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上甘岭：在转型中实现绿色崛起
上甘岭青山环绕、绿水穿流，曾经是祖国经济建设的木材储备库，现在是林区转型发展路上的先行者，生态保护、绿色转型、民生福祉是恒久不变的主题，也是精准发力的主攻方向，三步同行、齐头并进，走出了一条独具特色的绿色化转型发展新路。
上甘岭区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，坚定政治方向，把握大局，产业发展稳步推进，强化生态监管，完善体系制度，不断增强职工群众获得感幸福感，呈现出良好势头。在过去的一年里，全区地区生产总值完成39144万元，同比增长6.0%，照比前一年高出3.6个百分点。工业增加值同比增长1.5%，全社会固定资产投资实现19755万元，同比增长14.45%，一串串数字实实在在的说明了上甘岭区正以迅猛的发展势头努力完成绿色化转型发展的华丽转身。
坚持绿色发展理念生态是发展之本
生态就是资源，生态就是生产力，这个区将绿色发展理念融入各项事业发展的每个环节，狠抓生态资源保护。坚持恪守生态红线，大力推行“河长制”，全面强化二期天然林保护工程各项措施，依法打击各种破坏森林资源违法犯罪活动，森防建设不断加强，投入资金191.6万元用于改善防火设备设施，注重森林资源由数量增长向质量提升转变，有效促进全区活立木总蓄积量由1323万立方米增加到1364万立方米，同比增长3.2%，森林覆被率稳定在80.8%，实现了连续38年无重大森林火灾的目标。“诗意栖居理想地、盛世乡愁存放地”日益优良的生态环境，打造出了具有林区特色的“山水田园综合体”，为这个林中城镇建立了最坚实有效的生态保护屏障，更为子孙后代留下“天更蓝、树更绿、水更清”的美好生活环境。
接续替代产业稳中求进经济发展节节攀高
生态建设是加快推进接续替代产业的发展的有力推手。这个区稳步推进旅游产业，投资1916.3万元，强化完善了旅游基础设施，补办了溪水注册商标，打造了全国栽种面积最大、数量最多的“醉蝶花谷”，打造出了具有林区特色的“山水田园综合体”。加强冰雪产业发展，举办了“第二届冰雪欢乐节”。同时，以“养顺农家院”为代表的集餐饮、住宿为一体的溪水美食一条街旅游服务产业竞相发展，这里已经成为游客感受质朴乡风的不二之选。2017年共接待游客25.93万人次，同比增长34.14%；旅游产业实现产值19703万元，同比增长32.72%。
今年，这个区为实现旅游产业的良好发展，正在紧锣密鼓完成“醉蝶花谷”二期工程，工程扩大了“花谷”总面积，在原有醉蝶花120万株的基础上，增植30万株，形成了更具规模的“花谷”景区。
这个区围绕“溪水山庄”建设，以产业项目为牵动力，大力实施“生态旅游+产业项目”双赢体系发展战略，着力打造生态农业和特色养殖基地。木耳大棚里，一朵朵黝黑锃亮、肉质丰厚的黑木耳晶莹剔透的镶嵌在菌包上。走进瓜棚，嫩绿水灵的瓜苗迎着和煦的阳光茁壮成长。湖羊、生猪、狐貉吃的是绿色有机饲料，呼吸的是负氧离子空气，营养健康就是它们的代名词。上甘岭人民牢记总书记的嘱托，探索出了一条适应自身实际的绿色化转型发展之路。
开启多元化发展模式，促进职工增收致富。这个区建设了黑木耳、小浆果、无公害果蔬种植和湖羊养殖4个龙头产业项目，累计投资1.44亿元。目前，木耳产业示范园区拥有木耳棚室310栋，占地面积380亩，入驻农户118户。仅2017年就培植挂袋木耳558万袋。此外，这个区还种植地摆木耳1,442万袋，共实现产值6060万元，农户实现增收461.6万元。建成的无公害果蔬种植园区，占地面积460亩，130栋无公害果蔬棚室整齐划一，实现产值448万元，全区种植业完成播种面积26414亩，实现产值11180万元，同比增长11%。同时，这个区通过不断调整种植结构、改良种植技术，实现香瓜与蔬菜的轮作种植，引进并成功试种了新西兰软枣猕猴桃、美国蓝莓和俄罗斯蓝靛果等品种的浆果，进一步提升了产品产出效益。开发建设的绿水青山牧业湖羊养殖产业项目，现已完成资金投入4,000万元，建成标准化羊舍9栋，养殖湖羊6000只。辐射带动全区12个林场(所)发展林下特色养殖产业，全区畜牧业产值由12630万元增加到14210万元，同比增长12.5%。这个区已初步形成了区域特色鲜明、品种结构合理，规模化发展的生态农业、特色养殖产业格局。
招商引资稳步提效区域发展更显活力
这个区积极加大招商引资工作力度，以生态为重点，完成了一批生态型招商项目。伊蓝公司投资开发的蓝莓、蓝靛果种植加工产业项目，完成投资5000万元，新建占地面积3000亩全光小浆果生产区，建成蓝莓、蓝靛果展示棚10栋，加工区林地设计已完成。上海新开元颐养院投资开发的上海胧泉养老基地项目，已投资6000万元，完成了43栋别墅基础设施建设工程。伊春格润生态养殖公司开发的沼气、有机肥项目，已具备了沼气生产条件，正在办理各项手续和有机肥项目工艺规划设计。伊春市古龙酿酒有限公司二期扩建工程，新上生产线已安装调试完毕，已投入生产。招商引资和项目建设稳步提效，使这个区经济发展不断迈上新台阶。
民生福祉持续优化职工群众安居乐业
这个区持续加大社会事业和民生资金投入，推进以保障和改善民生为重点的社会建设，着力让百姓获得更多的满足感幸福感。建立健全创业机制，强化就业前技能培训，落实创业扶持政策，发放小额贷款和灵活就业补贴，以创业带动就业，努力扩大就业再就业，2017年新增就业和再就业921人，提供创业、就业岗位36个，全区城镇登记失业率控制在了4.4%以内。完善社会救助体系，统筹做好低保边缘因病致困救助工作，发放残疾人两项补贴、义务兵优待金等各种优抚、补贴、救助金，分配廉租住房，将落实产业项目发展作为精准扶贫工作的重点和主要抓手，全方位开展定点结对帮扶，精准扶贫林业困难职工，现已实现全部脱贫，有效提高了社会保障水平。这个区还深化义务教育阶段综合素质评价机制改革，不断推进义务教育学校标准化建设，提高教育信息化水平，全力办好人民满意的教育。实行医疗、医保、医药联动，建立覆盖城乡的基本医疗卫生服务体系、提升妇幼保健和计生服务水平、持续开展为全区65岁以上老年人提供体检服务，努力构建“健康上甘岭”。全力打造特色文化品牌，成功举办“不忘初心牢记使命”主题宣讲，“红五月、唱红歌、展风采、促发展”广场合唱演出，“砥砺奋进铸就梦想”主题书画摄影作品展等文化活动，推动全区文体事业的兴盛发展，实现生态文化与经济发展互促共赢。
强化综合管理提升城镇宜居水平
依山傍水、四季分明，得天独厚的地理优势让上甘岭成为理想居住地。这个区加快推进新型城镇化建设，完善城区配套设施建设。建设休闲广场、轮滑广场、全民健身活动中心等公共文化体育基础设施建设1.6万平方米；完成了便民社区3.6万平方米719户平房维修改造工程；实施了各类维修改造9672平方米；新建自行车棚9处2802平方米；完成13公里北坡防火应急道路升级改造工程；完成了红山小区16.5万平方米绿化项目平整土地、附属设施安装工程；改扩建供热一站，更换配套20吨供热锅炉2台。与此同时，这个区还不断增强城镇综合管理，创新城镇管理模式，提高社区和物业综合服务水平，深入开展了城镇“六项整治”行动，突出抓好环境卫生整治和集贸市场管理，加快“智慧上甘岭”信息化建设，全面提高新型城镇综合承载能力和公益性服务供给能力。一年来，这个区宜居城区的优势突显，城镇功能逐步完善，群众生活环境日益提高。
坚定发展信心，汇聚发展共识，提振发展精气神儿，上甘岭区在区委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导不断发掘自身优势最佳生长点，集思广益、谋篇布局、凝心聚力、奋进前行，唱响了转型发展绿色崛起最美旋律。 (本版图片均由上甘岭区委宣传部提供)
高环深入到五营区、上甘岭区、乌马河区、铁力局和市森防指调研
以高度的责任感确保秋防万无一失加快项目建设全力打造全域旅游升级版
伊春日报讯(记者 田凤娇)在国庆节即将到来之际，9月27日，市委书记、市人大常委会主任高环先后深入到五营区、上甘岭区、乌马河区、铁力林业局和市森防指，就秋季森林防火、旅游公路建设、企业安全生产、产业项目建设、改善营商环境等工作进行调研。高环强调，要按照“三个千万克服”和“四网四化”建设要求，确保秋防万无一失。要强力推进项目建设，全力打造全域旅游升级版，加快全景伊春建设。要毫不松懈地抓好安全生产，不断优化营商环境，努力营造和谐稳定的社会环境。
当前，我市正值秋防期，从今秋气候和物候等条件看，森林防火形势异常严峻。高环先后来到五营区森防指、上甘岭区溪水经营所和市森防指，看望慰问扑火队员，查看队伍训练和装备保障等情况。在市森防指高环听取了今年秋防工作情况汇报，她强调，各地各单位要千万克服麻痹思想，千万克服经验主义，千万克服本位主义，宁可十防九空，不可失之万一。要继续坚持“四网四化”模式，充分利用现代科技网络，及时监测、发现、管控火情。要抓好军事化管理，突出规范化建设，加强扑火队伍体能和技能训练，不断提高专业化水平，一旦发现火情及时组织扑救，确保实现打早、打小、打了。在秋防期间，各地党政主要领导必须坚守岗位，不得擅自离岗，以更加严、细、实的工作作风，确保秋防工作万无一失。
