业公司需要比以往更快地将产品推向市场。最小可行的产品，也就是 MVP，是实现这一目标的方法，但你必须能够提供正确的关键功能，这些关键功能需要与众不同且能够给用户创造价值。以便在推向市场之前吸引客户和投资者。RST收集了17个成功的MVP的例子，来展示创业公司在开发 MVP 的关键功能集时，应该关注什么。文章由36氪编译，希望能够为你带来启发。

  Facebook

  Facebook推出的所有MVP，都是通过大学或班级把学生联系在一起，然后让他们把信息发布到他们的个人主页上。这个想法已经存在于Friends Reunited和其他社交平台上了，但Facebook方法更简单性，以及它在大学毕业生这个群体中获得的吸引力，证明了它是不可阻挡的。Facebook几乎所有后来的功能都建立在这种成功的基础上。

  2004年时的Thefacebook网页设计

  Groupon

  优惠券和折扣券是很古老的概念，但Groupon利用分享和社交化把这个概念带到了新的高度。它推出了一个简单的WordPress网站，并通过电子邮件定期向早期订阅者发送PDF文件。这个测试被证明是成功的，然后Groupon建立了它的代金券系统和后端，推动它取得了巨大的成功。

  Groupon旧网站的设计

  Airbnb

  减去中间商和提供短期租赁是 Airbnb 的关键目标。 布莱恩 · 切斯基（Brian Chesky）和乔 · 盖比亚（Joe Gebbia）住在旧金山的一个阁楼公寓里，付房租有困难。 于是他们决定尝试一下，来实现自己创业的梦想。当时来到城里参加设计会议的人特别多，周边的酒店都爆满了。为了验证这个想法，他们为那些来到城里参加设计会议的人提供了住宿。 布莱恩和乔拍了几张阁楼的照片，创建了一个简单的网页，很快就吸引了了三个付费的客人。然后，Airbnb开始了有机扩张。

  Airbnb旧网站的设计

  Zynga

  现在，把游戏和社交媒体放在一起很容易，但曾经这是两个截然不同的流。Zynga最初的产品是一款几乎任何人都能玩的扑克游戏。在Facebook上线起到了很大作用，并帮助该团队筹集了风险资本，推动其取得巨大成功。这证明了有时候你的MVP不是关于产品的，而是它最终的平台。

  Pebble

  智能手表市场正在慢慢获得吸引力，但Pebble证明，将大量技术元素塞进硬币大小的空间并不是取得成功的先决条件。其基于电子纸的原始设计在Kickstarter上筹集了1000万美元，支持者证明这一概念是人们真正想要的。该公司在Pebble Time上表现出了可重复性，2015年，Pebble Time筹集了2000多万美元。是的，Pebble去年退出了市场，但数百万次的销售证明，并非每个人都需要最快、最新的技术。

  Pebble在Kickstarter上的页面

  亚马逊

  亚马逊刚开始在网上销售图书，挑战了这个世界上的Barnes 和 Nobles，它们基本上被困在了实体店的时代。1994年那个专注于低价格的图书和简单的网页设计，是公司发展成为零售巨鳄的基础。

  亚马逊旧网站的设计

  Zappos

  如果你不能获得库存来建立网站怎么办？Zappos的创始人尼克·斯温默伦( Nick Swinmurn )在没有库存的情况下从事鞋类零售。他拍下了他想在商店里出售的鞋子的照片，如果顾客订购了这些鞋子，他就会亲自购买这些鞋子出售。在你没有获得产品的时候，这是一个很好的测试市场的方式。

  Zappos旧网站的设计

  Etsy

  这个专注于手工艺的网站围绕着eBay做了概念验证，然后找到了一个能够与用户需求共振的MVP。此后，随着Etsy专注于小规模定制工艺品及其产品，工艺品销售蓬勃发展。所有这些都注意到了eBay成功的地方和让卖家失望的地方。

  Etsy旧网站的设计

  Dropbox

  Dropbox决定更进一步，但并没有生产任何产品。取而代之的是，他们通过创建一个解释视频来假装已经准备好了。他们想确认他们的文件同步的想法是否对人们来说很有意思。他们本可以构建一个完整的硬件基础设施，开发应用程序等等，但这是他们不愿承担的风险。如果这个想法失败了，Dropbox的创始人阿拉什·费尔多西（Arash Ferdowsi）和德鲁·休斯顿（Drew Houston）将损失宝贵的时间、大量的精力和金钱。一夜之间，他们吸引了7万多人，他们留下了电子邮件，希望尽快获得产品。

  视频链接

  Buffer

  Buffer是一个社交媒体工具，可以帮你打理在Twitter、Facebook、LinkedIn、Pinterest、Google +或Instagram等不同的社交媒体平台上的帖子。刚开始，Buffer的首席执行官乔尔·加斯科因( Joel Gascoigne )决定，他不想打造一款无人使用的产品。所以他们做了一些类似Dropbox做的事情，只是没有视频，他们创建了一个登陆页面，向访问者展示了Buffer产品的想法，向他们展示不同的价格和功能。如果有人被说服继续购买产品并选择了一个可用的计划——他们会得到一个屏幕通知他们Buffer还没有完全准备好，但他们可以订阅等待列表。后来，Buffer使用他们收到的电子邮件与这些人交谈，询问他们的期望等等。这种方法帮助他们生产出了市场真正需要的产品。