在乌马河区行政服务中心，高环仔细查看“一站式”服务情况，听取智慧乌马河建设汇报，观看大数据运营平台演示。高环对该区不断优化营商环境，真正实现了“让数据多跑路，让群众少跑腿”的“一站式”阳光服务给予充分肯定。高环还徒步视察了木艺文化小镇建设情况，要求加快推进小镇建设提档升级，全面赋予小镇文化内涵，既要突出木艺文化特色，又要探索新商业模式，打造“吃住行游购娱”旅游新业态。
在铁力局鹿鸣钼矿，高环代表市委市政府亲切看望一线职工，叮嘱大家要时刻绷紧安全生产这根弦，认真开展自检自查，严格流程，规范操作，切实落实好企业安全生产主体责任，确保企业安全运转。在日月峡小镇，高环详细了解小镇建设及低空飞行项目建设情况，要求加快“飞行滑雪”和低空飞行项目的建设进度，深度挖掘林区民俗文化，打造具有林区特色民宿，以崭新的面貌迎接明年全省旅发大会。
在调研途中，高环查看了五营至梅花山滑雪场旅游公路、林都机场至溪水公园旅游公路、西岭林场至鹿鸣钼矿旅游公路建设情况。高环强调，要按照习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”的理念，做到保护生态和发展生态旅游相得益彰。要高标准高品位做好旅游公路景观规划设计，做好公路两侧清林和绿化、美化工作，打造具有欧风林海风格的旅游景观路。
市领导王德惠、张跃文、张国军、李光及相关部门负责同志参加调研。
逐渐失宠的“最土”A站路在何方？
整个2018年，弥漫着二次元和土味的气息。前者伴随哔哩哔哩（以下简称B站）在纳斯达克上市后的一系列商业化举动，让二次元受众逐渐向泛二次元群体扩散；后者借王菊、快手等媒介，成为大众流行文化中的一员。
看似两不相干的文化语境，却被年中快手收购AC Fun（以下简称A站）事件结合到一起，一方面二次元粉丝们担心“AC娘会变土”，另一方面业内人士分析着快手的布局。
1个月前，壹娱观察（yiyuguancha）在文章《短视频宣发战争》中指出，抖音的用户集中在一、二线城市，而快手的用户主要来自二线及以下城市。很容易得出的结论是：快手收购A站，是为了获取一、二线城市用户。
事实并非如此。根据极光大数据显示，2018年1月，A站日活跃用户仅为60万，B站则为180.6万。显然，快手收购A站，也不会单纯指望A站60万的日活拉动自己在一二线城市的用户数。
那么快手收购A站意欲何为？A站在被快手收购后有哪些变化？今天壹娱观察就和朋友们一起看看很多人曾经深爱的A站现在是何样子。
鬼畜，金坷垃与A站崛起
“A站很大程度是靠鬼畜起家的”，漫评人山本五十零从2008年起接触A站，彼时鬼畜视频在国内还是新兴事务，主要由A站早期员工搬运而来。这批人员来自A站最初的用户群体——搬运⑨课。“当时A站就变成了国内鬼畜视频的一个集散地”。
随后从这些搬运工中，诞生了中国最初一批鬼畜视频制作者，早期知名的Hank就是其中之一。另一位ID为爱情上甘岭的制作者，是早期的A站偶像，同样以制作鬼畜视频知名。
2009年，在A站原创视频最高1万点击量的时候，一个名为《纪念上甘岭》的纪录片出现，该纪录片主要以爱情上甘岭的鬼畜作品为蓝本，进行剪辑、加工，整理形成合集，当年获得点击量近6万。其制作者正式山本五十零。
五十零称自己为“三次创作”，由于不具备鬼畜的制作技术，选择另辟蹊径的他，开创了A站的原创纪录片类型。
看到了《纪念上甘岭》的火爆，五十零决定继续从事原创纪录片工作，此时便观察到了金坷垃。以金坷垃广告为素材的鬼畜视频，从2008年下半年开始，持续了2年时间。这一时期，涌现了大量视频制作者，“以A站为基础的视频制作新锐都出来了”。
纪录片《牢不可破的金坷垃》中称：“使金坷垃乃至整个ACFUN的视频制作纲领，开始由以鬼畜剪辑为中心向以变调调教为中心转变。是对建设有ACFUN特色的弹幕吐槽主义的成功探索。”
《牢不可破的金坷垃》从A站出现原版金坷垃广告视频开始，梳理了一系列金坷垃鬼畜视频的制作与深化过程，从而展现了A站发展、运行的轨迹。
《牢不可破的金坷垃》制作跨度长达2年，共分为10集，每集60-90分钟。五十零因此获得A站“太史公”的称号，至今在二次元群体中仍然拥有较高识别度。
“A站这么多年，做了纪录片的基本就我一个，后来有想模仿我的，抓不住核心。”五十零对壹娱观察表示。
系列纪录片在A站最高点击量6万的情况下，再次取得突破，平均每集点击量在9-10万之间，且迅速窜红全网。“金坷”成功引导了互联网文化潮流的同时，也为A站带去了一次迅速崛起的机会。
“半死不活”的A站
由于《牢不可破的金坷垃》，五十零的名字在A站无人不知无人不晓，也包括第三任站长瓦力，即后来人们口中的赛门。众所周知的是，A站创始人Xilin在2010年擅自决定以400万元的价格，将A站转售给陈少杰。
此后一段时间，A站站长一直由一位资深视频制作者代为管理，直到第三任站长接手。赛门接过A站后，在维护A站传统二次元用户群体，与由此形成的文化语境；还是拓展用户群体，向综合化视频网站发展之间，赛门犹豫了。
在相关人员的牵线下，赛门和五十零有了一次交谈。“在未来目标市场用户体量面前，不是太大问题”，五十零认为比起视频受众而言，A站的用户体量很小，应当在拓展新用户的同时，把握住核心的内容生产者，至于用户亚群之间的争执则不用理会。
“管理层长期不作为、用户分裂严重，核心用户出走的同时引发了几次新人潮，这也导致了用户亚群之间产生矛盾”，分析过形式后，五十零提出了管理层规划问题，“网站建设是以管理层为主体，而不是老用户”。
然而本想有一番作为的赛门，却在陈少杰的压制下，退出了A站。有报道指出，赛门离开A站后，曾在知乎爆料称，其任职期间受到陈少杰的阻碍，无法与当时的大股东接触。同时陈少杰利用A站的资源，向斗鱼导流，最终成功孵化出斗鱼直播平台。
此时，Mikufans已经正式更名为Bilibili，现任CEO陈睿以个人形式投出了天使轮。B站正通过吸收资金壮大自己的时候，A站却因为内耗丧失了它原有的优势。
“A站前期的几次转手 ，账面结余都很富裕。”一位相关人员说到。A站从来不缺资金，2015年和2016年的A轮和A+轮投资，共收到1.1亿美元；2016年11月又获得中文在线的2.5亿元人民币的入股。
“用户眼中的A站依然半死不活，很难找到目标视频，搜索、算法都有问题。另外，A、B站都是二次元、泛二次元的网站，太过闭塞，内容受到限制，相比之下Youtube更广泛。”五十零已经除了追固定番剧外，已经很久没使用过A站了。
爆款新番难改现状
每年10月都是日本动画番剧普遍上新的时间，这次A站一改往日采购的颓势，选中了这部豆瓣评分8.8的《佐贺偶像是传奇》。据了解，这部新番现在A站播放量超过1100万，获得大量动画爱好者青睐。
超过55%的网友在豆瓣上给这部动画番剧打了5星的高分。有网友评价道：“这是一部神奇的番，一开始你以为她是偶像番，她却透露着猎奇；当你以为她是猎奇番，看着却很悬疑；当你以为她是推理番，却处处透露着恐怖；当你以为她是恐怖番，结尾却突然搞笑起来了。最后你以为你看明白了，坚定的认为你所看到的，结果你还是没有想到，女主C位出殡，真·死亡金属，竟然还真的是偶像番！！最可怕的是，竟然还不赖~”
当然，更多的网友还是在豆瓣上留言，除了表达自己对这部动画番剧的喜爱之情，更多的还是直言：A站捡到宝了！
《佐贺偶像是传奇》剧照或许网友的眼睛同样是雪亮的，事实与不少网友猜测的或许相差不远。相比国内头部视频网站，甚至B站而言，A站的采购资金并不充足，一直以来的小体量，也影响了其采购新番的质量。
根据公开的资料显示，A站买的番剧并不多。比如2015年A站的《无论如何都想加入生肖》，之后的《猜谜王》《美男战国》《动作女主水果应援团》等只有寥寥几部番剧。与B站每季大量采购的风格截然不同。
而有消息称，A站被快手收购后，短短几个月已经买了5部番剧。
再回到这部《佐贺偶像是传奇》上。其实这一季度正值索尼系动画工作室推出的作品比较多，B站又以索尼系动画为主阵地，因此没有购买《佐贺偶像是传奇》的内地播放权，A站因此幸运地获得了这部番剧。
五十零对A站采购能力并不看好，毕竟这一季度《佐贺偶像是传奇》的播放量，超过了A站购买的其他番剧播放量总和。“A站很幸运的捡了一个漏”谈起这部引发众多二次元爱好者热议的动画番剧时，五十零也与不少豆瓣网友的观点一致。
“几个大玩家各自买番的习惯已经形成，版权瓜分形式也显露出各自的分野，A站能否不断买到好片，还要拭目以待”。五十零对于A站未来能否持续押宝到爆款番剧还是持谨慎态度。
新番爆款，或许能够为A站带来一些活力，但与B站拥有的9270万日活跃用户仍无法相比。因此只靠一部爆款的动画番剧来断定A站崛起确实为时尚早，A站能否真正回归，还要看其后的番剧能否再次吸引二次元用户的目光，看A站能否在B站之下找到自己要走的路。
快手布局难掩A站尴尬
尽管快手在收购A站之后表示：未来A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。但根据天眼查显示，A站主体运营公司——广州弹幕网络科技有限公司高层已有所调整，刘炎焱退出，由银鑫接任，同时公司法人也由他接替。银鑫本人，也是在今年8月成为快手科技的法人和CEO。
中国最早的弹幕视频网站包括回音山、肥猪网等，比起A站，至少还有2-3家弹幕领域的先驱。A站拥有一批人才，他们从Niconico的搬运工，发展成为视频制作者。与这些其他弹幕视频网站建立并迅速关闭相比，A站是最有机会成功的，然而管理层没有抓住机会。
徐逸建立Mikufans时，只是因为A站服务器经常宕机，当陈睿抛出橄榄枝的那一刻，他抓住机会，让B站后来者居上，成为中国最大的二次元社区。
本有机会成为二次元最大社区的A站，因陷入资本泥沼而错失良机。如今拿到了快手的橄榄枝，或许它很难成为第一，但A站高粘性的社区属性，仍然是它最大的价值所在。一向低调地站在创作者背后的快手，更愿意打造Instagram的社群模式。
快手收购A站，借二次元加码短视频争夺快手在6月收购A站的同一时期，网页版上线并增设游戏直播；7月启动“MCN合作计划”，一改往日平民主播的风格，签约MCN机构，竖立网红主播；8月又同时上架宇宙视频与UGet，前者主打资讯类视频，后者分享教程；9月宣布3年投入价值5亿元的流量资源，扶植“土味营销”；继“老铁经济”之后，10月公布商业计划，推出快手广告与快手商业开放平台体系。
在这一场多元化布局中，快手一方面打着土味的旗号，致力于农村互联网经济的推进；另一方面不断推出新产品、新功能，拓宽市场规模。无论是游戏主播、MCN网红的发掘，还是广告的入驻，似乎都可以与A站建立关联，然而就目前形势而言，我们并未看到这些与A站有何联系，以致A站在快手的多元化布局中所承担的角色不太明朗。
有消息称，今年快手又一次拿到了10亿美元投资，但商业化变现仍然是困扰它的主要问题。可以看出，多元化布局仅是快手发展中的一个必然阶段，探索与变现将决定产品未来的存亡。至于A站，普遍认为发展到现在，A站的最大对手还是它自己，也是时候想一想如何在这场新一轮的流量和用户的争夺中的存活问题了。
“我们希望它能够好起来”这或许是早期二次元粉丝们的集体期望。
溪水世外桃源 浪漫醉蝶花谷——上甘岭举行“醉蝶花谷”开谷仪式
七月林都，花团锦簇，蝶舞莺飞。28日上午，伊春市上甘岭区“醉蝶花谷”开谷仪式在溪水经营所举行。
“醉蝶花谷”目前种植醉蝶花一百五十万株。漫漫花谷，形成花的海洋，给人浪漫的视觉享受。游人行走花谷之间，花与蝶相依，蝶与花相恋，人与自然相映成辉。花谷整体呈简欧风格，设计造型新颖，品味高端，分为主题花海区、果园采摘区两大部分，设计了荷兰风车、湖畔休闲、观景长廊、小桥流水等景观。
溪水经营所，是习近平总书记视察调研过的首个国有林场所。他们牢记总书记“绿水青山就是金山银山，冰天雪地也是金山银山”的重要指示，依托溪水优良的自然生态环境和区位优势，坚持生态优先、科学发展、协调有序的原则，充分发挥夏季森林生态的优势，发展避暑休闲游、养生度假游，充分发挥冬季林地冰雪的自然资源，大力发展特色冰雪游，致力于打造融健康、休闲、游赏于一体的“溪水山庄”。
上甘岭“醉蝶花谷”开谷仪式的举办，标志着该区旅游产业发展又迈出了新步伐，跨上了新台阶，全方位展示了该区旅游资源优势，推介上甘岭旅游文化和产品。下一步，他们将进一步深刻诠释“绿水青山就是金山银山，冰天雪地也是金山”实质内涵，全面贯彻落实国家和省、市委提出的“发展全域旅游”的决策部署，坚持高起点、高标准、高品位、高效益发展旅游产业，着力打造山水田园综合体。将“溪水山庄”，全力打造成伊春“全域旅游”线上的新亮点，努力将溪水建设成为老林区焕发青春活力的典范。
MateRS保时捷设计用户组团探寻华为的“神秘力量”
来源：中关村网
31年前，华为是一家仅有2.1万元启动资金的“小企业”；31年后，华为成为世界500强排名第83位的全球企业。华为迅速崛起的神秘力量到底是什么？日前由华为MateRS保时捷设计用户和媒体组成的尊享用户团亲赴华为深圳总部和华为松山湖生产中心，共同探寻 “华为的神秘力量”，此次活动是“HUAWEI Mate RS尊享俱乐部”成立后的又一次重磅活动，旨在通过邀请用户走进华为、感受华为、了解华为的方式，持续打造华为手机的“超级品牌”与“超级用户”。
此次活动邀请了12位华为Mate RS保时捷设计用户，他们主要来自地产、传媒、金融、百货、零售、人力资源等行业，大多是公司创始人或高管，其中也不乏保时捷超跑车主。虽然这些用户来自不同的领域，但都对华为的创新精神和质量观有着强烈的渴求，他们坦言，购买华为MateRS保时捷设计的初衷恰恰源于此。
尊享用户团在华为松山湖生产中心合影
见证一部华为手机的诞生：2小时生产，30小时检测
尊享用户团此次探寻“华为的神秘力量”的主要行程，包括参观华为松山湖生产中心、华为高端交流中心，以及前往华为大学深度交流。首站松山湖华为生产中心，尊享用户团实地参观和了解华为旗舰机的生产过程和华为手机的质量体系。一位华为MateRS保时捷设计用户在现场连连感叹，“华为手机的生产流程太先进了，检测流程也严苛到难以想象，难怪华为手机的质量这么好。”
华为手机从一块原始的PCB主板，到贴片、点胶、分割、组装、检测，几乎全部实现自动化，世界领先的生产流程和加工检测设备不仅大大提高生产效率，也充分保证了手机的可靠性。现场工作人员介绍，这些恰恰是华为手机高品质、可靠耐用的保障，也是华为手机快速供货的坚实基础。从最初的每条生产线需要80人运行，到现在的20人，再到未来8人的目标，点滴进步都体现着华为人追求极致和创新的精神。
“很难想象一部华为手机的生产时间只需要大约2个小时，而上百个检测项却需要30个小时”，一位现场参观的用户说。事实上，华为手机坚固耐用的超高品质，离不开严苛的检测流程。此前，为解决一个在跌落环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头质量缺陷，华为手机会投入数百万元不断测试，最终找出问题并解决；为解决某款热销手机生产中的一个非常小的缺陷，华为手机曾经关停生产线重新整改，影响了数十万台手机的发货。这恰恰是华为手机对质量的态度，“质量就是生命线”。
参观过程中，尊享用户团对华为的企业文化非常欣赏，他们在宣传板前驻足一字一句读出，甚至还拍了照片，打算回去给朋友们分享。“以客户为中心”、“长期坚持艰苦奋斗”和“以奋斗者为本”是华为企业文化的精神内核，以这三个核心延展出的口号体现出华为人的基本价值观。比如“眼睛对着客户，屁股对着领导”、“上甘岭上出将军”、“宰相必取于州郡，猛将比发于卒伍”、“胜则举杯相庆，败则拼死相救”等，都体现了华为管理哲学中的独到之处。“这些管理理念太值得我们学习了”，一位华为MateRS保时捷设计用户如是说。
记者感叹：这是我见过的“技术含量最高的企业博物馆”
在华为总部餐厅简单用餐后，尊享用户团抵达华为深圳总部，走进华为深圳坂田基地的华为高端交流中心。尊享用户团成员们认真聆听华为员工生动且专业的讲解，直观感受到华为创新的ICT产品和解决方案给工作和生活带来的便利。
华为的公司愿景是“把数字世界带入每个人，每个家庭，每个组织，构建万物互联的智能世界。”放眼整个华为高端交流中心正是华为未来“构建万物互联的智能世界”的缩影，展厅围绕数据中心，设置了智慧城市、平安城市、全联接交通、智能电网、OpenLab、数字油气、数字银行、智能制造、全媒体和ICT能力开放平台等展区。随着5G时代的即将到来，华为在基站部署上的“1+1方案”、路由交换机、X-labs无人机通讯等技术，赢得了尊享用户团的高度认可，在讲到华为的路由交换机技术甚至已经达到领先行业1-1.5年时，用户们无不面露自豪之情。
一位华为MateRS保时捷设计用户很有感触：“参观之前就知道华为在研发方面投入很大，没想到华为在通讯基站，数据存储，企业解决方案方面都非常领先，作为一名华为手机的用户，听了特别振奋。”一位媒体记者更是直言，“这是我见过的‘技术含量最高的博物馆’”。
华为的“神秘力量”到底是什么？
1987年，华为还只是一家仅有2.1万元启动资金的“小企业”；31年后，华为成为世界500强排名第83位的全球企业。华为究竟拥有怎样的“神秘力量”能实现这样的快速成长? 这是尊享用户团此行最为关注的问题。对此，华为公司国际咨询委员会顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者之一田涛教授在华为大学与尊享用户团分享了华为的管理哲学，在企业发展理念、制度体系、员工这三个核心问题上，如何建立三位一体的管理体系。
尊享用户团与田涛教授在华为大学展开热烈讨论