  Buffer MVP Offer

  Twitter

  Twitter，一个广受欢迎的社交媒体平台，用了一个完全不同的方法。苹果发布iTunes后，播客平台Odeo经历了艰难的时期，他们不得不组织黑客马拉松来决定下一步该做什么。在其中一次黑客马拉松中，他们想出了一个创建基于SMS的消息平台的想法。它最初被称为“twttr”，本来这应该是一款仅供内部使用的产品，但员工很乐意把信息发布到该平台上。这向Odeo的创始人表明，“twttr”的概念可能正是他们想要的。

  Twitter旧网页的设计

  Foursquare

  单一功能MVP的一个很好的例子是基于位置的社交平台Foursquare。丹尼斯·克劳利（Dennis Crowley ）和纳文·塞尔瓦杜雷（Naveen Selvadurai）对商界并不陌生。在成立Foursquare之前，他们开发了另一个类似的平台——Dodgeball，最终卖给了谷歌。因此，当他们开始一个新项目时，他们确切地知道他们应该做什么。丹尼斯和纳文开始构建功能有限的MVP。它允许你在不同的地点登记，并将授予你不同的徽章，作为他们游戏化过程的一部分。只有在MVP成功之后，他们才增加了更多的功能，把它转变成一个复杂的城市指南。

  Foursquare旧手机应用程序设计

  Spotify

  Spotify是另一个很好的例子，说明了如何只实现一个核心功能，而不是让用户被MVP中不同酷功能分散注意力。他们希望构建最佳的音乐流媒体服务，在他们的MVP中，集中在一个最重要的功能——音乐流。Spotify开发了一个桌面应用程序，并运行了一个封闭的测试版来测试市场。虽然MVP产品和免费增值模式正被证明是人们想要的，Spotify团队花时间签约了更多的歌手，同时开发移动应用程序，并前往海外征服美国市场。

  Spotify旧桌面应用程序

  Uber

  如果你不了解Uber的历史，你可能会感到惊讶。在2010年，Uber并不是你所期望的那样。Uber的MVP做了一件简单的事情：把司机和旧金山的iPhone用户联系起来，他们并不害怕在一个未知的应用程序中启用信用卡支付。这足以实现他们的主要目标:提供尽可能便宜的出租车服务。我们现在所知道的Uber，是正确的业务扩展方法和成功的MVP测试的结果。

  Uber旧手机应用程序

  iPhone

  看到iPhone出现在这，你不应该惊讶。当苹果发布第一版iPhone时，它缺乏许多基本功能。例如，复制粘贴。我不是在说复制图像或照片，你甚至不能复制文本。接下来，搜索。搜索同事的电子邮件地址应该没那么难吧？把他们的名字放在搜索栏里...等等...没有搜索栏？是的，这对 iPhone 用户来说是一个现实。此外，如果你想发送一封电子邮件，并开始输入你朋友的地址， 你会期待一些建议会弹出来。好吧，你的iPhone里没有。

  想给你另一半发送好看的照片？但是你的iPhone不能处理彩信......iPhone 2G也帮不了你。还是没有彩信......好吧，好吧，既然不能发送彩信，那我就用蓝牙耳机听歌吧！什么？没有蓝牙？这个时候，除了iPhone之外，每个智能手机都有蓝牙！

  请不要误会，我并不讨厌苹果的产品。我很喜欢它们。我只是想向你展示，你不必在产品的MVP中构建每个功能。构建核心功能，测试市场是否真的需要它。像苹果这样的巨头都不愿意赌博，你绝对也不应该这样。

  第一代 iPhone

  AngelList

  AngelList是一个帮助创业公司筹集资金和与投资者建立联系的平台，现在也是一个招聘平台。当巴巴克·尼维（Babak Nivi ）和纳瓦尔·拉维肯特（Naval Ravikant）于2010年1月创建 AngelList 时，他们通过使用广泛的人脉网络向投资者做简单的电子邮件介绍，来测试他们的服务理念。他们发现解决方案有潜力后，才提出了扩展计划。

  AngelList旧网页的设计

  Product Hunt

  瑞安·胡佛（Ryan Hoover），ProductHunt的创始人，想为那些愿意分享他们的产品并与其他成员讨论的人建立一个社区。但是开发一个功能齐全的Web平台或应用程序需要几周甚至几个月，瑞安甚至不确定人们是否需要它。也许他是唯一一个对建立这样一个社区感兴趣的人。为了测试他的想法，他决定从MVP开始。瑞安使用了一个名为Linkydink的工具，它允许创建一个群组，以便在成员之间共享链接。然后，他把他的创业朋友都拉了进来，并利用一些公关和社交媒体来宣传他的想法。前两周，瑞安的20分钟MVP吸引了超过170人，他们想分享他们的想法或发现的新产品。

  Product Hunt旧网页的设计

  总结

  有很多方法可以在商业上取得成功，但在我看来，MVP是一个可行的解决方案，尤其是对于缺乏巨额资金的创业公司来说。小公司也处于创新的前沿，因为它们不像大公司那样，被太多的程序或形式限制。

  原文链接：https://rst-it/blog/15-examples-of-successful-mvps/

  编译组出品。编辑：郝鹏程

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