在与田涛老师交流之后，一位华为MateRS 保时捷用户表示，华为其实并不神秘，也无所谓神秘的力量，华为能够做的这么好，只是得益于最简单的理念“以客户为中心”，而华为通过这样的核心价值观和制度管理，让18万员工目标一致，以最好的产品和服务为客户带来价值。
尊享用户团在华为大学与田涛教授合影
田涛教授在分享中提到，以客户为中心的价值观在华为从B2B业务到B2C业务的转型过程中发挥了很重要的作用。由于消费群体的差异性，此前在通信行业能够把B2B和B2C的业务都做好的公司并不多。B2B面向全球700多家运营商，而B2C业务面向全球70多亿消费者。“无论是700家运营商，还是每一位消费者，都是华为的上帝，要让这些客户都满意，就需要在技术研发持续投入，把质量和服务做好。”
数据显示，2017年华为智能手机全年发货 1.53 亿台，实现销售收入2,372亿元，连续6年保持稳健增长，稳居中国第一，全球第三。今年5月17日独立研究机构声誉研究院发布全球企业在华声望排行榜，评选出在中国消费者眼中声望最高的企业名单，华为排名第二。
华为消费者BG大中华区副总裁吕鲁平与尊享用户团深入交流
在此后的晚宴环节，消费者BG流程IT与质量运营部副部长马兵和华为消费者BG大中华区副总裁吕鲁平亲自出席，与尊享用户团深入交流，这些用户为把华为手机打造成为受全球消费者喜爱的品牌积极建言献策。
华为MateRS保时捷设计用户和媒体最后纷纷表示，从此次活动中受益良多，非常期待下一次高质量的用户交流活动。一位用户和媒体交流时感慨，此行原本为探索华为的“神秘力量”而来，但最后发现华为品牌崛起背后的力量并不神秘，就是坚持不懈的做好产品和服务，通过持续创新来满足用户不断变化的需求，“逻辑很简单，就是用‘超级产品’来赢得‘超级用户’，但真正做到非常不容易”。
中国第二艘航母还没有服役，第三艘已经在建，领先美军一代
最近，我们国家的第一艘由我国自主研发生产的航母回厂进行日常维修，而与此同时，辽宁号也在这个时候返回了大连进行维护，可以说是两艘航空母舰的一次同款了，让许多的军事爱好者都非常的兴奋。随着我国目前在航空母舰领域的发展速度不断加快，中国将在很快就拥有两艘了！而这可能使我国超过英国，成为第三个拥有双航母的国家。值得一提的是，我国目前的两艘都是属于六吨以上的大中型航母，而位列第二的意大利两艘都是三万吨左右的，可以说，在整个航母的实力中，我国将要成为世界第二大国。
在近期的美国网站上就有一篇专门针对我国航母的报道，报道称，我国在首艘航母的设计上还是比较保守的，使用了滑越甲板，但是有很多的细节还是较辽宁号有所不同，更为的简洁，重要的是其隐身化的设计，而且，这款较辽宁好的舰岛更小，并且扩大了机库，可以说这艘航母可以搭载的战机总数可以达到三十架！
在这之前有一部纪录片向观众展示了我国的航母建造过程，从中可以看出时间是非常快的，较国外同等级别的时间的一半，这算下来，是因为我国在建造辽宁号时的技术的掌握，而且目前中国已经形成了完整的建造经验，配套设施的和需要攻克的技术难题都已经提前完成，整体时间不到三年。美国的军事专家就表示，对于中国的003型航母预计2019年就可以建成了，可以说目前中国的航母的建造技术和对于造船的基础都是非常厉害的。
不过，虽然我国的建造速度非常的快，但是对于航母的细节问题还是非常注重的，对于每一艘航母的建造都不是对前一艘航母的简单复制粘贴，而且在原先航母的使用过程中发现的问题，都会在新航母的设计和建造上得到好的修改和体现。并且，这样的大型水上舰艇，光是有这些技术是远远不够的，他还需要我国的造船业的支持。可以说建造航母需要的船体设计和对于子系统的研发，如雷达的系统、拦阻索等等都是非常的难的。而且马伟明少将表示中国采用的中压直流供电的全电推进系统，比美军整整领先一代技术，这让未来中国的先进航母更值得期待。
也因为如此，许多的门槛让很多国家都是心有余而力不足。比如印度的海军虽然说要建造很多航母，但是速度却远落于我国，而且很多的关键技术都是来自于国外。
与蓝天接吻，中国最浪漫兵种之空降兵养成记
编者按：习近平总书记在十九大报告中指出：“力争到二〇三五年基本实现国防和军队现代化，到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队。”强军兴军的新局面已经打开，国防和军队建设进入新时代，全军和武警部队广大官兵发奋努力，他们正昂首迈向新征程！
在我军众多的兵种中有一个特殊的存在，他们驭风踏浪，搏击长空，这就是中国空降兵。空降兵是一支不仅能配合地面部队作战，而且能够独立执行任务、完成特殊使命的力量。依靠较强的战略机动和快速反应能力，可以实现快速到达战场的目标。
“一千朵花儿里，只有一朵在云端开放；一万种伞儿里，只有一朵在碧空翱翔……”这是《空降兵之歌》里的几句歌词，虽然简单，却道出了空降兵训练的不易。中国最浪漫兵种之空降兵是如何养成的？面对新使命他们将交出怎样的答卷？
我军第一支空降兵部队，你知道吗？
近年来，我国空降兵部队获得了快速发展，跳伞事故率仅万分之零点一三，超过世界先进水平；在高寒区跳伞，野战生存1个月无一冻伤，创造了伞兵史上奇迹。那么我军历史上的第一支空降兵部队是何时成立的？
根据军事科学院研究员武军的介绍，我军的空降兵部队中有一部分改编自国民党伞兵第三团，1949年4月在连云港起义时被我军改编成华东军区军政大学第7总队，简称伞兵总队。
1950年4月，中央军委电示各军区、各野战军，要求从各陆军部队中抽调一批战斗英雄，或模范班、排干部组建空军陆战部队。
同年9月17日，我军第一支空降兵部队——空军陆战第1旅在开封正式成立。由国民党伞兵第三团改编成的伞兵总队也加入了这支部队。
1961年，中央军委决定把在上甘岭打出威名的陆军第15军改建为空降兵。6月，中国人民解放军空降兵第15军组成。从此，人民解放军空降兵部队逐步发展壮大。
我军空降兵已发展成拥有二十多个专业兵种的“飞行集团军”
经过10多年的转型建设，中国空降兵已经从单一兵种的“背伞的步兵”，发展成为由炮兵、航空兵、导弹兵、侦察兵、防化兵、工程兵、电子对抗兵、通信兵等20多个专业兵种组成的“飞行集团军”，一支多兵种合成、能够快速反应、远程直达、重装突击的空中战略打击力量悄然崛起。
过去，我军空降兵始终徘徊在“一人一枪”的轻装水平，伞兵除了能跳伞以外，其余本领像传统步兵一样。2005年，中国空降兵史册翻开崭新一页。这一年，自动化指挥系统、伞兵突击车、伞兵战斗车陆续装备空降兵部队。随后，围绕如何“让战车飞起来、投下去”，中国空降兵脱毛换羽，接连实现跨越式发展：
——以国产运输机为平台，空降兵突破“小件连投技术”，成功进行了一次连投30个小件的试验，超过了国外一次连投最多22件的纪录。
——以引进大型运输机为平台，重型装备3件连投试验成功，并首次实施人员和重型装备“人装一体空降”，使我国成为继美国、俄罗斯等少数几个国家之后掌握这一关键技术的国家。
——信息化的发展，让我军空降兵如虎添翼：空降兵指挥员运用空中指挥飞机和卫星定位、导航、通信系统，可以把命令直接下达到空投地面的步兵连、摩步营、特种分队乃至单兵，实现“空中一声令，地上铁流奔”。
10年来，我国空降兵成功完成各种地形及特殊环境的跳伞任务，随着某型伞兵伞、武装翼伞、动力翼伞等10余种新型伞具列装部队，我军空降兵跳伞安全率之高达到世界先进水平。在国际舞台上，空降兵也屡创佳绩，让世界人民刮目相看。
空降兵的一天从凌晨开始
这是我见过的对“披星戴月”最准确的定义，而他们的生活是日复一日的“披星戴月”。
初冬时节，湖北某驻训基地空降兵新排长们正在进行补差集训。又是一个时针指向三点钟的凌晨，月光正寒，夜露正凉，呼声正鼾。集训大队的战旗在冷冽的寒风中高高飘扬，突然，一声长哨撕破了宁静，短暂的慌乱后，空降兵们整齐排列在阵地上。借着月光，依稀可见他们刚从梦中醒来的红润脸庞。
“地面苦练，空中精跳……”伴着一声声响亮的口号，他们奔向了机场。一身戎装，昂首阔步，气宇轩昂，铿锵的脚步声伴着呼啸的寒风声，仿佛谱写出一首昂扬的战歌。此时，星空很美，月辉很亮。凌晨四点，他们背着沉重的伞具来到机场，只能借助微弱的星光整理伞装，月辉均匀地洒落在空跳伞上。又一声哨响，他们戴上钢盔，整装完毕，迎接朝阳。
当第一缕阳光洒在空降兵身上时，他们已经通过了三道检查线。回头竖起拇指，青春的脸庞自信满满，神采飞扬。随着战鹰呼啸，空降兵新排长们乘长风踏云海，已将一朵朵伞花洒满了碧空……
那片刻的美丽，令人沉醉！那持久的坚持，令人感动！
伞训初期，体重180斤的刘阅成了教练班长的一块心病。由于体型肥胖，不仅离机动作难以坚持，而且吊环训练也很难完成。他主动找到班长，请求加练，别人离机动作练习半小时，刘阅就练一小时，别人吊环跳10次，刘阅就跳20次，训练场上的他，几乎从未歇息。业余时间，他更是扬鞭奋蹄，自我加压。他说，体型胖，那就减肥，体能差，那就加练。
刘阅总会在熄灯号已经吹响后奔跑在基地跑道上，在起床号吹响前战斗在单杠训练场上，那段日子，室友们已经习惯熄灯半小时后听见大汗淋漓的他回到宿舍的声音。两个月以来，刘阅减掉了30斤，换来了地面考核中动作完美的一跃。当伞训长朝他竖起大拇指的那一刻，他的嘴角扬起了微笑，如今的他已经成为了伞降小队的排头兵！
怕，应该是种本能，只是强者可以战胜自己的恐惧
22点，结束训练任务的新排长终于踏入甜美的梦乡，他们梦见了伞训长打开机门时，高空的寒流令自己一栗；回味着信号响起时，自己等待投放时的紧张；欣慰伞训长一声令下，自己纵身一跃的果断；难忘在千米的高空中，驰骋在广袤蓝天中的欣喜。
“高空的跳伞员，你的伞开得好！”一名新排长在睡梦中呓语，我想他一定是看见了洁白的伞花，在蓝天朵朵绽放！
淬火新生，并没有那么容易，跳伞近200余次的新排长王伟杰坦然道，在高空纵身一跃的那一刻，总会有一瞬的犹豫。从刚开始的惊惧到最后的享受蓝天，这是一次重大意义的超越。伞降长空的那一刻，不仅要战胜身体的恐惧还要战胜心理的恐惧，新排长成运献感慨：“优秀不是唱出来的旋律，也不是嘴上的风景，而是血汗浇铸的铁骨铮铮！”
新时代，驭驾长空，中国空降兵已经做好准备！
马云：未来三年这几个行业你不抓住 别怪自己穷
2020年我们超过1500亿美金后，我们会变成一个慢牛，不会再增长那么快，这个时候人工智能如果使用好，我们会控制人数，增加效率与效益，那我们公司还是一个好的经营状况。这时候我们培养的这支队伍就可以杀出去，为攻克新的上甘岭投入更多战略部队。”“这边掺进一个美国砖，那边再用一个欧洲砖、一个日本砖，万里长城，不管砖是谁的，能打胜仗就行了，不要什么砖都自己造。”任正非说，在这个万里长城大平台上，允许大河奔腾的踢踏舞，允许“蜂子”跳舞，它颠覆不了这个平台，但是激活了这个平台。在产业分工上，在别人有优势的地方就利用别人的优势，集中精力在主航道。
当今世界上，要做我做得到而别人做不到的事，或者我做得比别人好的事情，我觉得太难了。因为技术已经很透明了，你做得到，别人也不难做到。但是现在选择别人不愿意做、别人看不起的事，我觉得还是有戏的，这是我这么多年来的一个经验。大家都看好的时候，千万别去惹，比如大家都去赞助奥运会了，你千万别冲过去。因为别人比我有实力，比我能力大。
很奇怪，这几年可能有点心理变态，每次碰上危机时，我就会莫名其妙地激动，感觉机会就要来了。大家都觉得很好的时候，我总感觉到灾难要来了。我一直相信机会永远在危险之中，关键是敢不敢去抓。
“非典”的时候，我们公司被隔离了，600多名员工全部关在家里。那时候真的觉得公司要垮下来了。600多名员工，每个人都被社区管着，所有人的饭菜都是从窗口用篮子吊上来的。该怎么办呢？
一个公司必须要迎接这样的挑战，互联网公司可能是世界上最有机会面对灾难时在家办公的公司。那时候突然就诞生了强大的企业文化，我们不愿意失败，我们不愿意放弃。
那时全体员工被隔离了8天，但全世界的客户没有一个知道阿里巴巴被隔离了。那时我们已有近千万客户。我们所有人把电脑、网线搬到家里工作。你打电话给公司的时候，都自动转到员工家里。电话铃一响，拿起来就是：“你好，阿里巴巴！”员工的家属们，甚至家里的老人，拿起电话也先说：“你好，阿里巴巴！”在8天里，我们没有停止过一分钟的服务。
所以，危机时期往往是培养企业文化最重要的时候。
我花时间最多的是研究国内外企业是怎么失败的。因为失败的道理都差不多，就是这么四五个很愚蠢的决定，但是每个人都以为这个错误别人会犯，我怎么会犯。但是你一定会犯，即使提醒过你，你还是会犯。这些失败迟早都会来，关键是想好今天该做什么样的防范。
有人觉得奇怪，为什么我一贯坚持用外行领导内行？我不懂电脑，却领导了一群电脑行家。去领导内行，很重要的是去倾听，去尊重，去学习，去思考。
竞争最大的乐趣是让对手迷茫，让对手愤怒。竞争是有乐趣的过程，如果这个过程中你很愤怒，别人不愤怒，那你就错了。
在12月6日的“广州2017·财富全球论坛”上，阿里巴巴集团董事局主席马云出席并进行了“新前沿”的专场对话。他表示，阿里巴巴会争取长命百岁。马云说，阿里巴巴是在1999年创立的，在上个世纪只过了一年，如果还要跨越这个世纪，活100岁还不够，至少要活101岁。“这个世界太有趣了，我还舍不得。你也许觉得很多技术获得了发展，但很多只是刚刚开始，比如人工智能、云计算，只是在起步。”马云说。他表示，阿里巴巴必须时刻保持忧患意识，即便阿里巴巴是一个大公司，也必须像一个小公司那样保持时刻的忧患，要像小公司那样去运营，因为有时候太大的公司意味着缺失活力，没有足够的创新能力。“不要觉得那么容易就垄断了，我每天都睡不好，每天晚上都在担忧我的公司跑的不够快，会被别人所淘汰，会在竞争当中掉队”。马云表示。他提到，阿里巴巴目前还只是年轻人，目标是在2036年成为全球第六大的企业。为什么是2036年?因为20年将是一个重要的节点。"2017财富全球论坛"刚在广州落下帷幕，一回国财富杂志就专门发表评论，向全美发出警告：如果再不正视现实，自大狂妄，必被阿里巴巴这样的中国公司超过！而中国的科技将在2020年达到美国同等水平，到2025年更会全面超越西方！这已经是财富杂志这个月第二次向硅谷大佬们喊话了！中国的科技创新究竟厉害到了什么地步？能让这家大名鼎鼎的杂志有了这样的担忧？财富杂志给出的答案是：像阿里巴巴这样的中国科技公司已经在很多关键领域有了突破性的科技进展，并且志向高远，心怀全球！
任正非：华为是全球最大的通信设备制造商。目前，华为在全球的网络存量有一万亿美元，而且每年有上千亿的增量。
“2020年我们超过1500亿美金后，我们会变成一个慢牛，不会再增长那么快，这个时候人工智能如果使用好，我们会控制人数，增加效率与效益，那我们公司还是一个好的经营状况。这时候我们培养的这支队伍就可以杀出去，为攻克新的上甘岭投入更多战略部队。”任正非说。华为能不能与业界领先企业合作，“我们给他们一些支持，做出来后我们用他的系统就行了。我们要有这种气概，只有容天下才能霸天下。
我们为什么要去推翻人家呢？这是网上的胡说八道。我们能称霸这个世界吗？称霸世界的只有两个人，一个是成吉思汗，一个是希特勒，他们死无葬身之地。我们不要树敌过多，我们要多交朋友。”任正非说。
新零售和人工智能方面，以阿里巴巴为代表，中国正在高歌猛进！
早在亚马逊6月宣布收购全食超市的两年前，阿里巴巴就已经通过收购银泰率先杀入了实体零售这个竞技场！尤其是今年，以盒马鲜生为代表，顺利开启新零售元年！美国《福布斯》和著名财经网站The Street都专门发表长文，深度解析了阿里新零售，并指出亚马逊也将会把全食超市转变成盒马鲜生这样的，线上线下无缝对接的购物场所。难怪财富杂志会认为，阿里巴巴正在向"新零售"大步迈进，将数据分析和新零售概念结合进行尝试，西方国家根本赶不上来。
之前加拿大总理透露，加拿大是一个营商环境特别好的国家。我想说的是，阿里巴巴是商人最好的营商平台。”马云表示。他还谈到阿里巴巴与亚马逊的差异，马云指出，亚马逊是一家电商公司，但阿里巴巴是赋能公司。他同样指出希望用人工智能、云计算等新技术来赋能阿里巴巴及其所服务的企业。马云在对话的最后提出，“我是杭州人，生在一个非常贫穷的家庭，没有人知道我会有今天的成绩。财富这个词在英语里面既是财富、又是运气，我是有财富的人、也是有运气的人，有人喜欢我、有人不喜欢我，这很正常，但要不忘使命，要不断给年轻人、小企业、女性用技术来赋能。我希望阿里巴巴将成为一个为女性、为下一代赋能的企业。
在这场以“开放与创新：构建经济新格局”为主题的全球论坛上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾讲述了微信起家的故事，并正面回应了与阿里巴巴之间的竞争。作为在主场广州诞生的公司，马化腾说道：“当时一共有三个团队同时开发微信产品，他们分别是QQ、Mobile QQ和QQ邮箱。最后在广州的团队赢了，他们早了一个月。”这便是微信创始人张小龙带领的QQ邮箱团队。“它的设计很像一个Email，比如Group set，但是反应速度非常快，其实产品的后台就是是 Email系统，”马化腾评论道，“微信的成功主要是通过竞争。当时推出时市场上有竞品，QQ作为老大哥帮助小弟弟度过难关，把QQ上所有关系链等资源都用到微信上。”
马化腾用“不惜一切代价”来描述竞争之激烈，彼时腾讯面对的大环境是互联网正从PC端往移动端转型，“虽然我们有成熟的产品，但移动互联网是不同的生态环境，尤其是手机终端大量普及。所以QQ也面临这个挑战，哪怕是和QQ做竞争，也在所不惜。”马化腾坦言。
在今年云栖大会上，承载"NASA计划"的实体组织——"达摩院"横空出世！阿里计划未来3年投资1000亿，进行基础科学和颠覆式技术创新研究，未来将服务全球20亿人口，解决1亿人口的就业机会，创造1千万企业的盈利发展空间！作为互联网巨头，不懂技术的马云率先祭出大招，这是对国家科技革命的重大推动。硅谷的光鲜亮丽、华尔街的高傲奢靡，虽然能让美国公司依然保持超高利润，但也让这些科技巨头们盲目乐观，固步自封。无视中国发生的改变，未来必将反噬！以阿里巴巴为首，中国会有新一代的本土企业家，创建一流的世界级产品，同时带来新的商业模式，在规模上和速度上都让世界震惊!
在此次财富全球论坛中，将聚焦于跨国公司在中国和全球经济处于变革的关键时期所面临的关键问题。在数字时代，新的创新革命正以空前的速度发展。各行各业都因人工智能、生物科学、无人机、机器人、物联网、自动驾驶汽车、纳米科技、3D打印等领域的突破而发生着变革。世界各国人民的生活将得到改善或是被破坏？所有行业都将变得更加智能，也可能变得不太安全？那么，在本次的财富论坛，将讨论中国和全世界所面临的这些趋势，试图在新兴的改革创新革命中降低风险，寻找更多机遇的决策们指明方向。从制造、医疗到交通、金融，我们将探索科技时代的全球性竞争优势，以及企业领导力在建设更具包容性的经济体中的关键作用。我们将强调在中国和世界其他地方，开放和创新将如何成为指导经济发展，实现繁荣和进步的主要力量。
论坛期间两大互联网巨头“两马”，马云和马化腾在此次论坛中，又有哪些观点对碰呢？马云讲：腾讯当然是非常棒的公司。在短短不到20年的时间，发展到这样的规模相当不容易。腾讯非常创新、非常有创造力。虽然总部在深圳，但他们的产品，在中国无处不在。我非常尊重腾讯，我们之间是友好的竞争。马化腾讲：大家都是在各自的领域里面。不断的竞争，不断的去赢得了市场。当然，但现在竞争很多，真的是前所未有的激烈。但是，它的好处是：正常、合理的竞争，实际上是促进发展。
正是中国这两家互联网企业的正面竞争。不止让消费者获益，也让一些中国技术在全球脱颖而出。马化腾讲：中国目前在移动支付方面，在全球是比较领先的。这主要得益于腾讯跟阿里巴巴支付宝的竞争，在这三年竞争非常激烈。它的好处就是迅速的把中国的移动支付，或者叫无现金化迅速普及。在这三年内超过了八个亿的中国人，已经用了这个微信红包。而且开通了这个银行账号的绑定。
“两马”谈赋能各有观点，马化腾的“去中心化”赋能更有安全感。马云讲：我们用技术为小企业、年轻人、妇女赋能。未来通过人工智能、云计算把电商平台打造成互联互通的商业世界。我们不能保证阿里巴巴是一家，一直很赚钱或者最赚钱的公司。但是在我退休之前，我会尽所能确保人们能够牢记这个使命、这个价值观和这个公司愿景。
至于为何定位“互联网+”为半个业务，马化腾解释道：“一方面是业务还不太成熟 ，另一方面这项业务的半条命掌握在我们手上，另外半条命需要靠生态中的合作伙伴，电商、搜索引擎都由合作伙伴来做。”亲爱的观众朋友，很高兴你能看到这篇文章，我是互联网创业先行者幸运，以前打过工做过淘宝，虽然有个稳定不错的收入，但是我一直有一颗不安分的心，因为我永远都忘不了一句话：“当你没有钱，没有本事，连你最亲的人都不一定瞧得起你。”朋友，你如果也和我一样心怀梦想，渴望成功，那么恭喜你今天有幸来了解一个全新的商业模式，好多的网民在短短的第一个月就月收入过万，做了一年收入至少六位数以上，时间越长收入越高，我愿意手把手的教你如何利用互联网一部手机在家创业，不用东奔西跑，你有可能不会相信，我已经带领了一批又一批的学员通过互联网实现了他们的人生价值，如果你也渴望成功，请第一时间记下我的联系方式，我的扣扣，捌壹叁陆玖伍伍贰，合者微信，壹伍贰柒肆柒玖壹肆伍叁，了解不会损失什么，拒绝了解可能会错失良机.值得注意的是，不论是马化腾还是马云，都在今天的论坛上将团队定位为“赋能平台”，支持帮助其他公司获取成功。在主持人问道如何看待腾讯时，马云表示，腾讯是一个伟大的企业，在不到20年的时间内，能够靠创新发展，腾讯的技术也与众不同，“令人敬佩，我会和他们竞争，但我们不恨他们，而是要尊重竞争对手”。
马云答记者问：有人说人工智能会威胁人类社会，你同意吗？马云说：我觉得有一定的道理，但是我对未来是非常自信的，我也非常确定，人类应该能够使用技术而不是被技术征服。人会越来越聪明，我们不能认为我们已经是最聪明的人了，未来的人会比我们更聪明。
马化腾讲:我知道马云也讲了这个赋能，但我们的赋能是与他不同。赋能者——应该要看最终的格局，是被赋能者的安全程度。如果一个中心化的赋能者，会让大家会觉得以后我百分百的渠道，都在你的生态里的时候。基本上你的命运就掌握在别人的手上了。你的利润就掌握在别人的手上。马化腾讲：我们推的方式，叫做去中心化的赋能，我们不拥有这个商城，不会让你来我这个柜台出租给你做生意。而是你自己建这个房子，建完之后就是你的。你的粉丝，你的客户，以后都是你的。不需要再交月租，或每年涨价。这就是去中心化。对此，经过财富讲坛的相互碰撞，给全球的企业领导人创造了无限商机。相信在未来的不久，中国各行企业又将迎来新一轮的技术创新。让我们拭目以待吧！
这项工程曾让世界认为不可能 如今祖孙接力继续干
这项工程曾让世界认为不可能，如今祖孙接力扎根凉山继续干
半个世纪的青春接力
登上海拔2242米的山顶，李恒站在一个山洞前，沉默许久。洞口正上方的字已经模糊，只留下两侧的对联：装点此关山，今朝更好看。一条铁路钻进山洞，藏身黑暗中。
这是老成昆铁路上的沙木拉达隧道，位于四川省喜德县小相岭山脉。这里曾被称作“修路禁区”，暗河、断层、泥石流随处可见。
1964年，李恒的外公响应毛主席“成昆铁路要快修”的号召，与战友凭借钢钎铁锤挖出这条6.4公里长的隧道，成为成昆铁路全线贯通的关键，为西南腹地百姓凿开了一条出山通道。那年，外公19岁。“胸怀全球挑重担，敢叫机器背过山”的号子声响彻山谷。
在这场长达6年的“战役”中，每前进一公里，就有50多个年轻人牺牲，352名建设者长眠此地，唯有葱茏的索玛花与火车汽笛声相伴。
“那代人为祖国献出青春甚至生命，太不容易。”2018年4月底的一天，站在沙木拉达隧道口的纪念碑前，李恒感慨道。碑上写着：为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。
入职两年来，25岁的李恒第一次贴近外公的青春。从记事起，他就常听外公讲起成昆铁路。故事中，年轻的外公和战友喊着“嘿呦嘿呦”的号子，冬天跳进水坑里挖泥沙，冻得打颤发抖，夏天又热得像待在“火焰山”，而他们就用冷水冲冲继续干。“险山恶水听调遣，英雄面前无难关”，这是外公身上的成昆精神。
30公里外，就是李恒工作的地方。中国中铁的一批年轻人接过前辈旗帜，在这个每年有4个多月冰雪天气、150天以上狂风怒吼的地方，努力打通新成昆铁路“最后21公里”的小相岭隧道。
这是全线最长、地质情况最复杂、施工难度最大的工程。他们像外公那代人一样，充满豪情。镜头下，半个世纪前的“战斗”场景再现，这是李恒记录的新成昆精神。
今年2月，习近平总书记点赞他们身上有“青年一代对祖国和人民的担当和忠诚”。
“修一条隧道，为何让两代人都有这般豪情？”
“修一条隧道，为何让两代人都有这般豪情？”直到今年4月底的沙木拉达隧道之行，李恒才找到真正的答案。受外公和同为隧道人的父母影响，两年前，李恒辞掉了城里的工作，“说走就走”。入职中铁隧道局后，被派往新成昆铁路项目的小相岭隧道工地。在这里，他充分发挥传媒专长，记录新时代的隧道人。
去沙木拉达当天，李恒早上不到5点就醒了。窗外是大雪山支脉小相岭，那条隧道就在绵延百里的群山之间。由中国中铁隧道局一处（原铁道部第二工程局十二处）承建的沙木拉达隧道，是老成昆铁路海拔最高、跨度最长的工程，有“成昆咽喉”之称。攻下沙木拉达，意味着成昆全线贯通。
越野车一驶出项目地，他立刻端起相机，老成昆线就在眼前。盘山绕行的铁路像巨龙，由成都出发，沿大渡河横跨大小凉山，穿越四川盆地、横断山脉、云贵高原后抵达昆明。这条铁路被联合国称为“象征20世纪人类征服自然的三大奇迹”之一。此前，苏联专家说中国人“简直是疯了”。
上世纪60年代，为加快三线建设，中央决定修通成昆线，打开大凉山。那段艰难岁月里，毛主席表示“没有钱就把我的工资拿去，没有钢轨就把沿海的铁路撤下来”。全长1096公里的老成昆铁路，曾有30多万人参与修建。
“这是国家交给你的任务，不能有半点懈怠。”乘上缓缓而行的5633次列车，李恒真实体验到了外公这句话的分量。
自打1970年老成昆线通车，绿皮火车跨越991座桥，穿过427条隧道，停靠地图上都查不到的小站。
半小时车程中，这个城市里的年轻人与鸡鸭鹅共处一节车厢，土豆、洋葱就堆在身边。他看到了带着农货去卖钱的西南汉子，也遇到了背着书包去县城读书的学生娃。
如果坐汽车，这趟旅途需要四五个小时，票价10多元，而火车票只需两元。
成昆铁路通车的那天，也是攀钢钢铁出“炉”之日。资料显示，成昆铁路和攀钢建设影响和改变了西南地区至少2000万人的命运，进步了整整50年。
外公告诉他，当这条铁路通车时，从没见过火车的老乡带了草往车头塞，以为这个庞然大物靠草做动力。在缺吃少穿的年代，当地百姓省下口粮送往建设一线，怕他们不收，一位彝族大娘还把鸡蛋藏进南瓜里。如今，曾见证成昆铁路修建的老人在镇上卖菜时，见着“穿工作服的”，总给多拿几把。
“别看这趟绿皮车慢，它是当地人的出山通道！”在这趟列车上，李恒感受到了外公这代人的使命。坐着火车过隧道不过几十秒，但对建设者来说，是长时间的坚守。不过，外公从没坐过这条他亲手修建的铁路，甚至没等通车，就被派往了下一个战场。
“这就是我们留在这里奋斗的理由”
下了绿皮火车，离沙木拉达隧道还有两小时车程。混凝土路面渐渐消失，泥巴路像绳子被打了许多结，布满深浅不一的泥潭，需要徒步前进。50多年前，外公就是沿着这样的路，一步步走向沙木拉达。在彝语里，“沙木拉达”是索玛花开的山谷。
一路上，李恒这个新成昆线的参与者“从没像这样离贫困如此近”。为了御寒，当地百姓家的墙面裹着塑料布，很多家庭最近才用上“政府发的”电视机。李恒喜欢追着电子产品更新换代，这里的孩子从没用过电脑。碰见小朋友，这个身材瘦高的年轻人总会蹲下来，问问他们的年纪。因为营养不良，这些孩子的身形看起来比实际年龄小两三岁。小朋友用“爸爸老是出去打工”“过年才能吃肉”的描述，让这个城里来的年轻人拼凑起贫困的概念。
代表“中国速度”的T、D、G字头列车依次登场，时速350公里的“复兴号”加速领跑，而时速30公里的成昆铁路运力远不能满足客运货运需要，大凉山被甩在慢车道上。
看到这些，李恒理解了为什么项目驻地总有附近的孩子翻墙进去玩，因为那里有池塘、秋千，是山里娃心中的“公园”。这些孩子告诉新成昆线的建设者，等新铁路通车，他们就能去看大海了。
这条新铁路按时速160公里设计，从成都到昆明将由19小时缩短到6个多小时。那时，凉山百姓才能真正走上致富的快车道。
“这就是我们留在这里奋斗的理由。”作为隧道后辈，李恒用镜头记录下同事身上的成昆精神。在这群年轻人心里，他们建设新成昆铁路，也是在追寻老成昆精神。
进入正在修建的小相岭隧道，充斥着粉尘和机器轰鸣声。在里面待一会，就会眼睛酸涩，持续耳鸣。洞里的人靠击掌、拍肩这些肢体语言打招呼。味道刺鼻，口罩不出3小时就变黑。水柱从洞顶落下，作业超过10分钟就会全身湿透。湿疹在施工人员中最常见，随意拉住一位工人，撸起袖子，细细的红色疹子顺着手臂“蔓延”。
“泡”在水里工作的项目总调度郑冬冬是个90后，就在这样的环境里，郑冬冬和工友一干就是10个多小时，连午饭也在隧道里解决。
“你怎么保护自己？”镜头后的李恒忍不住发问。
镜头前，这位河南小伙从口袋摸出3个口罩，说“这有啥，修‘老成昆’比这艰苦多了！”
李恒还把镜头对准过机械队长王定枝，为了保证施工进度，在洞里一干就是9天9夜。但他觉得“不算什么”，“老成昆人脚底扎了钉子还接着干”。
全长近22公里的小相岭隧道，涌水、断层等不良地质占80%以上。“无水硬如钢，有水一滩泥”，有些地方像沙土一样绵软，盾构机、凿岩台车这样的大型现代化设备很难派上用场，工人只能像半个世纪前那样，弓着背用铲子一点点开凿，像雕刻工艺品。
李恒也记录了一些外公从未见到的“新玩意儿”。以前隧道支护都靠人工手锹，现在只需用“游戏手柄”操作机械手喷射混凝土就能完成。凿岩台车师傅从瑞典学成归来，操作像变形金刚一样的3个机械手臂，仅需4人就能完成过去24人的开挖工作，小相岭隧道掘进速度刷新了我国机械化钻爆施工的历史记录。72岁的外公看到这些，直呼“真的变了，时代发展了”。
“大家都不愿逆行，这个国家会好吗？”
“只有最贫困的地方强起来，国家才真正强起来。”这些年轻的建设者决心“为大凉山脱贫而战”。今年一月，成昆项目青年党员给习近平总书记写了封信。“成昆铁路先辈们应该也是我们现在的年纪，他们肩负国家使命，以青春的热血和斗志为国家而战”。如今，这些铁路后辈甘愿扎根基层，为凉山百姓修好“致富路”。
一个月后，接到来信的习总书记用“忠诚”和“担当”为中国中铁青年点赞。李恒喜滋滋地告诉外公，这份荣耀属于新老两辈成昆人。
越接近沙木拉达隧道，李恒的脚步越慢，心里越平静。他即将与外公的青春相逢，青春里还有“往前走啊，我们的道路宽又广”的号子声。
昔日，年轻的外公和战友就在隧道旁搭席棚栖身，30多个人挤在用石头垒的通铺上，在他们看来，“为了祖国修铁路，越是艰苦越幸福”。而今，这些新成昆建设者也以苦为乐。年轻人用一间空宿舍当“酒吧”，每当工程告一段落，就从园子里拔些自己种的菜烧烤，喝几杯庆祝。热爱健身的李恒还捡了两块砖当哑铃，像宝贝一样带回宿舍。
他羡慕这里的一对夫妇。为了爱情，妻子周海瑞从城市一路追寻丈夫郑冬冬来到大凉山。他们15平方米的“家”里有电磁炉，两人一起下厨，端出河南烩面安慰思乡的胃。并不宽敞的床上摆着一只半米长的玩具熊，那是周海瑞刚来项目地时，“不懂浪漫”的丈夫迎接妻子的礼物。
曾经年轻的外公会和工友走几十里地看《上甘岭》，如今这群90后去KTV必点《我的祖国》，用摇滚范儿吼得“热血沸腾”。特别那句“为了开辟新天地，唤醒了沉睡的高山”，总能让他们感受到老成昆人激荡的青春。
偶尔，工作遇到攻不下的难关，有人干掉杯子里的酒，低声说一句“还不如回大城市”。一旁的小伙伴说出掏心窝子的话，“大家都不愿逆行，这个国家会好吗？”第二天一早，这群年轻人又劲头十足地出现在工地上。
初到工地，一趟绿皮火车将李恒从大都市运到了偏僻山区。有个新来的姑娘在去项目地的途中哭了，“离城市越远越绝望”，请求在附近的镇子下车，辞职回家。还有个小伙子仅入职一天，第二天一早未留下任何言语，离开了。
李恒理解同龄人的选择，他决定到隧道工作时，外公是唯一的支持者。这位老人退休后，没有选择回老家重庆，而是和当年一起修隧道的战友生活在一个大院。即便现在，外公也总是操着浓重的重庆口音，不厌其烦地嘱咐外孙：“大山深处，需要有文化有理想的后来者，奋斗不只为自己，还为了想走出大山的百姓。”
在沙木拉达隧道口的这个下午，李恒走过了每一块墓碑，脚步很轻。外公说过，每一块墓碑背后，都有一个故事。
去年清明节，隧道人母永奇来到沙木拉达，意外发现了一个熟悉的名字。这是外婆整日念叨的人，他的外公。虽然这个年轻人从没见过外公，只知道他为了修成昆铁路牺牲，遗体就地掩埋，家人根本不知道葬在哪里。母永奇激动又悲痛地向家人求证，85岁高龄的外婆连夜赶来，捧出丈夫唯一留下的照片，双手颤抖，把脸紧紧贴在墓碑上。
站在索玛花守护的墓碑群中，李恒给3000公里外的外公打了个电话。话筒传来外公的笑声，他掉了眼泪。有十几秒，祖孙俩谁都没有讲话。
2022年小相岭隧道通车，李恒想带外公重返成昆。这个愿望他酝酿半天，终究也没说出口。他不确定到那时，会不会也像外公一样，没能等到通车，就又投入了新的战斗。
中国青年报·中青在线记者 李玥
来源：中国青年报
上甘岭：在转型中实现绿色崛起
上甘岭青山环绕、绿水穿流，曾经是祖国经济建设的木材储备库，现在是林区转型发展路上的先行者，生态保护、绿色转型、民生福祉是恒久不变的主题，也是精准发力的主攻方向，三步同行、齐头并进，走出了一条独具特色的绿色化转型发展新路。
上甘岭区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，坚定政治方向，把握大局，产业发展稳步推进，强化生态监管，完善体系制度，不断增强职工群众获得感幸福感，呈现出良好势头。在过去的一年里，全区地区生产总值完成39144万元，同比增长6.0%，照比前一年高出3.6个百分点。工业增加值同比增长1.5%，全社会固定资产投资实现19755万元，同比增长14.45%，一串串数字实实在在的说明了上甘岭区正以迅猛的发展势头努力完成绿色化转型发展的华丽转身。
坚持绿色发展理念生态是发展之本
生态就是资源，生态就是生产力，这个区将绿色发展理念融入各项事业发展的每个环节，狠抓生态资源保护。坚持恪守生态红线，大力推行“河长制”，全面强化二期天然林保护工程各项措施，依法打击各种破坏森林资源违法犯罪活动，森防建设不断加强，投入资金191.6万元用于改善防火设备设施，注重森林资源由数量增长向质量提升转变，有效促进全区活立木总蓄积量由1323万立方米增加到1364万立方米，同比增长3.2%，森林覆被率稳定在80.8%，实现了连续38年无重大森林火灾的目标。“诗意栖居理想地、盛世乡愁存放地”日益优良的生态环境，打造出了具有林区特色的“山水田园综合体”，为这个林中城镇建立了最坚实有效的生态保护屏障，更为子孙后代留下“天更蓝、树更绿、水更清”的美好生活环境。
接续替代产业稳中求进经济发展节节攀高
生态建设是加快推进接续替代产业的发展的有力推手。这个区稳步推进旅游产业，投资1916.3万元，强化完善了旅游基础设施，补办了溪水注册商标，打造了全国栽种面积最大、数量最多的“醉蝶花谷”，打造出了具有林区特色的“山水田园综合体”。加强冰雪产业发展，举办了“第二届冰雪欢乐节”。同时，以“养顺农家院”为代表的集餐饮、住宿为一体的溪水美食一条街旅游服务产业竞相发展，这里已经成为游客感受质朴乡风的不二之选。2017年共接待游客25.93万人次，同比增长34.14%；旅游产业实现产值19703万元，同比增长32.72%。
今年，这个区为实现旅游产业的良好发展，正在紧锣密鼓完成“醉蝶花谷”二期工程，工程扩大了“花谷”总面积，在原有醉蝶花120万株的基础上，增植30万株，形成了更具规模的“花谷”景区。
这个区围绕“溪水山庄”建设，以产业项目为牵动力，大力实施“生态旅游+产业项目”双赢体系发展战略，着力打造生态农业和特色养殖基地。木耳大棚里，一朵朵黝黑锃亮、肉质丰厚的黑木耳晶莹剔透的镶嵌在菌包上。走进瓜棚，嫩绿水灵的瓜苗迎着和煦的阳光茁壮成长。湖羊、生猪、狐貉吃的是绿色有机饲料，呼吸的是负氧离子空气，营养健康就是它们的代名词。上甘岭人民牢记总书记的嘱托，探索出了一条适应自身实际的绿色化转型发展之路。
开启多元化发展模式，促进职工增收致富。这个区建设了黑木耳、小浆果、无公害果蔬种植和湖羊养殖4个龙头产业项目，累计投资1.44亿元。目前，木耳产业示范园区拥有木耳棚室310栋，占地面积380亩，入驻农户118户。仅2017年就培植挂袋木耳558万袋。此外，这个区还种植地摆木耳1,442万袋，共实现产值6060万元，农户实现增收461.6万元。建成的无公害果蔬种植园区，占地面积460亩，130栋无公害果蔬棚室整齐划一，实现产值448万元，全区种植业完成播种面积26414亩，实现产值11180万元，同比增长11%。同时，这个区通过不断调整种植结构、改良种植技术，实现香瓜与蔬菜的轮作种植，引进并成功试种了新西兰软枣猕猴桃、美国蓝莓和俄罗斯蓝靛果等品种的浆果，进一步提升了产品产出效益。开发建设的绿水青山牧业湖羊养殖产业项目，现已完成资金投入4,000万元，建成标准化羊舍9栋，养殖湖羊6000只。辐射带动全区12个林场(所)发展林下特色养殖产业，全区畜牧业产值由12630万元增加到14210万元，同比增长12.5%。这个区已初步形成了区域特色鲜明、品种结构合理，规模化发展的生态农业、特色养殖产业格局。
招商引资稳步提效区域发展更显活力
这个区积极加大招商引资工作力度，以生态为重点，完成了一批生态型招商项目。伊蓝公司投资开发的蓝莓、蓝靛果种植加工产业项目，完成投资5000万元，新建占地面积3000亩全光小浆果生产区，建成蓝莓、蓝靛果展示棚10栋，加工区林地设计已完成。上海新开元颐养院投资开发的上海胧泉养老基地项目，已投资6000万元，完成了43栋别墅基础设施建设工程。伊春格润生态养殖公司开发的沼气、有机肥项目，已具备了沼气生产条件，正在办理各项手续和有机肥项目工艺规划设计。伊春市古龙酿酒有限公司二期扩建工程，新上生产线已安装调试完毕，已投入生产。招商引资和项目建设稳步提效，使这个区经济发展不断迈上新台阶。
民生福祉持续优化职工群众安居乐业
这个区持续加大社会事业和民生资金投入，推进以保障和改善民生为重点的社会建设，着力让百姓获得更多的满足感幸福感。建立健全创业机制，强化就业前技能培训，落实创业扶持政策，发放小额贷款和灵活就业补贴，以创业带动就业，努力扩大就业再就业，2017年新增就业和再就业921人，提供创业、就业岗位36个，全区城镇登记失业率控制在了4.4%以内。完善社会救助体系，统筹做好低保边缘因病致困救助工作，发放残疾人两项补贴、义务兵优待金等各种优抚、补贴、救助金，分配廉租住房，将落实产业项目发展作为精准扶贫工作的重点和主要抓手，全方位开展定点结对帮扶，精准扶贫林业困难职工，现已实现全部脱贫，有效提高了社会保障水平。这个区还深化义务教育阶段综合素质评价机制改革，不断推进义务教育学校标准化建设，提高教育信息化水平，全力办好人民满意的教育。实行医疗、医保、医药联动，建立覆盖城乡的基本医疗卫生服务体系、提升妇幼保健和计生服务水平、持续开展为全区65岁以上老年人提供体检服务，努力构建“健康上甘岭”。全力打造特色文化品牌，成功举办“不忘初心牢记使命”主题宣讲，“红五月、唱红歌、展风采、促发展”广场合唱演出，“砥砺奋进铸就梦想”主题书画摄影作品展等文化活动，推动全区文体事业的兴盛发展，实现生态文化与经济发展互促共赢。
强化综合管理提升城镇宜居水平
依山傍水、四季分明，得天独厚的地理优势让上甘岭成为理想居住地。这个区加快推进新型城镇化建设，完善城区配套设施建设。建设休闲广场、轮滑广场、全民健身活动中心等公共文化体育基础设施建设1.6万平方米；完成了便民社区3.6万平方米719户平房维修改造工程；实施了各类维修改造9672平方米；新建自行车棚9处2802平方米；完成13公里北坡防火应急道路升级改造工程；完成了红山小区16.5万平方米绿化项目平整土地、附属设施安装工程；改扩建供热一站，更换配套20吨供热锅炉2台。与此同时，这个区还不断增强城镇综合管理，创新城镇管理模式，提高社区和物业综合服务水平，深入开展了城镇“六项整治”行动，突出抓好环境卫生整治和集贸市场管理，加快“智慧上甘岭”信息化建设，全面提高新型城镇综合承载能力和公益性服务供给能力。一年来，这个区宜居城区的优势突显，城镇功能逐步完善，群众生活环境日益提高。
坚定发展信心，汇聚发展共识，提振发展精气神儿，上甘岭区在区委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导不断发掘自身优势最佳生长点，集思广益、谋篇布局、凝心聚力、奋进前行，唱响了转型发展绿色崛起最美旋律。 (本版图片均由上甘岭区委宣传部提供)
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